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2023年績效考核工作會議上的講話 績效考評工作會議講話(3篇)

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2023年績效考核工作會議上的講話 績效考評工作會議講話(3篇)
時間:2023-03-02 12:24:27     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

績效考核工作會議上的講話 績效考評工作會議講話篇一

經市政府同意,召開全市防震減災工作會議。會議的主要任務是貫徹落實全省防震減災工作領導小組擴大會議精神,總結通報20xx年防震減災工作和目標任務完成情況,研判當前震情形勢,安排部署今年全市防震減災工作任務。剛才,李局長客觀總結了20xx年防震減災各項工作,并對20xx年防震減災工作作了安排部署,思路清晰,任務明確,重點突出,措施可行,我完全贊同,希望各縣區、各部門認真抓好落實。下面,結合今年防震減災工作,我講三點意見。

一、準確把握形勢,切實增強工作的責任感和緊迫感

黨的及xx屆三中全會提出加強防災減災體系建設,健全防災減災救災體制,提高地震等災害防御能力。中央政治局會工作要點和20xx年國務院政府工作報告都明確提出要加強應急管理,提高公共安全和防災減災救災能力,做好地震、氣象等工作。防震減災工作是一項長期重大的民生工程。對照《甘肅省防震減災條例》和《甘肅省防震減災規劃》提出的各項目標要求,特別是從汶川特大地震、岷縣漳縣地震及文縣地震對我市造成的災害影響看,我市的防災減災能力還有不小差距:一是震情形勢依然復雜嚴峻。我市地處南北地震帶,地質構造復雜,是強震活躍、地震致災嚴重的地區。目前,根據全國、全省地震趨勢研判情況,我市部分縣區劃入全省3個地震重點危險區,宕昌、徽縣、兩當三縣劃在危險區內,全市震情形勢復雜,災害風險較大,形勢相當嚴峻。二是存在“高風險城區、不設防農村”現狀。我市各縣區均有地震活動斷層分布,全部處于地震高烈度區,各縣區城區內尚有部分建設工程達不到抗震設防要求,應急準備不充分;全市農村防震減災基礎薄弱,農村民居基本不設防,極有可能發生小震致災和小震大災的問題。去年,岷縣漳縣6.6級地震就傷了1300多人,死亡90多人,這就是小震大災的典型例子,因此各縣區、各部門務必要高度重視這個問題。三是對防震減災工作重視程度依然不夠。地震是小概率事件,有的大地震更是幾十年或百年不遇。一些地方和部門對防震減災工作重要性的認識不到位,全社會防震減災意識相對淡薄,公眾應急避險能力還有待提高。震情形勢和工作現狀警示我們,如果防震減災措施不到位,就會留下隱患,一旦發生地震災害,就會使人民生命財產受到巨大損失,建設成果受到嚴重損害。

當前,全市正在全面貫徹落實市委“433”發展戰略,建設幸福美好新隴南,越是在加快發展的情況下,越要高度重視地震安全。因此,我們必須準確把握形勢,提高認識,進一步增強防震減災工作的緊迫感、責任感、使命感,把防震減災工作納入全市國民經濟和社會發展大局,融入到工作的各個方面,扎扎實實做好各項基礎性工作,不斷夯實防震減災基礎,全面提升抗震救災能力和水平,最大程度地減少地震災害對經濟社會發展的沖擊和影響,為全面建成小康社會提供地震安全保障。

二、突出工作重點,全面做好防震減災各項工作

做好今年防震減災工作,總的要求是全面貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神,以“防震減災保民生”為總體思路,堅持以改革創新為動力,突出重點,強化措施,扎實工作,努力推動防震減災工作更上新臺階。

(一)強化震情監測跟蹤。地震被稱為群災之首,嚴重威脅著人民群眾生命財產安全和社會穩定。科學監測、及早應對,對于減小震災損失極為關鍵,這也是我們努力追求和實現的工作目標。結合今年震情形勢,地震部門要制定并組織實施震情監測跟蹤工作方案,加強全市尤其是值得注意地區、重點監視防御區域的震情跟蹤監視工作,強化震情分析研判,努力把握震情發展趨勢,為政府科學決策和有效應對提供有價值的基礎信息。同時,各縣區要健全群測群防體系,強化社會動員,鼓勵和引導地震預報專業人員和群眾及時發現、上報各類地震異常現象,為地震預測提供重要的基礎信息。各縣區、有關部門要牢固樹立震情意識,克服“地震不可知論”觀點,按照“專群結合”方法,以認真務實的作風、細致嚴謹的科學態度做好震情監測工作。

(二)提升防震抗震基礎能力。各縣區、有關部門要全面履行防震減災法律義務,落實抗震設防責任,落實次生災害源防御措施,增強全市城鄉防震減災能力。認真做好地震活動斷層和地震小區劃的基礎性探測工作,在此基礎上加強探測成果在城市規劃、土地利用規劃、城鄉建設中的應用;加強建設工程抗震設防監管,地震、發改、規劃、國土、住建等部門要按照職責分工,緊密配合、密切協作,把好新建、改擴建工程建規劃審查、項目立項、建設用地、開工許可等環節的抗震設防審批關口,加強新建工程抗震審查備案和場地地震安評工作,合理避讓地震活動斷層,提高重大建設決策的科學性,降低地震災害風險。同時,要緊緊抓住近年來我市加快推進重點集鎮建設、農村危房改造、避災性移民搬遷等民生工程的良好機遇,在農村基礎設施建設、片區扶貧開發整村搬遷、危舊房屋改造、新農村及城鎮化建設工作中,宣傳抗震設防理念,推廣抗震設防技術,開展基本技能培訓,提供農村民居防震保安工作的政策指導和技術服務,引導農民建設抗震性強的房屋,力爭通過幾年努力,逐步改變農村民居不設防或設防標準低的狀況。各縣區、有關部門要對易燃、易爆、劇毒、危險化學藥品、水庫、大壩、滑坡泥石流等各種次生災害源從嚴防范,落實抗震措施。工信、安監、公安、地震等相關部門要密切配合,對次生災害源抗震設防情況進行拉網式檢查,抗震設防不到位的要責令其采取抗震加固措施,確保小震不出問題、大震災害可控;國土、水務等部門要加快病險水庫、大壩、滑坡體、泥石流等災害源的治理,消除震災隱患。

(三)積極做好應急準備工作。各縣區、有關部門要按照“統一指揮、反應迅速、運轉高效、保障有力”的要求,認真做好地震應急各項準備。一要做好年度危險區的應急戒備。年度危險區所在地政府要加強應急預案管理,完善地震應急預案檢查、備案制度,全力做好城市街道、社區、學校、醫院、商場、影劇院、車站等人員密集場所的應急指揮、人員疏散、物資儲備、隊伍準備等工作。重視地震應急演練,開展專項檢查,切實把各項應急措施落實到位。二要完善抗震救災指揮體系。各縣區、有關部門要及時調整、充實防震減災領導機構,完善地震應急管理工作機制和處置機制,進一步完善工程搶險、氣象監測、災民安置、傷員救治、疫情防控、安全事故處置、次生災害防治等地震應急措施,交通、電力、通信、無線電管理部門要落實保通預案,確保震后快速暢通。市縣區地震部門要加快地震應急指揮中心建設步伐,盡快安裝完善應急系統,與省、市、縣區聯網,早日投入使用,為地震應急提供有力的技術支撐和組織保證。三要加強應急物資管理。各縣區和有關部門要根據地震應急物資需求量大、種類多、時限性強的特點,合理確定儲備品種,采取商業儲備和專業儲備相結合的方式,科學增加儲備規模,提高救災物資儲備的針對性和實用性,充實救災必備物品的儲備,滿足災民安置生活、醫療救助的基本需要。四要深入開展防震減災宣傳。要充分利用防災減災日、防震減災宣傳活動周等重要時段,加強宣傳策劃,提高全社會對防震減災工作重要性的認識。同時,要抓好防震減災科普示范學校、示范社區、教育基地等宣傳陣地建設,經常性地開展防震避震、自救互救知識宣傳教育,增強公眾的防震減災意識,努力實現防震減災知識家喻戶曉。根據地震應急期群眾需求、社會輿論動態,建立地震應急宣傳和謠言平息的應對機制,及時澄清不實報道和傳聞,加強主流媒體輿論引導,及時回應社會關切,積極主動開展答疑釋惑,維護社會穩定大局。

(四)深入推進專業單位建設。防震減災工作任務艱巨復雜,涉及社會方方面面,關系千家萬戶安全,是一項專業性很強的工作,必須有一支強有力的專業隊伍來保障。近年來,我市防震減災工作在硬件建設上有了明顯提高,工作條件有了很大改善,但是,工作隊伍整體專業水平不高,需引起足夠重視。市縣區地震部門要按照“愛崗敬業、業務精通、紀律嚴明”要求,扎實開展群眾路線教育實踐活動,教育廣大黨員干部思想上牢固樹立民本意識和為民理念,強化敬業精神;健全學習制度,立足本職崗位,加強業務學習、培訓,提升專業理論水平;健全工作機制,加強隊伍管理,努力打造一支政治可靠、業務精通、紀律嚴明的防震減災工作專業隊伍,為各項工作落實提供技術人力保障。市縣區要根據地震應急救援需要,組織開展地震專業救援隊作訓,地震應急志愿者隊伍培訓、演練,健全應急組織、調度機制,提高在各種困難、復雜條件下的緊急救援能力。財政部門對地震救援隊伍作訓演練和志愿者隊伍裝備購置、培訓、演練等提供必要經費保障。

四、完善工作措施,確保各項任務圓滿完成

防震減災是一項事關經濟社會發展、保障改善民生、維護社會穩定的大事。今年防震減災任務十分繁重,必須切實加強組織領導,健全工作機制,完善保障措施,確保各項任務落到實處并取得實效。

一要加強組織領導。各縣區要進一步增強政治意識、大局意識、責任意識,防震減災工作作為“一把手”工程,納入重要議事日程,加強組織領導,加強統籌協調,加強政策扶持。縣區主要領導要定期聽取專題工作匯報,分管領導要隨時掌握工作動態,及時研究解決工作中存在的問題。同時,把防震減災規劃納入社會發展總規劃之中,不斷加大防震減災事業投入并納入地方財政預算,保障防震減災事業的健康可持續發展。

二要完善協同機制。震災面前不分區域、難分你我。防震減災是一項復雜的系統工程,涉及到方方面面,僅靠地震部門的力量是不夠的。發改、財政、人事、編制、民政、建設等部門,要充分發揮職能作用,從政策、項目、資金、人才等方面給予幫助和支持,同時充分發揮群眾在防震減災中的作用,形成工作合力。領導小組成員單位要強化責任意識、協同意識,健全并強化溝通協調機制、督導反饋機制、檢查考核機制。地震部門要發揮牽頭抓總作用,既要積極主動向政府建言獻策、當好參謀助手,又要搞好綜合協調、督促落實,動員整合好各縣區、各部門和全社會的力量,共同推進防震減災工作。

三要強化監督考核。做好防震減災工作,關鍵在于縣區政府的重視程度。判斷的標準就在于是否將防震減災工作列入各級政府和相關部門的議事日程,是否建立了與經濟社會發展同步增長的防震減災經費投入機制。市政府已將防震減災工作納入年度目標責任考核范疇,市防震減災工作領導小組辦公室要盡快制訂科學合理的考核辦法,加強督促和檢查考核。要按照年度重點工作,對工作落實情況、階段性目標任務,定期進行檢查督導,及時發現問題并從速解決。對工作落實不力的,予以通報批評,督促相關單位整改落實;對防震減災工作體制機制不健全、措施不落實、不認真履行職責、造成嚴重后果的部門和單位,要嚴肅追究有關領導和直接責任人的法律責任。各縣區政府也要把防震減災工作納入政府年度目標責任考核,明確工作責任,分解工作任務,建立和完善任務制定、評價標準、考核方法等在內的防震減災工作目標管理責任制度,嚴格考核,用制度保障工作任務的落實。

同志們,今年防震減災形勢嚴峻,任務繁重,人民群眾關注,責任重大。讓我們在市委、市政府的堅強領導下,以更加負責的精神,更加務實的作風,更加有效的措施,扎扎實實做好防震減災各項工作,為全市經濟社會發展做出新的更大貢獻。

謝謝大家!

績效考核工作會議上的講話 績效考評工作會議講話篇二

同志們:

今天會議的主要任務是,深入貫徹落實地區績效考核工作會議精神,全面安排部署自治縣績效考核工作任務,組織動員全縣各級黨政和廣大黨員干部進一步解放思想、提高認識,服務大局、真抓實干,切實提高辦事效率,提升服務質量,優化發展環境,為自治縣跨越式發展和長治久安提供堅強保障。

剛才,和什托洛蓋鎮、縣委組織部、縣公安局、城建局、地稅局五個單位負責同志分別作了發言,講的都很好。今天,大會還表彰了20xx年度績效考核工作先進單位和先進個人,希望全縣各級黨政和廣大黨員干部要以先進為榜樣,以求真務實的作風,認真落實績效考核工作任務,全力推動自治縣經濟社會各項事業取得新突破。

下面,我講幾點意見。

一、積極探索,大膽實踐,20xx年績效考核工作取得明顯成效

提升執政效能、加強績效考核,是縣委、政府立足實際,為提高全縣干部隊伍整體素質和戰斗力,切實解決黨政機關和干部隊伍在作風、績效等方面存在的突出問題,確保自治縣改革發展穩定各項工作取得實效的重大工作部署。一年來,我們堅持以開展“樹優良作風、促科學發展”主題教育活動為契機,以“改進作風、提升效能、優化環境、促進發展”為目的,以加強領導班子和領導干部作風建設為重點,從強化紀律意識和服務意識入手,以制度建設為基礎,以督促檢查為手段,干部作風得到極大轉變,黨政機關工作效能進一步提升,推動了各項工作的扎實開展。

一是經濟社會發展實現新突破。20xx年,全縣各級黨政按照縣委、政府的總體部署和要求,認真開展績效考核工作,狠抓了各項措施的落實,極大地激發了各級領導班子和廣大干部的工作熱情,促進了自治縣經濟社會的快速發展。20xx年,全縣完成生產總值16.41億元,增長25.4%;完成工業增加值6.45億元,增長36%;完成地方財政一般預算收入5.72億元,增長60%;完成全社會固定資產投資22億元,增長62.1%;招商引資累計到位資金15.46億元,增長145%;農牧民人均純收入5857元,增加936元。在加快經濟發展的同時,以民生為重點的社會事業全面進步,安居富民、定居興牧、援弱工程等一大批民心工程扎實推進,各族群眾幸福指數大幅提升。這些成績的取得,充分說明了縣委、政府的發展思路是正確的,全縣上下抓落實、促發展的措施是有力的,取得的成效是顯著的,在很大程度上也得益于自治縣績效考核工作的扎實開展。

二是績效考核機制進一步健全。在深入推進績效考核工作中,我們堅持邊思考邊探索,邊實施邊完善,通過地、縣、鄉三級聯動,建立健全了紀檢監察、組織人事、績效考核 “三位一體”的考核機制。緊緊圍繞全縣中心工作,科學設置考核目標,將經濟社會發展、保障和改善民生、黨建目標管理、黨風廉政建設、社會治安綜合治理等重點工作納入績效考核體系,保證考核的全面性、公正性。績效考核配套制度進一步完善,各部門、各單位全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制等一系列規章制度,努力做到以制度管人、以制度管事、以制度規范行政行為。

三是干部作風得到明顯轉變。一年來,縣委、政府始終把干部作風建設作為績效考核的重要工作來抓,先后聯合紀檢、組織等部門,開展各類督查95次,下發通報29期,通報批評干部88名。通過開展督促檢查,廣大干部職工工作積極性、主動性不斷增強,創先爭優、服務發展的意識明顯提高,干部上班期間購物、上網游戲、擅自離崗等現象得到有效整治。在大力倡導爭先進位方面,縣公安局狠抓機關績效考核工作,把“月考評、季考核、年總評”作為年度考核、評先選優的依據,干部職工創先爭優意識明顯提升。在倡導敢為人先方面,縣廣電局堅持改革創新,結合縣情實際開辦了《關注》、《賽爾科技》等精品欄目,尤其是在去年抗災保畜及抗擊春洪過程中,新聞工作者深入抗災一線,及時跟蹤報道救災工作,大力宣傳先進典型,營造了良好的輿論氛圍,社會反映強烈。在倡導服務為先方面,縣環保局對一些急辦、特辦的項目,實行全程代辦制,提高了服務效率。

四是工作效能明顯提升。在推行績效考核工作中,一些單位積極探索將績效考核與強化本職工作、推進工作落實緊密結合起來,工作績效突出。縣財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關作風建設結合起來,著力打造民生財政,確保民生支出占財政總支出的62%;縣發改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標,爭取中央、自治區預算內到位資金3.8億元,比20xx年度增加2億多元;縣交通局強化績效考核過程監督和動態管理,跟蹤目標計劃不放松,完成交通投資8000余萬元,占計劃130%,比上年度增長33%;縣城建局注重將績效考核與改造提升城市品位相結合,加快縣城改造拆遷工作進度,確保“天富花園”工程順利實施。20xx年,通過地縣年終績效考核,納入績效考核的鄉鎮場和縣直單位共獲得自治區、地區和自治縣表彰44項,有力地推動了全縣經濟社會協調發展。

在全面總結成績經驗的同時,我們也清醒地看到績效考核工作中還存在一些不足和問題。突出表現在:一是有的部門、單位對績效考核工作的認識不到位,把實施“提升執政效能攻堅工程”、全面加強績效考核當作一項階段性活動來開展,缺少連貫性,與本職工作形成“兩張皮”。二是創新意識還不夠。部分單位工作老方法、老套路多,缺乏創新意識;有的領導干部求穩怕亂,回避矛盾,滿足于完成任務,超前意識和跨越式發展觀念不強,工作平平淡淡,毫無特色;這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤,領導干部也可能認為自己已經盡了力,但績效結果離縣委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是績效考核工作個別獎項和考核分值設置上還不盡科學,整體工作不夠平衡。這些問題的存在,歸根結底在于我們的干部隊伍整體能力還不夠強,還不能完全適應新形勢、新任務的要求。年初召開的縣委擴大會議明確提出,要深入實施“提升執政效能攻堅工程”,繼續加強績效考核工作,加大治庸治懶力度,進一步提高機關單位工作效率,轉變機關干部作風。各鄉鎮場、各部門、各單位要嚴格按照縣委、政府的安排部署,進一步細化工作措施,突出工作重點,切實發揮績效考核在促進作風轉變、促進工作落實、促進科學發展的積極作用,努力以能力素質的提高來促進效能的提升,以效能的提升來檢驗能力素質的提高。

二、突出重點,強化措施,推進20xx年績效考核工作深入開展

今年是實施“”規劃的開局之年,做好績效考核工作,確保縣委、政府各項決策部署落到實處,是全縣各級黨政和廣大干部的重要任務,各鄉鎮場、各部門、各單位要堅持高標準、嚴要求,切實抓好績效考核工作的落實。

一要繼續在轉變作風、提能增效上下功夫。各鄉鎮場、各部門、各單位要把“治庸治懶、提能增效”作為加強干部作風建設的一項重要內容抓緊抓實。要以“提升能力,激發動力,凝聚合力”為主線,以深化效能建設為目標,以提升執行力為切入點,通過治庸治懶、提能增效,有效解決機關及工作人員中存在的工作不實、干勁不足、落實不力、管理不嚴、效率不高等作風方面的突出問題,使干部職工的事業心和責任感明顯增強,人民群眾的滿意度明顯提高,積極營造務實創業、創新干事、合力共事、創先爭優的良好氛圍。在提升執行力方面,要緊緊抓住服務發展、改善民生這條主線,進一步健全目標責任制,明晰責任主體,細化目標要求,量化工作任務,實施陽光公開,切實抓好縣委、政府各項決策部署的落實,使廣大干部職工在恪盡職守中展示執行力,在推動科學跨越和長治久安的各項措施中體現執行力。在強化服務方面,今年,自治縣將積極推行“一線工作法”(“領導在一線垂范、干部在一線鍛煉、工作在一線落實、問題在一線解決、形象在一線樹立、成效在一線體現”),全縣各級領導干部一定要深刻認識推行“一線工作法”的重要意義,切實轉變作風,主動深入一線,敢于排查矛盾,積極破解難題,為推動科學發展做出表率。城建、國土、林業、水利、環保、發改、財政、社保等重點單位,要本著解放思想、變革創新、提高效率的原則,切實解決項目審批中存在的問題,全面推行服務承諾,進一步規范權力運行,完善窗口服務功能,簡化工作流程、辦事程序和相關手續,努力提高服務質量。在這里,我受薛書記的委托,關于提高項目審批效率作如下強調,今后自治縣的重點開工項目,在審批過程中,相關職能部門一定要簡化審批環節,做到能簡則簡、能快則快,能辦快辦,難辦巧辦,著力提高審批效率。凡因項目審批延誤開工的,縣委、政府將嚴肅追究部門主要領導的責任。在制度建設方面,要進一步完善績效制度建設,全力抓好崗位責任制、限時辦結制、首問責任制、失職追究制等制度的落實,堅持用制度來管人、管事、管財,通過制度創新、管理創新來提高行政效能。要強化機關內部和基層站所管理,嚴格執行機關考勤、請銷假等制度,通過制度落實,切實解決機關中存在的庸、懶、散等問題。

二要科學制定考核指標。考核內容要突出“科學跨越、后發趕超,富民強縣、構建和諧”這一主題,把考核的重點體現在推動經濟社會跨越式發展上、體現在提升各族群眾幸福指數上、體現在實現社會長治久安上。對鄉鎮場的考核要側重于看農牧民群眾有沒有增收,農牧民生產生活條件是否逐年得到改善;要根據各鄉鎮場經濟發展基礎、工作難易程度、經濟發展重點設置不同的考核指標和評分標準。如以農業為主的鄉鎮場側重考核農業發展指標,以牧業為主的鄉鎮場側重考核牧業發展指標,以第三產業為主的鄉鎮場側重考核服務業發展指標。對縣直部門的考核要側重于看為自治縣經濟和社會事業發展做了哪些貢獻,上級交辦的工作落實情況如何,作風轉變、辦事效率、服務態度是否得到群眾認可。要堅持“定性”與“定量”考核相結合。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,難以量化的,要廣泛開展民意調查,對考核對象進行民主測評,將抽象變為具體。要注重提高考核的針對性、可比性、公平性。要既考發展速度,又考發展質量;既設置激勵性指標,又設置必要的約束性指標;既設立基本目標作為“規定動作”,又設立創新工作作為“加分動作”。縣績效辦對各項考核指標要嚴格審查把關,目標制定標準偏低,不合理的,要堅決調整,確保目標制定的科學性。

三要進一步強化目標過程管理。總體上看,縣委、縣政府對20xx年全縣績效考核工作的組織實施是滿意的。但由于20xx年是我縣實施績效考核的第一年,考核的方式、方法還有待進一步完善,還有不少問題需要認真研究和解決。比如,怎樣才能堅持一把尺子、一個標準,更好地對考核對象作出客觀、全面、公正的評價?如何更好地加強綜合協調、強化目標管理、降低考核成本?等等。對這些問題,縣績效辦要廣泛聽取各方面的意見建議,在深入研究的基礎上提出更加科學合理的解決辦法。特別是在目標管理考核中,要把著力點放在抓平時考核上,不能停留在年初下任務、年終看數字上,要把工作做在平時、把功夫下在經常。今年,要重點建立和落實好三項制度:一是分析評議制度。各鄉鎮場、各部門、各單位要建立“月評議、季考核、年總評”制度。每月底對各科室績效目標當月完成情況“一月一評”、“一項一議”,逐項分析,查找不足,找出解決問題辦法,制定改進措施,并對下月工作進行部署。每月填寫一次月報表,分類存檔、以備檢查,并在相關平臺及時予以公示。每季度末組織本單位各科室和所屬單位對績效考核目標完成情況進行考核打分排名。縣績效辦要組織鄉鎮場認真開展“下評上”活動,對職能部門和綜合部門服務經濟,服務基層和群眾的工作進行評議,互相促進,不斷豐富績效考核內涵。二是通報反饋制度。各鄉鎮場、各部門、各單位要在每季度第1個月10日前向縣績效辦報送《工作目標任務落實情況季報表》,客觀反映上季度各單位績效考核重點工作和主要業務工作進展情況。對自治縣經濟社會發展重點指標和重大項目完成情況,縣績效辦原則上每季度通報一次。三是督辦檢查制度。各鄉鎮場、各部門、各單位要對工作目標分段推進,建立目標計劃完成情況臺帳。要加強對本單位各科室和所屬二級單位績效考核工作的督辦,堅持完善全員全程記載,定期檢查,督促績效考核工作按計劃推進。縣績效辦要圍繞縣委、政府中心工作,不斷創新督促檢查機制,拓寬督促檢查范圍,對事關全縣民生工程的重大事項和重點項目,實行全程督查,全程問效,將重點項目督促檢查情況納入績效考核,確保縣委、政府的重大決策部署落到實處。

四要綜合運用考核結果。績效考核能否取得實實在在的成效,成為促進工作的有效手段,一個關鍵因素就是考核結果運用是否得當。要把績效考評結果作為評價工作實績的重要依據,與干部使用、評先選優結合起來,嚴格落實績效考核激勵機制。對工作實績突出、績效考核被評為先進的,縣委、政府將予以通報表彰和物質獎勵;對考核不達標的鄉鎮場、縣直單位及部門,縣委、政府將予以通報批評,取消部門、單位及其領導班子成員本年度綜合評優評先資格,扣發領導班子成員公務員年度考核獎金,同時對黨政主要負責人和班子成員進行誡勉談話,列為下年度重點整改單位。對連續兩年考核不達標的,要對領導班子尤其是主要負責人進行組織調整。切實通過績效考核,真正把全縣各級黨政和廣大黨員干部的思想行動統一到謀發展、促和諧、抓落實上來,統一到干好崗位工作、推動突破發展、建設富民強縣的具體行動上來,努力形成不用揚鞭自奮蹄的工作局面。

三、加強領導,落實責任,確保績效考核工作落到實處

績效考核工作與干部隊伍的活力和工作效率密不可分,既是一項迫切任務,也是一個系統工程。各鄉鎮場、各部門、各單位要結合自身實際,切實加強領導,精心組織實施,狠抓措施落實。

一要落實領導責任。各鄉鎮場、各單位、各部門要高度重視績效考核工作,“一把手”是第一責任人,分管領導是直接責任人。要進一步強化“抓不好績效考核工作是失職”的觀念,把績效考核工作與業務工作一道擺在重要的議事日程上,同研究、同部署、同檢查,抓緊、抓好、抓出實效。要加強干部職工思想教育,引導其積極參與并主動為績效考核工作獻計獻策,夯實績效考核工作的思想基礎和群眾基礎。各鄉鎮場、各部門、各單位主要領導要切實負起領導責任,定期聽取績效考核工作匯報,認真解決工作中遇到的困難和問題,確保績效考核工作順利開展。從事績效考核工作的干部要切實履行職責,組織、指導、實施好本單位、本部門績效考核工作。

二要抓好協調配合。推進全員績效考核工作任務艱巨,工作千頭萬緒,需要方方面面的大力支持和積極配合。各鄉鎮場、各部門、各單位要進一步強化大局意識、服務意識,齊心協力把這項工作抓緊抓好。縣績效辦要充分發揮組織協調、督促檢查、綜合反饋的職能,促進績效考核工作順利推行。各指標考核部門要切實負起責任,上下互動,相互協調,密切配合,形成良好的整體效應。宣傳、廣電等部門要大力宣傳績效考核工作的成效,大力宣傳績效考核工作中涌現出來的先進典型,引導績效考核積極健康開展。

三要發揮職能作用。縣績效辦作為全縣績效考核的職能部門,一定要嚴格按照“團結、務實、高效、創新”這個要求積極開展工作。要注重搞好日常協調和管理,講究工作方式方法,把績效考核與爭創學習型機關、創先爭優活動結合起來,與推行電子政務管理結合起來,爭取更多的理解和更大的支持,努力提高工作效率。各鄉鎮場、各部門、各單位分管領導要切實負起責任,將制定工作方案、分解目標責任、報送情況信息、落實各項制度等工作一項一項抓緊抓好。要建立健全績效考核數據資料庫,尤其是單位規劃的預期性、約束性發展指標,實行季度跟蹤、半年分析、年度考核,規范相關指標統計辦法,年終要能夠提供較為客觀公正的數據依據。

四要強化責任追究。按照緊貼中心、結合本職、充分履職的要求,全面制定績效考核目標計劃,單位“一把手”要嚴格把好職能關、量化關,要看目標計劃與縣委、政府中心工作結合的緊不緊、看目標值量化到不到位。對目標值的設定既不要過高,更要防止偏低,防止不求高績效、只求好過關的現象。要注重眼睛向內,自加壓力、力爭上游,又要注重眼睛向外,加強橫向比較,在地區排名進位。要繼續堅持動員部署發動、典型示范帶動、全員參與聯動、督辦檢查推動、獎懲兌現促動等有效做法,確保績效考核工作深入開展。縣績效辦要把主要精力放在對績效目標任務的督辦落實上,全面推行領導重點督辦、單位全面督辦、科室跟蹤督辦的工作機制,繼續堅持重大項目跟蹤督辦、難點工作專項督辦、目標計劃定期督辦的工作方法,確保績效考核工作取得實實在在的效果。對績效考核工作抓得不力,成效不明顯或造成嚴重社會影響的,要嚴格追究相關責任人的責任。

同志們,20xx年是“”開局之年、起步之年。全面做好績效考核工作,事關全局,責任重大。各鄉鎮場、各部門、各單位要按照這次會議的部署和要求,以更加奮發有為的狀態、更加求真務實的作風、更加扎實有效的舉措,切實把績效考核工作組織好、開展好、落實好,為推進自治縣跨越式發展和長治久安作出積極貢獻!

績效考核工作會議上的講話 績效考評工作會議講話篇三

1、正確對待,理性客觀。

正確的看待績效考核,要多從正面去理解,多用發展眼光看待,績效考核是一種激勵積極向上,創新工作的考核辦法。推行教職員工的績效考核,就是對每個人的工作進行全面的評價考核,績效考核講究的是全面科學,追求的是客觀公正,強調激勵為主,獎勵為主,適度給予懲戒。

在考核中,充分考核每個人工作的各個方面,力求量化細致,自下而上,自上而下,反復論證,最后達成共識,形成一致性的評價意見,完成考核。這樣的考核結果應該比較準確,具有一定的權威性和說服力。

嚴格的來說,現在大家都感到工作緊張有壓力,其實這是工作的氛圍帶來的一種壓力。與以往相比,現在的工作量和工作時間并沒有更多的增加,只是要求的標準和質量比以往提高了,更規范了。在這樣的情況下,學校給大家增加了課時費和獎金,比例上比原來普遍增加一倍以上。

我們現在工作略有氣色,以后還要根據貢獻大小和學校的發展不斷地增加和完善績效考核,同時逐步提高獎金福利待遇。

希望大家要正確理性地評價考核體系,正確理性地對待績效考核結果,

2、認真反思,尋找差距。

開學以來,大家工作非常認真努力,在各方面都有程度不同進步,這和全校教職員工的努力分不開,學校的教育教學工作正逐步走向規范。在這次績效考核中,有許多可喜可賀可圈可點的地方,但是我們應該清醒地認識到在我們的工作中還存在許多不足之處,大家都應該做認真地反思。

為什么有的同志評為杰出優秀,而自己卻成績平平,這里面一定有差距。我們每個人都應該認真反思自己在工作中有沒有差距,有沒有失誤。找差距不是挑毛病,找失誤也不是追究責任,我們要通過反思工作中的不足和失誤,認識到自己的差距在哪里,今后應該努力的方向在哪里。

當別人取得成績,得到的獎勵比自己多時,也要正確對待,別人做得好說明別人必有可圈可點之處,自己應該平衡心態,平靜心情,學習別人的長處,自己迎頭趕上。不應該求全責備,不能不服人,也不能只服人不學人。當別人有失誤或缺點時。也不能幸災樂禍看笑話,而應該真誠的幫助別人,推動別人進步,體現出做人的胸懷和美德。

3、平靜心態,珍惜感恩。

正確對待績效考核,就要保持一種良好的平靜心態。我們做工作不是只為了考核,工作首先是一種責任,也是一種事業,同時工作也是教職員工自己謀生發展的一種基本追求。

我們應該用一種感激的心態來看待績效考核。績效考核,考核的是教職員工的工作和責任心,同時又和員工的獎勵報酬掛鉤,這樣的考核和獎勵是進一步規范和完善學校的各項管理,調動和激勵大家的工作積極性、創造性。

同時我們還應該有一種感激的態度,這是未央區把75中列為試點學校的結果,所以我們應該感激政府和政策對于75中的傾斜;我們還應該感激全體教職員工,如果沒有大家的齊心協力和努力工作,也就不可能有75中現在的發展。做為75中的一員,每個人都應該有這種感恩的態度,在感恩中工作,必然會有平靜的心情和美好的收獲。

4、發奮努力,迎頭趕上。

無論這一次對你的考核是怎樣一種結果,都不應該抱怨考核對你不公,或者說評價有偏差,每個人應該多從自身找原因,把這次的考核當作一種新的激勵動力,鞭策自己發奮努力,迎頭趕上。

我們每個人來到75中,都是有目的的,這個目的不是為了單純地尋求報酬,不是為了享受安逸,首先應該考慮自己做為一名教師應盡的社會責任和義務,要完成自己的使命,這個使命就是你的本職工作。在做好工作的同時得到社會和學校給予你的報酬和獎勵,體現自己的人生價值。

我們每個人在工作中都要全身心投入,用心去謀事、干事,要把自己的成功和學校的成功聯系在一起。不要老想著自己應該得到什么?得到多少!我能在學校的大鍋多舀幾勺?而是應該想著自己能為學校的改革和發展做些什么?如果我們不把學校的蛋糕做大,你就是把整只蛋糕都拿去,又有多少呢?何況你也拿不去整只蛋糕。只有學校的蛋糕做大了,個人的碗里盤里自然會多起來,這樣的辯證關系我們都很清楚,關鍵看你怎么去認識,如何去作為。你的態度就決定著你的行為,你的行為就決定著事情的結果。

我說過,75中好比一幅美麗的拼圖,我們每個教職員工就是其中的一塊,缺少了哪一塊,這副畫都不會完美,75中的振興和再創輝煌需要全體教職員工的參與和努力。

我們75中是一個大團隊,每個部門、年級組、教研組之間,每個班級、每個老師之間都需要相互的配合與協作,需要理解與支持,需要幫助與補臺。

今年,我們學校申報藝術特色學校,明年要申報省級標準化高中,隨著大明宮遺址公園的建設,我們學校將要進行搬遷,一個嶄新的現代化的75中在等待著我們。所以希望大家一定要做好準備,調整好狀態,做好現在的每件小事情,去迎接未來的大發展。

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