在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

hr招聘崗位職責篇一

電話與視頻面試方式，是當今中國電力招聘網所推行的招聘方式，hr在面對較多簡歷的時候，會先通過電話面試來篩選應聘者。電話面試短則5分鐘，長的會有20-30分鐘，取決于hr對應聘者的判斷。

作為應聘者，接到hr面試電話應如何應對呢?

主動選擇你可以安靜地坐下來，拿著紙筆進行記錄的地點進行電話溝通。安靜的環境能保證你們雙方都能聽清楚，不會有漏聽或誤聽。用紙筆對面試問題要點進行記錄，也可以適當地記錄回答的要點。

接到電話的地點可能在任何地方，街道、商場、公共汽車站等等，這些地方聲音嘈雜，不利于溝通，這時，你可以主動要求另約時間再聯系，如說：“對不起，我正有事，目前的環境比較吵，是否可以半個小時之后給您回電話?”，hr一般都會答應這樣的要求。這時，你要留下hr的電話，等到約定的時間主動回復電話。

不要以為電話面試，就可以斜在沙發上，翹著腿回答問題，相信你的表情一定會被hr“看到”，要用重視、嚴謹的態度來對待電話面試。也不能一邊使用電腦、一邊上網，一邊回答電話面試，這樣的回答心不在焉，效果可想而知。

1、你好?是xx-x小姐/先生嗎?

2、我公司在138美容人才才網上收到您的簡歷，想約你明天xx時間來本公司面試，看您方便嗎?(不方便再另外約時間)

3、我公司名稱是xx-x，您應聘的職位是xx-x，請帶好相關簡歷于xx-x時間準時來本公司面試。

4、本公司地址是xx-xxx-xx附近公交站有xx站，如果有任何不明白的電話請撥打本公司電話xx-xxx。

5、那明天準時見，再見!

打電話招聘話術二

1、 您好，請問您是**嗎?

2、這里是××公司行政部，您是否在××月××日向我們投遞簡歷應聘**職位(或您是否在我公司門口填寫《應聘登記表》應聘××崗位等)

3、請問您現在是離職狀態嗎?/請問您現在是否已找到合適崗位?

5、面試時請您準備好身份證、學歷證書、相關證件等;

6、我單位的地點是：××××××××××××(了解對方目前住址);

7、如果您臨時有特殊情況無法準時到達公司，還請盡量提前聯系我們;

8、我叫**，到時您可以直接聯系我，公司電話號碼是×××××;

10、祝您愉快，明天見。

●和對方說話時千萬要保持一種平和的態度，向求職者展現公司的良好精神面貌,以說清公司的要求和目的，與對方達成協議為宗旨(不在違背公司和個人原則)

●面試后要在最短時間內通知面試結果

●通知面試時首先要正式介紹自己，告知對方簡歷來源及他申請的我公司何種崗位，再問其目前是否在職(以清楚對方目前是否仍在求職中)然后就是面試時間，給予對方公司具體地址及常規的.交通線路。最后是自己的聯系方式。

●最好將面試地點時間公司名稱電話聯系人以e-mail方式發送給對方，以免人家在公車上或嘈雜之處沒有記清楚。

在簡歷篩選后要進行的一個環節就是電話邀約面試，而越來越多的hr報怨電話邀約時對方的反應很正常，也答應要來面試，但到達率卻很低，還有的直接答復說再了解一下公司，之后也再無音信。

從某種程度上來說，應聘者對hr的認可是企業成功招聘的第一步，一個優秀的hr也應該是一個優秀的營銷者，他首先要成功的把自己銷售給應聘者，無論招聘的結果怎樣，這種影響將是長期且積極的。

電話邀約面試大致分為二種情況：主動投遞簡歷者和被動者。我們首先要分析電話邀約的目的. 目的不同邀約的內容也有所區別.不管是哪一種情況，在電話邀約的前、中、后期都要做好相應的準備工作。

打電話前的準備工作：

1、對企業的招聘信息進行包裝。應聘者在得到電話通知后，一般會再查看自己簡歷投遞的記錄。良好的招聘信息，會增加應聘者參加面試的機率。

2、在電話面試(溝通)之前做好相關職位和行業公司資料的準備。

3、將應聘者的簡歷詳細看過并標出需進一步了解或確認的關鍵信息。

4、做好被質疑和拒絕的準備文章出自#url#，轉載請保留此鏈接！。

5、設計好幾個可以緩解氣氛及引導應聘者的話術。

6、電話通知時間的技巧：

b、被動者，指網絡搜索簡歷、獵頭招聘自我介紹。此人人員求職意向不明確，甚至沒有意向，電話溝通最好在18點以后，這樣即不會打擾人家正常工作，又能夠保證短暫溝通的時間。打電話給他們一定要列好清晰明確的提綱，溝通中需注意介紹公司、崗位、職位發展前景等。盡可能把公司閃光點介紹清楚，對被動者產生一定吸引力，這樣才能繼續以后話題，電話溝通完畢后，及時發出件將公司的信息、崗位的信息傳遞給被動者。此類人員一般第一次打電話溝通后都需要看郵件，這時候郵件內容就顯的非常重要，如果郵件內容寫的好，第二次溝通就會順理成章，其實說的意思就是怎么樣讓人家看了你的郵件后從沒有意向變成有意向來你公司面試。

hr招聘崗位職責篇二

2、協助人事主管進行簡歷篩選、電話溝通及現場面試等工作;

4、做好面試前的準備工作，確保面試及時順利地開展；

5、統計每天招聘數據，定期匯總并形成報告分析；

6、完成主管布置的其他工作。

hr招聘崗位職責篇三

2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

3、利用各種招聘渠道發布招聘廣告，尋求招聘機構;

4、執行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

5、進行聘前測試和簡歷甄別工作;

6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

7、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。

任職要求：

1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學及相關專業大專以上學歷。

2、從事人力資源工作1年以上，具備hr專業知識 。

3、具有良好的書面、口頭表達能力，具有親和力和服務意識，溝通領悟能力強。

4、熟練使用常用辦公軟件及相關人事管理軟件。

5、了解國家各項勞動人事法規政策。

6、吃苦耐勞，工作細致認真，原則性強，有良好的執行力及職業素養。

7、有強烈的責任感和敬業精神，公平公正、做事嚴謹，能承受較大的工作壓力。

hr招聘崗位職責篇四

2、負責區域內招聘渠道開發、維護，酒店員工招聘;

3、完成新員工入職培訓(員工手冊/消防安全等)及記錄存檔;

5、在合法/合規的前提下，酒店足額/全員為員工交納社會保險等手續;

7、hris人事系統維護(員工人事數據及時/準確錄入/維護);

8、酒店員工考勤記錄整理并完成[月度考勤表]的簽字確認/存檔;

10、與勞動局/社保局等政府部門建立適當聯絡并維護關系;

11、執行集團人力資源部的其它相關指令;

hr招聘崗位職責篇五

作為hr，為企業招聘到合適的人才是他們的工作，下面是十個非常實用的招聘策略，希望能幫到大家。

在企業選聘新員工時，自己找上門或看到報紙、網絡的招聘廣告后打電話應聘的這二類候選人中，一般情況下是缺乏優秀人才的。最佳的人才往往都已擁有一份工作，甚至還沒有必要去尋求新的職位。企業惟有花一些時間和高等院校的就業指導中心、專業人才服務機構建立良好的關系，并鼓勵內部員工積極參與行業內的專業組織與活動，惟此，才有可能成功地尋找到優秀的人才。因為，這二個方式大大改善了企業的人才庫，使企業甄選人才的范圍得以擴大。此外，經常瀏覽人才網站，將一些合適的人才簡歷收入企業的人才庫中;注意在一些專業的網站與刊物上發布招聘廣告也會有所幫助。這些做法的關鍵是在企業需要一個優秀的人才庫之前就先建立好它。

企業聘用新員工時都希望其“在特定的行業、特定的企業環境中能夠正確地從事正確的工作，而且最好是來自一個企業文化非常相似的組織。”不少hr 經理篤信“過去的行為是未來行為的最好預測”的觀點，并認為這可使企業成功地招聘到需要的、合適的人才，成為人才招聘中的贏家。同時，也有一些企業認為雇用的新員工應該是進入企業即能發揮作用的人才，而不是花費時間與財力去培訓一名潛在的成功候選人。這些是企業做出雇用決定的基礎。

為內部員工提供晉升的機會可對現有員工的士氣起到非常積極的推動作用，并增強他們的自信心，讓他們充分認識到自己的才能，這本身就是認可員工的最好方式。在實施招聘管理策略的時候，首先從內部挖掘人才，給有實力的候選人以面試的機會，員工可據此了解組織的需求與目標，實際上這也是hr更好地了解企業內人才的絕佳機會。有時，hr會在企業的需求與員工需求之間找到一個非常好的平衡點，一旦找到，將對企業內部的員工產生非常良好的影響。

在人才競爭日益激烈的時代，企業的目標不僅僅要成為最佳雇主，而且要讓求職者都清楚地知道這一點，這就好比做人要有好的口碑。重視企業的雇員保持、激勵、責任、報酬、認可、制度靈活性、在員工工作與生活中的平衡及員工的參與程度，是企業成為最佳雇主的關鍵因素。而如果企業現有員工逢人便夸贊自己所處的企業是一個非常棒的工作地方，企業外的潛在雇員就會因此認可你的企業的確是優秀的雇主而選擇你，這大大增強了對潛在雇員的吸引力。

企業有三個機會讓員工參與雇用過程：一是讓他們推薦優秀的候選人到企業中，二是協助hr審核潛在候選人的簡歷與資格，三是協助hr面試潛在的候選人，評估他們的潛力是否“適合”組織的需求。如果企業沒有充分運用現有員工評估潛在雇員，那是對企業最重要資產的'一種浪費。此外，讓員工參與新員工的甄選過程同時也有助于新舊員工的承繼性。

薪水高、福利待遇好的企業能夠吸引并留住雇員，這是毋庸置疑的。因此，調查所在地就業市場并關注企業的薪酬在行業內的吸引力就變得不可或缺。一般來說，企業支付稍高于行業平均水平的薪酬即可吸引與保持優秀的人才。這看似很簡單，卻很少有企業做到了這一點。絕大多數雇主每天都會與hr討論怎樣才能雇用到可以支付較低薪酬的優秀人才，這是一個非常危險的想法。沒錯，有時企業也有機會以較低的薪酬吸引到一些非常優秀的人才，但有可能是因為他們的配偶或家庭問題，或看重企業福利而入職。即使他們工作非常積極，績效不錯，仍會為他們的薪酬感到不公平而心有怨言，一旦有更好的機會他們就會選擇離職。

將企業的福利保持在行業的標準之上并適時為員工提供力所能及的新的福利內容非常有助于留住員工的心。同時，也要讓員工知道所得到福利的價值與組織在這方面投入的費用，使員工明白組織是在不斷地努力滿足他們的需求。要注意平衡員工在工作與生活上的責任與興趣，并為此盡可能提供機會與制度上的靈活性。目前，員工已經日益趨向于自助餐式的福利計劃，這樣他們才能更好地在工作、生活與家庭之間取得平衡。此外，根據員工績效實施獎金分配也是不可或缺的。這里要注意的是不要照搬其他公司的福利形式，最好通過與員工的談話確定他們的興趣所在。因為，適用于某一人群的形式并不必然適用于另一人群。

一般來說，員工并不喜歡過于頻繁地變換工作，因此，沒有必要花費時間去考慮誰要離開，但一定要努力搞清楚他們會留下什么，這就足夠了!如果企業的需求是要尋找一個能與同事融洽相處的人才，就必須雇用到一個在與同事相處方面不會有問題的人，而不能寄希望于在他入職后再去培訓他所缺乏的能力。同時，要善于發現員工的長處，雇用時不能只盯著候選人在習慣與才能上的弱點，而要看其主要的優勢與職位需求的吻合度，要知道，找到完美的雇員實際上是不可能的。在如今的人才市場上，能找到80%適合崗位的人就已經很幸運了。

企業網站一般描繪了企業的愿景、使命、目標、價值觀與產品，不可忽視的是，企業的網站同時也極易吸引那些瀏覽過網站、對空缺崗位感興趣且與企業文化適合的候選人投送簡歷。因此，有網站的企業不妨建立一個招聘頁面，把企業的空缺職位、職位需求、任職資格等做出清晰的描述，這會吸引很多合適的候選人投遞簡歷，一般情況下，這些候選人都對企業的空缺職位非常感興趣。

推薦人核實是背景調查的一部分，常會被人力資源管理人員所忽視。背景調查的目的在于切實避免企業尋找與選擇的候選人給企業帶來一些不必要的麻煩。推薦人核實是通過與認識候選人的人，最好是他以前的上司或同事進行電話溝通，充分了解候選人的情況，以確認候選人的資質、才能是否勝任空缺職位，并確認候選人在簡歷上及面試過程中所描述的工作業績是否屬實。運用這一方法可以確保準備雇用的候選人能在入職后有效地履行職責。此外，還要查清雇用的員工沒有過往的不良記錄，以避免危及企業內的員工。事實上，如果因未做好背景調查而導致新聘用的員工資質太差或產生其他不利于企業的影響，hr要負相應的責任。

hr招聘崗位職責篇六

1、負責每日面試結果的匯總統計、反饋;

2、負責對公司招聘公眾號的維護;

3、負責推動公司內部推薦;

4、負責相關招聘數據的分析;

5、完成領導安排的其他事宜。

任職要求：

熟悉辦公軟件，特別是excel操作;

2、在學校有擔任學生干部優先考慮;

3、性格開朗，溝通表達能力強，有一定的邏輯分析能力，有目標性，有一定社交能力，負責細心。

hr招聘崗位職責篇七

1.、學習并會用各類招聘渠道，高效完成招聘任務;

2、能開拓更多渠道，挖掘接觸更多的候選人;

5、規范面試流程，匹配招聘需求，提升求職者面試對接體驗

任職要求 ：

1. 全日制211及以上學歷;

2. 須具備非常強的學習能力和認知能力;

3. 善于溝通，責任心強且具有很強的團隊合作意識;

5. 具有較強的抗壓能力和堅定的意志力;

6. 認同企業文化具有相同的價值觀。