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2023年生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE 生產(chǎn)部門工作總結(jié)分為幾部分(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:08:50
2023年生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE 生產(chǎn)部門工作總結(jié)分為幾部分(5篇)
時間:2023-06-11 18:08:50     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE篇一

在忙碌的工作中20__年就要過去,新的一年即將到來,年度部門工作總結(jié)計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20__年的工作總結(jié)及20__年的工作計劃,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。

1.關(guān)于招標(biāo):

在20__年里,共完成施工項目招標(biāo)項目20余起,其中顯示屏項目10余起,包括:廣州白云萬達(dá)顯示屏,武漢萬達(dá)廣場顯示屏,上海江橋萬達(dá)顯示屏,天津萬達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,在成本預(yù)算的大力支持下,始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。

在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進(jìn)行實際考察,并通過合理的溝通協(xié)調(diào),爭取企業(yè)利潤利益化的同時,高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過程中,我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的意見,并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。

2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問題:

(1)符合性評審:具體評定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求,需要提供的相關(guān)資料是否完整。

(2)商務(wù)標(biāo)評審:主要對投標(biāo)人的報價、資質(zhì)進(jìn)行評定,同時根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價綜合分析及措施費(fèi)項目分析表進(jìn)行綜合考量。

(3)技術(shù)標(biāo)評審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。

最后三次得分的平均分者中標(biāo)。

新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個過程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。

3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議:

(1)招標(biāo)工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標(biāo),更改為施工隊伍參與招標(biāo)會議。使招標(biāo)透明化,這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來,我們就會有更多更好的選擇。另外,在招標(biāo)會議現(xiàn)場評委可以對投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計原理,相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問,更好的為工程服務(wù)。

(2)招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo),并建立相應(yīng)的開標(biāo)會議參與制度及出勤考核制度。

(3)由于招標(biāo)評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn),專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評委后備工作。因為招標(biāo)工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

(4)各施工單位的投標(biāo)文件,如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。那么,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。

(5)對于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實地考察,嚴(yán)禁各種以等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標(biāo)。

(6)公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。

目前,成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個月,拼搶三十天"的號召,堅守崗位,努力工作。爭取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建,在未來的一年里,使路明向更高的臺階,更廣闊的空間邁進(jìn)。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE篇二

一、qs申報

1、今年三月份公司對魚糜車間產(chǎn)品進(jìn)行qs申報,五月份對蛋白固體飲料進(jìn)行qs申報,品管部制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程、微生物檢驗規(guī)程、加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程、包裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程,ssop文件,質(zhì)量手冊,程序文件,完善檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

2、五月份對膠原蛋白進(jìn)行出口備案,品管部參與haccp計劃及原料基地備案的送檢工作,參加內(nèi)部審核會議。完善檢驗工作指引,水質(zhì)監(jiān)測,天平使用記錄,有毒有害化學(xué)物品使用記錄,包裝材料檢驗報告單,產(chǎn)品檢驗報告單等一系列的文件并出臺。并且定期送產(chǎn)品進(jìn)行官方檢測。

二、質(zhì)量管理

1、原輔料監(jiān)控。品管部有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對原輔料進(jìn)行監(jiān)控,如實記錄原輔料名稱,規(guī)格,數(shù)量,供貨者名稱及聯(lián)系方式,進(jìn)貨日期等內(nèi)容。要求供應(yīng)商提供許可證和產(chǎn)品合格證明文件,并對供應(yīng)商進(jìn)行全面評價。對于不能提供合格證明文件的供貨者,要求采購部停止對其物品的采購。

2、包裝材料。質(zhì)檢員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對包裝材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

3、工藝用水。出臺加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)程,按照標(biāo)準(zhǔn)對鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純凈水進(jìn)行監(jiān)控。

4、半成品,成品。對生物車間每批產(chǎn)品實行過程控制,思想?yún)R報專題對每批產(chǎn)品的膜濃縮液,酶解液,膜濾液進(jìn)行理化,微生物檢驗。每批淡水魚低聚肽粉進(jìn)行理化,微生物檢驗。按規(guī)范及時填寫檢驗記錄,確保檢驗數(shù)據(jù)的原始性、真實性,準(zhǔn)確性,出具檢驗報告。統(tǒng)計共出具45份報告。對魚糜及魚糜制品進(jìn)行理化及微生物檢驗。

5、環(huán)境監(jiān)控。對生物車間潔凈區(qū)進(jìn)行沉降菌的監(jiān)測。

6、實驗室。嚴(yán)格執(zhí)行實驗室管理制度,每天對實驗室進(jìn)行衛(wèi)生清潔,對設(shè)備儀器定期進(jìn)行校準(zhǔn),確保實驗的準(zhǔn)確性。及時購進(jìn)設(shè)備藥品完善監(jiān)測項目,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

7、記錄。對于檢驗記錄,報告,官方檢測報告都進(jìn)行整理歸檔。

三、工作中存在的不足

從今年三月份品管部人員變動較大,現(xiàn)總共四人,由于人員不足對原輔料理化,微生物監(jiān)控,每日水質(zhì)監(jiān)測等方面力度不夠。

四、下步工作計劃

鑒于工作中存在的不足,在今后的工作中要以實現(xiàn)工作程序化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),建立部門文件化,制度化,系統(tǒng)化的管理模式。具體包括:加強(qiáng)內(nèi)部整訓(xùn),做好人員分工,加強(qiáng)監(jiān)測力度。

嚴(yán)格規(guī)范成員,做到不漏檢,精益求精。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE篇三

一、關(guān)于生產(chǎn)計劃方面

20xx年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實到各機(jī)臺及個人,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成生產(chǎn)訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面

20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和幫助下,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,月入庫成品量逐漸明顯在提高,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。

三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理

車間員工質(zhì)量意識淡薄,不良較多,車間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念,后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng),遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。

五、生產(chǎn)管理

每天早上7:50召開生產(chǎn)班前會,落實生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施,明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,并加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

六、現(xiàn)場管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的輔助用品擺放不整齊,加工后半產(chǎn)品擺放散亂,產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確,產(chǎn)品標(biāo)示不清楚,沒有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。

七、20xx年工作計劃

1、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能:

1)做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),提高員工素質(zhì);

2)長期班前會進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸;

3)嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案;

4)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

5)合理安排生產(chǎn),及時處理異常;

6)合理調(diào)整計劃,做到平衡生產(chǎn);

7)適當(dāng)增加人員,提高機(jī)器設(shè)備利用率。

2、人員管理方面:

2)嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

3、現(xiàn)場管理方面

2)全年按照6s管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升;

最后,面對已經(jīng)到來20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以滿腔的熱情,對新一年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE篇四

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

5.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE篇五

水環(huán)境監(jiān)測工作關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類的生存,所以水質(zhì)化驗員是水環(huán)境保護(hù)的尖兵。要做好水質(zhì)監(jiān)測工作,化驗員必須有高度的責(zé)任感,端正自己的工作態(tài)度,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。作為一個水質(zhì)化驗工作人員,應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《水環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》和水環(huán)境監(jiān)測國家標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定,熟悉水環(huán)境監(jiān)測操作規(guī)程。

2、采集水質(zhì)樣品時,做好采樣工作準(zhǔn)備,符合要求的采樣器、水樣桶、水樣容器以及所使用的化學(xué)藥品等。采樣時,嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求去做,確保樣品的代表性。

3、對現(xiàn)場監(jiān)測項目,在現(xiàn)場認(rèn)真監(jiān)測,并做好監(jiān)測記錄。同時,根據(jù)水體的污染程度,認(rèn)真填寫采樣記錄,記錄應(yīng)詳細(xì)填寫現(xiàn)場各有關(guān)參數(shù)和環(huán)境現(xiàn)狀,并于水樣桶編號相對應(yīng)。

4、采樣完畢,妥善保存和密封樣品容器。運(yùn)輸時,應(yīng)防震、避光和低溫,防止污染物進(jìn)入容器和沾污瓶口。

5、樣品帶回化驗室后,立即移交樣品接受員,檢查編號,登記、存放、由樣品接受人員簽字,并根據(jù)監(jiān)測項目的不同,送到各化驗室。

6、化驗員必須持證上崗,熟練正確地掌握本崗位水質(zhì)監(jiān)測分析的技術(shù)和有關(guān)儀器使用和維護(hù),在實驗前,檢查儀器設(shè)備、藥品、試劑、記錄表格、使用記錄等準(zhǔn)備情況,全面做好實驗準(zhǔn)備。

7、水樣送達(dá)后,在規(guī)定的時間內(nèi),為保證監(jiān)測質(zhì)量,化驗員要堅決完成自己的水質(zhì)化驗任務(wù)。根據(jù)要求,適當(dāng)加測平行樣、空白樣、標(biāo)準(zhǔn)樣品跟蹤等,檢測過程中堅持控制好準(zhǔn)確度和精確度。檢測中發(fā)現(xiàn)異常及時匯報,對化驗結(jié)果有疑義,馬上分析原因,主動提出合理建議,認(rèn)真解決問題。

8、遵守工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢測規(guī)范和操作規(guī)程,正確使用計量器具和實驗設(shè)備,不得使用未經(jīng)檢定合格或超過檢定周期的計量器具進(jìn)行樣品檢測。按規(guī)定填寫原始記錄,按時報送檢測結(jié)果,實驗完畢,檢查儀器情況,確認(rèn)運(yùn)行良好后,按操作規(guī)程關(guān)機(jī),填寫使用記錄,及時整理、清洗實驗器具。

9、實驗過程中堅持原則、忠于職守,不受其它因素干擾。做到科學(xué)、求實、公正、廉潔,保證檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性。

10、實驗完畢后,認(rèn)真分析監(jiān)測數(shù)據(jù),填寫分析報告,校核原始資料和成果表格,及時出具檢測報告。

11、以上只是實驗過程中化驗員的職責(zé),在工作中,化驗員還要認(rèn)真學(xué)習(xí)計量認(rèn)證知識,貫徹計量認(rèn)證要求,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,收集和掌握與本人業(yè)務(wù)有關(guān)的國內(nèi)外檢測技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與動態(tài),認(rèn)真分析實驗中發(fā)現(xiàn)的問題,積極探索解決方案,不斷提高水質(zhì)檢測能力和服務(wù)水平,堅持為社會提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)。并做到愛護(hù)公共財務(wù),節(jié)約試劑、水電,保持室內(nèi)和工作臺面的清潔整齊,維護(hù)公共場所衛(wèi)生,時刻做好安全生產(chǎn)工作。

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