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疾控中心財務科忙不忙篇一

（一）、財務管理工作

1.財務決算：20xx年x月組織了全區(qū)所有醫(yī)療衛(wèi)生單位，對xx年衛(wèi)生年報、財政年報、工資年報進行集中編報，對各單位的數(shù)據(jù)進行了審核匯總后上報。

年報數(shù)據(jù)做到了真實、準確、及時、完整，得到了上級衛(wèi)生主管部門及同級財政部門的認可。

2、財務預算：為積極穩(wěn)妥地推進我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作，保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)正常運行。20xx年x月開始，按照省市文件精神和浦口區(qū)實際情況，與財政部門溝通協(xié)調(diào)，共同制定了浦口區(qū)基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心和服務站的財政補助暫行辦法。20xx年核定社區(qū)衛(wèi)生服務中心收支差額預算總額x萬元，服務站收支差額預算總額x萬元，同時按照財政部門要求，提前做好啦20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收支差額概算工作。

20xx年x月按照財政部門規(guī)定，開展了20xx年度預算編制工作。我們組織了直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位認真學習了20xx年度預算編制要求，針對xx年預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的情況，與財政積極溝通，與業(yè)務科室和直屬單位積極聯(lián)動，及時調(diào)整預算項目，對預算金額進行增補，對各單位編報的預算項目、預算金額進行了審核，及時完成錄入上報。

3經(jīng)費保障和財務管理：按照年初預算及時撥付各項衛(wèi)生事業(yè)正常經(jīng)費和專項經(jīng)費，并根據(jù)各單位的工作進度，積極與財政部門溝通協(xié)調(diào)，及時組織專項經(jīng)費的追加與撥付。為直屬單位和基層醫(yī)療機構(gòu)下?lián)芰苏＝?jīng)費、公共衛(wèi)生經(jīng)費、收支差額預算財政補助和其他專項經(jīng)費等。

4、財務制度與會計制度改革：隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和新醫(yī)改工作的推進，為了落實財政部、衛(wèi)生部頒布的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《醫(yī)院財務制度>、《醫(yī)院會計制度》，我們組織各單位財務人員對新制度進行學習培訓，對財務軟件系統(tǒng)進行了改進維護，規(guī)范了財務核算，加強了財務管理工作。20xx年x月開始，公立醫(yī)院正式實行了新的財務和會計制度。

我科室專門抽調(diào)人員從事公立醫(yī)院財務會計制度改革工作，組織了三家公立醫(yī)院財務人員前往市級醫(yī)院學習成本核算、軟件運用等經(jīng)驗。截至目前，三家公立醫(yī)院新醫(yī)院制度下的財務核算軟件和科室成本管理工作已基本完成，為明年公立醫(yī)院管理體制改革做好了前期準備。

（二）審計工作

1、根據(jù)市衛(wèi)生局《20xx度x市衛(wèi)生審計工作意見》和區(qū)審計局《x區(qū)xx年度內(nèi)部審計工作指導計劃》，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生工作實際，在年初下發(fā)了《x區(qū)衛(wèi)生審計工作意見》x發(fā)（xx）x號，并按照文件要求積極推進各項審計工作。

2、20xx年x月開始，完成了對區(qū)衛(wèi)校校長祝x同志和衛(wèi)生監(jiān)督所x同志進行了離任審計，出具了審計報告，針對審計中發(fā)現(xiàn)的一些問題，在報告中出具了相應的審計意見和建議，并對存在問題的整改進行了跟蹤審計。

3、20xx年x月，為了配合財政部門對事業(yè)單位績效工資補發(fā)情況調(diào)查，我科室配合財政部門委托的會計事務所對各家事業(yè)單位20xx年至xx年人員收入情況進行了專項審計。

4、系統(tǒng)內(nèi)部工程審計：截至x月中旬對直屬單位x項維修裝飾工程委托中介機構(gòu)進行了工程決算審計，工程送審金額x萬，核減金額x萬，核減率達x%，為直屬單位的資金節(jié)約做出了有力的保障。

5、協(xié)助區(qū)審計局做好x同志離任審計工作；組織開展了疾控中心20xx年全球基金項目收支專項審計；協(xié)助做好區(qū)紅十字會20xx年三年收支審計工作，向省紅十字會申請辦理捐款企業(yè)稅收減免抵扣手續(xù)。

（三）穩(wěn)定價格及治亂減負工作

1、穩(wěn)定價格和治亂減負工作目標分解：根據(jù)區(qū)政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作的實際情況，x月份印發(fā)了《關(guān)于組織實施衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年穩(wěn)定價格和治亂減負目標責任制的通知》浦衛(wèi)發(fā)（xx）x號文件，就穩(wěn)定價格、治亂減負和收費管理的目標任務做了具體分解，并制定了百分考核標準和辦法，同時，將上述有關(guān)內(nèi)容納入xx年x區(qū)衛(wèi)生事業(yè)奮斗目標范圍，局長與各單位行政一把手簽訂了責任書，明確了職責。

2、完成收費年檢：根據(jù)區(qū)物價局的布置，我局于x月x日組織了衛(wèi)生系統(tǒng)x個收費單位集中在衛(wèi)生局對xx年度收費情況進行了自查和審核，各單位按照要求認真自查并填寫各種年檢報表。經(jīng)物價局復審，20xx年度我系統(tǒng)收費執(zhí)行情況達95分以上，收費年檢和收費年檢合格率全部達100%，得到了物價主管部門的好評，完成了20xx年度收費年檢工作。

3、根據(jù)省市有關(guān)文件精神要求，我區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)于20xx年x月x日起實行一般診療費項目，將現(xiàn)有的掛號費、診查費、注射費（含靜脈輸液費，不含藥品費）以及藥事服務成本合并為一般診療費。為了嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，我科室于7月上旬配合物價部門對全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務中心的一般診療費執(zhí)行情況進行了專項檢查。通過檢查，目前我區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務中心已全部執(zhí)行了一般診療費項目，極大的減輕了老百姓的看病負擔。

4、全區(qū)各級醫(yī)療單位認真貫徹落實省、市政府關(guān)于取消、降低醫(yī)療服務項目收費標準和實施收費減免的各項政策規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療服務行為，杜絕過度檢查、過度治療，努力降低醫(yī)療成本、減輕患者負擔。對低保對象、優(yōu)撫對象憑證件在全區(qū)惠民醫(yī)院就醫(yī)，享受惠民醫(yī)療的優(yōu)惠待遇。截止20xx年x月底，對惠民、優(yōu)撫、低保、失業(yè)對象共減免收費x萬元，其中浦口區(qū)中心醫(yī)院x萬元，浦口醫(yī)院x萬元，疾控中心x萬元。

（四）其他財務工作

1、設(shè)備采購和招投標：按照省對農(nóng)村基層醫(yī)療單位設(shè)備配備計劃，省廳對星甸社區(qū)衛(wèi)生服務中心配置醫(yī)療設(shè)備x萬元。組織了市衛(wèi)生局對農(nóng)村基層醫(yī)療單位設(shè)備配備，給家衛(wèi)生院共配置設(shè)備萬元。與區(qū)采購中心合作，開展了基層醫(yī)療單位設(shè)備集中招標工作，采購了x臺x，目前正在安裝調(diào)試。x月，按照區(qū)政府要求，組織了120急救中心急救車輛和車載設(shè)備招標工作，共招標急救車輛2輛計x萬元，車載急救設(shè)備x萬元，合計x萬元。根據(jù)各單位報告并按照局領(lǐng)導的批示，與局監(jiān)察室共同組織參與了直屬單位的各項維修項目和醫(yī)療設(shè)備的采購招標工作。

2、國有資產(chǎn)管理：按照區(qū)紀委文件要求，x月開始，在全系統(tǒng)機關(guān)事業(yè)單位和社會團體開展了國有資產(chǎn)、股權(quán)等情況清理登記工作。我科室嚴格制定實施方案，精心準備資料、積極動員部署、認真學習培訓，順利完成了自查上報工作。并且通過了區(qū)紀委、監(jiān)察、財政部門對我系統(tǒng)的現(xiàn)場審查核實工作。目前正在配合財政、房產(chǎn)、物價等部門做好后續(xù)的權(quán)屬證明辦理工作。

3、協(xié)議供貨產(chǎn)品網(wǎng)上競價采購：按照區(qū)政府要求，x月x日開始在系統(tǒng)內(nèi)機關(guān)事業(yè)單位中開展了x類協(xié)議供貨產(chǎn)品網(wǎng)上競價采購工作。

截至目前，各單位共采購辦公設(shè)備x批次，預算采購金額x萬元，實際中標金額x萬元，節(jié)約率x%。通過網(wǎng)上競價采購工作的推進，規(guī)范了采購行為，堵塞了漏洞，降低了采購成本，提高了工作效率。

4、重點工程建設(shè)資金保障

積極配合國資集團，準備各項資料，及時上報各項報表，目前已取得光大銀行貸款x億元，遠東國際租賃有限公司貸款x萬元，為全系統(tǒng)各項重點工程的順利融資做出保障。

5、衛(wèi)生統(tǒng)計：按照統(tǒng)計部門要求及時的報送了勞動工資季報、年報，組織了系統(tǒng)內(nèi)所有統(tǒng)計人員開展繼續(xù)教育工作。

6、完成了各級部門與領(lǐng)導安排的其他工作。

（一）公立醫(yī)院運行體制改革：20xx年是公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵一年，我科室要在公立醫(yī)院改革資金補助工作上與財政部門積極溝通，依據(jù)改革文件精神依據(jù)，準確測算出各單位資金缺口，及時保障補助資金到位。

繼續(xù)推進公立醫(yī)院的科室全成本核算工作及勞動工資軟件模塊的運用，提升公立醫(yī)院財務信息的服務能力。

（二）社區(qū)衛(wèi)生管理體制改革：20xx年，社區(qū)衛(wèi)生管理體制將上劃，我科室要在核算中心資金收支兩條線管理、國有資產(chǎn)管理，財政補助資金保障等方面提前準備，做好預案，順利完成社區(qū)衛(wèi)生服務中心的上劃工作。

（三）重點工程資金保障：繼續(xù)配合國資集團，準備各項材料，測算各種數(shù)據(jù)，為各項融資的及時到位和重點工程加速推進做好準備。

（四）國有資產(chǎn)管理：20xx年x月開始在全系統(tǒng)各單位使用固定資產(chǎn)財務管理模塊，向財政部門申請將基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心納入浦口區(qū)國有資產(chǎn)管理平臺，提高資產(chǎn)管理能力，提升單位資產(chǎn)運營能力。繼續(xù)配合做好國有資產(chǎn)權(quán)屬登記清理工作。

（五）其他各項財務管理：繼續(xù)扎實做好各項基礎(chǔ)財務管理工作，提升財務管理的執(zhí)行力，發(fā)揮財務管理的職能，提高財務分析能力。

疾控中心財務科忙不忙篇二

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已到20xx年?；仡?0xx年，我本著“認真做事，踏實做人，勤勉敬業(yè)”的原則，較順利的完成了全年及領(lǐng)導交辦的各項工作，我所做的這些工作離不財務科全體同仁的積極配合，離不開學校領(lǐng)導的支持，離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝，謝謝大家！現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下：

加強自身品性修養(yǎng)，倡導“求真務實干實事”的良好工作作風。認真學習黨章，積極向黨組織靠攏，廉潔自律。力求把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財經(jīng)知識也在不斷的更新，為了讓自己能跟上時代的腳步，工作能力有個新的提高，我在工作之余，進行政治理論及業(yè)務知識的自學，不斷開拓和完善自己的理論知識和業(yè)務水平，以增強自己的工作能力。

一年以來，本人在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

作為財務科的責任領(lǐng)導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對科室人員要積極引導，幫助科室人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，在堅持原則的同時，我們堅持：“三個滿意”：讓學生和家長滿意、讓老師滿意、讓領(lǐng)導滿意。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是學校管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在學校各項事務成本分析上，我積極學習研究，為學校的各項財政工作，做好量化分析等具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合學校總體戰(zhàn)略，為學校決策和管理提供有力的財務信息支持。

以上工作是我財務部20xx年的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和學校的發(fā)展，與各位共同進步，與學校共同成長。

疾控中心財務科忙不忙篇三

20xx年財務科在院部的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、財務監(jiān)督作用為主要工作重心，在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、20xx年財務狀況：全年業(yè)務收入x萬，比去年降低x%；全年門診人次x萬人次，比去年增長x%；住院人次x次，比去年降低x%；每門診人次收費水平為x元，與去年持平；每門診人次藥費為x元，比去年降x元。

2、財務科對本院的資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資，對固定資產(chǎn)進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。

3、制訂了日用品等庫存物資購買、領(lǐng)用的規(guī)章制度，建立了日用品明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗。

4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析，為院部領(lǐng)導作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

5、基本公共衛(wèi)生服務工作日趨繁重，財務科積極配合院部工作安排，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。

6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目資金管理辦法，加強了公共衛(wèi)生服務項目資金的專賬管理，專款專用，統(tǒng)籌安排項目資金，提高了資金的使用效益。

7、收費處現(xiàn)金日清月結(jié)，每日送繳銀行。對業(yè)務往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進行業(yè)務結(jié)算，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴格執(zhí)行財務制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為。

8、認真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。

9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作，完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。

10、在20xx年的工作中，財務科的工作還存在一些不足之處。

（1）收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口，群眾滿意度還不高，服務態(tài)度有待加強，收費人員的業(yè)務水平和收費速度還要提高。

（2）財務科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn)，財務工作還處于一種事后核算的階段，未發(fā)揮事前預測和事中控制的作用。

（3）財務監(jiān)督還有待加強，有些制度出臺后形同虛設(shè)，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位。

在新的一年里，財務科將一如既往地出色完成本職工作，針對不足之處，從嚴管理，積極為院領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，具體有如下工作安排和計劃。

1、進一步加強收費處的管理。

（1）加強現(xiàn)金管理，對其進行定期和不定期抽查，對每日的收款收據(jù)與日報表進行核對。加強對票據(jù)的管理，對領(lǐng)用和核銷都做好臺帳登記工作。嚴格控制舞弊行為的發(fā)生。

（2）提高窗口服務形象。首先加強收費處環(huán)境衛(wèi)生的督察，科室內(nèi)不允許有雜物堆放，窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費人員日常行為規(guī)范，上班提前十分鐘，不遲到早退，上班期間不準在科室里吃零食、做私活，禁止閑雜人員進入收費處聊天拉家常，科室工作人員要衣冠整潔，加強禮貌用語的運用，改善服務態(tài)度，增強“以病人為中心”的`服務意識。

2、加強科室內(nèi)部團結(jié)建設(shè)。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團結(jié)協(xié)作，一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團結(jié)合作，“人和”在發(fā)展中顯得極為重要。

3、加強科室管理，建立科主任工作制度，及時傳達院部會議精神，每月對科室成員行為質(zhì)量進行考核。

4、配合區(qū)衛(wèi)生局績效工資政策的出臺，做好本院職工基礎(chǔ)性績效工資的核算和審批工作。

配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。

5、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目資金管理，按資金管理辦法控制支出，專款專用。協(xié)同公衛(wèi)辦公室確定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容、數(shù)量和標準，對10類公衛(wèi)項目的服務成本進行測算并制定成本補償考核標準。

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（1）加強藥品和庫存物資的管理，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一采購、專人管理的原則，在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時，財務科會同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點，保證庫存物資保管的完好性。

（2）加強固定資產(chǎn)的管理。嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)政府采購政策，對固定資產(chǎn)的保養(yǎng)、維修由專人負責管理，并做好記錄，以提高固定資產(chǎn)的利用率。年終財務科會同總務科做好固定資產(chǎn)的盤點、清理工作。

（3）加強成本控制，開展成本核算，堅決杜絕浪費行為，節(jié)約開支。財務科將通過各項成本數(shù)據(jù)，找出醫(yī)療成本升降的原因，尋求進一步降低醫(yī)療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題，挖掘衛(wèi)生資源使用潛力，以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能好的社會效益和經(jīng)濟效益。

基層醫(yī)療機構(gòu)新財務制度的頒布和實施后，財務管理的預算管理作用尤為突出，每年必須編制收支預算，無預算的采購和支出項目將禁止實施。而現(xiàn)在我院的財務工作還停留在一些成本核算、財務事后分析的基礎(chǔ)工作上，財務科將注重提高財務人員的業(yè)務水平，積極參加培訓和學習，努力使財務工作上升到事前預算和事中控制的高度，合理編制收支預算。按財務預算科學合理地安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率，對醫(yī)院的建設(shè)性投入作出可行性報告，作出準確的經(jīng)濟分析和建議。