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物流企業(yè)部門經(jīng)理崗位職責(zé)(6篇)

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物流企業(yè)部門經(jīng)理崗位職責(zé)(6篇)
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物流企業(yè)部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

【篇1:物流部各崗位職責(zé)】

物流部各崗位職責(zé)

一、物流經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整,以及對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

3、分析發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計(jì)劃,合理安排發(fā)貨。

4、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與銷售部、市場(chǎng)部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物流供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。 5、組織對(duì)訂單的分解、處理工作,辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。

6、保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率。 7、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。

8、制定并實(shí)施部門制度,保證部門工作有法可依。

9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。

10、調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見,做出最終決策。 11、對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。12、與他部門進(jìn)行溝通,樹立物流部良好的部門形象;隨時(shí)把握員工的工作態(tài)度和心理狀況,做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。

13、部門各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。

二、物流專員崗位職責(zé)

1、承接銷售部下達(dá)的發(fā)貨信息,全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。

2、評(píng)價(jià)及選擇貨運(yùn)方案、最佳貨運(yùn)路線、方式和最低成本,并提出運(yùn)輸工具及方法的建議。

3、負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理,組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù),對(duì)發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé)。

4、積極配合部門內(nèi)其他崗位工作,并與銷售部積極合作,提高部門運(yùn)作水平和管理水平。

5、全面負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的溝通、談判和關(guān)系維護(hù)。 6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性的任務(wù)。

三、

發(fā)貨員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品數(shù)量、型號(hào)、打包等檢查。

2、對(duì)貨物打包以及發(fā)貨過程進(jìn)行跟蹤控制,拍照并制作報(bào)告 3、將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運(yùn)人。4、負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系。

5、跟蹤貨物運(yùn)輸狀況,確保貨物按時(shí)到達(dá)。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。

四、計(jì)劃專員崗位職責(zé)

1、制定庫存計(jì)劃,制定庫存控制標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),計(jì)劃制定庫存周轉(zhuǎn)率,缺貨率控制目標(biāo)。

2、制定和調(diào)整安全庫存,每日分析需求走勢(shì)。

3、定期檢查、

總結(jié)

需求及缺貨狀況,并追查原因,設(shè)法改善。 4、協(xié)助上級(jí)開展關(guān)于物流計(jì)劃控制方面的其他工作。

5、根據(jù)年度、季度以及月度銷售計(jì)劃,編制倉儲(chǔ)和發(fā)貨計(jì)劃。

6、及時(shí)整理庫存物資和編制發(fā)貨計(jì)劃,掌握計(jì)劃的實(shí)施情況,并及時(shí)將計(jì)劃執(zhí)行情況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)。

7、跟蹤各項(xiàng)計(jì)劃的進(jìn)程,及時(shí)提供差異報(bào)告。

8、及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息,協(xié)調(diào)與倉儲(chǔ)系統(tǒng)的工作關(guān)系。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。

五、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、按時(shí)收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)、準(zhǔn)確呈報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、及時(shí)提供、準(zhǔn)確分析指標(biāo)計(jì)劃的完成情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 3、負(fù)責(zé)物流成品倉每日與財(cái)務(wù)、倉庫發(fā)貨單據(jù)銜接及核對(duì)工作。4、按照上級(jí)規(guī)定,做好定期報(bào)表的布置、檢查,做好綜合統(tǒng)計(jì)分析工作。

5、保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計(jì)資料和原始資料。 6、負(fù)責(zé)物流部物流指出的統(tǒng)計(jì)和分析。7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。

六、倉庫主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉儲(chǔ)操作。3、庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ)位的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

4、根據(jù)計(jì)劃部門制定的工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作,做到高效、準(zhǔn)確、有序;、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫運(yùn)營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。6、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)、出庫,庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉各級(jí)文件和單據(jù)。

7、及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致; 確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力;完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。

8、審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效;檢查和審核貨倉各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績效。

9、監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,制訂質(zhì)量改善計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲(chǔ)物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護(hù),指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況,采取預(yù)防措施。

11、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。

12、建立安全庫存機(jī)制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫存成本。

13、能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制。 14、督促各分倉對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)。

15、負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良成品。

16、倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核,不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。

17、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求,確保iso9001、5s等得到有效實(shí)施。

【篇2:物流公司各崗位職責(zé)】

物流公司各崗位職責(zé)與制度 2009-12-13 07:55:07| 分類: 企業(yè)管理|舉報(bào)|字號(hào) 訂閱

運(yùn)營部各崗位職責(zé)

運(yùn)營總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營的行政管理

2、制訂員工守則,董事會(huì)批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行

4、收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交信息處理中心,共同制訂,完善管理訊息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)(網(wǎng)上)查詢

5、制訂公司各項(xiàng)開支守則,給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會(huì)批核,以便執(zhí)行

6、運(yùn)作成本控制,包括車隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷售及倉庫租金等

7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表,積極評(píng)核服務(wù)水平 8、制訂專業(yè)倉庫管理報(bào)表

9、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

10、提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè) 11、組織一體概念,把員工及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起

12、編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表,業(yè)務(wù)成本表,倉庫盤點(diǎn)表,客戶投訴表,服務(wù)質(zhì)量表,呈交董事會(huì)審閱

倉儲(chǔ)主管

1.協(xié)助運(yùn)營總經(jīng)理管理倉儲(chǔ)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

2.負(fù)責(zé)總倉、分倉相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

3.負(fù)責(zé)總倉、分倉的規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督; 4.負(fù)責(zé)倉庫租賃費(fèi)用的核定工作;

5.負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點(diǎn)倉庫的安全檢查工作;

6.負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

7.全面掌握庫存滯銷的情況,并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷的控制工作;

8.負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作,積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系,及時(shí)解決; 9.負(fù)責(zé)倉庫出險(xiǎn)后的索賠工作,積極協(xié)助保險(xiǎn)公司工作,在最短的時(shí)間內(nèi)得到賠償;

10.負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握公司的庫存情況,以協(xié)助計(jì)劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷;

11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件,并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討;

12.對(duì)公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作; 13.完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時(shí)性工作;

運(yùn)輸主管

1.協(xié)助運(yùn)營總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

2.負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通,達(dá)到良好合作的目標(biāo); 5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作;

6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流; 8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入,確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;

9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題,并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理;

10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜,并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作; 11.對(duì)公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任;

12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

庫存監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)公司的庫房建立直接聯(lián)系,通過物流軟件,隨時(shí)掌握公司倉庫貨物的出入庫動(dòng)態(tài),在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),獲取公司庫房(含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的貨物出入庫原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。

2.負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件,統(tǒng)計(jì)核對(duì)公司(含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的貨物庫存日?qǐng)?bào)表,監(jiān)控貨物庫存的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài),審核貨物庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),按時(shí)完成制作部公司《庫存日?qǐng)?bào)表》。 3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計(jì)工作,每月一次的滯銷銷售與庫存統(tǒng)計(jì)工作,每月一次的公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨物庫存月度盤點(diǎn)及庫存盤點(diǎn)的核查工作。

4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工作; 5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作;

6.負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作;

7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及公司隨時(shí)提供貨物庫存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢,并提供庫存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作; 運(yùn)輸監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計(jì)劃,跟進(jìn)每一單貨物的運(yùn)輸、配送進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸、配送過程中存在的各種問題,確??蛻粼趨f(xié)定期限內(nèi)按時(shí)收貨;

2.負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》; 3.負(fù)責(zé)提前通知公司的倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單,包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運(yùn)單,并第一時(shí)間發(fā)送貨運(yùn)通告,通知收貨方;

5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作;

6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;

7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令,調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入,確保

貨物按時(shí)送貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;

8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)貨物是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地; 10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作;

11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題;

12.負(fù)責(zé)與各(物流)公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用;

【篇3:品質(zhì)物流部工作職責(zé)】

品質(zhì)物流部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績

效改善;

2、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施,“5s”、“零缺陷”“全面質(zhì)量管理”等各種品 質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng);

3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管控以及物流出貨相關(guān)程序的系統(tǒng)完善。 5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制

訂與執(zhí)行,對(duì)出倉產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任; 6、負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn);

7、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,各種品質(zhì)異常的仲裁處理,配合營業(yè)部門對(duì)客戶投訴

與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。

品質(zhì)物流部部長工作職責(zé) 2、直接上級(jí):公司總經(jīng)理

4、管理權(quán)限:受技術(shù)品質(zhì)部委托對(duì)全公司品質(zhì)工作行使貫徹、控制、監(jiān)督的權(quán)利;

5、管理職責(zé):對(duì)公司質(zhì)量體系符合iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求和出庫產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;

6、具體工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績效改善嗎,努力改善全公司的品質(zhì)管理工作,對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任; 參與公司各種品質(zhì)制度的訂立,負(fù)責(zé)實(shí)施,品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng);

8、組織品控、品檢人員對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)公司高素質(zhì)的品檢,品控隊(duì)伍;

9、負(fù)責(zé)進(jìn)料、半成品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)iqcpqcoqc

工作

10、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理,協(xié)助營業(yè)部門對(duì)客戶投訴與退貨的調(diào)查,原因分

析及改善措施擬定

11、不合格預(yù)防和糾正措施的制訂與督導(dǎo)及執(zhí)行 12、檢驗(yàn)器具的校正與控制

13、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與樣品研發(fā)的質(zhì)量控制和客供品的管制

14、品質(zhì)咨詢的收集、傳導(dǎo)、回復(fù),品質(zhì)成本的分析控制

15、負(fù)責(zé)全員品管的推進(jìn),面對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽查 16、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估,外發(fā)加工的評(píng)估

17、對(duì)倉儲(chǔ)庫存和物流出貨的管理統(tǒng)計(jì)工作。 品管部經(jīng)理工作職責(zé)

直接上級(jí):品質(zhì)物流部部長

管理權(quán)限:受品質(zhì)物流部部長的委托,對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)的獨(dú)立判定權(quán),對(duì)不合格品有臨時(shí)管制權(quán)

具體工作職責(zé):協(xié)助部長行使進(jìn)出檢驗(yàn)的監(jiān)督職能,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行定時(shí)抽查復(fù)檢,審查、整理、保存樣品及產(chǎn)成品的記錄表單,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序,向部長提出控制過程中不合格現(xiàn)象的再發(fā)生方法。

協(xié)助部長完成生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能,定時(shí)抽查員工的工作,整理、分析保存工序檢驗(yàn)的記錄表單,在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)得到糾正前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序,向部長提出有關(guān)方法,控制工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生

負(fù)責(zé)樣品開發(fā)過程中的品質(zhì)控制與檢驗(yàn) 品質(zhì)資料的整理、歸檔。

物流企業(yè)部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)

管理責(zé)任:

主持物流配送公司經(jīng)營管理工作,對(duì)所在各部門進(jìn)行有效管理與協(xié)調(diào)。主要職責(zé):

1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo),提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作計(jì)劃的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

4、組織編制年度營銷計(jì)劃、區(qū)域銷售及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

6、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作,協(xié)助倉儲(chǔ)部做好庫存商品的正常出貨,確保商品在儲(chǔ)存過程的質(zhì)量穩(wěn)定,數(shù)量準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)商品按安全儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則,按商品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。

9、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí),并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

11、及時(shí)了解所存貨物的現(xiàn)狀,時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患,避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生,確保庫區(qū)和庫存貨物的各項(xiàng)安全設(shè)施有效。

12、負(fù)責(zé)督促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行,并做好維護(hù)工作,保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠,為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息,確保帳、貨相符。

13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

15、抓好售后服務(wù)工作,處置客戶投訴和建議,滿足客戶合理需求。

16、對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析,提出改進(jìn)和提高的意見,營造經(jīng)營活動(dòng)的良好氛圍,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作,保障配送能力,合理庫存,建立高效物流配送體系。

18、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

19、處理公司重大突發(fā)事件。

20、做好總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

物流企業(yè)部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

上海人家餐飲管理有限公司

營業(yè)部經(jīng)理(主管)崗位職責(zé)

職位:營業(yè)部經(jīng)理(主管)

直接上司:駐店總經(jīng)理

管理對(duì)象:營業(yè)員, 咨客, 門童

崗位提要:主持并督導(dǎo)營業(yè)部的工作,組織促銷活動(dòng),努力擴(kuò)大客源,提高餐飲產(chǎn)品銷售量和經(jīng)濟(jì)效益,為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的預(yù)訂、點(diǎn)菜及售后服務(wù)。

具體職責(zé):

◆ 組織市場(chǎng)調(diào)查,協(xié)助總經(jīng)理制定各時(shí)期的宣傳、促銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。◆ 組織外聯(lián)、營銷活動(dòng),不斷開拓新客源。

◆ 協(xié)助總經(jīng)理適時(shí)與廚師長、樓面經(jīng)理共同制定各時(shí)期的特別推介菜單,并結(jié)合市

場(chǎng)實(shí)際,制定售價(jià)。所售菜式價(jià)錢更改及時(shí)通知各相關(guān)部門。

◆ 收集客人對(duì)菜品及服務(wù)的意見,作為出品部及樓面部改進(jìn)的依據(jù)之一。

◆ 建立健全客人消費(fèi)資料庫,及時(shí)記錄客人特征、愛好等內(nèi)容,并利用其進(jìn)一步搞

好營銷及售后服務(wù)工作。

◆ 積極參加專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。熟悉公司及各分支機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)服務(wù)

設(shè)施及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以便解答客人的咨詢。

◆ 負(fù)責(zé)營業(yè)員的培訓(xùn),督導(dǎo)其按服務(wù)操作規(guī)程做好營銷工作,并配合樓面搞好服務(wù)

工作。

◆ 主持部門的工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)指示,每市開餐前會(huì)時(shí),安排好營業(yè)員的推銷工

作及任務(wù)。

◆ 每市要檢查預(yù)定簿、沽清單及客人意見簿。

◆ 負(fù)責(zé)營業(yè)部每月的考勤工作及人員班期安排。

◆ 完成上司交辦的其它事情。

任職條件:

◆ 人緣好、善于處理人際關(guān)系,待人熱情、禮貌、反應(yīng)敏捷。

◆ 受過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),熟悉酒樓各部門的運(yùn)作程序,懂得一定的烹飪知識(shí),了解各

式菜肴的特點(diǎn)、配份規(guī)格及制作過程。

◆ 身體健康、相貌端正、口頭表達(dá)能力強(qiáng)、國語流利。

物流企業(yè)部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo);

2、主持物流公司的全面工作,對(duì)運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

3、根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立完整的管理體制;

4、對(duì)物流公司全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動(dòng)報(bào)酬直接進(jìn)行評(píng)定、考核;

5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議,意見。形成具有科學(xué)決策,民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)

1、協(xié)助物流經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保運(yùn)輸流暢,不能影響到洗煤廠用煤或站臺(tái)發(fā)煤;

5、負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理;

6、負(fù)責(zé)公司車輛的當(dāng)月的運(yùn)輸計(jì)劃及臨時(shí)安排工作;

7、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、維修的監(jiān)督管理工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛使用人員的考核、考評(píng)管理工作;

9、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

物流統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物流公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)公司車輛的借款使用、沖減借款進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)工作;

2、負(fù)責(zé)公司車輛每月來運(yùn)地點(diǎn)、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作;

3、負(fù)責(zé)物流公司財(cái)務(wù)監(jiān)管工作;

4、負(fù)責(zé)物流公司的每月報(bào)表填寫、上報(bào)工作;

5、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

物流外勤人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物流公司煤炭采買時(shí)煤礦選點(diǎn)、煤質(zhì)化驗(yàn)工作;

2、負(fù)責(zé)煤質(zhì)監(jiān)督工作;

3、負(fù)責(zé)裝運(yùn)監(jiān)督工作;

4、每次拉運(yùn)煤炭對(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)保存記錄,以便公司核對(duì);

5、協(xié)助車隊(duì)長車輛維護(hù)、維修工作;

6、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

物流企業(yè)部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

位職責(zé)

2020年4月19日

理財(cái)營業(yè)部經(jīng)理崗 錢道坊投資管理公司理財(cái)營業(yè)部經(jīng)理 崗位職責(zé) 營業(yè)部經(jīng)理職責(zé)

概述:理財(cái)營業(yè)部經(jīng)理角色是營業(yè)部經(jīng)營管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者;是核心競爭力項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵。營業(yè)部經(jīng)理主要承擔(dān)營業(yè)部的經(jīng)營管理、營銷管理、優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系的管理等工作。

第一條、營業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的總體規(guī)劃,安排日常運(yùn)營管理、資源管理與市場(chǎng)開拓等工作。

第二條、營業(yè)部核心競爭力項(xiàng)目實(shí)施第一責(zé)任人制:積極開展?fàn)I業(yè)部的管理,監(jiān)控優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)流程執(zhí)行,固化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),形成符合營業(yè)部經(jīng)營發(fā)展的日常管理制度。

第三條、履行營銷管理作用,完成經(jīng)營指標(biāo):完成公司下達(dá)的指標(biāo),結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織營銷活動(dòng),監(jiān)督執(zhí)行效果,適時(shí)調(diào)整,努力完成或者超額完成任務(wù)指標(biāo)。有效調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu),做到均衡發(fā)展達(dá)到利益的最大化。

第四條、管理人力資源:根據(jù)營業(yè)部崗位設(shè)置,合理調(diào)配人力資源,做好各崗位人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè),并負(fù)責(zé)各崗位的培訓(xùn)和考核與激勵(lì)。

第五條、控制服務(wù)質(zhì)量:整體掌握本營業(yè)部優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)和關(guān)系維護(hù)工作,定期調(diào)查分析客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶的需求,保證服務(wù)質(zhì)量,保持與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系,提升客戶的滿意度。負(fù)責(zé)

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定期組織開展以營業(yè)部為依托客戶營銷推介活動(dòng)。

第六條、制定并組織營業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃:根據(jù)發(fā)展規(guī)劃做出營業(yè)部短期近期長期的經(jīng)營計(jì)劃和營銷策略,定期統(tǒng)計(jì)營業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃的完成情況,并適時(shí)的對(duì)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行完善與調(diào)整,完成經(jīng)營計(jì)劃。并結(jié)合本營業(yè)部的經(jīng)營環(huán)境,制定發(fā)展規(guī)劃突出本營業(yè)部的優(yōu)勢(shì)與特色。有效的調(diào)整本營業(yè)部的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與客戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展與快速發(fā)展。

第七條、績效管理:每日營業(yè)結(jié)束,掌握營業(yè)當(dāng)天業(yè)務(wù)開展情況;明確營業(yè)部各崗位員工業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)考核辦法,統(tǒng)計(jì)并核實(shí)、確認(rèn)各項(xiàng)考核指標(biāo);發(fā)掘各員工的優(yōu)勢(shì),合理安排工作崗位,采取人性化管理,幫助員工提升個(gè)人價(jià)值,提升員工對(duì)公司的滿意度。

第八條、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:定期召開營銷人員例會(huì)全體員工例會(huì),介紹營業(yè)部情況,傳達(dá)公司指示精神并部署相關(guān)工作,了解經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,分析營銷案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并推廣,協(xié)調(diào)并加強(qiáng)營業(yè)部各崗位的合作,優(yōu)化客戶服務(wù)流程,提高工作效率;積極維護(hù)好營業(yè)部的形象,做好營業(yè)部形象工作。根據(jù)公司下達(dá)的信息特別是理財(cái)信息和營銷指導(dǎo),組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓員工熟悉掌握新的信息。

第九條、營銷管理:領(lǐng)導(dǎo)以客戶經(jīng)理為核心的營銷團(tuán)隊(duì),并對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)、任務(wù)分配、考核和激勵(lì);對(duì)營業(yè)部的任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)管理,將任務(wù)下達(dá)到個(gè)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人,為員

2020年4月19日

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工設(shè)定合理目標(biāo)并監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行,并用考核杠桿來促成目標(biāo)的完成;針對(duì)目標(biāo)客戶特征和產(chǎn)品特點(diǎn)制定營銷方案,開展?fàn)I銷活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行分析與總結(jié)提高營銷的專業(yè)性與成功率。

第十條、例會(huì)管理:營業(yè)部經(jīng)理每周必須組織一次全員的例會(huì),每天必須組織一次團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的例會(huì)。

第十一條、做好梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)好各個(gè)級(jí)別接續(xù)者。附則:

第十二條、本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理。第十三條、本制度自董事長簽發(fā)之日起實(shí)施。

2020年4月19日

物流企業(yè)部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

北碚支行營業(yè)部大堂經(jīng)理崗位職責(zé)

根據(jù)市分行和北碚支行對(duì)大堂經(jīng)理的定位和崗位職能,結(jié)合本行實(shí)行情況,現(xiàn)制定北碚支行營業(yè)部大堂經(jīng)理職責(zé)如下:

一、識(shí)別推薦客戶。對(duì)來到網(wǎng)點(diǎn)的客戶及在網(wǎng)點(diǎn)等候區(qū)等候的客戶進(jìn)行識(shí)別,將識(shí)別出的優(yōu)質(zhì)客戶推薦給理財(cái)經(jīng)理或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。

二、引導(dǎo)分流客戶。問候客戶,詢問所辦業(yè)務(wù)種類,根據(jù)客戶類別和業(yè)務(wù)種類,及時(shí)將客戶分流引導(dǎo)至相應(yīng)的服務(wù)區(qū)。

三、提供指導(dǎo)咨詢。指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)憑證,介紹農(nóng)行金融產(chǎn)品及服務(wù);提示和指導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,引導(dǎo)客戶使用離柜服務(wù)渠道;在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)宣傳農(nóng)行金融產(chǎn)品和服務(wù),了解客戶需求,收集有益的客戶建議,為改進(jìn)服務(wù)和優(yōu)化產(chǎn)品提供參考。

四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。協(xié)助制定并監(jiān)督實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)彈性排班計(jì) 劃,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)流量合理安排營業(yè)窗口和崗位人員,調(diào)配柜面人員勞動(dòng)組合;監(jiān)督柜臺(tái)服務(wù)、服務(wù)設(shè)施及設(shè)備運(yùn)行情況;監(jiān)督管理網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)禮儀、情緒和服務(wù)質(zhì)量;管理和及時(shí)更換網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)宣傳資料和公告信息;指導(dǎo)大堂引導(dǎo)員、保安、保潔員等人員的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。

五、客戶異議處理。及時(shí)處理客戶意見和抱怨,及時(shí)調(diào)解各類糾紛,妥善處理客戶投訴。對(duì)上級(jí)行或95599提出的客戶投訴應(yīng)即時(shí)處理并上報(bào)相關(guān)部門。

六、配合理財(cái)經(jīng)理營銷本行金融產(chǎn)品;配合理財(cái)經(jīng)理組織營業(yè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)代理產(chǎn)品、第三方存管的營銷、宣傳等活動(dòng)并負(fù)責(zé)解釋工作。

七、大堂經(jīng)理為本網(wǎng)點(diǎn)在行式atm管理員,負(fù)責(zé)atm機(jī)管理職責(zé),每日對(duì)atm監(jiān)控錄像進(jìn)行回放、atm機(jī)吞卡、卡鈔、缺紙及時(shí)處理。每日下班前必須以atm機(jī)內(nèi)的憑條進(jìn)行查看,以保證夜間柜員機(jī)能正確使用;負(fù)責(zé)對(duì)atm機(jī)小白卷的歸檔保管、atm機(jī)憑證、色帶等憑證或機(jī)具的領(lǐng)用;負(fù)責(zé)對(duì)atm機(jī)故障時(shí)及時(shí)通知相關(guān)部門或atm機(jī)公司及時(shí)維修。

八、負(fù)責(zé)營業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)外環(huán)境、atm機(jī)的安全保衛(wèi)管理、清潔衛(wèi)生、機(jī)具設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線路、場(chǎng)所標(biāo)識(shí)、展牌規(guī)范化建設(shè)的巡查工作及記錄;負(fù)責(zé)營業(yè)機(jī)構(gòu)辦公、衛(wèi)生用品采購、保管及分發(fā),資料、機(jī)具領(lǐng)用;營業(yè)機(jī)構(gòu)水、電、燈具、門窗、電子及系統(tǒng)設(shè)備、柜臺(tái)機(jī)具以及辦公設(shè)備的維修。

九、負(fù)責(zé)接待內(nèi)外部人員的檢查、大堂內(nèi)客戶糾紛、投訴(含電話投訴)及咨詢等工作。

十、參與網(wǎng)點(diǎn)管理等其他工作。

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