寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復述，不能脫離原文任意發揮，應以寫“體會”為主。這時候最關鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編為大家搜集的讀后感范文，僅供參考，一起來看看吧
德勝員工守則讀后感字篇一
一、具有敬業精神讓自我更專業。
“德勝員工守則”供給的一套行之有效的提升員工管理素質的辦法，確實是一條解決員工管理素質的現實途徑。書中告訴我們，企業管理素質分三個層面：員工層面、領導層面和系統層面。員工的管理素質，不僅僅表此刻遵守制度、理解管理上，還表此刻如何在一個團隊里工作、與人協作，以及強烈的進取心和敬業精神等。而管理素質的另一個賣勁面是管理者的管理素質。管理者除了要建立切實可行的規章制度，更重要的是身體力行。在德勝，從普通員工到管理者都體現出了強烈的進取心和敬業精神。
是呀，人不管做什么事，都需要認真負責，具有敬業精神。我想作為一名幼兒教師，就是需要敬業精神，從我做起，做好本職工作，每次想起自我不是幼師畢業的，開始時拿起畫筆時，覺得很是難為情，但在大家的鼓勵下，在一遍一遍的練習下，也能畫出漂亮的圖畫來了;應對歌譜時，我自學一般彈琴的知識，碰到難一點的，向專業人事請教，在長期的練習下，能流暢彈出一首曲子來，對我來說已經有了很大的提高了;應對這個信息化的時代，我又自學了電腦知識，不但打字快了，并且會制作圖片了，會發電子郵件，能自如地發送文章，制作表格了，能用很快的方式發信息和家長聯系，能在博客上與各位同事切磋技藝。回首一看，原先自我付出的很多努力沒有白費，自我居然也能走進專業的行列了，而這一切的提高都離不開敬業精神。
二、關心團體讓自我做個品德高尚的人。
在德勝員工守則有這樣一段話“珍惜是一種善良，珍惜是一種修養，珍惜是一種樸素的知恩圖報。”僅有心中充滿愛，你才會有感恩的心，你才會有滿足感，你才懂得去珍惜今日擁有的一切。學會用感恩的心做事，學會用感恩的心做人。德勝守則認為：修養提高，就不得不提愛心。愛心需要勤勞、誠實做基礎，愛心同樣也要求不走捷徑。事實證明在各個崗位，人們僅有密切配合，一齊合作，才能圓滿完成各項交付給我們的任務。在我的周圍有太多的感動讓我覺得這個團體的溫暖，當我走進教室，我發現早就有其他教師把門窗打開幫你做好了通風工作了;當你感到口渴時，阿姨早就幫你泡好了一杯開水了;當有的教師扭傷了腰時，你會發現已有別的教師幫著擦臺抹凳，拿著拖把在拖地了;當你還在因家長晚來接孩子急急忙忙走進教室準備打掃教室時，你會發現地面早被其他教師打掃干凈時了，當大家一齊制作教學圖片……當你看到這些情景時，你自然會感嘆這個團體的凝聚力實在太強大了，而這一切的一切都是愛的集結，所以，我也要做個關心團體，給別人以力量讓自我做個品德高尚的人。僅有做到這樣，我們的人生才有意義;我們才能生活得更好。更重要的是僅有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。
三、遵守各項規章制度提升信譽度。
在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個不遵守制度的人是不可靠的人!一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!”德勝要求每一個員工甚至于管理層都要嚴格按照規定的程序及規章制度來辦事，守則制定的規章制度很詳細，強調了遵守制度的重要性。而我們幼兒園工作也是繁瑣而艱巨的，相信我們也會認真學習幼兒園的各項規章制度，做到在業務方面學有所得，在安全保育方面我們教師也時刻緊崩安全這根弦，嚴格遵守幼兒園安全法則操作才會使學校、家長、社會放心，在考勤方面，做到有事先請假，決不弄虛作假，做到休息、工作兩不誤。當然遵守幼兒園其他制度，讓教師有章可循，有法可依，而教師遵守制度，相信對下一代會起到典范作用。教師遵守制度，不但提升了自身的信譽度，更能提升幼兒園的信譽度。
以上就是我讀完《德勝員工守則》這本書后的感想，對我來說都是有用的，是一次學習的機會。
德勝員工守則讀后感字篇二
當我讀完《德勝員工守則》后，我心中充滿了許多的感動和好多的敬佩。因為德勝提倡“誠實，勤勞，有愛心，不走捷徑”的價值觀。也許在很多人眼里這樣簡單的口碑是很容易做到的，可實際上很難做到，樹立一個良好的口碑并持之以恒地堅持下去是很不容易做到的。
今日德勝的成功是與辛勤勞動的員工和老板對員工細致入微的愛是分不開的。員工用心去做每一件小事情，用百分百認真的態度去遵守和維護每一項下達的工作和任務，做一個高尚的勞動者其實很簡單，那就是老老實實的做人，用你的平常心去做每一件小事，而我更為敬佩的是德勝成功的背后的故事。他們的員工不是那些名牌大學的高等生和出色的碩士生，而是普普通通的農民，德勝把他們變成了產業化工人，不知付出了多少心血。
德勝的員工用樸實無華的雙手建造出一座又一座讓人贊美的洋樓，用端正的態度遵守公司的每一項規定，而公司的賞罰也是很分明的，在那里我看到遵守程序的重要性，遵守程序嚴格要求自我，是自我邁向成功的第一步，僅有把腳下的路走好，才能走出一條更為寬廣的道路來，而這樣的路僅有以誠實，勤勞，守信，不走捷徑為基礎。
低級程序是就事論事，高級程序是指導你思考問題。懂得了這一重要性，加上認真做事，嚴格按照程序做事，就沒有做不好的事情。一件事做成了，可是你如果不按照程序去做，也等于沒有成功，因為缺少一個必不可少的、合乎情理的過程。一個成功的人不只在乎結果，更為在乎的是過程。蔑視程序的人是永遠不能成功的。
我深深感到一個人做到平常心并且堅守一生，是一件很難做到的事。因為你也許會經不起種種的誘惑和堅持做事的原則。可難能可貴的是整個德勝公司卻在弘揚著這樣的精神，并且取得了巨大的成功，他們用雙手建造出了一座座讓人仰慕的和向往居住的美制別墅。
公司杜絕了官僚主義和人際關系的規定，但處理問題是極為嚴格的，走人際關系道路的，其懲罰更為嚴重，說明公司想用公平公正的做事原則去對待每一位員工。成功永遠屬于有所準備的人，而不是留給走捷徑的人。德勝把老板和員工劃分的很清楚也很有條理，老板和員工之間永遠都是雇傭和被雇傭的關系，但卻是健康的、禮貌的勞資關系，員工在人格上是平等的。他們用自我的雙手打開了一條通往成功的，如金子般閃閃發光、發亮的道路。我作為此刻公司的一員，深深地感到慚愧，我沒有完全做到那樣的標準，可是我讀完這本書以后要嚴格要求自我，持之一恒地去做每一項下達的任務，做一個標準的，誠實、勤勞、守信、不走捷徑的員工。今后我要在工作過程中細心地觀察周圍的每一件小事。僅有細心做事，才不會出現不必要的失誤，有些問題是只要你用心去做，就會很容易做到最好的。我也要嚴格遵守程序，只要遵守了程序，管理才能到位，才能保障制度落到實處，公司才能永遠立于不敗之地，永遠走向成功!
我期望自我每一天都能夠在學習，都能取得提高，都能把每一件事情當作最重要的事情去做，懂得珍惜此刻擁有的工作機會。有了最為夢想的工作，才能得到促動，然后變成行動，最終就變成了習慣。這也許是一個連貫的事情，我會用自我的雙手，為自我的那片天空繪畫出美麗的顏色。
德勝員工守則讀后感字篇三
在公司領導的推薦下，我利用業余時間閱讀了這本被譽為“中國企業管理圣經”的《德勝員工守則》。這是一本以規章制度為基點，以其公司管理理念引發思考和討論的管理書籍。這本書真實立體地表現了一個公司最精華、核心的價值觀，讓我們去反思自我的工作狀態和職業態度，讓我們去思考：如何在職場中更接近一個君子、一個具有良好職業素養的君子。
“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”是德勝公司核心價值觀，而這個價值觀深深地印刻在這個公司的規章制度里，這正是能夠指引公司走向更好未來的基石。德勝公司倡導的是做事之前要先做人，怎樣的員工才是公司最需要的員工?通覽全書，我體會最深的是：德勝公司致力于培養可靠、忠誠、高效的員工。
何謂可靠?書中提到，德勝公司認為遵守制度的人才是可靠的人。德勝公司總裁聶圣哲寫到：“認真做事就是按程序做事。一件事即使做成了，但如果不按程序做，也等于沒有成功。”按照程序辦事就要求員工有計劃，按照步驟緊湊地、按部就班地做事，這樣才能使員工每一步工作都有效、到達要求，這才是對于公司來說可靠的員工。
關于忠誠，從書中諸多地方能夠看出德勝公司是十分看重員工忠誠度的。體現最明顯的是終身員工資格制度，指的是對于那些認同公司價值觀、經過各項指標綜合評審后的員工可獲得公司終身員工資格，這不僅僅使員工享有獲得永久工作的權利，更是一種榮譽和肯定。書中的“企業文化”部分還提到一點，就是對擁有的職業要有榮譽感，我認為這能夠是對忠誠另一個角度的理解，即對工作、對職業的忠誠。
德勝公司對員工素質的另一個要求——高效。企業要發展當然離不開員工努力地工作，而有效的管理能夠使員工高效地工作，為企業創造更高的效益。對于員工工作效率的管理，除了要求員工不得帶病上班、工作時必須滿負荷，建立細致量化的獎懲制度，以及能夠自由安排休假等規章制度，書中還提到了一點我認為更為重要的因素，就是激發員工工作自主性。
德勝公司有許多規則來激發員工自主性。在德勝員工寫的《我們在這樣的管理規則下工作》一文中更讓我對德勝公司的這一理念有深刻體會。在員工工作定位時，不是靠領導強硬地分配工作任務，而是讓員工自我去尋找，為了防止自我成為無所事事的閑人，員工會自我加壓，努力去尋找自我能做的事和自我喜歡做的事，從而使每個員工都能發揮自我的優勢，能夠看出德勝公司奉行以人為本，自我激勵的管理模式。
高效不僅僅指快，更要好。追求質量和專業也是德勝公司的重要理念之一。“質量是道德，質量是修養，質量是對客戶的尊重。”關于這一點，對于我們法律執業者來說同樣極為重要。在工作中，我們首先要做到的就是不斷夯實自我的專業本事。作為公司業務的后臺支撐，我們的法律基礎要做到扎實，業務領域的法律知識要做到專業，這樣才能給業務一線供給最好的輔助，才能做到我們工作的價值最大化。作為年輕員工，我們平時更應當自我加壓，花更多的時間、精力去彌補自我專業上的不足和短板，盡快提高自我所處工作崗位要求的專業本事。
關于《德勝公司員工守則》這本書中寫到的資料，有的規則理念可能普適于很多公司，而有的可能只是基于德勝公司的情景原生的，但其中核心的精神對每一個公司、每一個員工都很有借鑒價值。在公司深化改革、轉型創新的整體部署下，我要做到“干一行愛一行”，提升對公司的歸屬感和忠誠度，發揮自我的本事，為公司做出更大貢獻。同時，對自我所做工作時刻堅持一顆敬畏心，努力將自我的工作做到有質量、夠專業，在工作中真正實現自我的人生價值。
