無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

培訓(xùn)邀請(qǐng)函復(fù)函 培訓(xùn)邀請(qǐng)函話(huà)術(shù)篇一

由國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)、中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“國(guó)際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師講座”將于20xx年4月13—14日在xxx國(guó)際酒店隆重舉行。

實(shí)施機(jī)構(gòu)：xxx企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

地 點(diǎn)：xxx國(guó)際酒店

講座內(nèi)容主要包括：

（1）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理；

（2）中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如何向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型；

（3）管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)、跨國(guó)公司/企、事業(yè)中的作用、責(zé)任和地位。

據(jù)財(cái)政部發(fā)布的信息，近幾年，普通或初級(jí)財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)供大于求，而高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才卻呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。

國(guó)內(nèi)的大中型企業(yè)都面臨“會(huì)計(jì)國(guó)際化”、“會(huì)計(jì)管理化”，這是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家必須要面對(duì)的趨勢(shì)，目前國(guó)內(nèi)有300萬(wàn)的會(huì)計(jì)人員要從“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”向“管理會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)型。單純的記賬、報(bào)賬、做賬，已經(jīng)滿(mǎn)足不了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展與需要，而是要分析過(guò)去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

參加此次大會(huì)的代表將來(lái)云南省各大、中型企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等主要領(lǐng)導(dǎo)，屆時(shí)將有政府及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨大會(huì)，這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對(duì)云南省財(cái)政事業(yè)的重視和關(guān)心。

在此，我誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您參加此次會(huì)議，并真誠(chéng)地期望您能為本次大會(huì)提出寶貴的意見(jiàn)。

國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)

二0xx年 三月

培訓(xùn)邀請(qǐng)函復(fù)函 培訓(xùn)邀請(qǐng)函話(huà)術(shù)篇二

xxxx：

您好!

從本月開(kāi)始，我a公司將在前期銷(xiāo)售政策、市場(chǎng)及產(chǎn)品培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)合作伙伴中的銷(xiāo)售精英展開(kāi)一輪新形式的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)–大客戶(hù)銷(xiāo)售精英大講堂。誠(chéng)邀您的加入!

附：培訓(xùn)議程

培訓(xùn)時(shí)間：xx年7月7日下午13：30-7月8日下午16：30

培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)

培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊

培訓(xùn)日程安排：xxx

xxxxxx發(fā)展有限公司

20xx年x月x日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函復(fù)函 培訓(xùn)邀請(qǐng)函話(huà)術(shù)篇三

為了滿(mǎn)足各大幼兒園教師的需求，應(yīng)邀老師們的邀請(qǐng)，將于20xx年7月份在各大城市舉行為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充實(shí)老師的學(xué)習(xí)生活，提高老師的業(yè)務(wù)水平和能力，同時(shí)學(xué)會(huì)為自己人生規(guī)劃工作。

你重新拿到球后，告訴大家現(xiàn)在我們要改變游戲規(guī)則了。現(xiàn)在接到球的隊(duì)員必須要喊出另一個(gè)隊(duì)員的名字，然后把球扔給該隊(duì)員。

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，只有這樣愛(ài)你的工作，工作才會(huì)喜歡你。如果失敗了也不要?dú)怵H，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭(zhēng)取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。

思八達(dá)的培訓(xùn)課程和演說(shuō)內(nèi)容和其他的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很大的不同。思八達(dá)傳遞的是一種思想、思維，傳播的是一種商業(yè)智慧，它更注重對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)和提升，幫助企業(yè)家從自身塑造具有示范作用的精神形象，從而通過(guò)企業(yè)家的示范帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)文化的提升，塑造一個(gè)企業(yè)應(yīng)該的靈魂。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

我們從講座與體驗(yàn)兩種方式，分別開(kāi)展學(xué)習(xí)。

如此情況，隨即收集和學(xué)習(xí)項(xiàng)目所涉法規(guī)資料，費(fèi)盡心力亦恐難免疏漏;更何況有些項(xiàng)目，還需積累一定的地域、行業(yè)、商業(yè)背景知識(shí)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，而這些，很難在短時(shí)間內(nèi)掌握和練就。如果您想拿下這樣的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，同時(shí)亦有非常嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)。我想，開(kāi)展同業(yè)合作，是突破知識(shí)瓶頸的有效方式。尤其是對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的青年律師，有效的同業(yè)合作，在保證我們有足夠精力按照專(zhuān)業(yè)化方向“做深做細(xì)”的同時(shí)，亦有機(jī)會(huì)參與到寬領(lǐng)域的律師服務(wù)，提高執(zhí)業(yè)能力的“豐度”。

盛世光明集團(tuán)(北京)軟件股份有限公司全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心于20xx年08月30日、08月31日在 北京泰山飯店 舉辦 20xx年度第十七屆盛世光明全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴培訓(xùn)會(huì)，帶您解析以上問(wèn)題，尋找突破途徑，幫您輕松經(jīng)營(yíng)，快速突破發(fā)展，助您迅速成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)老大。

第一部分：你的團(tuán)隊(duì)是什么樣的？你在團(tuán)隊(duì)中是什么位置？你為團(tuán)隊(duì)付出了什么？你應(yīng)該做什么和能做什么？

第二部分：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括教師禮儀、家長(zhǎng)工作的分類(lèi)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、班級(jí)管理等。

第三部分：學(xué)會(huì)做人生的五項(xiàng)自我管理，在有限的時(shí)間里，讓生命更有價(jià)值。學(xué)會(huì)心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理。

本成果針對(duì)xx鐵路線(xiàn)橋維修的人才培養(yǎng)要求，在“以服務(wù)運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨，以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下，以“工學(xué)結(jié)合”為核心，以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點(diǎn)，力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)xx鐵路線(xiàn)橋維修需要，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式，其核心內(nèi)容有如下三個(gè)方面：

我公司決定于xx年xx月xx日在公司活動(dòng)中心舉辦公司年會(huì)，該年會(huì)由我公司策劃主辦，主要包括開(kāi)放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內(nèi)容。為了加強(qiáng)我們公司的經(jīng)驗(yàn)交流，互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展，現(xiàn)在誠(chéng)摯地邀請(qǐng)貴公司來(lái)參加我公司的年會(huì)。如蒙同意，請(qǐng)將貴公司同意參加年會(huì)的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達(dá)。

最后期待：本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能讓你的工作生活都有新的脫變，希望您的加入與參與。

感情誠(chéng)摯。禮儀活動(dòng)邀請(qǐng)函是為社交服務(wù)的專(zhuān)門(mén)文書(shū)，這使得它能夠單純地、充分地發(fā)散友好的感情信息，適宜于在特定的禮儀時(shí)機(jī)、場(chǎng)合，向禮儀對(duì)象表達(dá)專(zhuān)門(mén)誠(chéng)摯的感情。

思八達(dá)的培訓(xùn)課程和演說(shuō)內(nèi)容和其他的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很大的不同。思八達(dá)傳遞的是一種思想、思維，傳播的是一種商業(yè)智慧，它更注重對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)和提升，幫助企業(yè)家從自身塑造具有示范作用的精神形象，從而通過(guò)企業(yè)家的示范帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)文化的提升，塑造一個(gè)企業(yè)應(yīng)該的靈魂。

20xx年xx月xx日—xx月xx日我參加了**軍區(qū)幼師培訓(xùn)中心崗位培訓(xùn)活動(dòng)，這次總共有52名軍區(qū)幼兒教師參加這次培訓(xùn)，不光是年輕的教師參加，也有中年教師參加，甚至還有園長(zhǎng)來(lái)參加這次培訓(xùn)活動(dòng)，這些中年教師及園長(zhǎng)，也給我們年輕教師做了好榜樣，以身作則，要活到老學(xué)到老。

培訓(xùn)邀請(qǐng)函復(fù)函 培訓(xùn)邀請(qǐng)函話(huà)術(shù)篇四

尊敬的各位老師及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：

您好！“發(fā)現(xiàn)價(jià)值，成就你我”——人力資本圈攜培訓(xùn)界多個(gè)機(jī)構(gòu)及老師邀請(qǐng)您參加****年**月**日周三在上海——舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機(jī)構(gòu)合作交流會(huì)暨合作項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，我們期待您的光臨！

借此活動(dòng)我們將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)師資專(zhuān)業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，闡述深刻實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)訣竅，解您心中之惑，助您引爆市場(chǎng)！此外，分別針對(duì)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項(xiàng)目將在會(huì)上發(fā)布，雙贏機(jī)會(huì)，就在身邊！

這是一次培訓(xùn)師與資深策劃專(zhuān)家直面的機(jī)會(huì)；

一次對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機(jī)會(huì)；

一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的機(jī)會(huì)。

人力資本圈從20xx年開(kāi)始做人力資源活動(dòng)以來(lái)，已走過(guò)2個(gè)多年頭，我們走進(jìn)上海多個(gè)知名企業(yè)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、理論豐富的教授為企業(yè)hr答疑解惑，受到了廣泛的好評(píng)，截止****年**月以來(lái)，已有3000名左右的hr朋友參加了我們的活動(dòng)，20xx年圈網(wǎng)站上線(xiàn)，獲得事成企管的全面支持和智力至此，在發(fā)展變化中成長(zhǎng)。

值此機(jī)會(huì)，人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓(xùn)師及機(jī)構(gòu)、企業(yè)攜手，共同打造有利于中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的人力培訓(xùn)課題。

邀請(qǐng)人：xx

時(shí)間：20xx年x月x日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函復(fù)函 培訓(xùn)邀請(qǐng)函話(huà)術(shù)篇五

尊敬的校長(zhǎng)、老師：

您好！

隨著培訓(xùn)市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，教育培訓(xùn)行業(yè)近幾年得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，許多大型的培訓(xùn)學(xué)校及品牌項(xiàng)目已經(jīng)相當(dāng)成熟，穩(wěn)定發(fā)展。但是在這個(gè)過(guò)程中也暴露出很多問(wèn)題，多見(jiàn)于學(xué)校的管理、教師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量等方面。其中，師資問(wèn)題已經(jīng)成為困擾培訓(xùn)學(xué)校有序發(fā)展的.主要障礙。

從業(yè)教師能力偏弱、教師流動(dòng)性大、教師職業(yè)理念缺失、教學(xué)質(zhì)量難以保障、教師服務(wù)意識(shí)淡薄等等問(wèn)題越來(lái)越突出。為了從根本上解決教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題，培養(yǎng)綜合能力突出、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師，促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)快速、健康的發(fā)展，由青島朗程教育機(jī)構(gòu)主辦的金筆作文“全國(guó)萬(wàn)名教師公益培養(yǎng)計(jì)劃”正在全國(guó)火熱舉行。

本次活動(dòng)將面向全國(guó)中小學(xué)和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，利用朗程教育多年從事作文培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)、教學(xué)、運(yùn)營(yíng)、管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為校長(zhǎng)提供打造專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的教師團(tuán)隊(duì)的有效途徑，幫助從業(yè)教師樹(shù)立正確的職業(yè)理念和行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，推動(dòng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師整體素質(zhì)的提高和行業(yè)的良性發(fā)展。本次培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：教師培養(yǎng)思想篇——怎樣培養(yǎng)合格的教師，教師應(yīng)具備哪些能力

電話(huà)：

地址：

教師培養(yǎng)技巧篇——用簡(jiǎn)單的方法突破僵化的課堂教師培養(yǎng)理論篇——洞悉作文學(xué)習(xí)的本質(zhì)教師培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)篇——教師在教學(xué)風(fēng)格存在的問(wèn)題同時(shí)，朗程教育講師團(tuán)還會(huì)就當(dāng)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在的師資問(wèn)題與參會(huì)校長(zhǎng)進(jìn)行深入溝通，以期達(dá)到分享行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，合作共贏的目的！現(xiàn)誠(chéng)摯地邀請(qǐng)行業(yè)精英參加本次培訓(xùn)，分享、合作、共同發(fā)展！現(xiàn)誠(chéng)摯地邀請(qǐng)行業(yè)精英參加本次培訓(xùn)，分享、合作、共同發(fā)展！行業(yè)精英參加本次培訓(xùn)特此函請(qǐng)！特此函請(qǐng)！

培訓(xùn)邀請(qǐng)函復(fù)函 培訓(xùn)邀請(qǐng)函話(huà)術(shù)篇六

學(xué)習(xí)對(duì)象

eap咨詢(xún)技能方向：

教育醫(yī)療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。

eap從業(yè)機(jī)構(gòu)中專(zhuān)職咨詢(xún)師、簽約咨詢(xún)師；

有志從事eap服務(wù)的心理咨詢(xún)師；

企

事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢(xún)師或輔導(dǎo)師；

運(yùn)營(yíng)管理方向：

企業(yè)hr經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部eap專(zhuān)員及其他中高層管理者；

eap從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；

有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；

中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

尊敬的eap愛(ài)好者：

由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部

就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書(shū)的首屆全國(guó)eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請(qǐng)您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

證書(shū)價(jià)值

由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國(guó)內(nèi)唯一國(guó)家級(jí)eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書(shū)，可入檔案作為任職、

職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù)；

根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書(shū)可作為咨詢(xún)、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場(chǎng)承認(rèn)的三大證書(shū)之一；

代表了可信賴(lài)的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù)；

國(guó)際專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請(qǐng)國(guó)際eap協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理；

是中國(guó)最早接受eap領(lǐng)域國(guó)家級(jí)技能培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

基于ea行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求，

總結(jié)連續(xù)4年舉辦國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國(guó)際化視野、本土化操作能力的ea專(zhuān)業(yè)人才；各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：

模塊一：eap國(guó)際通用基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)eap國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為ea職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

學(xué)習(xí)eap崗位核心技能，了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握eap工作流程，開(kāi)創(chuàng)eap事業(yè)。

模塊二：eap在組織及管理層面的應(yīng)用

全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升eap服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新能力；

掌握eap在組織中與不同職能部門(mén)之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。

模塊三：eap咨詢(xún)技術(shù)

掌握eap核心咨詢(xún)技術(shù)，學(xué)會(huì)eap咨詢(xún)工作流程，勝任eap咨詢(xún)工作；

學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢(xún)服務(wù)，提升影響員工工作績(jī)效的心理行為

問(wèn)題的解決能力；

模塊四：eap運(yùn)營(yíng)管理

學(xué)習(xí)eap運(yùn)營(yíng)模式，掌握eap項(xiàng)目管理技能，提升eap推廣能力，開(kāi)創(chuàng)eap事業(yè)新局面；

深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)eap不同服務(wù)模式的工作方法，掌握eap項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工具。

模塊五：eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

基于eap工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類(lèi)，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類(lèi)別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的eap項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、

電話(huà)中心運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢(xún)及組織咨詢(xún)等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。

模塊六：主題督導(dǎo)

培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在eap實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，eap專(zhuān)家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于eap工作之中。

督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)課堂為主，同時(shí)針對(duì)廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

日期模塊課程類(lèi)別課程設(shè)置

第一天模塊一eap國(guó)際通用基礎(chǔ)

◆eap概念和模式◆eap核心技術(shù)和功能

◆eap服務(wù)提供模式◆eap工作領(lǐng)域

◆eap咨詢(xún)師職能◆eap運(yùn)營(yíng)師職能

模塊二eap在組織及管理層面的應(yīng)用

◆eap與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理◆eap與人力資源

◆eap與中層管理者◆eap與企業(yè)文化

◆eap與團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆eap與績(jī)效管理

第二、三天模塊三eap咨詢(xún)技術(shù)

◆eap咨詢(xún)核心◆eap咨詢(xún)管理

◆eap短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆eap中的教練技術(shù)

◆eap常見(jiàn)問(wèn)題咨詢(xún)◆eap特殊問(wèn)題轉(zhuǎn)介

◆認(rèn)知行為在eap中的應(yīng)用

培訓(xùn)特色

模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí)；

定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿(mǎn)足不同崗位對(duì)ea技能的差異化需求；

實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、eap全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員ea實(shí)務(wù)能力；

主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供eap主題督導(dǎo)；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

班型及價(jià)格

類(lèi)別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價(jià)格證書(shū)申報(bào)

eap咨詢(xún)師z模塊一、二、三、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元

eap運(yùn)營(yíng)師y模塊一、二、四、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元

第二、三天模塊四eap運(yùn)營(yíng)管理

◆eap組織保障體系◆eap商務(wù)體系

◆eap項(xiàng)目管理◆eap質(zhì)量控制

◆eap

報(bào)告體系◆eap流程管理

◆eap宣傳促進(jìn)策略◆eap檔案管理

第四天模塊五e(cuò)ap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

◆eap全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

◆eap項(xiàng)目協(xié)同工作

◆eap流程再造

后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)

◆eap咨詢(xún)實(shí)務(wù)督導(dǎo)◆eap個(gè)性化問(wèn)題督導(dǎo)

◆eap運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo)◆eap商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名eap公司高級(jí)管理、咨詢(xún)督導(dǎo)；國(guó)際權(quán)威認(rèn)證ceap中國(guó)區(qū)候選人；人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家；均具備豐富的職業(yè)背景，長(zhǎng)期從事知名公司ea項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與咨詢(xún)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

郭芳國(guó)際ceap中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理eap首席專(zhuān)家，國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專(zhuān)家，人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)副主任；

同時(shí)具備內(nèi)部eap和外部eap雙重職業(yè)背景，擁有近7年的ea工作經(jīng)驗(yàn)，16年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)

經(jīng)歷；

曾任國(guó)內(nèi)著名it企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部eap項(xiàng)目管理及外部eap供應(yīng)商管理。20xx年開(kāi)始，擔(dān)任國(guó)際知名eap公司高管，管理過(guò)眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的ea項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶(hù)公司的內(nèi)在管理需求，在遵循ea行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶(hù)公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門(mén)解決與員工績(jī)效改進(jìn)、情緒調(diào)整、

人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題，深得人力資源工作者的信任。

尹璞華夏心理特聘eap專(zhuān)家，美國(guó)加利福尼亞大學(xué)心理專(zhuān)家，國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局eap項(xiàng)目專(zhuān)家組成員，中國(guó)腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員。

現(xiàn)為國(guó)務(wù)院外專(zhuān)局eap項(xiàng)目專(zhuān)家；中國(guó)eap聯(lián)盟終身督導(dǎo)專(zhuān)家；（參與引進(jìn)eap并與國(guó)際eap協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國(guó)首批受?chē)?guó)際認(rèn)可的eap從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門(mén)子、中石油、中國(guó)移動(dòng)、谷歌、中國(guó)平安、新華人壽、美國(guó)友邦、武警等講述eap課題，并幫助建立員工幫助（eap）系統(tǒng)

赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國(guó)國(guó)際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。

康凱國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專(zhuān)家，國(guó)際ceap中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘eap專(zhuān)家；

自20xx進(jìn)入eap領(lǐng)域，在此之前，是國(guó)內(nèi)知名人力資源專(zhuān)家，出版專(zhuān)著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入eap領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見(jiàn)解及國(guó)際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“

職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)

壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評(píng)！

單淮方國(guó)際ceap中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘eap咨詢(xún)督導(dǎo)；

eap焦點(diǎn)短程咨詢(xún)專(zhuān)家，國(guó)家職業(yè)心理咨詢(xún)師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢(xún)與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢(xún)服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、it、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢(xún)時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上！其他信息

培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）

考試時(shí)間：20xx年4月17日

培訓(xùn)地點(diǎn)廣州

培訓(xùn)期間，食宿自理

4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書(shū)費(fèi)用：300元(如果想獲得證書(shū)需要考試）

培訓(xùn)邀請(qǐng)函復(fù)函 培訓(xùn)邀請(qǐng)函話(huà)術(shù)篇七

尊敬的合作伙伴：

您好！

對(duì)于合作伙伴的全方位培訓(xùn)是今年大客戶(hù)渠道部門(mén)的工作重點(diǎn)。從本月開(kāi)始，我們將在前期銷(xiāo)售政策、市場(chǎng)及產(chǎn)品培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)合作伙伴中的銷(xiāo)售精英展開(kāi)一輪新形式的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)——大客戶(hù)銷(xiāo)售精英大講堂。

通過(guò)“大客戶(hù)銷(xiāo)售精英大講堂”我們將業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧和各位銷(xiāo)售精英分享，以幫助各位銷(xiāo)售精英提高銷(xiāo)售能力。與此同時(shí)，我們還會(huì)給各位銷(xiāo)售精英頒發(fā)正式的培訓(xùn)證書(shū)，

宏碁電腦（上海）有限公司大客戶(hù)事業(yè)單位

20xx年x月x日

附：培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容安排

培訓(xùn)時(shí)間：xx年7月7日下午13：30—7月8日下午16：30

培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)

培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊。

培訓(xùn)日程安排：

培訓(xùn)邀請(qǐng)函復(fù)函 培訓(xùn)邀請(qǐng)函話(huà)術(shù)篇八

20xx年3月x日(星期三)

主辦：中國(guó)管理研究院

承辦：中國(guó)管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所

王同營(yíng)銷(xiāo)工作坊、周永濤工作坊

何瀾工作坊、思航工作坊等

為更好的服務(wù)咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，搭建一個(gè)信息充分共享和資源直接對(duì)接的平臺(tái)，中國(guó)管理研究院茲定于20xx年3月x日在上海舉辦20xx年 華東咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)春季合作交流會(huì)。 會(huì)議堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)性、面對(duì)面的原則，為華東地區(qū)咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供一個(gè)切實(shí)有效合作交流平臺(tái)。謹(jǐn)此，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您蒞臨本次會(huì)議。

一、參會(huì)對(duì)象：華東地區(qū)優(yōu)秀咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、師資渠道負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師。

二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

20xx年3月x日-(星期三)。上海(具體地點(diǎn)另行通知)

三、會(huì)議議程

會(huì)議簽到：13：30-14:00

邀請(qǐng)人：xxx

xxxx年xx月xx日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函復(fù)函 培訓(xùn)邀請(qǐng)函話(huà)術(shù)篇九

尊敬的x部長(zhǎng)：

您好!

應(yīng)集團(tuán)入職培訓(xùn)的工作要求，特聘請(qǐng)您為本次培訓(xùn)課的特邀講師，向員工分享《薪酬與福利制度》課題。

現(xiàn)將有關(guān)授課事宜告知如下：

一、授課的形式：建議以圖片、聲像視頻等多媒體素材組織課件，結(jié)合案例說(shuō)明與員工互動(dòng)講解。

二、您授課的課時(shí)是：40分鐘

三、授課時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx-xx：xx

四、授課地點(diǎn)：xxxxx座x樓會(huì)議室

五、請(qǐng)您著職業(yè)裝，于培訓(xùn)開(kāi)課前5分鐘到場(chǎng)。

最后，感謝您對(duì)人力資源部工作的鼎力支持。

此致

祝您工作順利!人力資源部xxxx年xx月xx日