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最新教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-12 12:08:07
最新教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿(十一篇)
時間:2023-03-12 12:08:07     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿篇一

本學(xué)年我校的教育教學(xué)奮斗目標如下:(1)整體目標:內(nèi)涵發(fā)展,小學(xué)部教學(xué)質(zhì)量和教師教研成果同步大幅度提升,管理進一步規(guī)范,進一步提升矮橋小學(xué)的影響力。

(2)教學(xué)質(zhì)量目標:六年級總體積分全鎮(zhèn)第一,進入全鎮(zhèn)百名率第一,含金量高。其他年級在牛辦學(xué)區(qū)第一,杜絕出現(xiàn)成績排名倒數(shù)。

(3)教研目標:加強校本教研,實行“師徒”結(jié)對活動,發(fā)揮骨干教師的示范作用,建立教師每星期學(xué)習(xí)制度,促進教師業(yè)務(wù)水平的再提高,積極參加各類教育教學(xué)競賽,大力培養(yǎng)年輕教師,培養(yǎng)2——3名麻城教壇新星,增強小學(xué)在教研快的影響力;實行電子備課,力爭形成特色,有效利用網(wǎng)絡(luò)資源促進教學(xué)質(zhì)量的提升。圍繞著這一奮斗目標,我校加大了教育教學(xué)、教研教改的管理力度,以吳校長為首,方存書、徐愛紅為輔的校委會班子從開學(xué)起就實行常規(guī)教學(xué)天天查、時時查、節(jié)節(jié)課查,并以常規(guī)教學(xué)促教研,在這一舉措下,我們欣喜的看到:常規(guī)教學(xué)方面:教師上課的激情飽脹,遲到早退現(xiàn)象越來越少,課堂上玩手機、電腦的事例已悄然杜絕,不論是老年教師還是年輕教師的各科備課都較認真務(wù)實,課后反思貼切課堂,不再是大話空話連篇。

教研教改上,各位教師不再是像以前那樣被動的去接受任務(wù)。多數(shù)老師以轉(zhuǎn)變了認識,能夠積極主動的參與教研,甚至為學(xué)校的教研出謀劃策,九月份我校周全在全鎮(zhèn)小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課竟賽中勇奪第一,并在麻城獲二等獎,其中除了周全自身的努力外,無不凝聚著矮小人的共同努力,有全體英語教師的集體研討,有以陳輔導(dǎo)、吳校長為首領(lǐng)導(dǎo)的一次次磨課和修課,更有王籍飛,汪曉燕鄧老師的幕后幫助、、、、多月的教學(xué)工作中更存在著大量的不足,如:盡管三聲五令,仍有個別老師上課遲到,甚至空堂;課堂上40分鐘的有效性得不到保障,有少數(shù)老師在這40分鐘坐著上課,坐著批改本子,甚至備課……對于教研活動個別老師認識不夠,對我說“徐老師,算了吧,你就把這次講課給誰誰,我就不參加了,比來比去的傷感情。”

針對開學(xué)工作以來的種種不足以及結(jié)合中心學(xué)校的雙月實戰(zhàn)工作精神,作為矮小導(dǎo)主任我覺得自己以后的工作應(yīng)從以下幾個方面努力。

首先讓自己成為內(nèi)行,成為學(xué)校教學(xué)骨干,成為教研型教師。一是讓自己成為內(nèi)行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行,不能外行管內(nèi)行。你要管好教學(xué),你必須是內(nèi)行,否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考,思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師,讓老師們在教學(xué)中自覺自愿跟你走,你思想沒有老師們的思想先進,那你怎么當老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導(dǎo)主任教學(xué)上必須以身示范,要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué),要求別人做到的你必須做到,安排別人搞好的你自己必須先搞好,要以能服人,以業(yè)績服人。

其次要真扮演好兩角色

1、當好校長的得力助手。校長工作涉及各方面,樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專司其職,專門主管教學(xué)工作,是校長的得力助手。

2、當好教學(xué)工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專門負責學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理,在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路,怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定,計劃要指導(dǎo)思想明確,措施恰當?shù)昧ΑS媱澥菫榱吮阌趯嵤媱澆皇菫榱藨?yīng)付檢查,有計劃就必須要落實。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴。做任何事情都要將規(guī)定說在前面,違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行,不能水來便開溝,說話無定準。

三要努力提高四個能力

1、提高教育教學(xué)管理能力。教導(dǎo)主任要主動鉆研學(xué)問、學(xué)習(xí)藝術(shù),要學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理方法,要形成自己的管理理念,要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理,要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識,激勵老師們競爭。

2、提高制度的落實能力。制度必用來執(zhí)行,教學(xué)制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實,要不怕接觸矛盾,要敢于認真執(zhí)行,執(zhí)行制度一視同仁,人人平等。

3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。要理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通,學(xué)會妥協(xié),還要堅持組織原則、工作紀律等。作為教導(dǎo)主任要協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系,必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,處理好與教師的關(guān)系,讓人家理解你、支持你,你的工作才能順利推進,才能收到好的效果。

4、提高理論學(xué)習(xí)研究能力。小學(xué)在抓常規(guī)教學(xué)的同時,教研也必不可少。要搞教學(xué)研究靠誰,要靠學(xué)校教導(dǎo)主任,因此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí),與時俱進。在自己堅持學(xué)習(xí),不斷獲取新的知識的同時,還要組織教師學(xué)習(xí),不斷給教師“充電”。學(xué)了要運用,要堅持學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,活學(xué)活用,要用所學(xué)知識來研究解決教學(xué)中的實際問題。

四是要切實抓好五項工作

1、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。必須將常規(guī)教學(xué)作為一項重要工作來抓,加大力度狠抓常規(guī)教學(xué),要根據(jù)鎮(zhèn)檢查評比方案,堅決將教學(xué)“五認真”落到實處。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學(xué)就是失職,就是對工作的一種不負責任。

2、扎扎實實地開展校本教研。教研活動怎樣開展,我認為可以以下七個方面入手:一是組織教師學(xué)習(xí)教育報刊、雜志上介紹的先進經(jīng)驗以及新理論和方法,提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源,組織教師觀看優(yōu)秀的課例,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。三是組織上好觀摩課、示范課,這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向,精心策劃,認真組織,要有明確的目的,要研究問題,解決問題。四是開展教研交流活動,要走出去學(xué)習(xí)請進來上課,以此更新教師的觀念,轉(zhuǎn)換教師的觀念。交流活動要講求實效,凡是派出去學(xué)習(xí)的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課,要學(xué)有所獲、學(xué)有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課,還要組織教師互相聽課。聽課后要認真評課,以便提高。六是積極開展教學(xué)競賽活動。每學(xué)年都要開展1次教學(xué)競賽,以賽促學(xué),以賽促教,通過教學(xué)競賽給教師們施展才華搭建平臺,通過教學(xué)競賽,營造濃厚的教研氛圍。七是要繼續(xù)抓好教師網(wǎng)上曬課工作,鼓勵教師不能為應(yīng)付任務(wù)而曬課,要曬出高質(zhì)量高水平的優(yōu)質(zhì)課,教案及論文。要幫他們把好曬課關(guān)。

3、積極有效地組織學(xué)生活動。教導(dǎo)主任必須掌握學(xué)生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動,鍛煉學(xué)生,促進素質(zhì)教育的實施。活動包括文體活動和各種知識競賽活動。大型活動每學(xué)期至少一次,小型活動經(jīng)常開展,各種活動要形成常規(guī)。

5、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查,并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié)。總結(jié)要肯定成績,指出不足,鼓勁加油。

教導(dǎo)主任是一項辛苦的工作,也是一個很鍛煉人的工作。教導(dǎo)主任是小學(xué)的骨干力量,當好小學(xué)教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情,在以后的工作中我要愛崗敬業(yè),勇于進取,開拓創(chuàng)新,努力奉獻。

教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家下午好!

今天,很榮幸能夠作為踐行海格文化的一員,在此發(fā)言。

老總說過:“一個沒有文化底蘊的組織,就會顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才。”,這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)近四年的發(fā)展,縱觀海格企業(yè)文化從形成期、認可期到推廣期的進化與演變,我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟,資源是有限的,只有文化才能生生不息”的道理。今天,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一起分享收獲的馨香!

海格,具大海之胸襟,坦誠團結(jié);得大海之氣勢,波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì),映射著海格人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價值理念。

人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組,海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟,標志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進。而今,企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律,正引領(lǐng)海格人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了海格的各個層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術(shù),不論是現(xiàn)在還是將來。

面對軍用產(chǎn)品的激烈競爭,面對變幻不息的市場經(jīng)濟,作為一名普通的海格人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導(dǎo),時時翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關(guān)愛組織,并在日常工作中點滴踐行文化,宣傳文

化,用三大手冊來規(guī)范自己的言行,逐步完善自身素質(zhì),不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵,共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,與海格共成長!

我堅信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。

謝謝大家!

教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

萬馬揚蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,在各生產(chǎn)車間的密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計分析嚴細準確,安全環(huán)保扎實有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進,績效考核全面合理,能源管理更加明細,全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸,技術(shù)改造 14項,為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。

xxx年依然任重而道遠,生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是:

一是強化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn),做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇,以實施綠色工廠建設(shè)為目標,狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”排放管理力度,確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。

三是強化績效考核,嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃,嚴格下達考核目標,認真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

四是強化能源管理。我們將細化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費,促進節(jié)支降耗,實現(xiàn)增收目標。

五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時做好工程預(yù)算及驗收工作。

一是穩(wěn)步推進課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進“優(yōu)化三礦,提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實施,實現(xiàn)科技創(chuàng)新,進一步提升頁巖油產(chǎn)量。

二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標,通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。

三是全力推進fg部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,xxx年的藍圖已經(jīng)繪就,站在新起點,我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,確保xxx年各項目標順利實現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻,續(xù)寫新篇章!

謝謝大家!

教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿篇四

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

下午好!

去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務(wù)目標帶給了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務(wù)目標和工作重點,新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

一是在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進。活動實施過程中注重實效,強化督查,及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設(shè)為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。

總之,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

多謝大家!

教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿篇五

根據(jù)會議安排,我就如何做好辦公室今年各項工作作以匯報,不妥之處請批評指正。

在今年的工作中,我們要緊緊圍繞全縣中心工作和環(huán)保局的重點工作,認真貫徹全市環(huán)保工作會議精神和全縣三級干部會議精神,以落實全局“165”工作計劃為目標,以為群眾、領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)為核心,以思路清、效率高為要求,真正發(fā)揮職能作用,努力提高辦公室整體工作水平。概括起來:要圍繞一個目標、突出三個重點、力求三個突破、強化四項措施。

圍繞一個目標:即整體工作質(zhì)量上水平。今年,辦公室工作要在整體質(zhì)量上上水平,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,以為領(lǐng)導(dǎo)、群眾、職工服務(wù)為宗旨,找準位置、突出重點、真抓實干,努力適應(yīng)新形式環(huán)保工作的要求,推動全局整體工作順利開展。

突出三個重點,實現(xiàn)三個突破:以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,在提高辦公室日常工作水平上求突破。

一是牢記服務(wù)宗旨,以提高辦事質(zhì)量為根本,立足大局,把握尺度、注意方法、改進作風、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量,樹立辦公室良好窗口形象。

二是認真辦會,努力提高辦會質(zhì)量。認真籌辦各類檢查、匯報會議,對省、地、縣一些重要檢查活動,辦公室人員要全力以赴,分工負責,從會議準備等各環(huán)節(jié),嚴密組織,嚴格標準,注重實效,確保檢查活動有條不紊,不出任何差錯。

三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。積極組織開展各種公益活動,開展獻愛心、送溫暖和扶貧濟困等活動;協(xié)調(diào)溝通各站、室工作,掛牌督辦各站、室重點工作,做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各站、室負責同志互通情況、統(tǒng)一認識、步調(diào)一致、排除干擾,共同搞好局中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)。加強局域網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)信息化辦公;做好局內(nèi)水、電、衛(wèi)生、安全等工作;同時,嚴格信訪制度,認真接待群眾來信來訪,努力提高辦公室工作質(zhì)量。

以材料寫作、文件打印、報送為重點,為領(lǐng)導(dǎo)撰寫高質(zhì)量、高水平的文字材料上求突破。

一是認真貫徹省、市、縣環(huán)保會議精神,圍繞全局中心工作,及時準確的確定環(huán)保工作思路、工作安排和工作要點,理清思路,實事求實,結(jié)合縣情,堅持勤調(diào)查、多思考,及時指導(dǎo)全體工作人員深入實際多了解、多掌握一些關(guān)于環(huán)保方面突出的新問題。全面了解廠礦、企業(yè)發(fā)展的新情況、新矛盾,了解重點污染治理項目進展、循環(huán)經(jīng)濟試點內(nèi)容、綠色系列創(chuàng)建、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測等工作。

二是進行超前性、追蹤性的調(diào)查,及時寫出一些符合實際、有價值、有針對性的好信息。

三是認真擬寫重要文件、工作匯報等政務(wù)材料,著重在工作思路、保證措施、意見建議上做文章,在指導(dǎo)性、可行性和操作性上下工夫。

四是要嚴把文字、打印、報送“三關(guān)”,努力提高辦文質(zhì)量。表態(tài)發(fā)言材料以強化學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為重點,在提高辦公室隊伍素質(zhì)上求突破。

堅持以人為本,把建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍作為重要工作,常抓不懈,高標準、嚴要求,正確引導(dǎo),強化管理,努力提高整體素質(zhì)。

一是抓好各方面的學(xué)習(xí)。及時制定政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,落實學(xué)習(xí)任務(wù),堅持學(xué)習(xí)制度,要做到時間、內(nèi)容、筆記“三落實”。人均學(xué)習(xí)筆記2萬字以上,撰寫工作快訊人均不少于5篇。積極作好宣傳,切實使每個干部在思想、工作作風、紀律等方面要有新的轉(zhuǎn)變,以學(xué)習(xí)為動力,真正提高每位職工的工作能力,人人都成內(nèi)行、成為骨干,業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良,為整體工作做好鋪墊。

二是立足當前、著眼長遠,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),提倡辦公室工作人員多讀多寫多積累,積極參加各種形式的學(xué)習(xí)達標活動。同時,實行以老帶新,交任務(wù)、壓擔子,共同提高,促其成長,努力提高干部職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推動全局工作邁上新臺階。

一是統(tǒng)一思想,提高認識。今年,辦公室要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立服務(wù)觀念,強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。發(fā)揚敬業(yè)愛崗、無私奉獻精神,切實增強對環(huán)保工作的責任心,分析當前環(huán)保工作面臨的新問題,明確工作思路。加大宣傳力度,提高群眾對環(huán)保法規(guī)的知曉率,使全社會關(guān)注環(huán)保、重視環(huán)保、遏制污染保護環(huán)境和環(huán)保意識進一步增強。

二是嚴格制度,強化管理。以學(xué)習(xí)為前提,以落實制度為關(guān)鍵,從細從嚴,強化分工,明確辦公室工作職責、辦公室文秘人員工作職責等。嚴格上下班制度,強化時間觀念,做到不遲到、不早退、不脫崗、串崗,不擅自離崗。做到同事之間要互尊互愛,不拉幫結(jié)派、拉弄是非。要注意個人形象,不穿奇裝異服,要從大局出發(fā),維護并樹立起良好的窗口形象。

三是明確分工,靠實責任。辦公室工作雖然千頭萬緒,雜亂無章,臨時性工作比較多,但要按照工作職能范圍,嚴格從細從嚴分配到人,靠實責任。從黨務(wù)、政務(wù)、文件收發(fā)、檔案管理、材料打印、會務(wù)組織、后勤保管、各種報表上報及臨時分配的工作等,都要分配與每一個人,并且每個人要保質(zhì)、保量、高效地完成本人范圍之內(nèi)重點工作,并且還要積極主動創(chuàng)造性地做好其它一些臨時性的工作,使辦公室整體工作朝前進行,做到有條有理、有根有據(jù),有資料、有內(nèi)容、有記錄,各人明確自己的職責,認真細致的做好本職工作不出任何差錯。

四是健全制度,嚴格考核。辦公室要建立健全各種制度,做好會議記錄、學(xué)習(xí)記錄、工作日志,嚴格考勤。實行季度督察、半年總結(jié)、年底考核制度。從學(xué)習(xí)、紀律觀念、工作成績、敬業(yè)精神、團隊精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神、工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性、責任性等方面進行全面的考核,切實使每個人在一年的工作中,取得是實實在在成績,進一步達到共同提高工作能力的目的。

教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照會議的安排,我就科技局20xx年主要工作安排匯報如下:

認真貫徹落實旗委xxxzz次全委擴大會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照旗委、政府經(jīng)濟社會發(fā)展目標和工作部署,圍繞科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以科技創(chuàng)新為動力,以科技服務(wù)為手段,強化科技引領(lǐng),突出優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加強載體建設(shè),為全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的科技保障。

“圍繞一個中心(全旗中心工作),提升三種能力(對旗委、政府決策的執(zhí)行能力,服務(wù)和管理能力,企業(yè)創(chuàng)新能力),實施三大工程,構(gòu)建五個平臺,做好七項工作”。

實施三大工程:

一是科技創(chuàng)新引導(dǎo)工程。中小型科技企業(yè)是科技創(chuàng)新的生力軍,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要力量,是產(chǎn)業(yè)集群形成的有機整體。切實加強科技招商引資力度和質(zhì)量,幫助企業(yè)引進產(chǎn)業(yè)帶動強、技術(shù)含量高、發(fā)展前景廣的項目,利用科技招商帶動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。要為科技型中小企業(yè)營造良好的融資環(huán)境,加強對中小型科技企業(yè)的融資力度,引導(dǎo)金融機構(gòu)和社會資金共同支持科技型中小企業(yè)發(fā)展。不斷加強和改善對科技型中小企業(yè)的服務(wù),從中小企業(yè)的科技需求出發(fā),采取多種方式,為企業(yè)提供實實在在的服務(wù)。重點支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果,年內(nèi)重點扶持3家高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè),新培育發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)與民營科技企業(yè)2—3家,建立盟級研發(fā)中心2—3家,不斷提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。

二是農(nóng)牧業(yè)科技富民工程。重點圍繞xxx蔬菜基地建設(shè),組建專家技術(shù)服務(wù)團隊,加快標準化種植與栽培,建設(shè)不同特色和規(guī)模的蔬菜專業(yè)園區(qū),打造高品質(zhì)、高附加值的蔬菜品種,為蔬菜基地建設(shè)提供科技支持;結(jié)合全盟科技示范工程,圍繞新品種選育、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等方面實施一批科技項目。積極引進節(jié)水優(yōu)質(zhì)新品種,推廣適用技術(shù),建立不同類型的試驗示范點,積極探索農(nóng)牧民增收模式,組織大型科技下鄉(xiāng)8次,完成農(nóng)牧民實用技術(shù)培訓(xùn)1。2萬人次以上。

三是重大科技項目和科技示范工程。圍繞我旗戰(zhàn)略性支

撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,在煤化工、鹽化工、新能源技術(shù)推廣應(yīng)用、特色優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等方面,加大科技扶持力度。重點支持“富民強縣”工程、百萬畝梭梭基地建設(shè)與肉蓯蓉藥用成分提取技術(shù)研發(fā);麗源醫(yī)藥級二氨基苯甲酸技術(shù)研發(fā);新亞直接耐曬黑ci:19生產(chǎn)技術(shù)研發(fā);明昇乳品發(fā)酵型酸梅飲料新產(chǎn)品開發(fā);鑫隆番茄利用番茄皮、籽萃取番紅素技術(shù);阿拉善圣駝食品、駱駝協(xié)會駝產(chǎn)品的開發(fā)與研究。

構(gòu)建五個平臺:

一是科技資金投入平臺,通過低息貸款、組織擔保等形式幫助企業(yè)籌措科技資金,形成政府、企業(yè)、部門、中介組織參與的多元化科技投入資金體系,解決發(fā)展與科技資金短缺,投入渠道單一等矛盾;二是科技支撐發(fā)展平臺,深化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動,為企業(yè)提供更有力的技術(shù)服務(wù),深化產(chǎn)學(xué)研合作,尋求更多智力支撐,鼓勵企業(yè)建立自主研發(fā)中心,促進技術(shù)改進與升級;三是“三農(nóng)三牧”服務(wù)平臺,形成涉農(nóng)部門聯(lián)動機制,達到資源信息共享,技術(shù)設(shè)備支撐,人才隊伍協(xié)作良好局面,推動農(nóng)牧區(qū)發(fā)展與農(nóng)牧民增收;四是信息網(wǎng)絡(luò)互動平臺,隨時捕捉各類涉農(nóng)信息,及時提供在線服務(wù)與互動服務(wù),拓展科技服務(wù)領(lǐng)域;五是民生保障和改善平臺,旨在提高人民群眾生活質(zhì)量與水平。在教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、公共安全等方面實施科技進社區(qū)、進校園、進農(nóng)牧區(qū),讓更多的科技成果惠及廣大人民群眾。

做好七項工作:

一是科技項目申報工作。今年全旗范圍內(nèi)征集各類科技項目84,依據(jù)項目主題、類別、規(guī)模、資金構(gòu)成等主導(dǎo)因素,加大跑上力度,積極尋求產(chǎn)業(yè)政策支持,逐級申報盟級、自治區(qū)級、國家級科研項目,爭取專項經(jīng)費,立項實施。加強項目監(jiān)管,實施科技項目申報評審選拔機制,上報的科技項目,聘請相關(guān)領(lǐng)域科技專家和部門負責人進行評審論證,實地考察,聽取當?shù)卣皩I(yè)人士建議,使科技項目立項更為科學(xué),集中財力、優(yōu)化科技資源配置。

二是企業(yè)自主創(chuàng)新工作。進一步完善科技特派員隊伍結(jié)構(gòu),吸納更多的合作組織、實體、法人代表與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員進入科技特派員隊伍,通過技術(shù)交流與服務(wù)提高行業(yè)整體水平。通過競技比賽提高隊伍創(chuàng)業(yè)熱情,通過成果表彰提高隊伍創(chuàng)業(yè)動力,通過政治待遇提高隊伍社會地位。通過科技引導(dǎo)促進中小企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高競爭力。充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心的作用,著力解決科技型企業(yè)發(fā)展中的難點問題,形成政府扶持、科技支撐、部門協(xié)調(diào)、促進企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)的新格局。

三是科技服務(wù)新農(nóng)村新牧區(qū)工作。以促進農(nóng)牧民增收為最終目標,通過加大實用技術(shù)與優(yōu)良品種的引進與推廣,特別是節(jié)水高效、舍飼養(yǎng)殖、蔬菜種植和沙產(chǎn)業(yè)種植方面的優(yōu)良品種與先進技術(shù)的引進與推廣,為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持;通過探索、引進先進管理技術(shù),轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營模式與種植模式,充分發(fā)揮專業(yè)合作社的作用,大力發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)、綠色農(nóng)牧業(yè);通過加大對龍頭企業(yè)的科技扶持,不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)和附加值。通過及時到位的送科技下鄉(xiāng)與農(nóng)牧民實用技術(shù),不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升服務(wù)質(zhì)量,確保農(nóng)牧業(yè)科技需求的供給;通過科技部門抓,基層站點管,科技特派員教,鄉(xiāng)土人才帶的辦法,切實提高農(nóng)牧業(yè)的科技含量,形成上下聯(lián)動,齊抓共管的科技服務(wù)體系。

四是科技信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。在原有的科技網(wǎng)絡(luò)示范村的基礎(chǔ)上,新建2—3個科技網(wǎng)絡(luò)示范村,并以此為依托,結(jié)合“12396”農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)熱線,建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理全旗科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺,將最新的實用技術(shù)、致富信息、市場動態(tài),服務(wù)需求發(fā)布到信息網(wǎng)絡(luò)平臺上,定期和農(nóng)忙時節(jié)邀請專家設(shè)立專家在線欄目,及時解答農(nóng)牧民提出的生產(chǎn)生活中遇到的熱點、難點問題。

五是新能源技術(shù)推廣工作。立足資源優(yōu)勢,重點做好5mw金太陽光伏發(fā)電示范項目的建設(shè)與20mw光伏發(fā)電項目的實施,大力發(fā)展低碳經(jīng)濟;繼續(xù)實施鄉(xiāng)村亮化工程,不斷擴大太陽能路燈推廣示范力度,在更多的'蘇木鎮(zhèn)嘎查安裝太陽能路燈,改善基層的生活條件。清查摸底守邊農(nóng)牧區(qū)無電戶底數(shù),采取部門、蘇牧鎮(zhèn)政府、牧戶按比例投入的辦法解決資金難題,用3年時間全部解決邊境牧戶用電問題;加大對

太陽能采暖與新能源產(chǎn)品的推廣力度,推進低碳經(jīng)濟與環(huán)境友好型社會發(fā)展。

六是知識產(chǎn)權(quán)保護和防震減災(zāi)工作。積極開展“4〃26”知識產(chǎn)權(quán)保護日宣傳活動,加大保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳力度,激勵創(chuàng)造擁有更多更好的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。扎實開展“5〃12”地震日宣傳活動,提高全民防震減災(zāi)意識;繼續(xù)完善督查《防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》的落實,加強地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建設(shè),繼續(xù)做好各防震減災(zāi)專業(yè)隊伍和中小學(xué)校開展應(yīng)急演練工作;加強對重點地震防預(yù)區(qū)的防震知識普及與監(jiān)測,做好“三網(wǎng)人員”的培訓(xùn)與管理,及時上報地震信息,為全旗防震減災(zāi)決策提供有力依據(jù)。

(七)做好機關(guān)自身建設(shè)工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,進一步加強自身建設(shè),將干部理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課有機結(jié)合,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每個干部職工在學(xué)習(xí)的深度和廣度上要有新的突破,在學(xué)習(xí)形式上要有進一步的創(chuàng)新;將黨員雙承諾、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)社區(qū)等創(chuàng)先主題活動與機關(guān)業(yè)務(wù)有機結(jié)合,不斷提升干部隊伍素質(zhì),努力開創(chuàng)科技工作新局面。

教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿篇七

尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好4個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進1步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè),嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè),進1步明確基層建設(shè)的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上1個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進1步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

采取的措施是:

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成1種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進步,哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿篇八

非常感謝教育局黨委對我的信任,感謝西安小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職員工對我的接納。做為一名副校長,對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為自己能有機會為學(xué)校的發(fā)展盡一點綿薄之力而深感榮幸。

今天是我到西安小學(xué)來第一次在這樣的場合與大家見面,非常高興能和在座的各位成為同事。早就知道西安小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿Γ@里有一支年輕化的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,有著深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風氣……如今,我也成為西安人,不禁為此感到驕傲。作為西安小學(xué)的一名新兵,我會抓緊時間熟悉校園環(huán)境,了解師生動態(tài),掌握教學(xué)常規(guī),相信我會在大家的關(guān)心與幫助下盡快地實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,信心十足地擔當起責任,履行好職責。因此,我將努力做好以下工作:

一、掌握服從原則,當好參謀助手。

作為副校長,我將努力做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,協(xié)助校長盡職盡責地做好分管工作,有服從意識,懂得按組織原則辦事,積極主動工作,多謀善斷,勇于負責。在校長和教師之間,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,顧全大局,求同存異,主動幫助校長分擔責任,維護好集體的威信和校長的形象,協(xié)助校長把學(xué)校辦成和諧的大家庭。

二、掌握實干原則,做好本職工作。

作為副校長,我將認真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),盡快熟悉、精通分管工作,把握工作特點,研究工作方法,落實工作措施,完成分管工作的目標;真抓實干,身體力行,勇于創(chuàng)新,講究效率,把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效。

三、發(fā)揮表率作用,當好老師的榜樣。

作為副校長,我會嚴于律己,遵守國家法紀,模范執(zhí)行學(xué)校的決策,強化法律意識,發(fā)揚民主,依法辦學(xué),自覺接受師生員工監(jiān)督;強化自律意識,無私奉獻,勤政廉政,在分管工作崗位上,腳踏實地干事,用模范的言行做好榜樣的引領(lǐng),達到工作上支持、目標上認同、行為上順應(yīng)、感情上共鳴,與全校教師一起共同把心思用在學(xué)校發(fā)展上。

四、堅持以人為本,強化服務(wù)意識。

當好學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員,為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù),切實為維護師生員工的利益而努力。

總之,在今后的工作中,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手;服務(wù)師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

剛才聽了xx局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感責任重大。我們將認真貫徹今天的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

我們將按照今天會議要求,在今后的工作中,結(jié)合自身實際,進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認識"。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關(guān)系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系,解放思想與解決實際問題的關(guān)系,重點突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個結(jié)合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)建"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機結(jié)合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即通過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進一步營造學(xué)法守法用法的社會氛圍;進一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構(gòu)建和諧社會提供高效的法律服務(wù)。

一是高標準定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關(guān)心支持,著力改善司法辦公條件,加強軟、硬件建設(shè),狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實,全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年,我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上,抓好重點對象的學(xué)法,開展法律"六進"活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上,準備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動調(diào)解庭",充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入"村民代表議事評理"機制,廣泛邀請當?shù)赜型拇迕駬卧u理員、組建評理團,參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè),加強社工中心建設(shè),不斷提高管理能力和幫教效果。

將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務(wù)單位"主題活動,依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口,對基層社會矛盾糾紛實行"一窗式受理",對法律援助工作實行"一站式服務(wù)",自覺接受群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新"大服務(wù)"的工作路子,在拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為黨委政府依法決策和依法管理社會

事務(wù),維護企事業(yè)單位和當事人的合法權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內(nèi)涵,將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:我們將在上級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,進一步解放思想,更新觀念,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿篇十

xx年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線,立足本職,強化責任意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻。

人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點:

一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動,做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),通過開展廉政風險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強人口和計劃生育管理,確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作,開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項優(yōu)惠政策的落實。

五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務(wù)目標,在工作中要強化責任意識,屬于自己職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務(wù)意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。

xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標準,強化管理服務(wù)職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標,通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。

教師工作表態(tài)發(fā)言稿 項目工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一

校園安保工作表態(tài)發(fā)言稿范文

師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。

學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)校總導(dǎo)護、年級分導(dǎo)護、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學(xué)校全員安全管理責任制》,務(wù)使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊,下設(shè)五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。

學(xué)校將進一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進一步強化細化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強有力的安全保障。

我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識,在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強對學(xué)生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護自救的能力;三是加強學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。

學(xué)校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學(xué)校將切實優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級:首先是加強學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時及時反映情況,經(jīng)常聽取建議,主動爭取支持,扎實改進工作,力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作,自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學(xué)生家庭的密切合作,致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標一致、步調(diào)一致,學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”,邀請學(xué)生家長以及社會各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護工作,努力建構(gòu)起社會化的群防共管機制,為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城,讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

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