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幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書 幼兒園園長目標(biāo)責(zé)任書篇一

一、責(zé)任范圍

各幼兒園長

二、責(zé)任目標(biāo)

(一)校務(wù)管理

1、結(jié)合本幼兒園實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強(qiáng)，措施落實(shí)。

2、幼兒園各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時、齊全。

3、實(shí)施園長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。

4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時匯報(bào)，上情下達(dá)。

5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。

(二)德育管理

6、落實(shí)幼兒規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。

7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育;

8、組織開展各類主題性的幼兒社會實(shí)踐活動;團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

9、加強(qiáng)家庭教育幼兒園、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。

(三)教學(xué)管理

10、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時計(jì)劃，開齊、開足課程、課時。

11、不搞幼兒教育小學(xué)化。

12、管理制度健全，圖書室資源的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

13、注重幼兒全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。

(四)隊(duì)伍管理

14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。

15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

17、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。

(六)后勤管理

18、建立健全幼兒園財(cái)務(wù)管理制度，收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

19、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。

20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。

21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書 幼兒園園長目標(biāo)責(zé)任書篇二

本著“總結(jié)、調(diào)整、規(guī)劃、提升”的八字原則，依照—x學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃要點(diǎn)，結(jié)合幼兒園科室職責(zé)，特制定本學(xué)期目標(biāo)任務(wù)書。希望教務(wù)處在圓滿完成上學(xué)期任務(wù)的基礎(chǔ)上，做好周密計(jì)劃，創(chuàng)造性的完成本學(xué)期的目標(biāo)任務(wù)。

一、加強(qiáng)師德教育。評選先進(jìn)典型

幼兒園講究的是保教并重，這就要求教師富有愛心和耐心，因此師德教育是教師成長的基礎(chǔ)。

1、組織教師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件。

2、開展“三心三愛”教育，即：愛心、耐心、責(zé)任心;愛崗、愛園、愛生。評選典型，以點(diǎn)帶面。

二、加強(qiáng)教學(xué)管理，提高保教質(zhì)量

3、組織幼兒教師開展說、上、評系列教學(xué)活動。

4、組織教師開展游戲活動設(shè)計(jì)及基本功比賽活動。

5、組織部分教師外出參觀學(xué)習(xí)。

6、根據(jù)教學(xué)主題開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動

7、開展幼兒學(xué)習(xí)韻律操活動

8、各班開展迎六一”幼兒美術(shù)作品展及慶“六一”聯(lián)歡活動。

9、做好大班幼小銜接工作。

10、組織教師撰寫教學(xué)論文。

11、組織各班開展期末向家長展示活動。

12、做好期未總結(jié)、量化、評比工作。

13、做好幼兒園招生工作。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，保證幼兒安全。

14、期初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，保持園內(nèi)整潔，室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)，，做好晨間檢查和記錄。

15、組織教工重溫《幼兒教師職責(zé)》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條例》強(qiáng)化教工的工作責(zé)任心，嚴(yán)格做到上崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告和處理，認(rèn)真做好值勤工作，巡視幼兒安全，嚴(yán)格使用接送卡接送制度，確保幼兒在園和接送的安全。

四、提高服務(wù)的意識，切實(shí)做好家長工作。

16.召開家長會向家長匯報(bào)我園工作情況聽取家長意見。

17.隨時接待和解答家長提出的各種問題包括向家長做耐心細(xì)致的解釋。

18.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書 幼兒園園長目標(biāo)責(zé)任書篇三

為了落實(shí)本年度學(xué)前教育工作各項(xiàng)管理目標(biāo)，根據(jù)上級及教育行政部門的要求，結(jié)合學(xué)前教育實(shí)際，特制訂本責(zé)任書。

一、鞏固與提高辦學(xué)水平

1.學(xué)前幼兒三年入園率達(dá)90%以上。

2.學(xué)前幼兒一年入園率達(dá)98%。

二、加強(qiáng)幼兒園建設(shè)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育綱要》精神，課程改革積極推進(jìn)，辦學(xué)行為不斷規(guī)范，無亂收費(fèi)、亂招生行為。

2.幼兒教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)并持證上崗，專科及以上學(xué)歷教師比例達(dá)到50%以上。

3.加強(qiáng)幼兒園建設(shè)，幼兒園年檢過關(guān)，區(qū)分等定期評估比上一學(xué)年上升一個等次。

4.保教活動達(dá)到上級規(guī)定要求，加強(qiáng)保教管理，提高保教質(zhì)量。

三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理

1.幼兒園布局進(jìn)一步優(yōu)化，教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，逐漸實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。

2.自主發(fā)展目標(biāo)明確，措施得力，內(nèi)涵和特色建設(shè)有新突破、上品味，幼兒園發(fā)展走上持續(xù)健康軌道。各類評比中獲區(qū)級及以上表彰3人次以上。

3.貫徹落實(shí)《幼兒園管理規(guī)程》和《指南》。

4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，師德師風(fēng)教育富有成效。

四、加強(qiáng)安全管理

1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，完善安全工作制度，大力開展各項(xiàng)安全教育活動。嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”，幼兒園園長是安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全管理工作。負(fù)責(zé)安全工作的副職具體負(fù)責(zé)，分管其它工作的副職，對分管范圍內(nèi)的安全感工作負(fù)責(zé)。幼兒園教職工對所從事工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

2.落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實(shí)行安全工作責(zé)任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。

3.自覺接受主管部門的安全檢查。幼兒園出現(xiàn)安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究辦園者或園長的相應(yīng)責(zé)任，造成嚴(yán)重社會影響和重大傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失的，要追究法律責(zé)任。

五、加強(qiáng)后勤管理

1.加強(qiáng)校舍管理，做到每月對校舍進(jìn)行檢查并按時把檢查結(jié)果上報(bào)、且無校舍安全事故發(fā)生的。

2.制訂和落實(shí)食品采購制度，嚴(yán)禁采購劣質(zhì)和過期的食物;保持食堂的清潔衛(wèi)生，炊具和幼兒用的餐具每天消毒;必須辦理衛(wèi)生許可證;食堂人員必須每年至少進(jìn)行一次身體檢查，并持有健康證件。

3.按要求訂購教育教學(xué)及其他用品，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。財(cái)產(chǎn)管理規(guī)范，確保資產(chǎn)不流失。

六、完成中心學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和其他工作。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書 幼兒園園長目標(biāo)責(zé)任書篇四

為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目

一、目的

建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定

4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;

5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、

有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。 (2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。 (3)甲方要求提供的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。 6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法

1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

2.績效工資比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標(biāo)：

七、其它

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

3、本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

甲方： 乙方：

責(zé)任人： 責(zé)任人：

日期：年 月 日 日期：年 月 日

幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書 幼兒園園長目標(biāo)責(zé)任書篇五

為了方便群眾就醫(yī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，經(jīng)院長辦公會議研究，并經(jīng)醫(yī)院、社區(qū)門診雙方協(xié)商，決定對社區(qū)門診實(shí)行目標(biāo)管理，并明確責(zé)任如下：

1、社區(qū)門診定編人，明確由負(fù)責(zé)。行醫(yī)地址規(guī)定在區(qū)域，立足現(xiàn)有條件開展工作。

2、本著“自己養(yǎng)活自己”的原則，你社區(qū)應(yīng)分季于每季初在醫(yī)院計(jì)財(cái)股繳納上交費(fèi)用，用于上交你社區(qū)門診人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、辦證及各種政策性攤派費(fèi)。具體上交費(fèi)用情況如下：養(yǎng)老保險(xiǎn)金_____元，醫(yī)療保險(xiǎn)金_____元，失業(yè)保險(xiǎn)金_____元;養(yǎng)老保險(xiǎn)金_____元，醫(yī)療保險(xiǎn)金_____元，失業(yè)保險(xiǎn)金_____元;養(yǎng)老保險(xiǎn)金_____元，醫(yī)療保險(xiǎn)金_____元，失業(yè)保險(xiǎn)金_____元。職業(yè)年金_____元，上年度政策性攤派費(fèi)人共_____元，加上醫(yī)院繳納的辦證費(fèi)用_____元，你社區(qū)缺編人，交納缺編補(bǔ)助金_____元，共計(jì)_____元。住房公積金本著自愿的原則，愿繳納者，根據(jù)計(jì)財(cái)股安排全額繳納。該繳費(fèi)必須每年3月底前繳納，逾期醫(yī)院撤回該社區(qū)。

3、各社區(qū)門診由于設(shè)備、條件限制，危重疑難病人必須收本院治療。醫(yī)院管理方案已明確規(guī)定，任何經(jīng)治醫(yī)生無權(quán)自行將病人轉(zhuǎn)到外院，對違反者按當(dāng)年管理方案處理。

4、各社區(qū)門診在協(xié)議期間，必須自覺遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院的各種規(guī)章制度。由于違法違紀(jì)違規(guī)及經(jīng)營管理不善造成的一切損失和不良后果由各社區(qū)門診自負(fù)。

5、各社區(qū)門診必須加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，保證醫(yī)療質(zhì)量及用藥安全，嚴(yán)防醫(yī)療事故、糾紛的發(fā)生。已發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故而造成的一切后果，由各社區(qū)門診自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

6、各社區(qū)門診的藥品進(jìn)銷差利潤及各種診療費(fèi)用的總和和減出應(yīng)上交的醫(yī)院費(fèi)用所得到的純利用于該門診發(fā)放人員工資、補(bǔ)助和一切福利待遇。該門診的房租、水電費(fèi)、電話費(fèi)及其他開支，也在所得到純利中開支。

7、各社區(qū)門診必須在每月底向醫(yī)院報(bào)一次賬。

8、各社區(qū)門診必須遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和價格政策，醫(yī)院負(fù)責(zé)向各社區(qū)門診提供門診醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票。對出具假發(fā)票、假證明者按當(dāng)年管理方案處罰。

9、各社區(qū)門診不得轉(zhuǎn)讓或雇請他人經(jīng)營，不得聘請?jiān)簝?nèi)或院外醫(yī)生坐堂(含所有離、退休、在職人員)。否則醫(yī)院有權(quán)干涉，并采取相應(yīng)措施。

10、本目標(biāo)管理責(zé)任書雙方簽字后生效，受法律保護(hù)，雙方必須

共同遵守。有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

醫(yī)院法人代表：

社區(qū)門診負(fù)責(zé)人：

_____年_____月_____日