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典型的創(chuàng)新型企業(yè)篇一

創(chuàng)新投資體制：集中財(cái)力支持核心技術(shù)創(chuàng)新

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，國(guó)家當(dāng)然應(yīng)該支持創(chuàng)新，但國(guó)家支持創(chuàng)新并不等于所有創(chuàng)新項(xiàng)目都要由國(guó)家投資。事實(shí)上，我國(guó)現(xiàn)行科技投資體制存在的突出問題，是投資過于分散：無(wú)需由政府投資的項(xiàng)目投了不少;而應(yīng)該由政府投資的項(xiàng)目卻又投入不足。正是基于此，所以有必要對(duì)科技投資體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

科技投資體制怎么改?或者說國(guó)家投資創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域何在?總的原則，國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)投資核心技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)什么是核心技術(shù)，習(xí)近平總書記曾作過明確界定：一是基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù);二是非對(duì)稱技術(shù)、“殺手锏”技術(shù);三是前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)。政府為何要投資核心技術(shù)?習(xí)近平總書記分析說：“在這些領(lǐng)域，我們同國(guó)外處在同一條起跑線上，如果能夠超前部署、集中攻關(guān)，很有可能實(shí)現(xiàn)從跟跑并跑到并跑領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變。”

國(guó)家重點(diǎn)支持核心技術(shù)創(chuàng)新，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，是因?yàn)楹诵募夹g(shù)屬于公共品或具有公共品特性。首先，基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新需以基礎(chǔ)理論研究作支撐，而基礎(chǔ)理論研究不同于應(yīng)用型技術(shù)研發(fā)。應(yīng)用型技術(shù)成果是商品，可以有償轉(zhuǎn)讓;而基礎(chǔ)理論研究成果卻難以通過市場(chǎng)取得回報(bào)。比如達(dá)爾文的進(jìn)化論，舉世公認(rèn)進(jìn)化論是人類的偉大發(fā)現(xiàn)之一，可有誰(shuí)會(huì)花錢買“進(jìn)化理論”呢?

再看“殺手锏”技術(shù)。顧名思義，“殺手锏”技術(shù)是事關(guān)國(guó)家安全的國(guó)防軍工技術(shù)。國(guó)家安全是重要的公共品(服務(wù))，故經(jīng)濟(jì)學(xué)家一致認(rèn)為政府的首要職能就是維護(hù)國(guó)家安全。從這個(gè)角度看，投資“殺手锏”技術(shù)創(chuàng)新，原來就是政府職責(zé)內(nèi)的事;更何況投資“殺手锏”技術(shù)并不以盈利為目標(biāo)，技術(shù)成果也不能買賣，要是政府不投資，單靠市場(chǎng)籌資絕不可能搞出“殺手锏”技術(shù)。

再看顛覆性技術(shù)。顛覆性技術(shù)是指對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有顛覆性影響的技術(shù)。在某種程度上，此類技術(shù)其實(shí)也帶有公共品特性。比如數(shù)碼技術(shù)出現(xiàn)后顛覆了膠卷相機(jī)巨擘柯達(dá)，數(shù)碼技術(shù)就屬于顛覆性技術(shù)。顛覆性技術(shù)具有前沿性、超前性，創(chuàng)新成功不僅能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而且能提升國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力。可是顛覆性技術(shù)投資大、風(fēng)險(xiǎn)也大，所以也需要國(guó)家予以投資支持。

這里要特別指出的是，政府重點(diǎn)投資以上三類技術(shù)創(chuàng)新，并不表示政府對(duì)其他創(chuàng)新就可置身事外。我們知道，政府財(cái)政是公共財(cái)政。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新來說，公共財(cái)政的政策含義有兩層：一是非公共品(服務(wù))類的科技創(chuàng)新政府不必投資，此類創(chuàng)新應(yīng)面向市場(chǎng)融資;二是政府應(yīng)在科技融資平臺(tái)、中試車間、技術(shù)專利權(quán)保護(hù)等方面提供公共服務(wù)，要為企業(yè)營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。

創(chuàng)新融資機(jī)制：分散風(fēng)險(xiǎn)鼓勵(lì)大眾創(chuàng)新

核心技術(shù)創(chuàng)新由政府投資，風(fēng)險(xiǎn)自然是由政府承擔(dān)，可非核心技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)承擔(dān)呢?倘若全讓創(chuàng)新企業(yè)承擔(dān)，勢(shì)必會(huì)抑制企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力。這個(gè)問題怎么解決?在我看來，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家奈特1920年出版的《風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與利潤(rùn)》一書，對(duì)我們研究此問題應(yīng)該有啟發(fā)，下面讓我扼要介紹奈特的主要觀點(diǎn)：

奈特認(rèn)為，但凡風(fēng)險(xiǎn)皆源于不確定性，而不確定性可分兩類：一類是可以量度的不確定性;一類是不可量度的不確定性。前者是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)估算，如汽車交通事故的概率是萬(wàn)分之三，飛機(jī)失事的概率是三百萬(wàn)分之一。奈特說，可以量度的不確定性是風(fēng)險(xiǎn)，只有不可量度的不確定性才是真正的“不確定性”。

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)損失的處理，奈特提出了兩種方法：一是對(duì)可量度的風(fēng)險(xiǎn)用“合并”(購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn))方法處理;二是對(duì)不可量度的風(fēng)險(xiǎn)用“分散”方法處理。所謂分散處理，就是通過某種制度安排讓更多的人一起分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)為何要分散承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，奈特作過形象的解釋，他說：與其讓一個(gè)人損失10000元，不如讓100人每人損失100元。奈特提出的分散處理方法，顯然適用于創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)。

這里有個(gè)問題想問讀者：今天全球保險(xiǎn)業(yè)已十分發(fā)達(dá)，生老病死、天災(zāi)人禍都有保險(xiǎn)公司提供保險(xiǎn)，可為何沒有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為“創(chuàng)新”保險(xiǎn)?我的回答是，保險(xiǎn)公司肯提供某類保險(xiǎn)，一定是該險(xiǎn)種的出險(xiǎn)概率可以量度;反過來說，保險(xiǎn)公司不為“創(chuàng)新”保險(xiǎn)，是因?yàn)閯?chuàng)新失敗的概率難以量度，或者即便能夠量度，創(chuàng)新者也未必接受。

舉個(gè)例子說吧。假若根據(jù)歷史數(shù)據(jù)計(jì)算出某地區(qū)創(chuàng)新出險(xiǎn)的概率為90%，于是保險(xiǎn)公司按90%概率收取保費(fèi)。你認(rèn)為投資者會(huì)買保險(xiǎn)么?我認(rèn)為不會(huì)。道理很簡(jiǎn)單：創(chuàng)新是“不確定性”事件，而投資者對(duì)創(chuàng)新成功的預(yù)期通常要高于失敗的預(yù)期(且預(yù)期失敗的概率不會(huì)超過50%)，否則就不會(huì)投資。倘如此，投資者怎會(huì)花高保費(fèi)買保險(xiǎn)呢?可是從保險(xiǎn)公司角度看，若按50%概率收取保費(fèi)，出險(xiǎn)率一旦超過50%，則必將破產(chǎn)無(wú)疑。

據(jù)此分析，由于創(chuàng)新具有不確定性，創(chuàng)新失敗的損失不能通過“合并”處理。既然不能合并處理就只能分散處理。問題是怎樣分散處理呢?經(jīng)濟(jì)學(xué)的建議，是要建立“有限責(zé)任公司制度”。是的，有了公司制度，投資者只承擔(dān)有限責(zé)任，這本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。巴特勒說，公司制度是近代最偉大的發(fā)明。事實(shí)確實(shí)如此。自工業(yè)革命以來全球共有160多項(xiàng)重大創(chuàng)新，其中80%都是由公司完成的。

然而往深處想，公司制度對(duì)創(chuàng)新固然重要，但要分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)僅有公司制度卻不夠，同時(shí)還得有創(chuàng)新融資平臺(tái)。在這方面，美國(guó)“納斯達(dá)克”科創(chuàng)板是成功范例，美國(guó)科技領(lǐng)先全球，“納斯達(dá)克”功不可沒。可喜的是，我國(guó)已經(jīng)在上海證券交易所設(shè)立了科創(chuàng)板，并于今年7月22日舉行了首批企業(yè)上市儀式。萬(wàn)事開頭難，下一步應(yīng)在試點(diǎn)基礎(chǔ)上盡快推開，讓科創(chuàng)板為支持創(chuàng)新發(fā)揮更大作用。

創(chuàng)新分配機(jī)制：收益共享推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合

國(guó)家支持創(chuàng)新，目的是驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;而要用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，必須將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。習(xí)近平總書記曾明確強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，實(shí)現(xiàn)科技同產(chǎn)業(yè)無(wú)縫對(duì)接。”習(xí)近平總書記的講話無(wú)疑具有極強(qiáng)的針對(duì)性。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)近年來每年受理的專利申請(qǐng)達(dá)90多萬(wàn)件，獲得專利授權(quán)16萬(wàn)多件，可目前專利成果轉(zhuǎn)化率卻平均不足20%;產(chǎn)業(yè)化率更低，不到5%。

我國(guó)科技人員為何不重視成果轉(zhuǎn)化?就此問題我曾赴南方幾個(gè)省市作過調(diào)研，據(jù)科技人員反映，主要有三方面原因：

一是科技成果評(píng)價(jià)厚此薄彼。以資金來源分，科技課題有政府縱向與企業(yè)橫向兩類。據(jù)湖南、云南等地科技部門負(fù)責(zé)人反映，目前科研院所評(píng)職稱往往重“縱向”輕“橫向”。在長(zhǎng)沙座談時(shí)就有科技人員說，他所在單位評(píng)職稱，沒有國(guó)家課題近乎免談。

二是財(cái)政大包大攬。改革開放以來，國(guó)家財(cái)政對(duì)科技投入增長(zhǎng)了近百倍，特別是近7年來，財(cái)政投入平均增長(zhǎng)20%以上。這些資金大多以課題形式投給了科研院所。國(guó)家既發(fā)工資又撥科研經(jīng)費(fèi)，科技人員高枕無(wú)憂，自然也就不太關(guān)心科技成果能否轉(zhuǎn)化。

三是公共服務(wù)平臺(tái)短缺。目前科技成果難轉(zhuǎn)化的另一原因，是“中試車間”等公共平臺(tái)短缺。一項(xiàng)新技術(shù)成果從實(shí)驗(yàn)室到規(guī)模化生產(chǎn)通常需要中試，有數(shù)據(jù)說，新技術(shù)成果通過中試后，產(chǎn)業(yè)化成功率可達(dá)80%;而未經(jīng)中試成功率僅30%。困難在于，建中試車間一次性投入大，使用率低，科研院所與企業(yè)誰(shuí)也不愿投資建中試車間。

以上因素確實(shí)會(huì)影響科技成果轉(zhuǎn)化，但我認(rèn)為并不是關(guān)鍵原因。若說成果評(píng)價(jià)重“縱向”輕“橫向”導(dǎo)致了產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)，請(qǐng)問那些有高級(jí)職稱的科技人員為何也不重視成果轉(zhuǎn)化?如果說財(cái)政包攬導(dǎo)致產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)，歐美國(guó)家政府也投資科技研發(fā)，可人家的成果轉(zhuǎn)化率為何能達(dá)到70%~80%;至于中試車間，表面看是沒人出錢，而背后真正原因是科技人員缺乏成果轉(zhuǎn)化的動(dòng)力。

進(jìn)一步分析，科技人員缺乏成果轉(zhuǎn)化的動(dòng)力，是分配機(jī)制不合理，確切地說是科技人員未能分享成果轉(zhuǎn)化的收益。以美國(guó)為例，1980年以前，美國(guó)聯(lián)邦財(cái)政資助研發(fā)的技術(shù)專利權(quán)歸政府所有，專利轉(zhuǎn)讓收益也歸政府，當(dāng)時(shí)美國(guó)的專利成果轉(zhuǎn)化率僅為5%。1980年，美國(guó)國(guó)會(huì)通過了“拜杜法案”，將專利權(quán)下放給了研發(fā)機(jī)構(gòu)，結(jié)果轉(zhuǎn)化率一路飆升，今天已達(dá)到80%以上。

中國(guó)的情況與此類似。20__年以前，中央財(cái)政資助研發(fā)的技術(shù)專利權(quán)也歸國(guó)家所有，20__年頒布《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》后，國(guó)家將專利權(quán)下放給了科研院所。照理，我們的專利成果轉(zhuǎn)化率應(yīng)該提升，可現(xiàn)實(shí)卻讓人大跌眼鏡。何以如此?原來國(guó)內(nèi)的科研院所與美國(guó)不同，美國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)是私人企業(yè);而我們的研發(fā)機(jī)構(gòu)是國(guó)家事業(yè)單位，專利權(quán)下放不過是“大鍋飯”變成了“小鍋飯”。

現(xiàn)在看來，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化有兩個(gè)選擇：一是轉(zhuǎn)換科研院所“事業(yè)單位”身份，讓其成為真正的企業(yè);二是讓科技主創(chuàng)人員參與分享專利成果轉(zhuǎn)讓收益。前者要改體制，后者相對(duì)容易些。中央早已提出“實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例”。20__年國(guó)家頒布的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》對(duì)此也有相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要抓落實(shí)。

三點(diǎn)重要結(jié)論

總結(jié)以上分析，有三點(diǎn)重要結(jié)論。

第一，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，國(guó)家當(dāng)然要支持創(chuàng)新。然而國(guó)家公共財(cái)政的性質(zhì)決定了國(guó)家投資創(chuàng)新的重點(diǎn)是核心技術(shù)領(lǐng)域。核心技術(shù)不僅具有公共品特性，而且事關(guān)國(guó)家安全和國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，投資核心技術(shù)創(chuàng)新是政府的職責(zé)所在。基于此，政府對(duì)投資創(chuàng)新要有進(jìn)有退、有所為有所不為，應(yīng)集中財(cái)力支持核心技術(shù)攻關(guān)。

第二，政府對(duì)非核心技術(shù)創(chuàng)新可以不投資，但也不能置身事外。非核心技術(shù)創(chuàng)新同樣有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新失敗的損失不能全由企業(yè)獨(dú)立承擔(dān);同時(shí)企業(yè)作為納稅人，也有權(quán)要求政府提供必要的公共服務(wù)。具體說，政府不僅要搭建融資平臺(tái)(科創(chuàng)板)為企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)，而且要在中試車間建設(shè)、技術(shù)專利保護(hù)等方面更好地發(fā)揮作用。

第三，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)鍵在產(chǎn)學(xué)研深度融合，實(shí)現(xiàn)科技與產(chǎn)業(yè)無(wú)縫對(duì)接，為此政府必須創(chuàng)新分配機(jī)制。有兩個(gè)要點(diǎn)：一是將政府投資形成的技術(shù)成果的專利權(quán)明確界定給科研院所;二是允許科技主創(chuàng)人員參與分享技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的收益。只有這樣雙管齊下，才能激發(fā)科研機(jī)構(gòu)與科技人員面向市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新的動(dòng)力。

典型的創(chuàng)新型企業(yè)篇二

黨的十八大以來，習(xí)近平同志圍繞社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)表的一系列重要論述，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，思想深刻，全面回答了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展怎么看、怎么干的重大問題，具有十分重要的指導(dǎo)意義。

中共中央黨史和文獻(xiàn)研究院編輯了《習(xí)近平關(guān)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)論述摘編》，摘選了習(xí)近平同志__年十一月十五日至__年三月十二日期間的講話、報(bào)告、指示等一百二十多篇重要文獻(xiàn)，分十個(gè)專題，共計(jì)四百九十四段論述。其中許多論述是第一次公開發(fā)表。該書第五篇重點(diǎn)闡述“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，部分精彩論述如下：

科技創(chuàng)新、科學(xué)普及是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的兩翼，要把科學(xué)普及放在與科技創(chuàng)新同等重要的位置。沒有全民科學(xué)素質(zhì)普遍提高，就難以建立起宏大的高素質(zhì)創(chuàng)新大軍，難以實(shí)現(xiàn)科技成果快速轉(zhuǎn)化。希望廣大科技工作者以提高全民科學(xué)素質(zhì)為己任，把普及科學(xué)知識(shí)、弘揚(yáng)科學(xué)精神、傳播科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方法作為義不容辭的責(zé)任，在全社會(huì)推動(dòng)形成講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍，使蘊(yùn)藏在億萬(wàn)人民中間的創(chuàng)新智慧充分釋放、創(chuàng)新力量充分涌流。

——《為建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)而奮斗》(20__年5月30日)，人民出版社單行本，第18頁(yè)

一切科技創(chuàng)新活動(dòng)都是人做出來的。我國(guó)要建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)，關(guān)鍵是要建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊(duì)伍，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和潛力。要極大調(diào)動(dòng)和充分尊重廣大科技人員的創(chuàng)造精神，激勵(lì)他們爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新的推動(dòng)者和實(shí)踐者，使謀劃創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新、落實(shí)創(chuàng)新成為自覺行動(dòng)。

——《為建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)而奮斗》(20__年5月30日)，人民出版社單行本，第16頁(yè)

創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、相互支撐，改革只在一個(gè)環(huán)節(jié)或幾個(gè)環(huán)節(jié)搞是不夠的，必須全面部署，并堅(jiān)定不移推進(jìn)。科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新要協(xié)同發(fā)揮作用，兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)。

——《為建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)而奮斗》(20__年5月30日)，人民出版社單行本，第13-14頁(yè)

什么是核心技術(shù)?我看，可以從三個(gè)方面把握。一是基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)。二是非對(duì)稱技術(shù)、“殺手锏”技術(shù)。三是前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)。在這些領(lǐng)域，我們同國(guó)外處在同一條起跑線上，如果能夠超前部署、集中攻關(guān)，很有可能實(shí)現(xiàn)從跟跑并跑到并跑領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變。

——《在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)上的講話》(20__年4月19日)，人民出版社單行本，第11頁(yè)

核心技術(shù)要取得突破，就要有決心、恒心、重心。有決心，就是要樹立頑強(qiáng)拼搏、刻苦攻關(guān)的志氣，堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把更多人力物力財(cái)力投向核心技術(shù)研發(fā)，集合精銳力量，作出戰(zhàn)略性安排。有恒心，就是要制定信息領(lǐng)域核心技術(shù)設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略綱要，制定路線圖、時(shí)間表、任務(wù)書，明確近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，遵循技術(shù)規(guī)律，分梯次、分門類、分階段推進(jìn)，咬定青山不放松。有重心，就是要立足我國(guó)國(guó)情，面向世界科技前沿，面向國(guó)家重大需求，面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，緊緊圍繞攀登戰(zhàn)略制高點(diǎn)，強(qiáng)化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)任務(wù)部署，把方向搞清楚，把重點(diǎn)搞清楚。否則，花了很多錢、投入了很多資源，最后南轅北轍，是難以取得成效的。

——《在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)上的講話》(20__年4月19日)，人民出版社單行本，第10-11頁(yè)

要繼續(xù)深化科研院所改革，總的是要遵循規(guī)律、強(qiáng)化激勵(lì)、合理分工、分類改革。對(duì)承擔(dān)國(guó)家基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究、社會(huì)公益技術(shù)研究的科研院所，要以增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力為目標(biāo)，尊重科學(xué)、技術(shù)、工程各自運(yùn)行規(guī)律，擴(kuò)大院所自主權(quán)，擴(kuò)大個(gè)人科研選題選擇權(quán)。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)制的科研院所，要以增強(qiáng)共性技術(shù)研發(fā)能力為目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)行精細(xì)化的分類改革，實(shí)行一院一策、一所一策，有些要公益為主、市場(chǎng)為輔，形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)集團(tuán);有些要進(jìn)一步市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)混合所有制，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟;有些要考慮回歸公益，改組成國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，承擔(dān)國(guó)家任務(wù)。