光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

1月工作計劃 幼兒園每月工作計劃篇一

一;關于老客戶，戰牢固客戶，要常常連結聯絡，正在偶然間有前提的狀況下，收一些小禮品或宴宴客戶，好不亂取客戶閉系。

二;正在具有老客戶的同時還要不停從各類媒體得到客戶疑息。

三;要有好事跡就得增強營業進修，開辟視家，豐盛常識，接納多樣化情勢，把教營業取交換技藝向分離。

四;本年對本身有以下請求

1：每周要添加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛伏客戶。

2：一周一小結，每個月一年夜結，看看有哪些任務上的掉誤，實時更正下次沒有要再犯。

3：睹客戶之前要多理解客戶的狀況戰需供，再做好籌辦任務才有能夠沒有會拾掉那個客戶。

4：對客戶不克不及有坦白戰誘騙，如許沒有會有忠實的客戶。正在有些成績上您戰客戶是一向的。

5：要不停增強營業圓面的進修，多看書，上彀查閱相干材料，取同業們交換，向他們進修更好的方法方式。

6：對全部客戶的任務立場皆要一樣，但不克不及太低三下氣。給客戶一好印象，為公司建立更好的抽象。

7：客戶逢到成績，不克不及束之高閣必然要盡盡力贊助他們辦理。要先做人再經商，讓客戶信賴我們的任務氣力，能力更好的完成義務。

8：自負長短常緊張的。要常常對本身道您是最好的，您是舉世無雙的。具有康健悲觀主動向上的任務立場能力更好的完成義務。

9：戰公司其他員工要有優越的相同，有團隊認識，多交換，多探究，能力不停增加營業技藝。

販賣營業員月任務企圖

正在曩昔的任務中，有勝利的，也有掉敗的，有做好的，也有做的沒有好的，不論怎樣道皆成為汗青。此刻接到一個新產物，我的標語是：沒有為掉敗找捏詞，只為勝利找方式。我的季度小我私家販賣任務企圖詳細做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多辦理，勤動腦，勤訪問，必需做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一位堅定的營業員。

任務企圖以下：

(1)，劣勢：企業范圍年夜資金薄弱，代價低，產物量量有包管。

(2)，優勢：產物正正在導進期，各圓面還沒有成生，客戶沒有不亂，前提無限(沒有本身的物流配收)。

總之老品牌占山為王，市場，客戶不亂。要念正在那片成生，合作特別很是劇烈的無煙疆場上挨出一片六合。我們必需比他人支出10倍的艱苦。

1，童車造制業：重要是：兒童車兒童床類。

2，戚忙用品公司：重要是：帳篷吊床吊椅戚忙桌等。

3，家具財產：重要是：五金類家具。

4，體育健身業：重要是：單單杠足踏車等。

5，金屬造制業：重要是：柵欄、護欄，先生床等。

6，制船業等等。

1,以開辟客戶為主，調研客戶疑息為輔，二者分離，配合開辟鋼管市常

2,對老客戶戰牢固客戶，要常常連結聯絡，勤訪問，多戰客戶相同，不亂取客戶的閉系。關于重面客戶做重面看待。

3,正在具有老客戶的同時，對開辟新客戶，找出潛伏的客戶。

4,增強營業戰專業常識的進修，正在戰客戶交換時，多聽少道，正確控制客戶對產物的需乞降請求，提出公道化倡議計劃。

5,多理解客戶疑息，關于重面客戶樹立檔案，關于潛伏客戶要多跟遠。

6,控制客戶范例，采取差別的販賣形式，完美本身戰立異意志相分離，分層總結。

1,做到一周一小結，每個月一年夜結，看看有哪些任務上的掉誤，實時更正下次沒有要再犯。

2,睹客戶之前要多理解客戶的狀況戰需供，再做好籌辦任務。

3,對全部的客戶任務立場要正直，給客戶一個好的印象，為公司建立抽象。

4,客戶逢到成績，不克不及曲之不睬，必然要盡盡力贊助他們辦理。把我們的客服帶給客戶讓他們感應我們公司暖和。買者費心，用者寧神。

5,要有康健的體格，悲觀的表情，主動的立場。對同事友愛，對公司忠實。

6,要戰同事多相同，營業多交換，多探究。能力不停加強營業的技藝戰火準。

7,到十一月份，要有兩至三個不亂的客戶。包管鋼管的營業量。

8,十月份是個特別很是寬峻的時代，營業方才起頭，市場方才啟動，對市場中的客戶還沒有太理解。盼望爭奪拿到一至兩個訂單。

9,正在年最初一月中要添加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛伏客戶。為下年挨下脆實的基矗

飲料營業員月任務企圖

1、熟習公司新的規章軌制戰營業展開任務。公司正在不停改造，訂坐了新的規則，迥殊正在訴訟營業圓面支配了專業司法事件職員輔佐。做為公司一位老營業職員，必需以身做責，正在恪守公司規則的同時盡力展開營業任務。

1、正在第一季度，以訴訟營業開辟為主。針對現有的老客戶資本做訴訟營業開辟，把能夠有訴訟需供的客戶局部開辟一遍，故意向互助的客戶支配司法事件專員碰頭洽商。時期，至多促進兩件訴訟營業，代辦署理用度達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟營業開辟的同時，不克不及拾失落該等客戶交辦的各種營業，取該等客戶連結常常性聯絡，實時講述該等客戶交辦營業的停頓狀況。

2、正在第兩季度的時刻，以商標、專利營業為主。經過到專業市場、加入專業展銷會、上彀、德律風、目生人訪問等多種營業開辟方法開辟客戶，抓緊聯結老客戶豪情，構成一個輪回有營業做的客戶群體。以致于到達4.8萬元以上代辦署理費(每個月沒有低于1.2萬元朝理費)。正在鼎力開辟市場的同時，不克不及拾失落該等客戶交辦的各種營業，取該等客戶連結常常性聯絡，實時講述該等客戶交辦營業的停頓狀況。

3、第三季度的“十一”“中春”單節，帶去的有限商機,給后半年帶去一個優越的劈頭。而且，跟著我對下端營業專業常識取綜開才能的絕對進步，對范圍較年夜的企業相符了《中國聞名商標》或許《廣東省有名商標》前提的客戶，做一次有針對性的開辟，故意向互助的客戶能夠支配營業司理碰頭洽商，爭奪簽定一件《廣東省有名商標》，啟辦用度達7.5萬元以上。做聞名商標取有名商標營業開辟的同時，不克不及拾失落該等客戶交辦的各種營業，取該等客戶連結常常性聯絡，實時講述該等交辦營業的停頓狀況。

4、第四時度就是年末了，那個時刻要盡力保護老客戶交辦的營業狀況。起首，要慢慢理解老客戶中有潛力開辟的客戶資本，找出有破綻的中央，有針對性的做可止性倡議，力圖為客戶公司的常識產權掩護做到最片面，代辦署理用度每個月至多達1萬元以上。

5、造訂進修企圖。進修，關于營業職員來講相當緊張，由于它曲接閉系到一個營業職員取時俱進的程序戰營業圓面的性命力。我會當令的憑據必要調解我的進修標的目的去彌補新的能量。專業常識、綜開才能、皆是我要控制的內容。良知知彼，圓能百戰百勝，正在那圓面還盼望營業司理授與我撐持。

6、加強義務感、加強效勞認識、加強團隊認識。主動自動地把任務做到面上、落到實處。我將盡我最年夜的才能加重帶領的壓力。

1月工作計劃 幼兒園每月工作計劃篇二

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華店。

面對xx-xx年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫

1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

1月工作計劃 幼兒園每月工作計劃篇三

人的一生大多時光在工作崗位度過，只有把工作做好，快樂工作，才有快樂人生。很高興也很榮幸能擔任好食匯漢餐餐廳部長，我將會在餐廳各位領導的督導下，負責餐廳的服務以及日常管理工作。 以下是我的工作計劃及責任：

內部管理方面：

(1).參與制定合理的餐廳年度營業目標，并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

(2).根據市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

(3).制定員工崗位職責和服務標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質量和工作效率。

(4).抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優秀員工提供晉升和加薪機會。

(5).安排專人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。

(6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

(7).與廚房密切配合，檢查菜品出菜質量，并及時反饋客人意見，改進菜品質量，滿足客人需要。

(8).建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的領取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉進、轉出得到體現，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。

(9).抓好餐廳衛生工作和安全工作，定期檢查餐廳清潔衛生，清潔整理餐廳各個區域，為客人提供舒適、優質的用餐環境。

(1).利用各種渠道大力宣傳，增加餐廳在本地的知明度，樹立良好形象，打造實力品牌，深入市場。

(2).征求客人意見，處理客人投訴，最大程度滿足客人要求。

(3)、企業能否長遠，在于文化的鑒賞和傳承，牢牢抓住好食惠漢餐的企業餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品，以及熱情溫馨的服務，最大程度的展現我餐廳的文化主題和內涵，使餐廳具有無限的生命力。

我餐廳地理位置良好，已經有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群比較樂觀，與此同時，周邊的各種快餐廳，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，只有做好我餐廳各項工作質量，尤其服務質量，才能處于優勢地位。

(1).我們要在全方位經營的同時，推出自己的特色，發揚自己的特點，要集中力量，把我餐廳的招牌產品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。

(2).結合市場的休閑特點，適當增加休閑娛樂設置。

(3).在保證發展和盈利的同時，我們加強奮斗，拓展規模，在不同地方開分店，實行多店經營，實現是我們努力的目標。

培訓的目的就是通過對員工在心、聲、儀、禮、形,專業知識和業務技能等方面的訓練，提高員工的職業素質，提高餐廳企業的的管理水平與服務質量，從而實現餐廳經營管理的目標。所以針對新老員工，應該依次從以下幾方面進行培訓：

基礎知識培訓

包括餐廳的創建背景、地理位置、建筑風格、經營理念、經營特色、客源狀況、組織機構、規章制度、飯店產品知識等內容，使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解，老員工加強自己工作質量，照顧和幫助新員工。

禮節禮貌培訓

包括嚴格的儀容、儀表、儀態、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。所有員工上崗前必須經過禮節禮貌知識的培訓，掌握餐廳對從業者在上述方面的要求，以便在日后的工作服務中時時、處處體現出對客人的尊重，滿足客人要求。

意識培訓

意識決定人的行為，行為養成習慣。所以在培訓員工時還必須培養他們的飯店意識，如服務意識、角色意識、質量意識、團隊意識、服從意識等。簡單地講，所謂服務意識就是“賓客意識”，即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客，時時刻刻為客人著想，最大化滿足客人需求。角色意識就是指員工要明白自己在不同時間、場合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。

質量意識就是要員工明確餐廳服務質量的要求，了解餐廳服務的特點，樹立起 “零缺點”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務是餐廳工作人員的真正的全部的工作內容，雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位，其工作職責基本都不相同，但他們有一共同的目的：一切為了客人。所以員工要服從工作的需要，服從客人的需要，培養團隊意識，做到“分工不分家”。

新員工業務培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用準則，不宜過多過深，目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側重本崗位的具體操作規程，盡量使員工掌握必要的服務技巧。另外應對員工進行基本應急能力的培訓，以提高他們應對突發問題的能力。

餐廳產品具有生產、消費同步性的特點，服務的實施者及服務的受眾都是人，人是形形色色多種多樣的，所以餐廳服務具有較強的隨機性，難免會發生各種無法預料的問題，餐廳員工必須具備一定的應變能力。

如遇到客人投訴時，能以正確的觀念認真對待，并能按科學的程序、較為妥善的方法進行處理;對餐廳的安全管理工作有一定的認識，簡單掌握常用安全設施的使用方法，遇到緊急情況能妥善、有效地進行處理，能盡量將損失減少到最低程度。

巡視餐廳整體部門，后臺間接服務部門等，進行工作指導，能用敏銳的職業目光發現問題并及時解決

通過詢問、會議和現場檢查的方法，了解各項經營業務的落實情況，處理各種突發的事件，避免事故的發生。

出席相關例會和有關業務會議，報告餐飲部各項工作的實施、進展情況及上級領導出面解決和協調的問題，隨時向上級匯報重大突發事件。

傳達總經理例會上有關餐飲部門的指示，布置落實具體實施辦法，檢查當日接待計劃的落實，布置明后天的工作計劃，營業情況和改進措施，聽取匯報，進行內部協調，檢查總結上次例會布置得工作的實施情況。

與相關的各業務部門職能部門溝通，與社會各界溝通相關事宜，與下屬溝通，交流思想，互通信息，建立感情，處理好人際關系。

制定餐飲部各部門的目標與計劃，擬定日常工作程序，日常推銷促銷計劃和特別推銷促銷計劃，編制原料物品物資的采購計劃，菜單更新和精選計劃，職工培訓計劃。

1月工作計劃 幼兒園每月工作計劃篇四

1.進一步美化幼兒園環境，商討并實施幼兒園戶外活動環境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。

2.商討制定幼兒園種養區環境改造方案，參加中心園長論壇交流。

3.繼續開展行政約課聽課活動，促進日常教研的有效性。

4.結合“五常法“的學習，規范幼兒園教工操行。

1.園本研修：專用室建構游戲的組織與指導策略研究

2.專題研究：種植園地的專題研討之材料（二）

3.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節”活動。

4.結合外出調研、觀摩活動，將學習到的好經驗與園內教師分享，形式以講座、翻版課為主。

1.做好流感的預防工作。

2.召開十月份的后勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現的問題進行商討。

3.檢查園內消毒記錄情況。

4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。

6.更換櫥窗中的保健常識。

7.開展安全逃生演練。

8.進行食譜營養分析，加強午餐管理。

9.請兒保醫生講座：如何預防肥胖。

10.做好幼兒園固定資產登記工作。

1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的做好家園溝通工作。

2.加強幼兒園網站家長學校及班級網頁建設，發揮網絡的信息傳遞及家園互動功能。

3.邀請家長來園參加第五屆“健康節”活動，發揮榜樣示范作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。

1.結合季節，進一步豐富班級自然角內容。

2.豐富種植園地內容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導幼兒觀察、發現動植物生長發育奧秘，培養幼兒關愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養管理。

3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創設戶外活動環境，開發利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環境。

4.為幼兒創設溫馨的活動環境，關注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關系，讓幼兒愉快地過上每一天。

1月工作計劃 幼兒園每月工作計劃篇五

20xx年審計局的愛國衛生工作，堅持以十八大精神為指導，以改善環境和提高疾病防治知識、健康保健知識的教育為重點，認真貫徹市愛衛會有關文件精神，堅持環境衛生整治與文明衛生習慣養成教育相結合;環境綠化、美化、亮化、凈化建設與常規管理相結合，積極開展環境衛生整治，大力開展預防傳染病為內容的衛生健康教育，努力創造清潔、優美的工作環境。為順利開展好各項工作，結合創建國家衛生城市活動要求，擬訂20xx年度愛國衛生工作計劃：

1、調整商務局完善愛國衛生工作領導機構，堅持愛國衛生工作領導小組工作例會制度，健全完善各項衛生制度，強化機關環境衛生管理。

2、辦好機關衛生知識宣傳欄，開展衛生保健和預防傳染病知識的宣傳教育，每月更換一期內容。在顯著位置開辟衛生知識宣傳欄，定期更換內容。不斷提高員工的衛生意識。

3、積極參加市愛衛辦舉辦的各類衛生宣傳活動，張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和印發衛生知識資料等。

4、加強教育、嚴格管理，提高員工維護環境衛生意識。機關全體工作人員應積極參與創建國家衛生城市的活動，自覺遵守機關的各項衛生管理制度，養成良好的衛生文明習慣，爭創文明科室，爭做文明職工。

1、圍繞改善機關環境為重點，繼續堅持每天班后打掃衛生，每周開展一次大掃除，每月組織開展一次環境衛生集中整治活動。通過集中整治活動，消滅衛生死角，使環境衛生質量整體上一個臺階，創造優美的衛生環境。

2、明確衛生責任區劃分，堅持分工負責的原則，各科室應加強衛生管理，保持本責任區內衛生整潔。

3、加強分包責任區環境衛生清掃和保潔管理，重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作，確保分包責任區衛生清潔。

4、認真組織開展好重要節日前全市統一開展的環境衛生突擊活動;組織開展好愛國衛生月活動。

1、抓好春、秋兩季全市統一除“四害”工作，全年組織開展2—3次除“四害”活動。

2、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術培訓以及藥械的準備工作，將我局“四害”密度控制在國家規定的標準以內。

認真開展“吸煙有害健康”知識的宣傳學習，積極開展無煙科室和無煙單位的創建活動。

組織人員不定期的對各科室的室內外衛生及責任區衛生情況進行檢查，對檢查中發現的問題，及時提出要求限期整改。年底對全局環境衛生工作情況進行總結，開展評比。對好的科室部門將給予表彰獎勵，對差的將給予批評處罰。

1月工作計劃 幼兒園每月工作計劃篇六

xx年，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意

1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的>及>的相關條款，以強化護士良好的職業認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。

9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。

2、每月對質控小組、護師質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

1、配合醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。

2、配合信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協調工作。