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大班班級現(xiàn)狀分析 七年級班級現(xiàn)狀分析篇一

法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文簡介：摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。

現(xiàn)時(shí)代法律事務(wù)對我們國有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。

但由于近年來國有企業(yè)缺乏法律事務(wù)的規(guī)范管理,很多國有企業(yè)出現(xiàn)一些法律糾紛事件以及貪污腐敗的問題。律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文關(guān)鍵詞：國有企業(yè)，監(jiān)管，法律事務(wù)，現(xiàn)狀分析，建議

法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文簡介：摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。

現(xiàn)時(shí)代法律事務(wù)對我們國有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。

但由于近年來國有企業(yè)缺乏法律事務(wù)的規(guī)范管理,很多國有企業(yè)出現(xiàn)一些法律糾紛事件以及貪污腐敗的問題。

本文就將法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建

法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文內(nèi)容：

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。

現(xiàn)時(shí)代法律事務(wù)對我們國有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。

但由于近年來國有企業(yè)缺乏法律事務(wù)的規(guī)范管理,很多國有企業(yè)出現(xiàn)一些法律糾紛事件以及貪污腐敗的問題。

本文就將法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建議。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);法律事務(wù);現(xiàn)狀及措施;

引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國國有企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,國有企業(yè)不斷深入改革。

我國與各國之間的合作不斷增多,國有企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該得到法律的規(guī)范管理,才能增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。

國有企業(yè)作為我國的經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè),支撐著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,若我國的國有企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了問題,將不利于我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,因此國有企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)重視法律事務(wù)的管理。

加強(qiáng)法律事務(wù)對國有企業(yè)的管理,企業(yè)才有可持續(xù)發(fā)展的保護(hù)傘,才能在經(jīng)濟(jì)的的大船里穩(wěn)步前行。

一、法律事務(wù)對國有企業(yè)的管理現(xiàn)狀

(一)國有企業(yè)缺乏法律顧問人才

在我國國有企業(yè),不論大型小型都會設(shè)立法律部門作為監(jiān)管企業(yè)的保護(hù)傘[1]。

但在設(shè)立法律部門的時(shí)候,由于企業(yè)對于法律顧問人才的重視程度不高,企業(yè)缺乏專業(yè)性人才,并且企業(yè)需要的人才不僅僅是需要精通法律知識,同時(shí)也要熟知企業(yè)運(yùn)營管理,而企業(yè)由于沒有完善薪酬制度來吸引人才,往往招來的人并沒有足夠的法律與企業(yè)管理知識來處理國有企業(yè)的事務(wù),這樣在審批文案或監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部文件時(shí)就容易出現(xiàn)偏差。

(二)國有企業(yè)對法律工作重視程度不夠

隨著我國法律法規(guī)條款不斷完善,對國有企業(yè)的要求也越來越高,兩者應(yīng)相輔相成才能發(fā)展的越來越好[2]。

但在現(xiàn)實(shí)生活中,我國國有企業(yè)對于法律事務(wù)的管理重視程度不高。

雖然國有企業(yè)有設(shè)立法律事務(wù)部門,但國有企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)或重大決策時(shí),很多都沒有事先沒有經(jīng)過法律部門的審核。

企業(yè)沒有經(jīng)過法律部門的審核,先前就沒有明確責(zé)任就實(shí)施方案,在工程實(shí)施的過程中出現(xiàn)問題的時(shí)候,再尋找相關(guān)的法律來解決處理,這樣就容易出現(xiàn)一些法律糾紛,再尋求補(bǔ)救就已經(jīng)太晚了。

(三)國有企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)管不到位

法律部門在國有企業(yè)中充當(dāng)?shù)慕巧匚徊桓?沒有足夠的權(quán)威性,法律事務(wù)部門對國有企業(yè)監(jiān)管權(quán)限就無法得到保障。

并且在國有企業(yè)管理運(yùn)營中,企業(yè)沒有明確責(zé)任,出現(xiàn)問題的時(shí)候就容易出現(xiàn)一些推諉的現(xiàn)象。

在國有企業(yè)的改革中,缺少法律監(jiān)管,人員職責(zé)不明確,也容易讓一些部門鉆了空子。

并且在企業(yè)實(shí)施決策時(shí),雖然有基本合同簽署,但在合同條款的訂立以及變更上,并沒有規(guī)范的法律體系做參考。

內(nèi)部企業(yè)事務(wù)沒有經(jīng)過法律部門的審批或監(jiān)管,也容易在后續(xù)出現(xiàn)一些法律糾紛事件。

沒有法律的監(jiān)管與保護(hù),國有企業(yè)就難以壯大發(fā)展[3]。

二、國有企業(yè)法律事務(wù)的管理改革措施

(一)培養(yǎng)法律顧問人才

國有企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)有著重要的意義。

由于缺乏法律人才的基底,在國有企業(yè)現(xiàn)狀中普遍存在法律事務(wù)人才普及率不高的現(xiàn)象,并且企業(yè)招聘的法律事務(wù)人員缺少專業(yè)性。

企業(yè)薪資制度不夠完善,這樣容易出現(xiàn)人員流動(dòng),企業(yè)對于法律事務(wù)人才的匱乏就顯而易見了,因此在企業(yè)運(yùn)營的過程中,要實(shí)施法律事務(wù)的監(jiān)管就應(yīng)重視法務(wù)人才的培養(yǎng),聘請專業(yè)的法務(wù)人才來監(jiān)管,定期進(jìn)行法律知識以及企業(yè)運(yùn)營知識的培訓(xùn),不斷更新信息,企業(yè)雇傭的法務(wù)人才才能處理日益復(fù)雜企業(yè)事務(wù),國有企業(yè)的法律事務(wù)監(jiān)管才能得到有效實(shí)施。

(二)提升法律部門的權(quán)威性

由于國有企業(yè)對于法律部門的重視程度不夠以及法律部門職責(zé)不明確,有些企業(yè)甚至都沒有建設(shè)法律部門以及法律專員。

企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)沒有將法律部門列入在內(nèi),這樣在決策時(shí),每條明細(xì)出現(xiàn)問題或不符合法律條款時(shí)就無法及時(shí)的更新修改。

在決策時(shí)沒有法律的支撐,沒有法律論證,這樣缺少法律風(fēng)險(xiǎn)防范,就容易與企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)沖突。

因此,國有企業(yè)在實(shí)行就決策時(shí),應(yīng)先通過法律部門的審核,在進(jìn)行會議決策時(shí),法律部門列入在內(nèi)。

在會議召開的過程中,有涉及到不規(guī)范的法律條款時(shí)應(yīng)進(jìn)行法律論證環(huán)節(jié),確定是不合理的條款再根據(jù)法律規(guī)定來進(jìn)行修改訂正。

只有重視法律部門的作用,才能提升法務(wù)人員的地位。

(三)國有企業(yè)實(shí)施合同管理監(jiān)制

我國國有企業(yè)的現(xiàn)狀是缺少法律事務(wù)的管理,并且在合同制度的訂立上缺乏規(guī)范。

企業(yè)在進(jìn)行決策之前,可以先提前擬一份,然后送到法律部門審核,法律部門將不規(guī)范的條款進(jìn)行標(biāo)注,在決策會議上舉例論證,再結(jié)合議員的意見修訂條款,并訂立出一份規(guī)范的合同。

合同條款訂立完整之后,應(yīng)將項(xiàng)目內(nèi)容,會議記錄以及相關(guān)的案例進(jìn)行整理記錄在案,制定一個(gè)國有企業(yè)的法律知識庫,上傳到文庫,這樣以后再涉及相關(guān)的案子,就可以查閱之前的案例進(jìn)行參考。

三、結(jié)語

國有企業(yè)的發(fā)展少不了法律的監(jiān)管,只有法律的保駕護(hù)航企業(yè)才能穩(wěn)步前行[4]。

因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管;明確法律部門的職責(zé),提升法律部門的決策權(quán)以及權(quán)威性;完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,吸引人才,培養(yǎng)法律與運(yùn)營管理雙結(jié)合的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的保障,國有企業(yè)才能不斷得到規(guī)范。

參考文獻(xiàn)

[1]張文鎖,馬建強(qiáng)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)構(gòu)筑依法治企體系——淺談國有企業(yè)法律事務(wù)管理工作天津經(jīng)濟(jì),20__(9):44-46

[2]吳亞捷國有企業(yè)法律管理現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)防范中國商論,20__(20):30-31

[3]鄂毅淺述新公司法對國有企業(yè)現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的完善經(jīng)濟(jì)管理:全文版:00254-00254

[4]黃建莊淺析國有企業(yè)法律事務(wù)管理的提升策略工業(yè):00257-00257

《法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議》

本文就將法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建

法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文內(nèi)容：

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。

現(xiàn)時(shí)代法律事務(wù)對我們國有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。

但由于近年來國有企業(yè)缺乏法律事務(wù)的規(guī)范管理,很多國有企業(yè)出現(xiàn)一些法律糾紛事件以及貪污腐敗的問題。

本文就將法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建議。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);法律事務(wù);現(xiàn)狀及措施;

引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國國有企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,國有企業(yè)不斷深入改革。

我國與各國之間的合作不斷增多,國有企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該得到法律的規(guī)范管理,才能增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。

國有企業(yè)作為我國的經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè),支撐著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,若我國的國有企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了問題,將不利于我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,因此國有企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)重視法律事務(wù)的管理。

加強(qiáng)法律事務(wù)對國有企業(yè)的管理,企業(yè)才有可持續(xù)發(fā)展的保護(hù)傘,才能在經(jīng)濟(jì)的的大船里穩(wěn)步前行。

一、法律事務(wù)對國有企業(yè)的管理現(xiàn)狀

(一)國有企業(yè)缺乏法律顧問人才

在我國國有企業(yè),不論大型小型都會設(shè)立法律部門作為監(jiān)管企業(yè)的保護(hù)傘[1]。

但在設(shè)立法律部門的時(shí)候,由于企業(yè)對于法律顧問人才的重視程度不高,企業(yè)缺乏專業(yè)性人才,并且企業(yè)需要的人才不僅僅是需要精通法律知識,同時(shí)也要熟知企業(yè)運(yùn)營管理,而企業(yè)由于沒有完善薪酬制度來吸引人才,往往招來的人并沒有足夠的法律與企業(yè)管理知識來處理國有企業(yè)的事務(wù),這樣在審批文案或監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部文件時(shí)就容易出現(xiàn)偏差。

(二)國有企業(yè)對法律工作重視程度不夠

隨著我國法律法規(guī)條款不斷完善,對國有企業(yè)的要求也越來越高,兩者應(yīng)相輔相成才能發(fā)展的越來越好[2]。

但在現(xiàn)實(shí)生活中,我國國有企業(yè)對于法律事務(wù)的管理重視程度不高。

雖然國有企業(yè)有設(shè)立法律事務(wù)部門,但國有企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)或重大決策時(shí),很多都沒有事先沒有經(jīng)過法律部門的審核。

企業(yè)沒有經(jīng)過法律部門的審核,先前就沒有明確責(zé)任就實(shí)施方案,在工程實(shí)施的過程中出現(xiàn)問題的時(shí)候,再尋找相關(guān)的法律來解決處理,這樣就容易出現(xiàn)一些法律糾紛,再尋求補(bǔ)救就已經(jīng)太晚了。

(三)國有企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)管不到位

法律部門在國有企業(yè)中充當(dāng)?shù)慕巧匚徊桓?沒有足夠的權(quán)威性,法律事務(wù)部門對國有企業(yè)監(jiān)管權(quán)限就無法得到保障。

并且在國有企業(yè)管理運(yùn)營中,企業(yè)沒有明確責(zé)任,出現(xiàn)問題的時(shí)候就容易出現(xiàn)一些推諉的現(xiàn)象。

在國有企業(yè)的改革中,缺少法律監(jiān)管,人員職責(zé)不明確,也容易讓一些部門鉆了空子。

并且在企業(yè)實(shí)施決策時(shí),雖然有基本合同簽署,但在合同條款的訂立以及變更上,并沒有規(guī)范的法律體系做參考。

內(nèi)部企業(yè)事務(wù)沒有經(jīng)過法律部門的審批或監(jiān)管,也容易在后續(xù)出現(xiàn)一些法律糾紛事件。

沒有法律的監(jiān)管與保護(hù),國有企業(yè)就難以壯大發(fā)展[3]。

二、國有企業(yè)法律事務(wù)的管理改革措施

(一)培養(yǎng)法律顧問人才

國有企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)有著重要的意義。

由于缺乏法律人才的基底,在國有企業(yè)現(xiàn)狀中普遍存在法律事務(wù)人才普及率不高的現(xiàn)象,并且企業(yè)招聘的法律事務(wù)人員缺少專業(yè)性。

企業(yè)薪資制度不夠完善,這樣容易出現(xiàn)人員流動(dòng),企業(yè)對于法律事務(wù)人才的匱乏就顯而易見了,因此在企業(yè)運(yùn)營的過程中,要實(shí)施法律事務(wù)的監(jiān)管就應(yīng)重視法務(wù)人才的培養(yǎng),聘請專業(yè)的法務(wù)人才來監(jiān)管,定期進(jìn)行法律知識以及企業(yè)運(yùn)營知識的培訓(xùn),不斷更新信息,企業(yè)雇傭的法務(wù)人才才能處理日益復(fù)雜企業(yè)事務(wù),國有企業(yè)的法律事務(wù)監(jiān)管才能得到有效實(shí)施。

(二)提升法律部門的權(quán)威性

由于國有企業(yè)對于法律部門的重視程度不夠以及法律部門職責(zé)不明確,有些企業(yè)甚至都沒有建設(shè)法律部門以及法律專員。

企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)沒有將法律部門列入在內(nèi),這樣在決策時(shí),每條明細(xì)出現(xiàn)問題或不符合法律條款時(shí)就無法及時(shí)的更新修改。

在決策時(shí)沒有法律的支撐,沒有法律論證,這樣缺少法律風(fēng)險(xiǎn)防范,就容易與企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)沖突。

因此,國有企業(yè)在實(shí)行就決策時(shí),應(yīng)先通過法律部門的審核,在進(jìn)行會議決策時(shí),法律部門列入在內(nèi)。

在會議召開的過程中,有涉及到不規(guī)范的法律條款時(shí)應(yīng)進(jìn)行法律論證環(huán)節(jié),確定是不合理的條款再根據(jù)法律規(guī)定來進(jìn)行修改訂正。

只有重視法律部門的作用,才能提升法務(wù)人員的地位。

(三)國有企業(yè)實(shí)施合同管理監(jiān)制

我國國有企業(yè)的現(xiàn)狀是缺少法律事務(wù)的管理,并且在合同制度的訂立上缺乏規(guī)范。

企業(yè)在進(jìn)行決策之前,可以先提前擬一份,然后送到法律部門審核,法律部門將不規(guī)范的條款進(jìn)行標(biāo)注,在決策會議上舉例論證,再結(jié)合議員的意見修訂條款,并訂立出一份規(guī)范的合同。

合同條款訂立完整之后,應(yīng)將項(xiàng)目內(nèi)容,會議記錄以及相關(guān)的案例進(jìn)行整理記錄在案,制定一個(gè)國有企業(yè)的法律知識庫,上傳到文庫,這樣以后再涉及相關(guān)的案子,就可以查閱之前的案例進(jìn)行參考。

三、結(jié)語

國有企業(yè)的發(fā)展少不了法律的監(jiān)管,只有法律的保駕護(hù)航企業(yè)才能穩(wěn)步前行[4]。

因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管;明確法律部門的職責(zé),提升法律部門的決策權(quán)以及權(quán)威性;完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,吸引人才,培養(yǎng)法律與運(yùn)營管理雙結(jié)合的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的保障,國有企業(yè)才能不斷得到規(guī)范。

參考文獻(xiàn)

[1]張文鎖,馬建強(qiáng)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)構(gòu)筑依法治企體系——淺談國有企業(yè)法律事務(wù)管理工作天津經(jīng)濟(jì),20__(9):44-46

[2]吳亞捷國有企業(yè)法律管理現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)防范中國商論,20__(20):30-31

[3]鄂毅淺述新公司法對國有企業(yè)現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的完善經(jīng)濟(jì)管理:全文版:00254-00254

[4]黃建莊淺析國有企業(yè)法律事務(wù)管理的提升策略工業(yè):00257-00257

《法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議》

大班班級現(xiàn)狀分析 七年級班級現(xiàn)狀分析篇二

路面水穩(wěn)基層單價(jià)分析書

發(fā)包方：

分包方：

一、庫庫標(biāo)實(shí)際成本分析

庫庫標(biāo)水穩(wěn)(%水泥)實(shí)際發(fā)包單價(jià)為每平米元，單價(jià)含%稅金，含甲供水穩(wěn)料元方，含%水泥約元方。

則分包方攪拌、場內(nèi)運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為：

注：該分包單價(jià)包含分包方的管理費(fèi)及利潤。

二、市場價(jià)格分析

吉懷項(xiàng)目(%水泥)水穩(wěn)發(fā)包單價(jià)為元每平米，材料價(jià)格為元每平米，則分包人工機(jī)使費(fèi)為元每平米，換算為元方。

包含原材料采購、進(jìn)場、攪拌、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)等，不含稅。

包含分包方管理費(fèi)、利潤。

三、測算價(jià)格分析

攪拌元方，攤鋪、碾壓元方，參考吉懷項(xiàng)目考慮運(yùn)費(fèi)元方，進(jìn)出場費(fèi)約元方，管理費(fèi)%約元，利潤%約元，單價(jià)合計(jì)(元方)。

包含攪拌、場內(nèi)運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)等。

四、綜合單價(jià)分析

綜合勞務(wù)單價(jià)(元方)，包括攪拌、場內(nèi)運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)、管理費(fèi)、利潤等。

路面黑色單價(jià)分析

一、測算價(jià)格分析

攪拌元方，攤鋪碾壓元方，進(jìn)出場費(fèi)約元方，管理費(fèi)%約元方，利潤%約元方，單價(jià)合計(jì)：元方。

二、勞務(wù)單價(jià)分析

黑色路面勞務(wù)分包單價(jià)元方，包含攪拌、攤鋪、碾壓、設(shè)備進(jìn)出場、管理費(fèi)、利潤等，不包含場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。

發(fā)包方：

分包方：

大班班級現(xiàn)狀分析 七年級班級現(xiàn)狀分析篇三

路面水穩(wěn)基層單價(jià)分析書

發(fā)包方：

分包方：

一、庫庫標(biāo)實(shí)際成本分析

庫庫標(biāo)水穩(wěn)(%水泥)實(shí)際發(fā)包單價(jià)為每平米元，單價(jià)含%稅金，含甲供水穩(wěn)料元方，含%水泥約元方。

則分包方攪拌、場內(nèi)運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為：

注：該分包單價(jià)包含分包方的管理費(fèi)及利潤。

二、市場價(jià)格分析

吉懷項(xiàng)目(%水泥)水穩(wěn)發(fā)包單價(jià)為元每平米，材料價(jià)格為元每平米，則分包人工機(jī)使費(fèi)為元每平米，換算為元方。

包含原材料采購、進(jìn)場、攪拌、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)等，不含稅。

包含分包方管理費(fèi)、利潤。

三、測算價(jià)格分析

攪拌元方，攤鋪、碾壓元方，參考吉懷項(xiàng)目考慮運(yùn)費(fèi)元方，進(jìn)出場費(fèi)約元方，管理費(fèi)%約元，利潤%約元，單價(jià)合計(jì)(元方)。

包含攪拌、場內(nèi)運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)等。

四、綜合單價(jià)分析

綜合勞務(wù)單價(jià)(元方)，包括攪拌、場內(nèi)運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)、管理費(fèi)、利潤等。

路面黑色單價(jià)分析

一、測算價(jià)格分析

攪拌元方，攤鋪碾壓元方，進(jìn)出場費(fèi)約元方，管理費(fèi)%約元方，利潤%約元方，單價(jià)合計(jì)：元方。

二、勞務(wù)單價(jià)分析

黑色路面勞務(wù)分包單價(jià)元方，包含攪拌、攤鋪、碾壓、設(shè)備進(jìn)出場、管理費(fèi)、利潤等，不包含場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。

發(fā)包方：

分包方：

大班班級現(xiàn)狀分析 七年級班級現(xiàn)狀分析篇四

開學(xué)不到兩個(gè)月，孩子們很快適應(yīng)了幼兒園的生活，是因?yàn)楸緦W(xué)期增添的5名新生的適應(yīng)能力比較強(qiáng)，特別是陳新中小朋友。第一天就適應(yīng)了新的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，其他幼兒也在一周就內(nèi)逐漸適應(yīng)了，到現(xiàn)在孩子們不但能高高興興地上幼兒園了，而且還能主動(dòng)向老師問好，這都是孩子們成長的一種表現(xiàn)，是家長們配合我們工作的結(jié)果。

生活方面：

1現(xiàn)在我們的所有孩子基本上能夠自己用餐，但有部分幼兒習(xí)慣不好，比如拿勺的方法不正確、有的孩子邊進(jìn)餐邊講話、有的孩子挑食、有的孩子進(jìn)餐過慢等，都需要老師的幫助。我們基本上以_____為主，正面提出要求，許多幼兒在老師的幫助下吃完了飯菜，保證了幼兒需要的營養(yǎng)。在這里，我要求家長們在家也要求孩子不挑食，在一定的時(shí)間內(nèi)吃飽足量的飯菜，以保證為幼兒提供足夠的營養(yǎng)。用餐后應(yīng)自覺擦嘴，但有的孩子餐后擦嘴的習(xí)慣還未形成，常常需要老師提醒。外出活動(dòng)時(shí)或天氣變化時(shí)，我們會隨時(shí)為孩子增減衣服，在合適的時(shí)間間格中讓孩子喝水，希望各位家長在家也培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣。

3午睡：這一方面孩子們的進(jìn)步很大，現(xiàn)在大部分幼兒都能夠進(jìn)臥室后找到自己的小床，然后自己把鞋脫掉放好。午睡時(shí)間是12：00，20分鐘孩子們幾乎都能入睡，但也有個(gè)別幼兒入睡較慢，同樣希望家長周末在家安排好幼兒的午睡，以便養(yǎng)成良好的習(xí)慣。大部分幼兒都能感知解便的需要并提出要求，尿褲子的現(xiàn)象越來越少。

學(xué)習(xí)方面：

隨著孩子年齡的增長，培養(yǎng)孩子的傾聽習(xí)慣與專注性也非常重要。因此，我建議家長在家開展15――20分鐘的傾聽活動(dòng)或安靜活動(dòng)，對孩子良好習(xí)慣的養(yǎng)成是一個(gè)積極的促進(jìn)。有的家長可能在家讓孩子寫字或拼音，其實(shí)這不符合中班幼兒的年齡特征，因?yàn)橹邪嗟挠變旱男〖∪馊哼€不發(fā)達(dá)，對筆的控制能力還很弱，不能如愿地把握筆的運(yùn)行。由此很容易導(dǎo)致錯(cuò)誤的握筆姿勢，進(jìn)入小學(xué)后很難糾正。所以，我們不贊成教中班的幼兒寫字或拼音。但可以盡心的繪畫、涂色練習(xí)，練習(xí)時(shí)注意孩子的握筆姿勢，這樣會給孩子打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。