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連隊(duì)安全形勢分析會(huì)個(gè)人發(fā)言篇一

你們好!今天我發(fā)言的題目是《牢固樹立“三種意識(shí)”確保安全穩(wěn)定》。通過整治教育使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，“六項(xiàng)整治”的內(nèi)容就是緊貼官兵實(shí)際，切實(shí)關(guān)系到官兵的自身利益，從各個(gè)整治內(nèi)容來看其根本目的是相近的——就是確保安全穩(wěn)定，促進(jìn)倉庫全面發(fā)展。學(xué)習(xí)上我們經(jīng)常會(huì)思考這些整治到底是為了什么，其實(shí)細(xì)想一下就不是那么難了，下面就我結(jié)合崗位實(shí)際為大家?guī)碜约旱囊稽c(diǎn)膚淺的看法，談到不妥的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一是通過對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。

要著眼落實(shí)安全責(zé)任制，搞好責(zé)任細(xì)化分解，保證責(zé)任在肩，事事相關(guān)，抹去了從前的“事不關(guān)己，高高掛起”的錯(cuò)誤觀念。學(xué)習(xí)中了解了自己職責(zé)，懂得了“崗位雖小，責(zé)任重大”的真正含義，對(duì)于班上的管理以前都是跟隨大體走，平時(shí)干什么也不會(huì)過問，沒有自我主見，集體的事情就是能拖就拖，主人翁意識(shí)淡薄。對(duì)于事情的發(fā)生都是“事后諸葛亮”，工作積極性不高，主動(dòng)作為能力不強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)掌握了一定的把握標(biāo)準(zhǔn)，能夠做到發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，找出問題的原因癥結(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。有針對(duì)性地抓好任務(wù)轉(zhuǎn)換、節(jié)假日和季節(jié)變化等重點(diǎn)時(shí)期的安全督促，制訂安全小措施并抓好落實(shí)。只有形成人人責(zé)任不忘，事事多關(guān)心。才能真正促成人人抓安全、時(shí)時(shí)想安全、事事講安全、處處謀安全的生動(dòng)局面。

二是通過對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了法規(guī)意識(shí)。

法規(guī)制度是部隊(duì)建設(shè)實(shí)踐的結(jié)晶，總結(jié)了安全工作的經(jīng)驗(yàn)，揭示了安全工作的特點(diǎn)規(guī)律，是做好安全工作的基本遵循。現(xiàn)在一些事故案件的發(fā)生，同法制意識(shí)不強(qiáng)、規(guī)章制度不落實(shí)有密切關(guān)系。要使安全發(fā)展成為部隊(duì)建設(shè)的科學(xué)指導(dǎo)思想，就必須強(qiáng)化法制意識(shí)，自覺把依照法規(guī)制度指導(dǎo)和開展工作作為基本的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，做到按綱要建、按大綱訓(xùn)、按條令管、按制度辦，把依法從嚴(yán)治軍貫穿和滲透到部隊(duì)建設(shè)的各領(lǐng)域全過程。要加大條令條例、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)貫徹力度，真正使大家都熟悉條令法規(guī)內(nèi)容，深化對(duì)安全工作有關(guān)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)理解，切實(shí)掌握制度要求，熟知制度內(nèi)容，領(lǐng)悟制度要義，自覺按照制度規(guī)定做工作，使法制觀念深入人心，創(chuàng)造學(xué)法、懂法、守法的濃厚氛圍。要堅(jiān)持教養(yǎng)一致，從點(diǎn)滴入手，使部隊(duì)做好天天必做之事，嚴(yán)守人人必守之規(guī)，在日積月累中培養(yǎng)依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性。

三是通過對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了的全局意識(shí)。

部隊(duì)一個(gè)大集體，各人都有自己的“小九九”。但是安全發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，安全工作也是一項(xiàng)綜合性的工作。安全發(fā)展不僅包括行政管理方面的安全，也包括政治工作、后勤保障方面的安全。落實(shí)好安全發(fā)展要求，必須從治軍理念上去把握、從部隊(duì)全局上去謀劃，絕不能單打一，把安全發(fā)展孤立地當(dāng)作某一個(gè)方面的工作來抓。因此，落實(shí)安全發(fā)展要求，必須強(qiáng)化全局意識(shí)，進(jìn)行齊抓共管綜合治理。樹立安全發(fā)展的整體意識(shí)，善于從分管工作、本職工作上去思考安全發(fā)展工作，充分發(fā)揮抓安全工作的主動(dòng)性和積極性，形成共防共管機(jī)制，

形成齊心協(xié)力抓安全、謀安全的合力。要結(jié)合具體工作抓安全，通過經(jīng)常性工作落實(shí)保安全，真正做到縱向到人，橫向到邊，切實(shí)糾正對(duì)安全發(fā)展的內(nèi)涵、要求理解窄，抓安全工作視野不開闊，僅僅把安全發(fā)展當(dāng)作行政管理方面的要求，從而忽視政治工作、后勤保障安全的錯(cuò)誤傾向。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們在促安全求發(fā)展的大環(huán)境下，共同努力，攜手奮進(jìn)，為倉庫又快又好發(fā)展插上安全的翅膀描繪出穩(wěn)定和諧的美好明天。

連隊(duì)安全形勢分析會(huì)個(gè)人發(fā)言篇二

進(jìn)入第二季度以來，連隊(duì)任務(wù)有所增加，主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，結(jié)合目前連隊(duì)任務(wù)實(shí)際和工作特點(diǎn)，通過平時(shí)工作檢查、談心交流、思想情況摸底、觀察官兵的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、查找連隊(duì)隱患等措施，認(rèn)真分析了本單位的安全形勢，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、個(gè)別干部工作作風(fēng)漂浮，精力外移嚴(yán)重

個(gè)別干部平時(shí)考慮自身問題較多，認(rèn)為在部隊(duì)發(fā)展沒有出路，成長進(jìn)步得不到的滿足，個(gè)人愿望與現(xiàn)實(shí)存在差距平時(shí)思想比較消極，對(duì)待工作不能撲下身子，真抓實(shí)干，往往做表面工作較多。這部分同志平時(shí)不愿思考問題，工作能力不強(qiáng)，對(duì)待上級(jí)指示命令不能正確看待，不能準(zhǔn)確把握連隊(duì)發(fā)展方向，工作作風(fēng)漂浮，給連隊(duì)安全工作帶來諸多隱患。少部分干部精力存在外移，這部分同志往往是受婚姻家庭的影響，對(duì)婚姻的迫切追求、家庭的壓力、對(duì)象的糾纏缺乏解決的良策，這樣勢必造成工作與生活的雙重壓力，個(gè)人精力難以集中，容易發(fā)生一些問題。

二、部分官兵情緒浮躁，厭訓(xùn)思想嚴(yán)重

進(jìn)入夏季以來，氣溫逐步上升，個(gè)別戰(zhàn)士情緒波動(dòng)較大，人與人之間容易出現(xiàn)摩擦。部分戰(zhàn)士思想較為活躍，容易誘發(fā)激情犯罪。當(dāng)前連隊(duì)工作主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，訓(xùn)練強(qiáng)度較以往有所增加，部分戰(zhàn)士出現(xiàn)怕苦、厭訓(xùn)的情況。1、個(gè)別訓(xùn)練科目難度較大，素質(zhì)稍差的同志往往有打退堂鼓的思想，訓(xùn)練態(tài)度不夠積極，怕苦怕累思想嚴(yán)重;2、天氣炎熱，部分同志在訓(xùn)練中不

夠賣力，活動(dòng)身體不認(rèn)真，造成了不必要的訓(xùn)練傷;3、“五小”練兵堅(jiān)持不夠好，部分戰(zhàn)士訓(xùn)練成績滯后，往往急于求成，動(dòng)作要領(lǐng)掌握不夠準(zhǔn)確，在訓(xùn)練中自身安全得不到保證。

三、部隊(duì)長期相安無事存在麻痹思想

部隊(duì)長期沒有執(zhí)行過任務(wù)，官兵的戰(zhàn)備觀念下降比較嚴(yán)重，對(duì)于一些重大節(jié)日的戰(zhàn)備工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，在思想上防松了對(duì)自己的要求，警惕性不夠高，麻痹思想嚴(yán)重，認(rèn)為戰(zhàn)備只是走形式做樣子，同時(shí)個(gè)別干部骨干身上也存在盲目樂觀的認(rèn)識(shí)，這樣容易縱容官兵的一些不良的行為和思想。部分戰(zhàn)士保密意識(shí)比較差，私自使用手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)，給連隊(duì)信息安全帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)。

四、管理工作存在漏洞

進(jìn)入專業(yè)訓(xùn)練以來，受任務(wù)限制，連隊(duì)有一部分官兵在561團(tuán)擔(dān)任偵察兵集訓(xùn)任務(wù)，造成連隊(duì)骨干力量薄弱，義務(wù)兵占人數(shù)比例較大。在日常管理工作中，個(gè)別骨干管理方法較為單一，理解上級(jí)意圖不夠準(zhǔn)確，執(zhí)行力不夠堅(jiān)決，對(duì)于班內(nèi)存在的安全隱患不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏主動(dòng)解決問題的能力，造成管理工作出現(xiàn)漏洞。

針對(duì)以上具體的情況，結(jié)合連隊(duì)的實(shí)際問題，制定措施如下：

一、正規(guī)秩序，堅(jiān)持制度。

一是堅(jiān)持一日生活制度，正規(guī)訓(xùn)練、工作、戰(zhàn)備、生活四個(gè)秩序，讓官兵切實(shí)掌握在制度的有效管控之內(nèi)，在程序上保證不出現(xiàn)安全問題;二是堅(jiān)持好觀察、疏導(dǎo)、教育制度，以班長和思

想素質(zhì)較好的士官擔(dān)任思想骨干，及時(shí)觀察了解戰(zhàn)士的思想情況，通過看訓(xùn)練的熱情和積極性，看飯量的大小、看行為舉動(dòng)，通過這些極時(shí)解決潛在的思想隱患;三是嚴(yán)格條令條例制度，認(rèn)真對(duì)照條令條例規(guī)定的抓落實(shí)，條令不充許做的堅(jiān)決不做，針對(duì)這一情況，支部一班人對(duì)連隊(duì)?wèi)?zhàn)士私用手機(jī)的情況進(jìn)行了清查，逐一收繳并登記造冊，切實(shí)有效的杜絕了官兵亂交往、失泄密現(xiàn)象的發(fā)生。

二、嚴(yán)格紀(jì)律，狠抓落實(shí)

加強(qiáng)官兵紀(jì)律觀念的培養(yǎng)，通過紀(jì)律來約束和規(guī)范官兵的言行舉止，對(duì)違反紀(jì)律的同志，依據(jù)情況進(jìn)行懲罰，對(duì)表現(xiàn)好的同志要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，做到賞罰分明，從而激勵(lì)大家干好本職工作，維護(hù)紀(jì)律。特別對(duì)用電安全、伙房安全、哨兵攜帶武器彈藥安全紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，誰違反了這幾條紀(jì)律，連隊(duì)將從重從嚴(yán)處理。對(duì)待上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，在末端落實(shí)上下功夫，確保上級(jí)指令暢通，完場任務(wù)圓滿。

三、區(qū)分任務(wù)，各負(fù)其責(zé)

為了確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序，連隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況將各項(xiàng)工作落實(shí)到人，從連首長至班排長，從班排長到每一名戰(zhàn)士，層層負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督。一是每名戰(zhàn)士嚴(yán)格按照士兵職責(zé)嚴(yán)格要求自己，確保時(shí)刻保持警惕和旺盛的戰(zhàn)斗力;二是班排長按照自己相應(yīng)的職責(zé)抓好自身的學(xué)習(xí)和所屬部隊(duì)的訓(xùn)練管理教育，通過考核評(píng)比，看那個(gè)排長、那個(gè)班長素質(zhì)過硬，帶兵方法科學(xué)，完成任務(wù)圓滿，以此為半年和年終的獎(jiǎng)勵(lì)條件。三是連首長要科學(xué)帶兵，合理規(guī)劃連隊(duì)的年度目標(biāo)，在教育管理過程中，是否以情帶兵，以理服人，是否公正、公開、公平，在連隊(duì)的全面建設(shè)中是否扮演領(lǐng)路人的角色，在日常生活中是否扮演父母兄長的角色。通過明確責(zé)任，互相監(jiān)督，使連隊(duì)的全面建設(shè)在一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的環(huán)境下運(yùn)行。

安全工作要扎實(shí)，關(guān)鍵在于防，只有每個(gè)人都恪盡職守，在訓(xùn)練、工作、生活中扮演好自己的角色，認(rèn)清形勢，大事講原則，小事講風(fēng)格，認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度，端正訓(xùn)練態(tài)度，嚴(yán)格作風(fēng)養(yǎng)成，，才能確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到保證。

連隊(duì)安全形勢分析會(huì)個(gè)人發(fā)言篇三

尊敬的：

安全是幸福之根，軍隊(duì)之本，是一個(gè)永恒的主題，是軍隊(duì)的生命線。對(duì)個(gè)人來說，安全就是朋友擁抱時(shí)的噓寒問暖，是餐桌旁家人的歡聲笑語，是公園里扶老攜幼的融融之樂;對(duì)于軍隊(duì)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平，意味著凝聚力，戰(zhàn)斗力。安全為重是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職

責(zé)，是檢驗(yàn)戰(zhàn)斗力的指標(biāo)，它不僅是一項(xiàng)規(guī)定，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。

在這里我想舉一個(gè)所有人都在了解不過的事故，但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘，這場災(zāi)難把一個(gè)個(gè)鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。安全意識(shí)不強(qiáng)，思想麻痹大意，僥幸心理嚴(yán)重，沒有從真正意義上重視安全，對(duì)安全規(guī)程麻木不仁。這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由，我只想借此實(shí)例告訴我的戰(zhàn)友們一個(gè)簡單的道理，每個(gè)人都是一個(gè)宇宙，你的引力總是和其他的人息息相關(guān)，你的父母你的親人你的領(lǐng)導(dǎo)你的戰(zhàn)友們，他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁，然而你，一次次挑釁安全的底線，把親人的囑咐拋在腦后，對(duì)朋友的祝愿置若罔聞，就算不愛惜自己，也得去尊重他們愿你安好的拳拳之心吧!

愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性，一樁樁淚與血的事故讓我們深思，一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記。生命至上，安全為大，軍隊(duì)之強(qiáng)，安全為重。

軍紀(jì)如鐵，觸犯者必流血。軍隊(duì)之中，必須建立起條令條例的絕對(duì)權(quán)威，不管是身兼重任還是默默無聞，不論是首長機(jī)關(guān)還是基層士兵，在安全面前人人平等。“墨菲定理”告訴我們，只要存在事故發(fā)生的原因，事故就一定會(huì)發(fā)生。因此，一絲一毫的僥幸心理，都可能葬送軍隊(duì)安全建設(shè)的大局。安全大旗不能倒，防范之心不可無。力圖把安全防范工作做到圓滿，才是杜絕事故的唯一途徑。

保密安全讓信息網(wǎng)絡(luò)百毒不侵，車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川，武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露，人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立!

時(shí)時(shí)想安全，事事求安全，處處保安全，人人說安全。前車之覆，后車之鑒，讓我們銘記血淚，攜手共進(jìn)。使安全意識(shí)牢鑄在心，讓安全成長伴我前行!

謝謝大家!

連隊(duì)安全形勢分析會(huì)個(gè)人發(fā)言篇四

今天我們召開隊(duì)伍形勢分析會(huì)，主要有兩項(xiàng)議題：一是分析當(dāng)前官兵思想狀況;二是分析中隊(duì)事故傾向性問題。下面我們逐項(xiàng)進(jìn)行討論。

一、分析當(dāng)前官兵思想狀況

(一)、宣布議題

歐世照：首先請(qǐng)同志們結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，就當(dāng)前中隊(duì)官兵的思想狀況進(jìn)行發(fā)言。事故侵向性問題和發(fā)生事故的原因發(fā)言：

(二)、討論發(fā)言

靳建雷：九月入秋，天氣也日漸涼爽，但是早晚溫差比較大，特別是在訓(xùn)練后，大量出汗，涼風(fēng)侵襲，不注意就會(huì)引發(fā)感冒，而部隊(duì)是一個(gè)人員相對(duì)集中的場所，很容易相互傳染。

黃 巖：離競賽的日子越來越近，在競賽科目強(qiáng)化訓(xùn)練時(shí)難免擦傷，而基層中隊(duì)因?yàn)椴蛔袷匕踩僮髁鞒袒蛞驗(yàn)橛?xùn)練設(shè)施沒檢查到位導(dǎo)致的人員傷亡事件屢見不鮮，這些都是值得我們?nèi)ド羁谭此肌?/p>

干文輝：雖已入秋，但是天氣反復(fù)，大家要根據(jù)溫度變化，增減衣服，防止感冒。秋天容易出現(xiàn)秋乏秋燥，伙食調(diào)劑上要進(jìn)行調(diào)整，

飲食宜清淡，避免油膩，多買一些富含維生素的食物，多補(bǔ)充水分，少食辛辣。

許俊杰：離退伍只有將近兩個(gè)月，臨退伍官兵現(xiàn)在處于迷茫的階段，糾結(jié)于“走留”，離開部隊(duì)后的就業(yè)以及留隊(duì)后的感情家庭問題。很容易引起人員思想低迷，工作消極，帶著思想負(fù)擔(dān)工作生活，影響中隊(duì)的執(zhí)勤訓(xùn)練。

潘海洋：新同志來部隊(duì)不久，存在各方面心理問題，覺得部隊(duì)太封閉，無法將“本我”的釋放和“超我”的約束平衡到一個(gè)積極向上的“自我”情況上來，而面臨老兵退伍，新同志的思想也會(huì)引起波動(dòng)，這些因素都是影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。

李盛輝：在滅火救援、執(zhí)勤訓(xùn)練出車過程中，因?yàn)樘鞖狻⑹鹿拾l(fā)生地的地勢、駕駛員的思想、作風(fēng)、技術(shù)和車輛本身問題造成事故的在消防部隊(duì)中也有不少。

陳 奚：在救援現(xiàn)場，因?yàn)閭€(gè)人安全防護(hù)裝備未佩戴齊全，未佩戴空氣呼吸器，或是沒注意當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場情況都很容易造成人員的傷亡。

王欽立：不加強(qiáng)人員思想教育和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等設(shè)施安全管理，很容易引發(fā)消防部隊(duì)的負(fù)面輿論，造成嚴(yán)重的后果。

三、總結(jié)分析：

袁亞剛：下面我就大家剛才的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)分析：

1、天氣反復(fù)，容易誘發(fā)中暑、感冒等疾病;

2、訓(xùn)練設(shè)施檢查不到位，容易引發(fā)人員傷亡;

3、天氣炎熱，食品、廚具消毒不到位，容易引發(fā)中毒;

4、離退人員因?yàn)椤白吡簟钡葐栴}，容易引起思想波動(dòng)，影響日常執(zhí)勤工作;

5、新同志因?yàn)椴贿m應(yīng)部隊(duì)封閉生活、面臨老兵退伍，容易引起思鄉(xiāng)念親情結(jié)，導(dǎo)致思鄉(xiāng)波動(dòng)、工作消極;

6、在出警過程中，天氣、駕駛員思想、作風(fēng)等問題，容易引發(fā)交通事故;

7、滅火救援過程中個(gè)人防護(hù)裝備佩戴不齊全、思想放松警惕，容易造成人員傷亡;

8對(duì)網(wǎng)絡(luò)手機(jī)使用的思想教育、安全管理不到位，容易引起負(fù)面輿論，造成損害消防部隊(duì)形象的嚴(yán)重后果。

四、形成措施

歐世照：針對(duì)剛才大家對(duì)當(dāng)前中隊(duì)的一些苗頭性事故、傾向性問題以及發(fā)生事故、問題原因的分析，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定措施如下：

1、在主戰(zhàn)車輛上配備一些消暑藥品和礦泉水，保證官兵在滅火救援中防暑降溫的需要。

2、調(diào)整室外訓(xùn)練時(shí)間，除晨練和太陽下山后組織官兵在室外訓(xùn)練，原則上不在其他時(shí)間組織戰(zhàn)士在室外進(jìn)行訓(xùn)練

3、做好官兵思想工作，讓他們明確“自己是誰?自己應(yīng)該是誰?自己將來會(huì)是誰?”這幾個(gè)問題，讓他們更好的認(rèn)識(shí)自我，更好的認(rèn)識(shí)自我的需求。

4、嚴(yán)禁戰(zhàn)士私自購買外面的外賣當(dāng)夜宵吃;對(duì)食物采購上做好監(jiān)督，嚴(yán)格食物標(biāo)準(zhǔn);對(duì)食堂衛(wèi)生和餐具進(jìn)行及時(shí)的打掃和消毒，防止食物中毒。

5、中隊(duì)督促戰(zhàn)士勤通風(fēng)、勤洗澡、勤換洗，并定期做好內(nèi)室消毒工作，確保官兵身體健康。

6、平常多與戰(zhàn)士談心交心，了解戰(zhàn)士的心理動(dòng)態(tài)，對(duì)于中隊(duì)潛在的不穩(wěn)定因素及早發(fā)現(xiàn)，及早處理。并聘請(qǐng)地方專業(yè)心理老師為中隊(duì)官兵解疑答惑。

7、堅(jiān)持車場日檢查制度，并建立了駕駛員工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)駕駛技術(shù)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的駕駛員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

8、加強(qiáng)通信班、文書網(wǎng)絡(luò)使用教育，加強(qiáng)中隊(duì)官兵的手機(jī)使用

監(jiān)督，并積極與士官考評(píng)制度掛鉤，形成牽制作用。

9、訓(xùn)練要堅(jiān)持值班干部跟班作業(yè)，由中隊(duì)安全員對(duì)訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢查，在訓(xùn)練中嚴(yán)格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅(jiān)持“安全施救”、“科學(xué)施救”的原則，配全個(gè)人防護(hù)裝備，嚴(yán)格落實(shí)火場組織指揮程序;扎實(shí)開展了滅火救援準(zhǔn)備專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練。

五、表決落實(shí)

歐世照：請(qǐng)大家就以上措施提出建議和意見

與會(huì)人員一直舉手通過此措施

六、措施分工

歐世照：下面對(duì)上述措施進(jìn)行分工部署：

1、由本人及各班班長做好中隊(duì)人員的思想工作，全面加筑思想防線。

2、由樊立成同志配備消暑藥品、礦泉水，做好防暑降溫工作。

3、由值班班長帶領(lǐng)中隊(duì)官兵定期做好食堂衛(wèi)生的打掃和餐具的消毒工作。

4、由陳奚同志做好攝像頭監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)私自購買夜宵的同志將嚴(yán)肅進(jìn)行處理。

5、由各班長負(fù)責(zé)制定班級(jí)人員做好班級(jí)通風(fēng)、定期消毒工作。

6、由駕駛員負(fù)責(zé)每天對(duì)車輛性能進(jìn)行一次小檢查，每周進(jìn)行一次保養(yǎng)，并針對(duì)檢測中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了維修和保養(yǎng)。

7、由干部隊(duì)伍做好網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)使用的管理工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立馬沒收。

8、由值班干部跟班作業(yè)、安全員檢查訓(xùn)練設(shè)施。

9、由火場帶隊(duì)干部做好火場指揮工作，班指揮做好各號(hào)員的個(gè)人防護(hù)裝備佩戴檢查工作，并對(duì)號(hào)員在施救現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)。

連隊(duì)安全形勢分析會(huì)個(gè)人發(fā)言篇五

安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)事故案件時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，部局、總隊(duì)于12月9日召開了全國公安消防部隊(duì)安全防事故工作電視電話會(huì)議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因，要求各級(jí)深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊(duì)全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面下功夫。

一、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實(shí)

一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級(jí)要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時(shí)，要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊(duì)時(shí)，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時(shí)，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評(píng)時(shí)，要著重講評(píng)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報(bào)批評(píng)后進(jìn)。

二是主官要親自抓。各級(jí)軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評(píng)部隊(duì)安全工作所取得的成績和不足;結(jié)合每月的行政例會(huì)，親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí)。

三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報(bào)制度，及時(shí)落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)通報(bào)安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動(dòng)的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅(jiān)持搞好安全教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松;在管理上，要明確重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò);在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)小、散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。

五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識(shí)教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識(shí);引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患;經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識(shí)，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強(qiáng)化官兵的參與意識(shí)、主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。

二、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊(duì)安全工作秩序

一是要明確責(zé)任。各級(jí)黨委對(duì)安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級(jí)黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對(duì)本部門負(fù)全責(zé);基層單位由軍政主官共同實(shí)施，履行"第一責(zé)任人"責(zé)任;基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級(jí)組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級(jí)有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度，使各級(jí)在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。

三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級(jí)對(duì)各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對(duì)性和有效性。

四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級(jí)在下基層督查時(shí)，要沉到末端，一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位;注重方法得當(dāng)，講究既看"病"又給藥，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時(shí)，作為上級(jí)機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看"，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。

三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量

提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。

一是重點(diǎn)解決與時(shí)俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)"全時(shí)制"、"全員額"、"全方位"管理意識(shí)，消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角";要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實(shí)到人，明確各個(gè)層次、各類人員的管理責(zé)任;要牢固樹立動(dòng)態(tài)管理思想，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題，正確對(duì)待新生事物，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)。

二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識(shí)、職能、紀(jì)律等多方面的教育;在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個(gè)別教育、專題教育和隨機(jī)教育、部隊(duì)教育與社會(huì)家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉;在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實(shí)形成合力。

三是要大力解決各級(jí)干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時(shí)的教育整頓和對(duì)干部的定期講評(píng)制度，并結(jié)合群眾評(píng)議、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級(jí)干部認(rèn)清責(zé)任，排除私心雜念，端正對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。

四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級(jí)要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會(huì)、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。

四、要堅(jiān)持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康純潔的氛圍;又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進(jìn)的氛圍;還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊(duì)大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。

二是要積極加強(qiáng)安全工作研究。如：針對(duì)官兵思想成分復(fù)雜，針對(duì)"酒綠燈紅"影響大，針對(duì)當(dāng)今社會(huì)信息傳播交流快、對(duì)外交往聯(lián)系方法多，針對(duì)執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊(duì)管理方法。

連隊(duì)安全形勢分析會(huì)個(gè)人發(fā)言篇六

根據(jù)支隊(duì)指示，xx大隊(duì)于20xx年xx月x日召開了二季度部隊(duì)管理暨安全形勢分析會(huì)，對(duì)部隊(duì)管理、執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援、消防監(jiān)督等方面誘發(fā)事故和案件的因素進(jìn)行了深入剖析，分析了當(dāng)前一個(gè)階段部隊(duì)的安全形勢，現(xiàn)將二季度部隊(duì)管理和安全管理教育情況匯報(bào)如下：

一、存在的問題和不足

夏季來臨，部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援等任務(wù)繁重，人員、車輛動(dòng)用頻繁，誘發(fā)事故和案件的因素增多、機(jī)率增大。針對(duì)夏季高溫時(shí)人員注意力不集中、思想易麻痹、部隊(duì)難管理、秩序難正規(guī)等問題，大隊(duì)深入剖析，找準(zhǔn)問題，分析原因。

(一)人員管理方面。一是夏季天氣炎熱，官兵思想活躍，容易心理煩躁，人員管控難度增大，特別是外出公差勤務(wù)、探親休假和待退伍人員;二是部分新增合同制人員，還未能較好的適應(yīng)部隊(duì)嚴(yán)格管理的要求，在中隊(duì)合同制管理上造成了一定的影響。三是對(duì)于重點(diǎn)人員管理需要加強(qiáng)管理。四是干部“八小時(shí)”以外管理制度不嚴(yán)。五是滅火救援戰(zhàn)斗中還存在個(gè)人防護(hù)裝備穿戴規(guī)范的現(xiàn)象。

(二)車輛管理方面。一是夏季部隊(duì)車輛在長途用車、惡劣天氣出車、夜間行車和高溫時(shí)段用車上，容易發(fā)生疲勞駕車、車輛爆胎、車輛自燃等問題。二是正值高溫、干燥天氣，駕駛員性情易急躁，易出現(xiàn)開快車、開“霸王車”現(xiàn)象，存在較大行車安全隱患。三是大隊(duì)缺乏技術(shù)特別過硬的駕駛

員，新老駕駛員銜接不夠好，因此部分駕駛技術(shù)不過硬的新駕駛員也要參加執(zhí)勤，存在一定的安全隱患。四是大隊(duì)行政車輛、生活用車存在審批制度不嚴(yán)的現(xiàn)象。

(三)營區(qū)安防方面。一是部分崗哨值班人員存在責(zé)任心不強(qiáng)，營門崗哨履職不嚴(yán)，沒有嚴(yán)格落實(shí)外來人員登記制度;二是夏季官兵易困，身體較疲憊，對(duì)營區(qū)安防的警惕性有所下降;三是營區(qū)安防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)不到位，不時(shí)出現(xiàn)故障，影響正常工作的情況。四是大隊(duì)施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)，施工塔吊、腳手架存在高空墜物的安全隱患。

(四)日常生活方面。一是夏季來臨，極易引發(fā)食品變質(zhì)和細(xì)菌性食物中毒的情況發(fā)生，食品采購驗(yàn)收程序不規(guī)范。二是部分同志不講究個(gè)人衛(wèi)生，生活習(xí)慣比較差，容易引發(fā)疾病。三是夏季疾病預(yù)防防護(hù)措施不到位。

三、采取的方法措施及今后努力的方向

(一)落實(shí)安全責(zé)任，抓好兩個(gè)經(jīng)常性工作。密切關(guān)注外出公差勤務(wù)、休假官兵和新招聘等群體，摸清思想狀況，對(duì)有思想浮動(dòng)較大的個(gè)別人員，要及時(shí)納入視線，耐心做好心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化工作，防止發(fā)生事故問題。同時(shí)，要針對(duì)夏季官兵戶外活動(dòng)時(shí)間變長、思想浮躁的特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行一日生活制度，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度，防止出現(xiàn)管理松懈問題。尤其是“八小時(shí)”以外和節(jié)假日，要加強(qiáng)跟蹤管理，確保官兵遵章守紀(jì)，保持好部隊(duì)正常生活、工作秩序。

(二)強(qiáng)化安全意識(shí)，積極預(yù)防季節(jié)性事故。要結(jié)合夏

季事故特點(diǎn)規(guī)律，以防車輛、淹亡、雷擊、觸電等事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化官兵安全防范意識(shí)和自我防護(hù)能力。嚴(yán)格落實(shí)車輛使用制度，從嚴(yán)控制車輛動(dòng)用數(shù)量，盡量減少高溫、夜間等時(shí)段和強(qiáng)降雨、雷電等惡劣天氣條件下用車，并定期組織對(duì)車輛保養(yǎng)和駕駛員安全教育。要合理安排訓(xùn)練時(shí)間，盡量避開高溫時(shí)段訓(xùn)練，備足防暑藥品和飲用水，防止發(fā)生中暑和訓(xùn)練事故。

(三)突出安全重點(diǎn)，加大督導(dǎo)檢查工作力度。圍繞人、車、印章、水電、營區(qū)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的管理，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期組織開展安全隱患排查整改，嚴(yán)防失控漏管。大隊(duì)主官要充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞不同時(shí)期的工作任務(wù)重點(diǎn)，采取巡查、督導(dǎo)等多種方式，加大督導(dǎo)幫扶力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助整改各類安全隱患。指揮中心和值班人員，要充分利用營區(qū)監(jiān)控、視頻、網(wǎng)絡(luò)等信息化手段，對(duì)大隊(duì)值班備勤人員在位情況、車輛動(dòng)態(tài)和營區(qū)安全等方面實(shí)施實(shí)時(shí)有效監(jiān)督，促進(jìn)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，維護(hù)好部隊(duì)安全穩(wěn)定。