時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
小當家計劃安排 本周我當家計劃表內(nèi)容篇一
認真貫徹教育局和學校的工作要點，在學校工作計劃的指導(dǎo)下，圍繞“一切為了學生的發(fā)展”的辦學理念，以更新觀念為前提，以育人為歸宿，以提高教師整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學效率為重點。轉(zhuǎn)變教研理念，改進教研方法，以有效課堂教學模式為主線，以提高數(shù)學教學質(zhì)量為重點，教研活動繼續(xù)以理論學習為先導(dǎo)，案例分析為載體，以問題為核心，深入常態(tài)課堂，跟蹤質(zhì)量，認真搞好教學研究、教學指導(dǎo)和教學服務(wù)，扎實有效開展教研活動，促進教師、學生共同發(fā)展。努力提高數(shù)學教學質(zhì)量。
本學期繼續(xù)加強學習《數(shù)學課程標準》和《數(shù)學課程標準解讀》等有著課程改革的材料和相關(guān)理論文章，增強課程改革的意識和自覺性，做到理論與教學實踐相結(jié)合。課堂是落實課程改革的主陣地，努力追求真實、有效，高效的課堂，要從學生的真實需要出發(fā)，從教材內(nèi)容的特點出發(fā)，落實學生必須掌握的知識和技能，努力鍛造課改精品課，注重提高課堂教學的水準。發(fā)揮集體的作用。繼續(xù)加大對數(shù)學教師的備課、上課，作業(yè)布置與批改，課外輔導(dǎo)，考試與評價，課后反思等基本內(nèi)容的教學常規(guī)管理。
（一）加強數(shù)學教學的五個常規(guī)工作
1、備課。教師備課遵循“研討～個性備課～教后反思”的模式。在備課前，教師先對某一單元的教材、教法等進行研討，以便教師準確把握教材，采取適當教法，融合集體智慧；然后每位教師結(jié)合自身實際，結(jié)合班級學生實際，進行備課。各教師再根據(jù)自己執(zhí)教情況記下自己的教學反思。
2、上課。各數(shù)學教師在課前應(yīng)熟悉教案，上課中注重動態(tài)生成，及時調(diào)整教學策略，努力提高課堂教學效率。嚴格執(zhí)行課堂常規(guī)。
3、作業(yè)。數(shù)學作業(yè)布置要有針對性，份量、難易要適中，作業(yè)布置應(yīng)有明確要求，批改及時規(guī)范，激發(fā)學生學習的自信心。作業(yè)批改中尤其要加強對學生訂正后的反饋，且注重批改的格式，同時對學生強調(diào)作業(yè)書寫的格式。。
4、輔導(dǎo)。教師應(yīng)針對學生的不同程度，因人制宜地進行輔導(dǎo)。課外輔導(dǎo)要有計劃，輔導(dǎo)形式要多樣化，要通過各種途徑和方式，了解學生在家的
自學情況，爭取家長、社會密切配合。要做好 “輔優(yōu)補差”工作，各教師可以利用早上、中午等課余時間，努力使輔優(yōu)補差工作落到實處，全面提高學科教學質(zhì)量。
5、考試。認真進行質(zhì)量分析，總結(jié)教學經(jīng)驗與教訓，討論有效的改進措施。
（二）認真開展數(shù)學教研活動，進一步發(fā)揮教研組功能
1、按照學校教導(dǎo)處要求，以“三定”（定時間、定地點、定人員）方式，確保數(shù)學教研活動有序、有效地開展，進一步提升教師的新課改理念及業(yè)務(wù)能力。力求做到研究專題化、活動制度化、學習理論與開展教學實踐相結(jié)合。建立正常的以聽課、說課、評課為主要形式的常規(guī)教研活動，加強評課環(huán)節(jié)，提高教研水平。
2、堅持我校教研的一貫要求，落實聽課、上課、學習心得、教學論文等環(huán)節(jié)。本學期教研組將開展多種形式的公開教學活動。
小當家計劃安排 本周我當家計劃表內(nèi)容篇二
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年已悄然來臨。嶄新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)…… 回顧過去一年的工作，我經(jīng)歷了初入公司的茫然無措，到新員工培訓，再到個人與工作的磨合。工作中很多地方都是在邊試邊做，難免做得不好不到位，有很多地方需要學習提高。但是憑著我的勇氣和執(zhí)著，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持，我能勝任這份工作，并將其做好。在公司經(jīng)歷了一段新員工不平凡的成長過程，這個過程既有收獲也有不足，我把自己本年度的工作總結(jié)如下：
在初入公司的培訓過程中，我了解了公司的企業(yè)文化，知道的公司的核心價值觀和公司的服務(wù)理念，了解了員工的晉升空間，并在隨后的工作中一直學習研究。
1. 團隊精神
在過去的工作中，我都以個人為中心，沒有很好的融入團隊，這讓我在工作 和學習方面都受很大影響。當我意識到團隊精神的重要性后，我積極參與團隊組織的工作與活動，搞好與同事之間的友誼。使我在隨后的工作中得心應(yīng)手，各項業(yè)務(wù)指標都得到提升。團隊精神的重要性使我銘記于心。
2. 工作理念
工作不僅是為了得到報酬，還為了服務(wù)人民、服務(wù)社會。我將一直保持著積極向上的心態(tài)，銘記自己的工作素養(yǎng)和員工素質(zhì)，將各項工作做到最好。
在公司的工作學習已經(jīng)過去了一年。這一年里，我已經(jīng)走出了迷茫階段，開始思考自己的未來。我不僅要把自己的本職工作做好，還要刻苦努力的學習。我不甘平庸，想通過自己不斷的努力取得更大的進步和提升。
1. 業(yè)務(wù)素質(zhì)學習
起初公司將我們安排到泰康學習保險的相關(guān)知識，并且進行了2天贈險的外呼。雖然沒能和其他同事一起進行保險的銷售，但是通過贈險外呼也能感受到電話銷售的艱辛與不易。
回到二樞后又陸續(xù)開展了一些號百自己的外呼業(yè)務(wù)。從最初的理財顧問外呼，到積分兌換實物和虛擬產(chǎn)品的外呼，再到現(xiàn)在的生態(tài)小耳朵豬的外呼。在這期間，我經(jīng)歷了從第一個電話不知道怎么開口到后來極為熟悉的電話營銷；從一開始的固定模式到后來不斷調(diào)整策略；從對業(yè)務(wù)的不熟悉不熟練到工作過程中不斷摸索和探究工作內(nèi)容和專業(yè)知識的過程。
2. 工作能力學習
小當家計劃安排 本周我當家計劃表內(nèi)容篇三
1、科學編制20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，統(tǒng)籌兼顧發(fā)展效益與質(zhì)量、速度的關(guān)系。
一是深入調(diào)查研究，跟蹤國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢，準確把握宏觀經(jīng)濟發(fā)展動向，科學編制20xx年度全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，統(tǒng)籌考慮并合理安排各項預(yù)期性指標和約束性指標。二是進一步強化經(jīng)濟運行分析和計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，保持與各職能部門的緊密溝通，及時、準確地掌握第一手材料，做好全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展月（季）度分析工作，針對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的若干問題及時展開研究并提出有效應(yīng)對措施，確保年度計劃順利完成。
2、認真編制20xx年政府投資計劃，力爭做到“集中財力、確保重點，科學安排、統(tǒng)籌兼顧，嚴格標準、厲行節(jié)約，整合資源、放大效益”。
按照三個傾斜的要求，堅決把那些屬于“錦上添花”、可先可后、形象工程的項目壓下來，把有限的財力用在事關(guān)ｘｘ未來發(fā)展后勁的重大產(chǎn)業(yè)項目，事關(guān)ｘｘ未來競爭力、輻射力提升的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，事關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生、軌道交通等滿足老百姓生活需求、體現(xiàn)民生福利的項目，事關(guān)經(jīng)濟社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的環(huán)保建設(shè)項目和循環(huán)經(jīng)濟示范項目，事關(guān)老舊住宅區(qū)和城中村綜合整治的項目，
3、不斷強化全口徑人口管理，努力實現(xiàn)區(qū)域人口調(diào)控計劃。
大力協(xié)助有關(guān)部門推進人口綜合管理體制改革試點，積極探索和推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與人口結(jié)構(gòu)聯(lián)動調(diào)整的新機制，結(jié)合推行居住證制度試點工作，切實加強外來人口管理，逐步改變低素質(zhì)人口、低消費人口大量集聚的現(xiàn)狀。積極開展通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實現(xiàn)人口置換的研究工作，做好各類人才引進計劃，按照“嚴格控制總量，適度增加戶籍人口數(shù)量，大力吸納技術(shù)技能人才，實現(xiàn)人口置換”的原則，加強與市發(fā)改局以及區(qū)勞動、人事等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極實施區(qū)域人口調(diào)控計劃。
4、圍繞年度計劃的組織實施，進一步開展重大課題調(diào)研。
有效利用社會科研力量開展各項專題調(diào)研，重點對經(jīng)濟社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的實際問題進行研究，著力提高調(diào)研質(zhì)量，出精品、出亮點，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供依據(jù)。盡快完成高端服務(wù)業(yè)發(fā)展高端服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，全力打造以“大金三角”中心商務(wù)區(qū)為代表的高端服務(wù)業(yè)核心功能區(qū)20xx最新社區(qū)文化工作計劃20xx最新社區(qū)文化工作計劃。圍繞《深圳市民生凈福利指標體系》和《政府綜合績效評估指標體系》，結(jié)合年度計劃的組織實施，協(xié)同相關(guān)部門完成指標落實的保障機制建設(shè)，使上述指標體系真正成為指揮棒和監(jiān)督棒，切實將科學發(fā)展觀落到實處。
1、加強重點項目督辦工作。
進一步強化“半月一協(xié)調(diào)，一月一通報”和重點項目聯(lián)席會議制度，切實加大協(xié)調(diào)力度，重點解決項目建設(shè)過程中用地、規(guī)劃和拆遷等難點問題，進一步加快項目建設(shè)進度。及早編制20xx年區(qū)重點項目計劃及其責任制的落實，進一步強化重點項目督辦工作。
2、建立重大項目規(guī)劃建設(shè)長效機制。
形成“儲備一批、成熟一批、建設(shè)一批、謀劃一批”的良性項目滾動發(fā)展機制，充分調(diào)動全區(qū)各職能部門的積極性，加大項目前期研究的`投入，強化重大項目特別是重大產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)劃培育，進一步擴大項目儲備。
3、進一步做好市政府投資項目管理工作。
進一步加強與市發(fā)展和改革局、市政府投資項目評審中心等部門聯(lián)系溝通，做好20xx年市政府投資項目立項、建設(shè)資金落實跟蹤工作。完成貝麗中學（水貝珠寶學校）、二線“插花地”外圍市政道路、二線“插花地”市政消防二期工程、蓮塘片區(qū)交通綜合改善等項目前期工作并動工建設(shè)，積極推進金三角地區(qū)空間資源整合、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地二期、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地公共服務(wù)平臺、交通綜合整治等項目前期工作。
1、加快公共衛(wèi)生體系醫(yī)療設(shè)施項目建設(shè)進度。
加大項目協(xié)調(diào)力度，力爭ｘｘ區(qū)醫(yī)院醫(yī)技樓、區(qū)婦幼保健院、區(qū)慢性病防治院竣工交付使用，ｘｘ醫(yī)院住院部擴建工程及室外環(huán)境工程、區(qū)福利中心二期工程動工建設(shè)。
2、加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
在完成172個無物業(yè)管理老舊住宅區(qū)環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，進一步擴大整治范圍，重點對基礎(chǔ)配套缺乏并存在安全隱患的老舊住宅區(qū)綜合整治。同時，繼續(xù)實施固本強基社區(qū)建設(shè)，確保社會治安電子防控工程竣工
3、加強環(huán)境整治項目建設(shè)。
繼續(xù)實施“城市裝修”工程、城中村雨污分流、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施等項目，動工建設(shè)梧桐山河綜合整治工程，進一步優(yōu)化城區(qū)環(huán)境。
4、加快產(chǎn)業(yè)功能片區(qū)改造。
繼續(xù)推進萬山水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地市政配套建設(shè)，動工建設(shè)高新技術(shù)第三園區(qū)改造項目，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提供配套服務(wù)。
1、穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革。
小當家計劃安排 本周我當家計劃表內(nèi)容篇四
以深入推進上海市二期課改為核心，以上海市新《綱要》為指導(dǎo)，學習、領(lǐng)會、實踐新教材，不斷反思、積累經(jīng)驗教訓，體現(xiàn)出一種更尊重幼兒，更關(guān)注幼兒完整個性發(fā)展的新教育思想，從而啟蒙幼兒素質(zhì)，促進幼兒全面和諧發(fā)展。
（一）、教師和幼兒現(xiàn)狀
我園現(xiàn)有8個班級，其中托班1個、小班3個、中班2個、大班2個，全園幼兒270多名。現(xiàn)有區(qū)級骨干教師培養(yǎng)對象1名；高級教師8名，一級教師6名，一線教師平均年齡27歲。我園教師年輕，學歷層次較高，接受信息能力強，有一定的教育教學經(jīng)驗，師資結(jié)構(gòu)比較合理。
幼兒方面，由于我園硬件方面條件較好，有充足的活動場地，幼兒喜歡參加各類活動，有探究的興趣，特別作為藝術(shù)幼兒園,我們?yōu)橛變簞?chuàng)設(shè)了良好的學習藝術(shù)的環(huán)境，給予孩子學習藝術(shù)的空間和時間。但幼兒在藝術(shù)表達表現(xiàn)上的能力仍有待進一步培養(yǎng)，幼兒的語言都應(yīng)當加強培養(yǎng)。
（二）、保教工作現(xiàn)狀
在二期課改的大環(huán)境下,我園也積極開展了二期課改的實踐活動，通過一系列的學習和實踐，教師的教育觀念有了很大改變，并逐步在教學實踐中有所體現(xiàn)。如：幼兒教育的學科性淡化，整合觀逐步體現(xiàn)；把工作的重點放在改變孩子的學習方式上，使孩子學會學習；能在教學過程中開始注意關(guān)注和回應(yīng)幼兒，但回應(yīng)策略和有效性駕馭能力仍有待于提高。除此教師保教能力主要分三個層次:
1、有部分教師,具備一定的工作經(jīng)驗和能力,有一定的觀察分析幼兒,,回應(yīng)幼兒生成、創(chuàng)設(shè)課程化環(huán)境、支持幼兒表征、評價幼兒發(fā)展水平的能力，但在二期課改的大環(huán)境下，在對新課程學習使用中，還存在對新教材內(nèi)容不熟悉，理念不吃透，利用不充分，容易憑經(jīng)驗做事，缺乏提升自己教育行為的意識。
2、部分教師，從事幼教時間不長，在她們從事幼教時期，正是幼兒教育從一期課改直接過渡到二期課改的時期，她們中，注重學習積累的，提高很快，但對自己放松要求的，就會出現(xiàn)面對新教材不知所措，專業(yè)水平提高慢。
3、另一部分教師，屬非專業(yè)或剛踏入幼教門檻，對學前教育有憧憬，有追求，但專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不完整，業(yè)務(wù)能力缺乏，十分需要進行直接間接的培訓，讓她們在很短的時間內(nèi)去感知幼教，實踐幼教。
在對班級的常規(guī)工作方面，如活動區(qū)角，自然角，新聞角等工作，意識強的教師，班級常規(guī)工作踏踏實實，一絲不茍，把常規(guī)工作真正地落腳在提高幼兒的能力發(fā)展上，但不排除部分教師走過場，搞形式主義，主觀上對常規(guī)工作的重要性認識不夠，導(dǎo)致班級工作促一下，動一下，動一下，又放一下，工作到最后只是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的檢查，失去了其實際的價值。
1、繼續(xù)以《上海市學前教育綱要》、《上海市學前教育課程指南》為指導(dǎo)，落實二期課改理念，深化課程改革，讓課程適應(yīng)每一位孩子的發(fā)展，促進幼兒在原有水平上獲得最大限度的發(fā)展，促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
2、立足自培，完善師資工作體系，加強教師隊伍建設(shè)，在新教材的實踐研究中，繼續(xù)培養(yǎng)反思型的教師，并在研究中不斷地自我成長。
3、加強教育特色的研究，逐步形成以藝術(shù)教育為主要特色的園本課程。
小當家計劃安排 本周我當家計劃表內(nèi)容篇五
總會計師這個崗位，既是一名行政職務(wù)，又是一種技術(shù)稱號。企業(yè)配備總會計師，是為了加強企業(yè)管理，科學組織財務(wù)活動，有效運作資本、合理使用資金，減少循環(huán)周期，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益，從而獲得更加豐厚的資本積累。所以，總會計師這個職務(wù)，是一個重要的職位，具有非凡的責任。
我們東方百貨集團公司，是新興發(fā)展起來的一個中型商業(yè)零售企業(yè)。發(fā)展快、底子薄，資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴展的需要，資本金不足，流動資金短缺，全靠籌資舉債經(jīng)營。所以，籌集資金，運作資本是總會計師的一項工作中心，我就是圍繞這個中心。具體抓了以下十項工作：
二、尊重人才。集取高素質(zhì)的會計專業(yè)人才，才有高質(zhì)量、高效率的工作業(yè)績。因此，我們在企業(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點：一是選用人才的起點要高。我們在選用人才時，明確規(guī)定：凡進財會科的人員，必須是財會專業(yè)大、中專畢業(yè)的青年，并且有聰明能干的氣質(zhì)；二是不斷更新專業(yè)知識。企業(yè)有計劃地組織或送出去培訓，并給以寬松的政策，鼓勵自學成才；三是每周以例會形式，各自匯報自己工作，互相交流經(jīng)驗，研究和解答工作中的難題，獲得共同提高；四是大力支持合格人員積極參加晉升考試，以便按條件獲得專業(yè)技術(shù)職稱，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)水平。通過這些工作，我們十大市場的財會人員，都具有中專文化程度和會計員、助理會計師的專業(yè)技術(shù)職稱。公司財會科有10名財會人員，具有大、中專以上專業(yè)水平的人員有7人，會計師4人，其余都是助理會計師和會計員。成為企業(yè)一支較強的技術(shù)力量。從而為搞好企業(yè)核算與管理，夯實了堅實基礎(chǔ)。
三、完善制度。規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個“小法”。為使企業(yè)經(jīng)營活動做到有章可循，我們著重以“實物負責制”、“崗位責任制”、“經(jīng)營責任制”這三大制為中心，抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié)，深入調(diào)查研究，有針對性的制定了20余項企業(yè)管理制度，并匯編成冊，以利貫徹實施。“撥貨計價實物負責制”是零售商業(yè)實行售價核算的一項基本制度，是供銷社一項當家理財?shù)闹贫取＿@項制度已伴隨供銷社的發(fā)展而沿襲至今。但是制度有一些具體內(nèi)容，必須隨著變化了的客觀實際而不斷地修訂和完善。因此，我們根據(jù)東方百貨的實際情況，進一步修訂了商品的購進、驗收、制價、保管、銷售、盤點等章節(jié)，使之更加有效地實施管理。“經(jīng)營責任制“是企業(yè)用來衡量經(jīng)營人同貢獻大小的一個尺度，嚴格而科學地設(shè)計內(nèi)部經(jīng)營責任制形式，就能更加有效地鼓勵多勞多得，最大限度地調(diào)動全體職工的勞動熱情。因此，我們針對企業(yè)實際，制定了不同形式的經(jīng)營責任制，并一年一個辦法，使人們每年都有一個新的感覺，有個新的奔頭。1999年度，我們對零售商業(yè)這一塊，實行“五定管理、三級連責、百分考核、含量計酬”經(jīng)營責任制形式，從而在全公司的部門之間、商場之間、職工之間掀起了擴銷貨、創(chuàng)效益的競爭熱潮。頭三個月商品銷售額實現(xiàn)了開門紅。商場經(jīng)理、部柜長、營業(yè)員個人所得，均比同期提高30%——50%，個別貢獻大的職工月工資收入翻了一番。收到了國家、企業(yè)、個人收入同步增長的好效果。
四、規(guī)范管理。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買賣商品，在這一買一賣的過程中，如果管理不規(guī)范，形成漏洞，就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。因此，我們在完善制度的同時，從憑證傳遞、購銷政策以及牽制手法等進行了規(guī)范。一是規(guī)范購銷合同。以前企業(yè)同廠家、批發(fā)商家簽訂購銷合同，是總經(jīng)理委托商場經(jīng)理辦理。由于檔次偏低，不能得到對方高層次人員認可，所簽購貨合同的供貨價格得不到優(yōu)惠。今年規(guī)定，凡是骨干品種，大額購銷合同，沒有總經(jīng)理簽署意見，不予付款。從而使企業(yè)的購貨行為邁入到合同管理軌道，進貨價格優(yōu)于往年；二是規(guī)范現(xiàn)金進貨管理。采取領(lǐng)款人管錢付款不購貨，購貨人看貨收貨不付款，購貨、付款隔手制。對沒有正規(guī)發(fā)票的進貨我們設(shè)計了一種“現(xiàn)金進貨自制發(fā)票”，付款員憑以付款，從而堵塞了現(xiàn)金進貨環(huán)節(jié)上的漏洞；三是規(guī)范銷售環(huán)節(jié)牽制手續(xù)。規(guī)范銷售折扣與折讓審批權(quán)限。根據(jù)折讓幅度，確立有權(quán)審批人。規(guī)定：柜長可以批準尾零商品折讓幅度，其他優(yōu)扣無權(quán)審批。只規(guī)定從部經(jīng)理到總經(jīng)理才有各自的審批權(quán)限級別越低，審批優(yōu)扣幅度越小。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象；規(guī)范銷售收款。設(shè)置了收銀臺，實行“三角”結(jié)帳。做到了柜組長、收款員、商場會計每日營業(yè)終了后，進行扎帳、對帳、相互審核、相互制約、相互牽制，確保貨款加籠的安全。
六、運作資本。根據(jù)企業(yè)“錢出去，貨回來，貸出去、錢回來“的經(jīng)營活動過程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規(guī)律為其特點。按照這一特點運作資本，就是如何取得與怎樣運用兩方面。如何取得資本？我們通常來源于三條渠道：一是農(nóng)行注入。這是一條主渠道；二是利用供銷社優(yōu)勢，發(fā)展社員股金；三是揚東方百貨信譽之長，開辟了一些先貸后款的客戶。在這三條渠道之中，運作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集，以降低資金使用成本，獲取更多的現(xiàn)金。
怎樣運用呢？就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務(wù)上，即所謂“把錢用在刀刃上“其分布比重是：固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的分布比重是3︰7，即固定資產(chǎn)使用30%，流動資產(chǎn)使用70%，體現(xiàn)套取現(xiàn)金快的流動資產(chǎn)使用比重大。流動資產(chǎn)占用中，存貨占用要保持85%以上，結(jié)算資產(chǎn)占用只在15%以下。在存貨中，庫存商品要占90%以上，其他存貨只在10%以下。在庫存商品中，正常適銷商品要始終保持在95%以上，有問題商品只在5%以下。因為做生意是要“將貨賣錢”，而且要有高比重的正常適銷商品作保證才能實現(xiàn)。貨幣資產(chǎn)，有問題商品不但不能增值，反而受損。所以，我們在資金運用上，把錢用在最需要的業(yè)務(wù)上去。以此一系列指標比重來衡量運作資本的質(zhì)量，不斷實踐，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保企業(yè)資金良性循環(huán)。
七、疏理環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開社會的理解與支持。因此，總會計師的工作，有一個很大的學問，就是看你能否打通社會關(guān)系，疏理和營造寬松的社會環(huán)境。我們疏理環(huán)境，主要方式是：講政策、建感情這兩條。一是講政策。就是要認真執(zhí)行財政、銀行、稅務(wù)的財經(jīng)政策和財經(jīng)紀律。如實核算，遵紀守法，照章納稅，按時入庫，講政策，就是要認真執(zhí)行金融規(guī)章制度，做到貨款回籠要達到歸行率的要求，按期如數(shù)付息，借款到期償還，承兌到期支兌。企業(yè)需要注入的資金能滿足基本需要等等，銀企雙方共同承諾予言。二是建感情。就是要在擺正“三者利益”關(guān)系的同時，要多來往、多匯報。匯報企業(yè)前景、匯報企業(yè)發(fā)展方略，匯報企業(yè)面臨的困難……等等，從而達到相互諒解、相互支持、互相理解，“不闖紅燈開綠燈”，為企業(yè)經(jīng)營活動指路讓道。
八、強化監(jiān)督。我們強化監(jiān)督，是為了更好地服務(wù)。始終堅持資金流入“一條線”，資金流出“一支筆”制度，以資金為中心搞好事前、事中、事后的監(jiān)督。供應(yīng)進貨資金時，本著“先買出手，后買入手”的原則，做到以市場售價倒推進價，確保買得進來，賣得出去。把虧本買賣攔截在付出貨款之前。凡因工作不認真，形成盲目使用資金而造成損失者，誰付款，誰賠償損失。這叫做事前監(jiān)督；動用財務(wù)、審計、物價等專業(yè)職能和專業(yè)力量，隨時對各種資金用途認真進行審核，發(fā)現(xiàn)問題，即時加以處理。定期不定期地對柜臺商品價格執(zhí)行情況進行檢查，認真查對掛牌價與入帳價、掛牌價與售貸小票以及價格標簽是否與商品同位存放，確保帳、簽、貸的價格“三對頭”。通過檢查如發(fā)現(xiàn)不符其一者，嚴格處理，絕不留情；對售貨小票監(jiān)督更嚴，審查更細。一是通過“三角結(jié)帳”同柜組長、收銀員、商場會計“三員”匯審，確保計數(shù)的正確性；二是對“沖紅”小票，優(yōu)扣小票實施總收銀臺、商場會計、審計部門“三員連審”，認真審查其合法性、合規(guī)性、合理性與真實性。如發(fā)現(xiàn)越權(quán)批準優(yōu)扣以及弄虛作假，虛報冒領(lǐng)者，就嚴懲重罰。確保企業(yè)資產(chǎn)安全無損。
九、當好參謀。企業(yè)總會計師在領(lǐng)導(dǎo)班子中，起著參謀部的作用，執(zhí)行參謀長的職能。這種職能作用：一是要及時提供真實有用的財務(wù)會計信息，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的經(jīng)營決策；二是要積極參與各種經(jīng)營決策會議，并主動地、有條理地、有論據(jù)地發(fā)現(xiàn)意見。理由要充分，論證要正確，觀點要鮮明，說明力要強，從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，做出正確的決策；三是要經(jīng)常不斷地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報和反映財務(wù)狀況，經(jīng)營管理情況或問題，并有改進工作，改善現(xiàn)狀的意見和辦法，以便爭得重視，取得支持來做好自身的工作；四是認真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過討論，統(tǒng)一決定要辦的一些日常工作。必須是承辦起來不打折，執(zhí)行起來不走樣，實現(xiàn)結(jié)果不欠帳，確保圓滿完成任務(wù)。
十、秉公履職。總會計師這個職位，成天與錢物打交道，與管物、管錢的人打交道。在日常工作中，如果稍有不檢點的地方，吞蝕企業(yè)財富的“微生物”就會乘虛而入，誘發(fā)執(zhí)業(yè)者構(gòu)筑瀆職，出現(xiàn)玩忽職守。作為總會計師者，應(yīng)該深知這種危害。因此，我在履行職責的過程中，嚴格做到：作風踏實、思想忠實、說話誠實、辦事扎實、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，潔身自律，“出污泥而不染”，常走河邊不濕鞋，打鐵先要自身硬。只要自己過得硬，就能敢于管理，并善于管理。為企業(yè)利益和集體資財?shù)陌踩邆湟环N“舍得一身剮，敢把皇帝拉下馬”的職業(yè)品德。從而使企業(yè)資產(chǎn)得到增值，為企業(yè)當家理財做出力所能及、職所必盡的工作。
小當家計劃安排 本周我當家計劃表內(nèi)容篇六
為了切實推進我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求，結(jié)合我局實際，制定20xx年健康教育工作計劃。
圍繞提高局機關(guān)干部職工健康水平為目標，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控煙活動，使廣大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進一步增強，干部身體素質(zhì)進一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善。
(一)完善健康教育體系。成立局機關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，負責抓好健康教育工作。
(二)每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。
(四)設(shè)立禁煙標志牌，建立控煙規(guī)章制度，開展控煙宣傳，開展無煙科室創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
(五)落實職工體檢制度，年內(nèi)對職工進行一次全面的體檢。
(六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動的要求，完善健康教育工作檔案。
小當家計劃安排 本周我當家計劃表內(nèi)容篇七
市處各科所：為進一步推動控煙工作的深入開展，使廣大干部職工遠離煙草危害，減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生，提高干部職工的健康水平，現(xiàn)制定20xx年控煙工作計劃如下：
一、加強控煙工作領(lǐng)導(dǎo)進一步加強控煙工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責，制定符合實際的工作計劃和控煙措施。積極開展控煙工作，把控煙工作納入健康教育工作計劃，確保控煙工作有組織、有計劃、有檢查、有落實，確保控煙工作順利開展。
二、落實控煙認真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》和《西安市公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》，加強對煙草危害的宣傳工作，制定控(禁)煙計劃和制度，設(shè)立禁煙標志，落實控煙措施，創(chuàng)建無吸煙單位。
三、開展控煙活動認真實施全國愛衛(wèi)會《關(guān)于在公共交通工具及其等候室禁止吸煙的規(guī)定》，進一步完善公共場所禁止吸煙措施并加強制度的宣傳與落實。充分發(fā)揮多種宣傳形式，大力宣傳吸煙的危害性，使廣大干部職工自覺抵制煙草危害，引導(dǎo)廣大干部職工選擇健康生活的方式，養(yǎng)成良好的生活習慣。
(一)機關(guān)干部要帶頭履行《西安市公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》，機關(guān)會議室、辦公室、電梯間、衛(wèi)生間要全面禁煙，不設(shè)招待煙及煙具，來人不敬煙。
(二)充分利用 5 31世界無煙日 ，開展控煙宣傳教育主題活動，提高干部職工對吸煙危害的認識，有效降低吸煙率。
(三)將控煙工作納入健康教育范圍。每年至少開展一次控煙工作的健康教育宣傳或講座。
小當家計劃安排 本周我當家計劃表內(nèi)容篇八
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制，把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。
即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：
(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組。
推行步驟：1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤，持續(xù)推進。
一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
小當家計劃安排 本周我當家計劃表內(nèi)容篇九
為更好地完成會計工作，增強服務(wù)意識，提高工作效率，特制定會計工作計劃如下：
1. 嚴格貫徹一費制制度，開學初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。
2. 開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項進入相應(yīng)專戶。
3. 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調(diào)整、變動相關(guān)工資，完成各類工資表格。
4. 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。
5. 做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。
6. 與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好20xx年度學校收支預(yù)算，努力做到科學、合理、節(jié)約、務(wù)實。
7. 與總務(wù)主任合作，做好一學期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。
8. 配合區(qū)財政局，做好各種報表的填寫工作。
9. 和班主任老師密切配合，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。
10. 每月月底完成學校財務(wù)的月報工作，及時匯報學校財務(wù)狀況。
11. 積極配合學校，完成學校各種應(yīng)急任務(wù)。
