演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著演講的目的和手段。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業激勵員工的演講稿題目篇一

你們好!今天由我來給你們講講我們窮人要怎么樣才能夠脫貧致富，創造自己的一份事業和豐厚的財富。

各位都知道身邊的很多成功的人有錢的人百分之八十以上的都是靠后臺或者是貴人的幫助才得以成功的，我想各位也一直認為我們普通人我們窮人要想創造自己的事業和豐厚的財富就必需要有高的學歷和過硬的一門手藝(也就是一門技術)然后去找一個好的公司努力的工作。

各位想得都沒有錯，高學歷和過硬的手藝(技術)是可以讓一個人的荷包很快的就漲起來。那我們沒有高學歷硬技術的人難道就只有過窮日子了嗎?其實也不一定。現在很多的商人企業家都是沒有讀過什么書也沒有學過什么技術，但他們還是白手起家創造了偉大的事業和豐厚的財富，他們之所有能成功最主要的是他們有追求、膽識、眼光和夢想，最重要的是他們都懂得怎么樣去集資(籌集資金)，懂得怎么樣與人合作,只要有了資金做什么事都好做，個人沒有資金怎么辦，最好的辦法就是合伙，人多力量大，群狼能敵虎，群蟻建高窩，現在沿海發達地區的很多鄉村企業(農產品合作社)都是由當地的村民集資建成的，他們剛開始集資時每個家庭也就是出幾千元，現在他們個個都有自己的小車和別墅了，難道就只有他們才能用小財富創造大財富嗎?

其實我們一樣可以，只要我們同心協力照樣可以開小車住別墅，世界上的人都是平等的，就看我們有沒有去追求，同胞們行動起來吧，貴人、后臺是可以由大家創造的，為我們的美好將來快快行動吧。

企業激勵員工的演講稿題目篇二

各位同仁：

大家好!

從青田搬廠到目前我們工作和生產已經正常，這是我們兩個月來夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了!我感謝你們為公司的創業做出的貢獻!

一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。

我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公!

我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記!

企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍，銷售量過億，質量做到精益求精并確保沒有退貨，因為機械是人類的延續品質是企業的生命，

我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功!

企業激勵員工的演講稿題目篇三

打開天龍的發展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產業也擴展到了房產。物業。貿易多個領域，要做就要，的是爭做每個行業的領頭羊，可事是可以一帆風順的，xx年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽，是冒著寒雪加班加點的趕工程，是頂著冷風加班加點的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。xx下半年全球的經融危機更是給還在發展中的房產業當頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款， 用行動的詮釋了"誠信務實"的企業宗旨，并當前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤""誠信納稅先進""省優秀物業服務項目"等等獎項····

"開拓創新" 是的企業文化，企業文化是企業的靈魂與精髓，這是每企業都要努力去做且要長期去做的事情， 公司經常組織員工一起學習，經常組織員工搞拓展活動，經常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力···密不可分。合而為一的。

"實業報國" 是的， 每企業的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件。成績優秀的學生，幫助學業，并的組織天龍學子拓展訓練，為今后走向社會打下的基礎。公司還經常做慈善事業，為災區捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。

公司在一步一步的發展。一點一點的，而我也公司的腳步在慢慢成長，一路上風雨同舟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發，一旦時機成熟，一旦春風吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····

暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領下，理由不相信公司的未來會！現在不錯的成績，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠大的前進！

我眼前仿佛閃現著一幕幕公司未來宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發出我內心最真摯最激情的吶喊：

"xxx（企業）人！站起來吧！讓手牽著手。肩并著肩，勇敢的去迎接新的挑戰！"

"xxx（企業）人！站起來吧！讓用滿腔的熱情。用無悔的青春，去譜寫新的傳奇！"

是的，就像董事長曾經說過的一樣，心有多大，舞臺就有多大！，也家人，就讓拿出鷹擊長空的勇氣。浪擊礁石的氣魄， 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙！！！

1。逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的

2。文化企業，所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業、服務熱情周到、懂、會管理的高素質人才。

3。以“為您服務我最佳”為宗旨，在人員服務，服務意識教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的，的全心全意為顧客著想，投拆。

4。分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團結協作的集體。

5。的、能夠的條件，、布置的店面環境，的商業形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

6。安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。

企業激勵員工的演講稿題目篇四

各位領導、各位朋友：

今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題：你為公司的生產發展準備好了嗎？也許你會說，我一個平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領導的事情。在這里，我要大聲地說：你錯了！在公司的生產發展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業的實際行動必將成為公司發展壯大的堅實基礎。

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，再說得樸實點，就是要有個謀生的依托。

記得有一個很老的故事：中古時代，法國有一位工頭到工地去，想了解工人們對工作的感覺如何！他走近第一個工人，開口問道：

工頭很快地避開，走向第二個工人。他提出同樣的問題，這個工人回答：

工頭的心情振奮了些，他又轉向第三個人，問道：

古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起！

辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時，而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中，我們的工作才得以完成，我們的事業才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于，我們時時處處都在為人民服務。我們做每一件事情，都直接或間接地，在為幾萬人民服務，就連我們接每一個熱線電話，我們的每一個呼吸，每一個語氣，都聯系普通百姓的心。因為我們深深地知道，我們代表著縣委的形象，代表著辦公室的形象，我們為此而感到無限的光榮。正是寄于這種光榮，我們百倍地努力，忘我地工作；正是寄于這種光榮，我們的同志帶病堅持工作；正是寄于這種光榮，我們的同志把名利拋在腦后。

我是一名普通的辦公室文員，我沒有突出的工作成績，我甚至有點膽小，有點靦腆！但我時刻保持著一份工作激情，我會為公司的每一次發展而興奮不已，我會積極響應公司發展的步伐，我會自豪因為我是家苑房屋臵換中心的工作人員！

我工作并學習著；如何使一條直線變短，方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線！只有比較對比才能使自己走得更遠，如何更勝一籌，就只有不斷發展完善自我，我作為文員也要勇于學習，敢于超越！我快樂并生活著；快樂是一種美德，因為它不但表現自己對這份工作的欣賞與贊美，也給周圍同事帶來溫暖和輕快！

工作著，快樂著，攜手并進，與快樂激進的我們齊發展吧！

企業激勵員工的演講稿題目篇五

各位領導、各位工友：

中國人是一個喜歡過節日的民族，這樣就給了企業老板與員工之間溝通的機會。但借用節假日去激勵員工也要講究科學。

李老板，**某公司經理，是筆者的一個客戶，在一起合作的時候，他經常與筆者探討關于企業管理方面的問題，特別是關于如何能把員工的積極性調動起來，發揮更大的主觀能動性。他經常跟筆者講，在一個企業里，就如一個大家庭，每個人都是你的親人，你要關心他們，但也要允許他們有自己的思想。

筆者贊同他的這種說法，因為，這與筆者的公司企業文化中——愛心文化理念相同。他在去年給職工發福利的時候是動了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發獎金或實物的做法，增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物。

現在他分了兩步走，第一步先給員工發了價值100元的實物福利，按照往年的經驗，實物發過后，獎金就沒有了，他卻在春節前的2天，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領導考核，評選出優秀員工，進行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，并頒發獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會，大做思想工作，對各個員工一年的工作，都做了輕松的點評，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評，只是一帶而過。

在輕松的氣氛中，與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態。年終的福利發放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動，起到了只是發個獎金所得不到的效果。

做為老板給年終發點獎金或者實物福利，是為了要穩定一支銷售隊伍。要知道企業的發展以人為本，人的因素才是決定企業發展的根本。對于中國這樣一個重視親情人情的國度，情感因素，做老板的不得不察。一個企業的員工對這個企業人的一生非山窮水盡，曲折蜿蜒。我們每個體都曾有過俊秀的空想。并為之斗爭拼搏過。誠然。這此中不乏已經實現的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細數一下我們在斗爭流程中所接納的態度吧！當被艱難的做事壓得精疲力盡時。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時。我們是否想到過推卸責任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的斗爭標的？然而。態度此時就決定了你的成敗……

踴躍進步的人為了實現自身的代價而勤奮。一旦制定做事標的。便奮勇直前絕不后退。而反之。低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事。遇到困難便試圖回避躊躇乃至放棄……而當后者還在埋怨時運不濟。上蒼不偏見時，前者早已在新的機會里策馬揚鞭，絕塵而去……

本來，人生就如一壁鏡子。你微笑。整個人都市對著你微笑。用踴躍樂觀的態度微笑著面臨整個困難。你的人生必將出類拔萃……

諍友們，我們不難發掘我們的企業此時也同樣面對著史無前例的困難。面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響。整個出賣業都為之疑惑……

此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態度和逆水行舟。不進則退的企業精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經有人把員工與企業的相關比著魚和水的相關。魚由于有水而得以生存。水由于有魚而更具活力。為了讓我們的企業更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。

企業激勵員工的演講稿題目篇六

作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的，只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺得苦，身體的苦又算得了什么。

好像我們做會銷的人，一旦選擇了目標，我們就在為達到這個目標而努力，在沒實現這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰場上，戰士在沒有沖到主峰之前腸子打出來，把它塞回去繼續打，等占領了主峰后才發現腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰勝任何東西。當一個人的精神垮掉的時候，什么事情也做不成。所以，做事的關鍵是什么 是精神，精神不可以倒！

20xx年，我是在做膽囊手術前去臨滄講課，在會場講課時我的衣服從里到外都濕透了。患過膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫院輸液，從下午一直輸到夜里，因為那個地方醫療條件比較差，沒有好的藥劑，是靠注射xxx一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術，就是精神一直在支撐著我。

做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難，當你面對困難的時候，應該怎么做 當你給自己設定了一個目標，你會采取什么方式去完成你的目標，去實現你的承諾，去履行你的責任 我為什么去臨滄，因為秦艷麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創造了十幾萬的營業額。當時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業，選擇這個事業的時候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風言風語就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是絕對不行的！

精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網這份事業做好，關鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定會得到這個結果，但是你說可要可不要，那么結果就得不到。你承諾這個月多少多少營業額，你是不是一定要，還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的，但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認真地想過，有沒有認真地計劃過，你一定要的話，我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫，為自己的不成功，為自己沒做到的事情，找出很多理由，解釋是沒有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的'，要一定要，只要你一定要，你就一定會得到。

做會銷也如是，既然選擇了遠方就注定要風雨兼程，這才是一個會銷人應該具備的基本素質。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心，沒有這樣的信念的話，就沒有辦法去帶出一個團隊，就沒有人愿意追隨你，所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開店，這種情況下你的事業能坐起來嗎 所以各位店長，你們作為所在片區的領導、帶頭人，如果自己沒有信念將一事無成；你們自己沒有一個拼勁兒，將一事無成，帶著這種習慣去做其他事，我想結果還是一樣的。

這個社會已經不是機會主義的社會了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經過去了，什么倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機會了，因為社會環境已經變了。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著實力、不憑著眼光、不憑著堅強的意志去做一件事情的話，再過3年、5年、10年，再回頭看看自己走過的路。曾經有一位店長跟我說過這樣一段話，他說我為什么做會銷人網，因為突然有一天我7歲的女兒問我：“爸爸，要是到你老了的時候回憶你這一輩子，你感覺到最得意的事情是什么 ”我當時愣了，我已經30多歲了，回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來，沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他后來找到我說，“王總，我一定要把會銷人網做起來，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中，父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候，看著我們的父母，覺得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候，他跟你說，“爸爸、媽媽，為什么你們當年不去做點事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格 ”這個時候你的臉面往哪放

你不是沒有機會，你有的是機會，并且曾經把握過一個機會，但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起，所以你應該讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明，她跟我說，“爸爸，我覺得你們的會銷人網店鋪還是不行。”我說：“你說應該怎么樣 ”她說：“什么時候會銷人網店鋪像家樂福一樣，我就覺得你的公司是最好的了。”她給我提了更遠的目標，然后我就每天想，我的店什么時候能變成家樂福 每個人都要不斷地給自己樹立目標，心里有目標行動才會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來干什么呀 拋家舍業，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會倒。