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退場會談紀要 收心會會議紀要篇一
會議認為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生(加上中師，為500萬)，他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個重要組成部分。……路線是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例。……
認真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項工作：
(一)確定中專學(xué)制
中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進行專業(yè)技術(shù)教育，中專的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據(jù)我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況，中專學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個別五年，有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年。……
(二)全面規(guī)劃，搞好調(diào)整
培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤π枰看蟮膶I(yè)，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
(三)切實辦好重點學(xué)校
集中力量辦好一批重點學(xué)校，是辦好中專學(xué)校的一項重要措施。會議討論并確定了全國重點中專學(xué)校339所……
(四)加強師資隊伍建設(shè)
壯大和提高師資隊伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個重要問題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負責(zé)解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請計劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負責(zé)配備。
(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。……
(六)增加學(xué)校經(jīng)費，切實改善辦學(xué)條件。……
(七)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。……
會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學(xué)校，為實現(xiàn)“四化”作出更大貢獻。
退場會談紀要 收心會會議紀要篇二
經(jīng)國務(wù)院批準召開的全國中等專業(yè)教育工作會議，于x年4月10日至25日在北京舉行。這次會議總結(jié)了建國30年來中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗;研究了中等專業(yè)教育在新時期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會議期間，方毅同志到會講話。會議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù)，討論和確定了一批重點中專學(xué)校。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認為會議是開得好的，對辦好中專教育增強了信心。
會議認為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生(加上中師，為500萬)，他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個重要組成部分。……路線是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例。……
認真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項工作：
(一)確定中專學(xué)制
中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進行專業(yè)技術(shù)教育，中專的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據(jù)我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況，中專學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個別五年，有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年。……
(二)全面規(guī)劃，搞好調(diào)整
培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤π枰看蟮膶I(yè)，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
(三)切實辦好重點學(xué)校
集中力量辦好一批重點學(xué)校，是辦好中專學(xué)校的一項重要措施。會議討論并確定了全國重點中專學(xué)校339所……
(四)加強師資隊伍建設(shè)
壯大和提高師資隊伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個重要問題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負責(zé)解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請計劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負責(zé)配備。
(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。……
(六)增加學(xué)校經(jīng)費，切實改善辦學(xué)條件。……
(七)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。……
會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學(xué)校，為實現(xiàn)“四化”作出更大貢獻。
退場會談紀要 收心會會議紀要篇三
時間:x年11月28日13︰00~13︰40
地點:三樓會議室
主持人:參會人員:
記錄人:
會議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標工作，已確定由南京**公司中標我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。
二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、南京**公司此次報價為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。
四、售后服務(wù):兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
x年11月28日
退場會談紀要 收心會會議紀要篇四
中國xx公司(以下簡稱甲方)與德國x x企業(yè)(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建x×化纖廠的問題于x x x x年x月x el在x x市進行洽談，經(jīng)過雙方友好的會談，雙方就合資籌建化纖廠的有關(guān)事宜取得了一致意見。現(xiàn)將會談達成的一致意見，紀要如下。
一、甲乙雙方為發(fā)展中國的化纖工業(yè)，同意共同投資××萬元人民幣在中國×x省××市的市郊合資籌建一個中型的化纖廠。
二、甲方以土地、廠房、輔助設(shè)備和流動資金共xx萬元人民幣作為投資，約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進機器設(shè)備和技術(shù)作為投資，約占總投資的49%。
三、關(guān)于利潤的分配原則，乙方認為他們的投入既有資金和設(shè)備，又出技術(shù)，應(yīng)該占68%，甲方則認為應(yīng)該按投資比例分成，最后決定另定時間再進行協(xié)商確定。
四、合資生產(chǎn)的產(chǎn)品，乙方應(yīng)承擔(dān)在國際市場上銷售年產(chǎn)量的65%，其余的在中國國內(nèi)市場上銷售。
五、中國與德國合資創(chuàng)辦的化纖廠，名稱暫定為“中德化纖廠”，工廠設(shè)正副廠長各一人，正廠長由甲方委派，副廠長由乙方委派，工廠配備有關(guān)的工作人員3至5人，工資標準另定。
六、董事會由甲方代表、乙方代表，中國紡織進出口公司分公司、xx市有關(guān)工作部門代表及德國有關(guān)部門代表共9人組成。董事會推選董事長1人，副董事長1人。每年召開董事會兩次，研究和討論工廠的重大問題。
七、有關(guān)未盡事宜，另行約期協(xié)商解決。
甲方 乙方
中國××公司 德國××企業(yè)
法人代表××法人代表××
退場會談紀要 收心會會議紀要篇五
4月11日,在公司辦公樓二樓,召開了第一次改制小組工作會議。會議就公司改制分流工作進行了布置。
會議首先傳達了3月24日上級改制分流工作會議精神。會議明確指出，x年公司改制分流工作正式啟動，上級改制分流工作組已進入公司現(xiàn)場辦公。改制階段性工作計劃初步安排如下：3月31日為清查基準日;6月15日進入編制初步方案階段;7月15日進入方案實施階段;9月30日前全部完成注冊工作。會議強調(diào)，各單位要把握這一歷史性機遇，正確認識，統(tǒng)一思想，全力配合，加大工作力度。
一、會議對有關(guān)事項做了如下說明和安排：
1.改制分流前期工作主要是對資產(chǎn)的徹底清查。會議指出，改制是全員全方位的工作，特別是資產(chǎn)清查更是改制工作中至關(guān)重要的一環(huán)，在很大程度上決定著企業(yè)的利益和改制的進程。公司改制工作相應(yīng)的對口工作人員已確定，各單位要積極配合建設(shè)公司改制小組成員，配合公司對口工作人員，全力以赴，深入細化，不留死角，徹底清查。
2.會議要求，各單位不能隨意處理物質(zhì)，對原有數(shù)據(jù)不能涂改，要按建設(shè)公司的統(tǒng)一表格、既定時點進行資產(chǎn)填報工作，突出快、實、細，保證清查工作順利進行。
3.會議強調(diào)，要按照建設(shè)公司要求，取消項目的合同簽署權(quán)和對分包隊伍的工程結(jié)算權(quán)，廠隊財務(wù)帳戶一律封閉，相關(guān)公章全部收回，凡涉及合同簽訂、工程結(jié)算和資金使用的工作全部回收到公司有關(guān)部門處理。公司所有帳戶都要與資產(chǎn)財務(wù)部的帳戶吻合。并要求對大額資金使用、對外結(jié)算、對外付款、對外合同簽訂等重大事項須報建設(shè)公司改制分流領(lǐng)導(dǎo)小組批準方可實施。
4.會議反復(fù)強調(diào)，資產(chǎn)清查是項嚴肅細致、復(fù)雜量大的工作，各單位要讓所有顯性的、隱性的和遺留的問題全部在清查基準日前“浮出水面”，要實事求是，不得出現(xiàn)任何瞞報、漏報、虛報。特別是有關(guān)政策覆蓋不了的問題，公司將進行專題研究，及時向建設(shè)公司尋求解決途徑。
5.會議強調(diào)，各廠隊、項目部要認真徹底清理對內(nèi)、對外結(jié)算工作(特別是包括內(nèi)蒙、惠州和安慶等項目在內(nèi)的已完工程結(jié)算工作抓緊辦理)，確保無遺漏、無死角。結(jié)算工作本著“分包工程款不準突破甲方結(jié)算工程款”的原則，把握好結(jié)算尺度。各項目抓緊工程分包發(fā)票開據(jù)、補辦工作。清查基準日過后，如發(fā)現(xiàn)未上報結(jié)算工程，誰出現(xiàn)誰負責(zé)，公司一律不予承擔(dān)。會議責(zé)成經(jīng)營計劃部負責(zé)此項工作。
6.會議指出，物資清查增添了臨設(shè)、工具棚和電纜等，各單位要將所有的帳內(nèi)、帳外物資，辦公用品，后勤用具等全部上報。
7.會議要求，細致做好債權(quán)盤點工作。
8.會議責(zé)成施工生產(chǎn)部將公司水電使用情況建立臺帳，立即回收水電費。會議要求有關(guān)單位上報房屋租賃合同，未簽訂合同的立即補簽。對到期不交納水電費用的用戶和不簽訂房屋租賃合同的人員，不再進行房屋租賃。
9.會議要求，以20xx年核準的數(shù)據(jù)為標準完成20xx年度采暖補貼、補助填報工作。
10.會議指出，商店和原冷飲廠交接遺留問題，馬上將有關(guān)資料報資產(chǎn)財務(wù)部研究解決辦法。
11.會議要求，各單位在做好改制工作的同時，認真做好施工生產(chǎn)。下個月將有幾個新開項目，各單位要積極跟蹤，做好前期準備工作，確保工程安全質(zhì)量。
12.會議強調(diào)，3月31日以后，各單位要精打細算，嚴格控制施工成本，不允許出現(xiàn)任何虧損(包括潛虧)。
13.會議要求，堤南各廠隊迅速清除所轄區(qū)域的雜草，做好春季防火工作。
二、改制工作關(guān)系著公司的良性發(fā)展。
會議要求：一是公司廣大員工要高度認識、統(tǒng)一思想，把改制工作積極推進。二是各級黨組織要認真貫徹建設(shè)公司思想政治工作會議精神，充分發(fā)揮黨組織作用，做好職工思想政治工作，把握職工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，促進改制，不誤生產(chǎn)。三是落實紀檢監(jiān)察工作。各項改制數(shù)據(jù)要經(jīng)得住紀檢、審計的審查。要嚴格把關(guān)，防止國有資產(chǎn)流失。四是為保證改制工作的順利進行，改制小組成員及對口人員的電話要保證開機狀態(tài)。各級管理人員要堅守崗位，隨叫隨到，隨時提供各種數(shù)據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員及改制相關(guān)人員外出，必須告知公司辦公室。五是改制工作時間緊，任務(wù)量大，各單位、各部門要形成上下聯(lián)動、黨政聯(lián)動的勢態(tài)，確保真實、準確、全面的完成改制各階段工作。
退場會談紀要 收心會會議紀要篇六
會談時間:20××年8月10日至8月12日
會談地點:××飯店
會談雙方:××絲綢公司(以下簡稱甲方)
香港××絲織品貿(mào)易公司(以下簡稱乙方)
會談人員:甲方:×××、×××
乙方:×××、×××
會談內(nèi)容:雙方進行補償貿(mào)易問題
現(xiàn)將會談主要內(nèi)容紀要如下:
應(yīng)××(中國)有限公司方面約請，上海××公共關(guān)系有限公司常務(wù)副總經(jīng)理×××、客戶總監(jiān)×××于20××年×月×日下午前往上海×××大酒店××房間，和××(中國)有限公司營銷總監(jiān)×××、公關(guān)助理×××?xí)妫蜕虾！痢凉碴P(guān)系公司參加××(中國)有限公司新產(chǎn)品市場推廣項目的招標活動一事進行了會談。雙方交流了有關(guān)情況，并就下列問題達成共識:
一、為了保證資源，擴大絲織品服裝貿(mào)易，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，一致同意在互惠互利基礎(chǔ)上開展絲織服裝補償貿(mào)易。
二、乙方要求甲方提供穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家，為乙方生產(chǎn)所需的絲織服裝。甲方同意乙方的要求，準備于近期內(nèi)在浙江省××市投資人民幣150萬元新建一家絲綢服裝廠，并于20××年1月1日前建成投產(chǎn)，生產(chǎn)乙方所需的以真絲為面料、繡花的各式服裝，年產(chǎn)量約30萬至35萬件。如乙方需要，產(chǎn)量還可逐年提高。
三、會談中乙方多次表示了對質(zhì)量問題的關(guān)注，希望甲方在人員配置、職工培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗等方面加大投入，加強管理。甲方對乙方的要求表示理解，并表示在工廠籌建和投產(chǎn)后生產(chǎn)管理等方面愿意積極聽取乙方意見，采取各種措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、雙方商定，乙方向甲方提供價值大約11萬美元的絲綢服裝生產(chǎn)專用設(shè)備和附屬設(shè)備。應(yīng)甲方要求，乙方同意在雙方正式簽訂補償貿(mào)易合同后1個月內(nèi)向甲方提交設(shè)備名稱、價格、說明文件，供甲方確認。購置設(shè)備款項全部由乙方墊付，不計利息;甲方分3年，即20××年、20××年、20××年內(nèi)歸還1/3;歸還方式為在乙方來料加工的加工費中扣除。
五、雙方商定，甲乙雙方的絲綢服裝貿(mào)易和乙方的來料加工，其產(chǎn)品的規(guī)格、款式、質(zhì)量要求、交貨期限、付款方式等，應(yīng)逐筆簽訂合同。其中價格條款，原則上以雙方簽約時中國大陸的出口價格為標準協(xié)商確定。
六、應(yīng)甲方要求，乙方同意派出技術(shù)人員來甲方投資新建的絲綢服裝廠進行技術(shù)指導(dǎo)，幫助服裝廠提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時乙方同意乙方技術(shù)人員前來進行技術(shù)指導(dǎo)時所發(fā)生的費用，全部由乙方自行承擔(dān)。
七、雙方商定，甲方在本紀要簽署后1個月內(nèi)提出投資新建絲綢服裝廠的具體方案寄給乙方，由乙方確認后，雙方約定適當(dāng)時間，就補償貿(mào)易問題舉行進一步會談，確定合同內(nèi)容。
八、本紀要用中文書寫，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
退場會談紀要 收心會會議紀要篇七
4月11日,在公司辦公樓二樓,召開了第一次改制小組工作會議。會議就公司改制分流工作進行了布置。
會議首先傳達了3月24日上級改制分流工作會議精神。會議明確指出，x年公司改制分流工作正式啟動，上級改制分流工作組已進入公司現(xiàn)場辦公。改制階段性工作計劃初步安排如下：3月31日為清查基準日;6月15日進入編制初步方案階段;7月15日進入方案實施階段;9月30日前全部完成注冊工作。會議強調(diào)，各單位要把握這一歷史性機遇，正確認識，統(tǒng)一思想，全力配合，加大工作力度。
一、會議對有關(guān)事項做了如下說明和安排：
1.改制分流前期工作主要是對資產(chǎn)的徹底清查。會議指出，改制是全員全方位的工作，特別是資產(chǎn)清查更是改制工作中至關(guān)重要的一環(huán)，在很大程度上決定著企業(yè)的利益和改制的進程。公司改制工作相應(yīng)的對口工作人員已確定，各單位要積極配合建設(shè)公司改制小組成員，配合公司對口工作人員，全力以赴，深入細化，不留死角，徹底清查。
2.會議要求，各單位不能隨意處理物質(zhì)，對原有數(shù)據(jù)不能涂改，要按建設(shè)公司的統(tǒng)一表格、既定時點進行資產(chǎn)填報工作，突出快、實、細，保證清查工作順利進行。
3.會議強調(diào)，要按照建設(shè)公司要求，取消項目的合同簽署權(quán)和對分包隊伍的工程結(jié)算權(quán)，廠隊財務(wù)帳戶一律封閉，相關(guān)公章全部收回，凡涉及合同簽訂、工程結(jié)算和資金使用的工作全部回收到公司有關(guān)部門處理。公司所有帳戶都要與資產(chǎn)財務(wù)部的帳戶吻合。并要求對大額資金使用、對外結(jié)算、對外付款、對外合同簽訂等重大事項須報建設(shè)公司改制分流領(lǐng)導(dǎo)小組批準方可實施。
4.會議反復(fù)強調(diào)，資產(chǎn)清查是項嚴肅細致、復(fù)雜量大的工作，各單位要讓所有顯性的、隱性的和遺留的問題全部在清查基準日前“浮出水面”，要實事求是，不得出現(xiàn)任何瞞報、漏報、虛報。特別是有關(guān)政策覆蓋不了的問題，公司將進行專題研究，及時向建設(shè)公司尋求解決途徑。
5.會議強調(diào)，各廠隊、項目部要認真徹底清理對內(nèi)、對外結(jié)算工作(特別是包括內(nèi)蒙、惠州和安慶等項目在內(nèi)的已完工程結(jié)算工作抓緊辦理)，確保無遺漏、無死角。結(jié)算工作本著“分包工程款不準突破甲方結(jié)算工程款”的原則，把握好結(jié)算尺度。各項目抓緊工程分包發(fā)票開據(jù)、補辦工作。清查基準日過后，如發(fā)現(xiàn)未上報結(jié)算工程，誰出現(xiàn)誰負責(zé)，公司一律不予承擔(dān)。會議責(zé)成經(jīng)營計劃部負責(zé)此項工作。
6.會議指出，物資清查增添了臨設(shè)、工具棚和電纜等，各單位要將所有的帳內(nèi)、帳外物資，辦公用品，后勤用具等全部上報。
7.會議要求，細致做好債權(quán)盤點工作。
8.會議責(zé)成施工生產(chǎn)部將公司水電使用情況建立臺帳，立即回收水電費。會議要求有關(guān)單位上報房屋租賃合同，未簽訂合同的立即補簽。對到期不交納水電費用的用戶和不簽訂房屋租賃合同的人員，不再進行房屋租賃。
9.會議要求，以x年核準的數(shù)據(jù)為標準完成x年度采暖補貼、補助填報工作。
10.會議指出，商店和原冷飲廠交接遺留問題，馬上將有關(guān)資料報資產(chǎn)財務(wù)部研究解決辦法。
11.會議要求，各單位在做好改制工作的同時，認真做好施工生產(chǎn)。下個月將有幾個新開項目，各單位要積極跟蹤，做好前期準備工作，確保工程安全質(zhì)量。
12.會議強調(diào)，3月31日以后，各單位要精打細算，嚴格控制施工成本，不允許出現(xiàn)任何虧損(包括潛虧)。
13.會議要求，堤南各廠隊迅速清除所轄區(qū)域的雜草，做好春季防火工作。
二、改制工作關(guān)系著公司的良性發(fā)展。
會議要求：一是公司廣大員工要高度認識、統(tǒng)一思想，把改制工作積極推進。二是各級黨組織要認真貫徹建設(shè)公司思想政治工作會議精神，充分發(fā)揮黨組織作用，做好職工思想政治工作，把握職工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，促進改制，不誤生產(chǎn)。三是落實紀檢監(jiān)察工作。各項改制數(shù)據(jù)要經(jīng)得住紀檢、審計的審查。要嚴格把關(guān)，防止國有資產(chǎn)流失。四是為保證改制工作的順利進行，改制小組成員及對口人員的電話要保證開機狀態(tài)。各級管理人員要堅守崗位，隨叫隨到，隨時提供各種數(shù)據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員及改制相關(guān)人員外出，必須告知公司辦公室。五是改制工作時間緊，任務(wù)量大，各單位、各部門要形成上下聯(lián)動、黨政聯(lián)動的勢態(tài)，確保真實、準確、全面的完成改制各階段工作。
退場會談紀要 收心會會議紀要篇八
時間:x年11月28日13︰00~13︰40
地點:三樓會議室
主持人:參會人員:
記錄人:
會議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標工作，已確定由南京**公司中標我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。
二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、南京**公司此次報價為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。
四、售后服務(wù):兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
x年11月28日
參會人員簽字:
退場會談紀要 收心會會議紀要篇九
4月11日,在公司辦公樓二樓,召開了第一次改制小組工作會議。會議就公司改制分流工作進行了布置。
會議首先傳達了3月24日上級改制分流工作會議精神。會議明確指出，x年公司改制分流工作正式啟動，上級改制分流工作組已進入公司現(xiàn)場辦公。改制階段性工作計劃初步安排如下：3月31日為清查基準日;6月15日進入編制初步方案階段;7月15日進入方案實施階段;9月30日前全部完成注冊工作。會議強調(diào)，各單位要把握這一歷史性機遇，正確認識，統(tǒng)一思想，全力配合，加大工作力度。
一、會議對有關(guān)事項做了如下說明和安排：
1.改制分流前期工作主要是對資產(chǎn)的徹底清查。會議指出，改制是全員全方位的工作，特別是資產(chǎn)清查更是改制工作中至關(guān)重要的一環(huán)，在很大程度上決定著企業(yè)的利益和改制的進程。公司改制工作相應(yīng)的對口工作人員已確定，各單位要積極配合建設(shè)公司改制小組成員，配合公司對口工作人員，全力以赴，深入細化，不留死角，徹底清查。
2.會議要求，各單位不能隨意處理物質(zhì)，對原有數(shù)據(jù)不能涂改，要按建設(shè)公司的統(tǒng)一表格、既定時點進行資產(chǎn)填報工作，突出快、實、細，保證清查工作順利進行。
3.會議強調(diào)，要按照建設(shè)公司要求，取消項目的合同簽署權(quán)和對分包隊伍的工程結(jié)算權(quán)，廠隊財務(wù)帳戶一律封閉，相關(guān)公章全部收回，凡涉及合同簽訂、工程結(jié)算和資金使用的工作全部回收到公司有關(guān)部門處理。公司所有帳戶都要與資產(chǎn)財務(wù)部的帳戶吻合。并要求對大額資金使用、對外結(jié)算、對外付款、對外合同簽訂等重大事項須報建設(shè)公司改制分流領(lǐng)導(dǎo)小組批準方可實施。
4.會議反復(fù)強調(diào)，資產(chǎn)清查是項嚴肅細致、復(fù)雜量大的工作，各單位要讓所有顯性的、隱性的和遺留的問題全部在清查基準日前“浮出水面”，要實事求是，不得出現(xiàn)任何瞞報、漏報、虛報。特別是有關(guān)政策覆蓋不了的問題，公司將進行專題研究，及時向建設(shè)公司尋求解決途徑。
5.會議強調(diào)，各廠隊、項目部要認真徹底清理對內(nèi)、對外結(jié)算工作(特別是包括內(nèi)蒙、惠州和安慶等項目在內(nèi)的已完工程結(jié)算工作抓緊辦理)，確保無遺漏、無死角。結(jié)算工作本著“分包工程款不準突破甲方結(jié)算工程款”的原則，把握好結(jié)算尺度。各項目抓緊工程分包發(fā)票開據(jù)、補辦工作。清查基準日過后，如發(fā)現(xiàn)未上報結(jié)算工程，誰出現(xiàn)誰負責(zé)，公司一律不予承擔(dān)。會議責(zé)成經(jīng)營計劃部負責(zé)此項工作。
6.會議指出，物資清查增添了臨設(shè)、工具棚和電纜等，各單位要將所有的帳內(nèi)、帳外物資，辦公用品，后勤用具等全部上報。
7.會議要求，細致做好債權(quán)盤點工作。
8.會議責(zé)成施工生產(chǎn)部將公司水電使用情況建立臺帳，立即回收水電費。會議要求有關(guān)單位上報房屋租賃合同，未簽訂合同的立即補簽。對到期不交納水電費用的用戶和不簽訂房屋租賃合同的人員，不再進行房屋租賃。
9.會議要求，以x4年核準的數(shù)據(jù)為標準完成x5年度采暖補貼、補助填報工作。
10.會議指出，商店和原冷飲廠交接遺留問題，馬上將有關(guān)資料報資產(chǎn)財務(wù)部研究解決辦法。
11.會議要求，各單位在做好改制工作的同時，認真做好施工生產(chǎn)。下個月將有幾個新開項目，各單位要積極跟蹤，做好前期準備工作，確保工程安全質(zhì)量。
12.會議強調(diào)，3月31日以后，各單位要精打細算，嚴格控制施工成本，不允許出現(xiàn)任何虧損(包括潛虧)。
13.會議要求，堤南各廠隊迅速清除所轄區(qū)域的雜草，做好春季防火工作。
二、改制工作關(guān)系著公司的良性發(fā)展。
會議要求：一是公司廣大員工要高度認識、統(tǒng)一思想，把改制工作積極推進。二是各級黨組織要認真貫徹建設(shè)公司思想政治工作會議精神，充分發(fā)揮黨組織作用，做好職工思想政治工作，把握職工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，促進改制，不誤生產(chǎn)。三是落實紀檢監(jiān)察工作。各項改制數(shù)據(jù)要經(jīng)得住紀檢、審計的審查。要嚴格把關(guān)，防止國有資產(chǎn)流失。四是為保證改制工作的順利進行，改制小組成員及對口人員的電話要保證開機狀態(tài)。各級管理人員要堅守崗位，隨叫隨到，隨時提供各種數(shù)據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員及改制相關(guān)人員外出，必須告知公司辦公室。五是改制工作時間緊，任務(wù)量大，各單位、各部門要形成上下聯(lián)動、黨政聯(lián)動的勢態(tài)，確保真實、準確、全面的完成改制各階段工作。
退場會談紀要 收心會會議紀要篇十
在穆中將閣下及其隨行的蘇丹高級代表團訪華期間，中華人民共和國外交部部長助理齊懷遠先生和蘇丹共和國建設(shè)、住房部長博士及雙方有關(guān)人員于x年元月十三日進行了政治、文化分組會談，雙方在熱烈友好的氣氛中就兩國的文化、教育合作與交流交換了意見，并就會談情況紀要如下：
一、雙方對兩國的文化、教育合作與交流表示滿意，強調(diào)加強和促進兩國文化、教育合作與交流的重要性。
二、雙方強調(diào)應(yīng)積極落實兩國《、x年文化合作執(zhí)行計劃》的各項條款。蘇(丹)方表示，將積極克服財政困難，向中國派出訪問團組，希望中方派雜技教練赴蘇丹工作，派文化、藝術(shù)、教育、體育團組訪問蘇丹，并向蘇丹提供文化援助。中方強調(diào)，中國愿發(fā)展同蘇丹的文化、教育合作與交流，并提出如下建議：
1.中方歡迎蘇丹政府文化代表團x年訪華;
2.中方歡迎蘇丹民間藝術(shù)團x年訪華并承擔(dān)該團在中國民航段的往返國際旅費;
3.中方愿意根據(jù)蘇(丹)方的要求，派雜技教練赴蘇丹工作，有關(guān)細節(jié)通過外交途徑另商;
4.中方愿意向蘇(丹)方提供部分雜技演出道具和中國民族樂器，有關(guān)細節(jié)通過外交途徑另商;
5.中方歡迎蘇丹伊斯蘭代表團訪華，該團的國際旅費問題，雙方可通過協(xié)商另行解決;
6.中方繼續(xù)每年向蘇(丹)方提供二十名獎學(xué)金名額，并承擔(dān)蘇丹留學(xué)生畢業(yè)后回國的國際旅費;
7.中方?jīng)Q定免除原對蘇丹留學(xué)生來華前的考試;
8.雙方鼓勵兩國校際間加強聯(lián)系，鼓勵互派教師到對方國家講學(xué)。
中方代表蘇(丹)方代表
(簽字)(簽字)
(簽字日期：x年一月十六日)
退場會談紀要 收心會會議紀要篇十一
中國xx公司(以下簡稱甲方)與德國x x企業(yè)(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建x×化纖廠的問題于x x x x年x月x el在x x市進行洽談，經(jīng)過雙方友好的會談，雙方就合資籌建化纖廠的有關(guān)事宜取得了一致意見。現(xiàn)將會談達成的一致意見，紀要如下。
一、甲乙雙方為發(fā)展中國的化纖工業(yè)，同意共同投資××萬元人民幣在中國×x省××市的市郊合資籌建一個中型的化纖廠。
二、甲方以土地、廠房、輔助設(shè)備和流動資金共xx萬元人民幣作為投資，約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進機器設(shè)備和技術(shù)作為投資，約占總投資的49%。
三、關(guān)于利潤的分配原則，乙方認為他們的投入既有資金和設(shè)備，又出技術(shù)，應(yīng)該占68%，甲方則認為應(yīng)該按投資比例分成，最后決定另定時間再進行協(xié)商確定。
四、合資生產(chǎn)的產(chǎn)品，乙方應(yīng)承擔(dān)在國際市場上銷售年產(chǎn)量的65%，其余的在中國國內(nèi)市場上銷售。
五、中國與德國合資創(chuàng)辦的化纖廠，名稱暫定為“中德化纖廠”，工廠設(shè)正副廠長各一人，正廠長由甲方委派，副廠長由乙方委派，工廠配備有關(guān)的工作人員3至5人，工資標準另定。
六、董事會由甲方代表、乙方代表，中國紡織進出口公司分公司、xx市有關(guān)工作部門代表及德國有關(guān)部門代表共9人組成。董事會推選董事長1人，副董事長1人。每年召開董事會兩次，研究和討論工廠的重大問題。
七、有關(guān)未盡事宜，另行約期協(xié)商解決。
甲方 乙方
中國××公司 德國××企業(yè)
法人代表××法人代表××
退場會談紀要 收心會會議紀要篇十二
海峽兩岸關(guān)系協(xié)會與財團法人海峽交流基金會認為，近年來兩岸節(jié)日包機、緊急醫(yī)療包機、人道包機及專案貨運包機相繼開通，促進了兩岸人民往來和經(jīng)濟交流。為盡早實現(xiàn)兩岸直接通航，雙方就開通兩岸客運包機和貨運包機等事宜，經(jīng)平等協(xié)商，形成會談紀要如下：
一、承運人。雙方同意在航班總量相等的情形下，各自指定包機承運人，并事先知會對方。
二、搭載對象。雙方同意凡持有效旅行證件往返兩岸的旅客均可搭乘客運包機。
三、飛行航路。雙方同意盡快協(xié)商開通兩岸直達航路和建立雙方空管方面的直接交接程序。在直達航路開通前，包機航路得暫時繞經(jīng)香港飛行(航)情報區(qū)。
四、通關(guān)便利。雙方同意簡化客、貨通關(guān)手續(xù)，為旅客及機組人員提供便利。
五、保稅措施。雙方同意對承運人租用機場公共保稅倉庫儲備飛機維修配件，提供便利并予以保稅監(jiān)管。
六、互設(shè)機構(gòu)。雙方同意包機承運人得在對方航點設(shè)立辦事機構(gòu)。在本紀要簽署后，大陸包機承運人即可派出員工駐臺，辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，設(shè)立辦事機構(gòu)籌備處。中國臺灣方面同意大陸承運人于六個月內(nèi)設(shè)立辦事機構(gòu)。
七、輔助安排。雙方同意有關(guān)地面代理、銷售途徑、票款結(jié)算、航空器及機組證照證明與檢查、機務(wù)及飛行前安全檢查、檢驗檢疫等事宜，比照節(jié)日包機做法處理。如遇飛行安全、急難救助等特殊情況，雙方同意以個案方式協(xié)商處理，并提供必要協(xié)助。
八、申請程序。包機承運人按照各方規(guī)范逐月申請飛行班次，每次飛行前十五日提出申請。
九、準用事項。雙方同意節(jié)日包機、緊急醫(yī)療包機等仍暫按雙方已經(jīng)公布的框架性安排執(zhí)行，并得準用本紀要搭載對象等條款。
十、貨運事宜。雙方同意在周末客運包機實施后三個月內(nèi)就兩岸貨運包機進行協(xié)商，并盡速達成共識付諸實施。
十一、定期航班。雙方同意盡快就開通兩岸定期直達航班進行協(xié)商，以實現(xiàn)兩岸人民的共同愿望、增進兩岸人民的福祉。
十二、聯(lián)系機制。本會談紀要議定事項，由海峽兩岸航空運輸交流委員會與臺北市航空運輸商業(yè)同業(yè)公會相互聯(lián)系。必要時，經(jīng)雙方同意得指定其他單位進行聯(lián)系。
十三、簽署生效。本會談紀要自雙方簽署之日起七日后生效。紀要的附件與本紀要具有同等效力。
本會談紀要于六月十三日簽署，一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
附件：海峽兩岸周末包機時段、航點及班次
海峽兩岸關(guān)系協(xié)會 財團法人海峽交流基金會
會長 董事長
在應(yīng)用寫作實踐中，有兩個文種的名稱非常相似，一個是行政公文中的會議紀要，一個是商務(wù)文書中的會談紀要，兩個文種不只是名稱相似，在文種功用、文種特點、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、正文寫法等方面也有許多相近、相通之處。但是，二者不是等同關(guān)系，有許多區(qū)別。本文試對這兩個相似文種作一些比較，以求對寫作實踐中準確應(yīng)用兩個文種有所幫助。
會議是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)則地商議事情的集會，一般由一個或幾個單位作為會議的召集者或組織者，有較多的單位或人員作為參加者，通過這種形式解決各種問題。對會議精神或議定事項的上傳下達往往需要借助于會議紀要。所以，會議紀要的文種含義一般表述為：根據(jù)會議記錄和會議文件以及其他有關(guān)材料加工整理而成的，適用于記載、傳達會議的主要精神和議定事項的公文文種。會議紀要是《國家行政機關(guān)公文處理辦法》中規(guī)定的公文文種之一，適用于國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位等。會議紀要的文種功用是對會議的目的、要求、主要精神及議定事項加以文字歸納整理，以上傳下達，統(tǒng)一認識，要求與會單位或其他有關(guān)單位領(lǐng)會精神，遵照或參照執(zhí)行，進而推動工作。概言之，會議紀要的核心功用是傳達。
會談則是社會組織之間在業(yè)務(wù)方面特別是商務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)方面進行的磋商、洽談乃至談判(以下統(tǒng)稱會談)，一般在雙方之間進行(少數(shù)在三方或三方以上之間進行)，而且參與會談雙方的主體資格是平等的。對會談的初步結(jié)果的記載備忘往往需要借助于會談紀要。所以，會談紀要的文種含義可以表述為：在商務(wù)洽談活動中，經(jīng)過雙方初步討論或協(xié)商后，用簡明的文字將雙方會談的具體事項和結(jié)果記錄下來，以作為進一步洽談時參考的記事性商務(wù)文書，也稱為會談備忘錄、談判備忘錄、談判紀要等。會談紀要是在商務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)實踐中因需而逐漸產(chǎn)生的商務(wù)文種之一，被廣泛應(yīng)用于商務(wù)領(lǐng)域的會談性活動中。會談紀要的文種功用是把會談雙方的意見、諒解、承諾等記錄下來，起到備忘的作用，更多是為了進一步建立合作關(guān)系，也可以為了解決合作過程中出現(xiàn)的問題或結(jié)束現(xiàn)有合作關(guān)系。概言之，會談紀要的核心功用是備忘。
(一)相同之處
1.二者都具有紀實性或客觀性的特點。會議紀要必須如實反映會議的內(nèi)容和議定事項，不能把會議沒有進行或討論的內(nèi)容寫進來;會談紀要也要如實反映會談的目的、議程、內(nèi)容、結(jié)果等，不能擅自增刪會談的內(nèi)容或改動會談商定的事項。
2.二者都具有提要性或概括性的特點。會議紀要必須對會議情況和內(nèi)容進行綜合整理，要概括出主要精神、歸納出主要事項、分析出主要思想;會談紀要也要根據(jù)會談和各種會談材料整理而成，是在分析、綜合會談情況的基礎(chǔ)上錘煉而成，不是簡單的再現(xiàn)。
(二)不同之處
1.會議紀要具有指導(dǎo)性特點，會談紀要具有備忘性特點。會議紀要所記載、傳達的主要精神和議定事項通常要求有關(guān)單位據(jù)此遵守或執(zhí)行，是有關(guān)單位落實、執(zhí)行會議精神和議定事項的依據(jù)，具有一定的約束性，有的甚至起著類似于決定等指揮性公文的作用。會談紀要則全面記錄會談中的相關(guān)事項，包括尚未達成共識甚至存在爭議的事項，為進一步洽談和簽訂協(xié)議、合同等提供參考性依據(jù)，充分體現(xiàn)了其備忘性特點。
2.會議紀要具有一致性特點，會談紀要具有協(xié)商性特點。會議紀要所傳達的會議精神和議定事項都是在會上達成一致的，即使是兩個或兩個以上平行或無隸屬關(guān)系的單位，就某一問題開會磋商而形成的協(xié)商性會議紀要，也一定是達到一致意見后整理出來的，以共同遵守執(zhí)行，分歧性的內(nèi)容一般不會寫進會議紀要。會談紀要則充分尊重和考慮會談雙方的每一點意見，并作如實記載，體現(xiàn)了明顯的協(xié)商性，所以會談紀要對與會雙方的制約不存在程度上的差異，一般不具有法律約束力。
(一)會議紀要的結(jié)構(gòu)內(nèi)容
1.標題。常見的有兩種形式，一是會議名稱或會議內(nèi)容+文種名稱，如《××企業(yè)集團辦公會議紀要》、《關(guān)于研究近年農(nóng)產(chǎn)品收購資金問題的會議紀要》等;二是正標題+副標題，正標題一般說明會議主旨、意義或內(nèi)容，副標題一般說明會議名稱和文種名稱，如《探討新時期文學(xué)的發(fā)展——中國當(dāng)代文學(xué)研究會第一次學(xué)術(shù)討論會紀要》。
2.成文日期。一般將會議紀要的成文日期加圓括號居中寫在標題之下。也可以將成文日期寫在正文之后的落款處。
3.正文。一般由前言、主體、結(jié)語三部分構(gòu)成。前言部分概述會議的基本情況，一般簡要地交代會議的名稱、內(nèi)容、時間、地點、規(guī)模、參加人員、主要議題、會議情況、會議成果和對會議的評價等。主體部分概述會議的主要精神和議定事項，是對會議的主要精神和議定事項的系統(tǒng)整理和集中反映，緊緊圍繞中心議題，把會議的基本精神特別是會議形成的決定、決議準確地表達清楚。結(jié)語部分一般強調(diào)會議所研究工作或討論問題的意義，提出希望、發(fā)出號召等，要求與會者或有關(guān)單位認真貫徹會議精神，努力完成會議決定的事項或任務(wù)，還可以對會議的情況進行一些補充說明。一般性會議紀要也可不寫結(jié)語。
(二)會談紀要的結(jié)構(gòu)內(nèi)容
1.標題。常見的也有兩種形式，一是會談事由+文種名稱，如《關(guān)于籌建工藝品公司的會談紀要》。二是直接寫文種名稱，即《會談紀要》，也可以寫成《備忘錄》。如果會談次數(shù)較多，也可以加上次數(shù)，如《第×次會談紀要》。
2.正文。一般也由前言、主體、結(jié)語三部分內(nèi)容構(gòu)成。前言部分概要介紹會談的基本情況，包括會談的時間、地點、目的、項目及雙方單位名稱、會談代表姓名等。主體部分具體明確地寫清會談的基本內(nèi)容、雙方取得一致意見的主要目標及具體事項、各自的意見或承諾等。結(jié)語部分則為雙方對可能考慮不周到、不細致的問題或一時未能估計到的問題留有一定的磋商余地。
3.落款。在正文的下方署上合作雙方單位名稱、會談代表姓名，在署名的下方寫上紀要形成的日期。
退場會談紀要 收心會會議紀要篇十三
4月11日,在公司辦公樓二樓,召開了第一次改制小組工作會議。會議就公司改制分流工作進行了布置。
會議首先傳達了3月24日上級改制分流工作會議精神。會議明確指出，x年公司改制分流工作正式啟動，上級改制分流工作組已進入公司現(xiàn)場辦公。改制階段性工作計劃初步安排如下：3月31日為清查基準日;6月15日進入編制初步方案階段;7月15日進入方案實施階段;9月30日前全部完成注冊工作。會議強調(diào)，各單位要把握這一歷史性機遇，正確認識，統(tǒng)一思想，全力配合，加大工作力度。
一、會議對有關(guān)事項做了如下說明和安排：
1.改制分流前期工作主要是對資產(chǎn)的徹底清查。會議指出，改制是全員全方位的工作，特別是資產(chǎn)清查更是改制工作中至關(guān)重要的一環(huán)，在很大程度上決定著企業(yè)的利益和改制的進程。公司改制工作相應(yīng)的對口工作人員已確定，各單位要積極配合建設(shè)公司改制小組成員，配合公司對口工作人員，全力以赴，深入細化，不留死角，徹底清查。
2.會議要求，各單位不能隨意處理物質(zhì)，對原有數(shù)據(jù)不能涂改，要按建設(shè)公司的統(tǒng)一表格、既定時點進行資產(chǎn)填報工作，突出快、實、細，保證清查工作順利進行。
3.會議強調(diào)，要按照建設(shè)公司要求，取消項目的合同簽署權(quán)和對分包隊伍的工程結(jié)算權(quán)，廠隊財務(wù)帳戶一律封閉，相關(guān)公章全部收回，凡涉及合同簽訂、工程結(jié)算和資金使用的工作全部回收到公司有關(guān)部門處理。公司所有帳戶都要與資產(chǎn)財務(wù)部的帳戶吻合。并要求對大額資金使用、對外結(jié)算、對外付款、對外合同簽訂等重大事項須報建設(shè)公司改制分流領(lǐng)導(dǎo)小組批準方可實施。
4.會議反復(fù)強調(diào)，資產(chǎn)清查是項嚴肅細致、復(fù)雜量大的工作，各單位要讓所有顯性的、隱性的和遺留的問題全部在清查基準日前“浮出水面”，要實事求是，不得出現(xiàn)任何瞞報、漏報、虛報。特別是有關(guān)政策覆蓋不了的問題，公司將進行專題研究，及時向建設(shè)公司尋求解決途徑。
5.會議強調(diào)，各廠隊、項目部要認真徹底清理對內(nèi)、對外結(jié)算工作(特別是包括內(nèi)蒙、惠州和安慶等項目在內(nèi)的已完工程結(jié)算工作抓緊辦理)，確保無遺漏、無死角。結(jié)算工作本著“分包工程款不準突破甲方結(jié)算工程款”的原則，把握好結(jié)算尺度。各項目抓緊工程分包發(fā)票開據(jù)、補辦工作。清查基準日過后，如發(fā)現(xiàn)未上報結(jié)算工程，誰出現(xiàn)誰負責(zé)，公司一律不予承擔(dān)。會議責(zé)成經(jīng)營計劃部負責(zé)此項工作。
6.會議指出，物資清查增添了臨設(shè)、工具棚和電纜等，各單位要將所有的帳內(nèi)、帳外物資，辦公用品，后勤用具等全部上報。
7.會議要求，細致做好債權(quán)盤點工作。
8.會議責(zé)成施工生產(chǎn)部將公司水電使用情況建立臺帳，立即回收水電費。會議要求有關(guān)單位上報房屋租賃合同，未簽訂合同的立即補簽。對到期不交納水電費用的用戶和不簽訂房屋租賃合同的人員，不再進行房屋租賃。
9.會議要求，以x年核準的數(shù)據(jù)為標準完成x年度采暖補貼、補助填報工作。
10.會議指出，商店和原冷飲廠交接遺留問題，馬上將有關(guān)資料報資產(chǎn)財務(wù)部研究解決辦法。
11.會議要求，各單位在做好改制工作的同時，認真做好施工生產(chǎn)。下個月將有幾個新開項目，各單位要積極跟蹤，做好前期準備工作，確保工程安全質(zhì)量。
12.會議強調(diào)，3月31日以后，各單位要精打細算，嚴格控制施工成本，不允許出現(xiàn)任何虧損(包括潛虧)。
13.會議要求，堤南各廠隊迅速清除所轄區(qū)域的雜草，做好春季防火工作。
二、改制工作關(guān)系著公司的良性發(fā)展。
會議要求：一是公司廣大員工要高度認識、統(tǒng)一思想，把改制工作積極推進。二是各級黨組織要認真貫徹建設(shè)公司思想政治工作會議精神，充分發(fā)揮黨組織作用，做好職工思想政治工作，把握職工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，促進改制，不誤生產(chǎn)。三是落實紀檢監(jiān)察工作。各項改制數(shù)據(jù)要經(jīng)得住紀檢、審計的審查。要嚴格把關(guān)，防止國有資產(chǎn)流失。四是為保證改制工作的順利進行，改制小組成員及對口人員的電話要保證開機狀態(tài)。各級管理人員要堅守崗位，隨叫隨到，隨時提供各種數(shù)據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員及改制相關(guān)人員外出，必須告知公司辦公室。五是改制工作時間緊，任務(wù)量大，各單位、各部門要形成上下聯(lián)動、黨政聯(lián)動的勢態(tài)，確保真實、準確、全面的完成改制各階段工作。
