總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

工作總結安全生產方面篇1

20xx年，路邊煤礦在總經理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實安全第一，預防為主方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理，落實安全生產責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現將09年度安全生產情況總結如下：

一、安全生產基本情況：

死亡0，百萬噸死亡率0，重傷1人（地面），輕傷2人。

二、非傷事故情況：

重大非傷0起，一般非傷7起。

三、生產任務完成情況：

1、全年度生產情況：

全年度原煤產量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總回風巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程進度情況：

完成整合技改進尺（包括前期已掘巷道730m在內）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝（包括前期已安裝設備4項在內）共10項，完成設備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。

二、主要工作

1、加強領導，始終堅持安全第一，預防為主的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規、規章制度的基礎上，始終堅持安全第一，預防為主方針，堅持不懈地努力抓好安全生產工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產，并收到了一定成效，實現了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產調度會、班組長工作會、群監員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產奠定的領導基礎。

2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。

3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專刊、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、專刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，三違人員幫教7次，張貼標語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質。

4、加強現場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現場管理，消除了大量不安全因素，為實現安全生產創造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級管理人員查處三違行為和三違事件356件。

三、問題和教訓

09年的安全生產，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產任務未安成年初下達的計劃，地面煤場出現了一起重傷事故，主要表現在：

1．生產任務未完成年初下達的計劃（按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導致各項成本費用俱增的主要原因。

2．四月份新上的掘進機，由于機械的性能不穩定和掘進機能力不足，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產接替延緩近3個月，是造成原煤產量完不成計劃的主要原因。

3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

4．年初發生的幾起非傷事故（發電機損毀，400kw變壓器燒毀，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監控系統被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。

5.整合技改工程進展緩慢。

6.地面與井下之間發展不平衡，領導重視程度不一致，存在井下好于地面，生產單位好于服務單位。

以上問題必須引起各級領導的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現安全生產形勢的穩定好轉。

四、20xx年工作重點

1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，完成原煤生產任務15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質量不合格品。

2.全面貫徹安全第一，預防為主的方針，切實加強對安全工作的領導；

3.突出一通三防、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發生；

4.全面加強管理，為安全生產創造條件；

5.狠抓各類質量，打好安全基礎，實現質量標準化的年度規劃目標；

6.強化安全教育培訓，保證培訓質量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術水平和操作水平；

7.落實安全責任，實行安全工作逐級負責制度，按責任制追究失職者和事故責任者的責任；

8.切實抓好雨季三防工作；

9.一步一個腳印抓好安全生產，實現礦井首季開門紅。

工作總結安全生產方面篇2

20xx年，我局嚴格按照縣委、縣政府《關于實行安全生產“黨政同責、一崗雙責”的暫行規定》，明確局領導班子和相關科室的安全生產工作職責，按照“誰主管、誰負責”、“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全、”和“分級負責、屬地負責”的原則開展安全生產監督檢查工作，確保了建筑施工全年安全無事故。具體工作情況如下：

1、加強安全生產工作的領導。成立了由局長任組長，主管局長任副組長，各相關科室為成員的安全生產領導小組。對有關科室的安全生產管理工作進行了具體分工，明確了各自的工作職責和任務，做到了責任明確，分工明確。

2、強化安全生產責任的落實。為了確保安全生產管理責任到人，任務到人，我局層層落實簽訂安全生產目標責任書，局長與主管局長簽，主管局長與質安站長簽，質安站與施工項目部簽，項目部與施工班組簽，形成了一層抓一層，一環扣一環，層層抓落實的工作機制。

3、積極開展安全隱患排查治理。一年來，我局先后印發了《春季建設工程施工安全檢查通知》、《夏季安全大檢查通知》和《建筑施工安全生產實施方案》等文件，共組織綜合檢查6次，檢查在建項目82個，總建筑面積53.2萬平方米，下發安全隱患整改通知書16份，現場整改安全隱患20處。

4、強化教育培訓，嚴格持證上崗。加強了對建筑從業人員的安全教育培訓，認真執行“三級教育”和安全技術交底工作，在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時對作業人員進行崗前培訓，達標合格后方可從業。嚴格執行建筑“五大員”和特種作業人員持證上崗制度，杜絕了無證上崗作業。

1、充分利用多種渠道，開展建筑安全生產法律法規的宣傳活動。今年以來，我局通過會議、通知、通報、專項活動等形式對建筑安全生產的有關法律法規進行了廣泛的宣傳和教育，4月初，向各建設單位、施工企業轉發《工程質量安全治理兩年行動》等文件12次，印發文件238余份；5月份，組織召開安全生產工作會議2次，及時傳達了省市關于建筑領域安全生產的政策要求，有效地保證了建筑安全生產管理工作的針對性和有效性，取得了預期效果。

2、充分發揮大型活動的主導作用，大力營造安全生產文化氛圍。在 “安全生產月”、“專項整治”、“質量月”、“科普宣傳周”活動中，我局召開專題會議，制定宣傳工作方案，對宣傳工作做了全面安排部署，組織人員進行安全生產宣傳活動，共發放宣傳資料1000余份，并制作宣傳牌38塊（條）進行了“安全知識下工地”活動。

今年，我局以新《安全生產法》為統領，以貫徹落實縣委、縣政府《關于實行安全生產“黨政同責、一崗雙責”的暫行規定》為契機，以落實工程質量安全治理兩年行動為抓手，從板塊開發、保障房建設等事關群眾生命安全的項目為重點入手，強化了工程質量安全的監管。

1、推行開工前質量安全承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開工前，工程建設五方主體項目負責人必須簽署質量安全責任承諾書，承諾承擔質量終身責任和保證施工安全；工程竣工后，建設單位須在建筑物明顯部位設置永久性標牌，載明五方主體參建單位名稱和項目負責人姓名等信息，接受社會監督。凡不按規定提交質量安全責任承諾書的，主管部門不予辦理施工許可；未設置工程竣工永久性標牌的，不予辦理竣工驗收備案。

2、全面開展針對建筑市場違法行為的檢查，嚴厲打擊違反基本建設程序及建筑施工轉包、違法分包等違法行為。今年，我局在各建設、施工、監理企業自查自糾的基礎上，按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》規定，對照統一格式的專項檢查記錄表，對在檢查對比中發現的問題給予了嚴肅處理。

1、全面落實建設工程領域安全生產責任。建設單位對建設工程安全生產負總責。我局將督促建設單位建立健全安全生產責任制，制訂對參建各方主體的安全生產監督管理方案；督促參建單位加強安全生產的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障，落實安全生產各項措施。

2、集中開展專項整治活動。集中開展高處墜落、物體打擊、機械設備傷害、觸電及坍塌事故為主要內容的專項整治活動。進一步提高施工現場安全技術措施，改進安全防護設施，提高從業人員安全意識，控制和減少安全事故的發生。

3、強化建筑市場秩序管理。圍繞建筑市場秩序治理，進一步加強工程招投標、施工違規轉包、分包、掛靠，違反施工合同、未報建擅自開工建設等擾亂建筑市場秩序行為巡查，堅決遏制違章現象，規范建設市場秩序。

4、健全制度，形成長效管理機制。建立和落實質量安全生產責任制度、安全培訓教育制度、專項施工方案專家論證審查制度、現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急救援制度。全面開展安全標準化活動及文明工地創建活動，按照相關規定，形成責權明確、管理規范、監督有效、保障有力的質量安全常態監管體系，扎扎實實地做好安全生產工作。

工作總結安全生產方面篇3

新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實現安全生產事故為零這一目標，現場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰在生產一線，為施工現場的安全生產工作做出了很大貢獻，通過努力也圓了“安全第一，預防為主、常抓不懈”的管理夢想。

下面就施工現場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧；

要想做好安全生產管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作，才能更好落實國家安全生產方針和政策。

面對當今安全生產工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點；

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

1、在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，并且要搞好監理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是，如果施工中發現嚴重的隱患和危險，是沒有協調、溝通余地的。

2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能協商溝通解決的最好在會下協商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監理例會上解決，最終解決不了的要向上級主管部門進行投訴。

3、做好安全管理資料的管理工作，施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監理日志、安全工作聯系單和安全監理通知等，記錄一定要齊全。

1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件，法律、法規和標準，用國家規定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便于有效的開展安全生產管理工作。

3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

1、監理在施工現場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。

2、現場存在的不易解決的問題，要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應現場安全生產中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。