每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務人員培訓領導講話篇1

各位企業財務人員：

大家好！經過我局管理的社團組織國際稅收研究會的認真準備，在有關企業及在座各位的支持配合下，今年第一期企業財務人員所得稅培訓班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓講幾點意見：

第一，稅務機關面向納稅人、面向社會宣傳普及稅收知識是實現依法治稅目標的根本要求。稅務機關擔負著組織稅收收入、為國聚財的職責，當前，在國家的財政收入中，有90%來自稅收收入；而廣大納稅人，特別是廣大企業，是物質財富的創造者，是稅收收入的根本來源。因此，我們的職責和分工不同，但我們工作的落腳點和目標應該是一致的。從這個意義上說，稅務機關面向納稅人和社會開展培訓活動，普及稅收知識，宣傳稅收法規，是培養企業和個人納稅意識、提高納稅自覺性的有效手段，是保證實現依法納稅、依法征稅，進而實現依法治稅目標的根本要求。 第二，廣大企業參加企業所得稅培訓班可以降低納稅成本，更好地實現企業奮斗目標。在實際工作中我們深切地感受到，企業所得稅由于其政策規定多、涉及面廣、變動性較大，因此企業往往難以把握具體的政策規定，加之在某些政策理解上的分歧，結果往往造成稅務機關執法與企業實際操作之間的偏差。出現這樣的局面，我們叫“逢查必漏”，你們叫“逢漏必罰”。即便不是主觀故意，但也要受處罰；一方面是因為說不清楚，另一方面是因為征管法有規定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來進行交流，求同存異，達成共識，盡量保證雙方工作結果的一致性。

第三，培訓可以增進征納雙方的了解，形成良好的稅企關系。在當前市場經濟逐步建立和誠實信用為先的環境下，傳統的征納雙方的位置和關系應當得到改變。就稅務機關而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務并重轉變。其中為納稅人提供稅法知識培訓，就是服務的最實用的內容和最有效的形式，我們希望同時也堅信，通過這樣的培訓，在使企業及時了解掌握稅收法規、政策的同時，能夠加強同地稅機關的溝通和交流，建立起適應新形勢的稅企征納關系。

第四，聘請優秀師資，采取多樣化學習方式，努力提高培訓質量。為加強理論與實際的結合，使我們的培訓更具實用性和可操作性，這次培訓我們聘請了內蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長，他多年從事稅務稽查工作，具有豐富的實踐經驗，是全區地稅系統的業務骨干。在培訓的形式上，除了老師的講解，要召開座談會，邀請市局有關科室負責人與大家共同探討稅收業務問題，當面交流，就地解決一些實際問題。

第五，最后，提點希望。一是我們的培訓條件有限，希望大家能夠諒解。特別是烏達、海南來的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓過程中和座談會上，希望大家能夠善于思考、善

于發現、善于總結，把在實際工作中存在的問題反映出來，以便我們共同討論并加以解決。三是進行業務交流的同時，難得有這樣一個機會把廣大企業財務人員聚在一起，所以希望大家對各級地稅機關的執法、服務、人員素質、工作紀律等表現提出善意的意見和建議，以便我們有針對性地加以整改，更好地為你們服務。最后希望大家在有限的時間里學有所獲，更好地服務本職工作。

祝本次培訓圓滿成功！

財務人員培訓領導講話篇2

各位老師、同事們：

經過我們惠達陶瓷集團各級領導與相關人員近一個多月的精心準備，于今天正式舉行惠達集團骨干員工訓練營開營儀式，惠達集團組織的這次骨干員工訓練營活動是集團領導最具創新意識的決策，它揭開了惠達陶瓷集團人才培養工作新的一頁，為集團今后的人才培養工作樹立了標桿。

我們惠達陶瓷集團二十多年的發展征程中，以王惠文董事長為首的各級領導們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業風雨同舟，把一個瀕臨破產邊緣的企業做強做大，并成為一個響當當的民族品牌。我們并未借助于地方的特殊政策，也沒有厚實的基礎，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創業的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“惠達”的未來，他們是“惠達”當之無愧的人才。所以說，企業發展，人才是根本。集團發展至今天，更是實行了新的領導干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養企業后備管理人才……發展培養人才，我們惠達集團已走上了一條規范化和科學化的發展道路，我們從“被動反應型”到“主動開發型”的思路轉化，使得一批年輕優秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠發展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領導管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發展的道路上，我們總能把握先機，應對各種危機，得以向前邁進，正是集團領導重視培養人才的正確決策，著意發展人才的成功之處。

惠達集團骨干員工訓練營活動是由李總提出，是惠達集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業發展道路上的一次審時度勢的學習培訓，對于提升企業綜合競爭能力，著力打造企業的核心競爭力有著重大意義，所以集團領導不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營活動，目的就是要進一步提升集團內部骨干員工的管理理念與技術水平，造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經提出便受到了集團內部領導的一致贊同。并有幸得到了唐山學院領導的鼎力支持，唐山學院的領導與講師不僅積極為此次訓練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓課程，還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課，在此我代表全體惠達干職員工對唐山學院的領導和講師們表示衷心的感謝。

在這次訓練營參加人員選拔過程中，我們對參訓人員進行了層層篩選，嚴格把關，由各部門領導推薦上報，經過集團內部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓練營活動，所以，我希望所有的訓練營成員一定要好好把握這次難得的學習機會，充分認識本次學習培訓的意義。

下面我代表集團領導對參加本次訓練營活動的員工提幾點要求：

首先要端正學習態度，每一位參加本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領導也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業余時間，把大家組織起來集中學習，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來，認認真真學點東西。做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記；要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成這次訓練營活動的的學習任務。

其次要增強學習的主動性與積極性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓練營活動中來，這次訓練營活動和以往的學習培訓不同，這次骨干員工訓練營是經過集團領導與唐山學院的領導與老師們反復認真研究準備后才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓質量，讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長，但內容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，既向老師學習，又要互相學習，力求學的更多一點，更好一點。另外，在本次訓練營培訓結束后我們將對參加訓練營的員工統一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進行跟進，每一位參訓員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據。

另外大家還要注意學習方法，學習的目的在于應用，應用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法，發揚理論聯系實際的學風，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中，認真實踐，堅持學用結合，緊密結合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解，認真研究思考當前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術、能上能下的優秀員工，成為惠達集團“雙百”目標的堅實后盾。

最后，我代表惠達集團預祝此次訓練營活動圓滿成功！

財務人員培訓領導講話篇3

同志們：

今天，計劃財務處組織辦機關財務人員及各直屬單位分管財務工作領導和財務人員舉辦財務知識培訓，目的是使大家了解財政政策規定、熟悉財務標準制度，促進全辦財務管理正規化建設。希望大家珍惜這次學習交流的機會，樹立自覺學習、學以致用的觀念，提高我們財會從業人員的綜合素質，提高依法理財、按章辦事能力，培養良好的工作作風，增強服務意識。在此，我結合學習培訓和今后的財務管理工作講幾點意見。

一是要強化政治意識。財務工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點，這就要求我們要從講政治的高度認真對待各項工作，增強政治敏銳性，提高法規政策的理解能力和宣傳解釋能力。大家要利用學習到的財經政策法規和標準制度，促進本單位的財務管理工作，提高貫徹執行各項財經法規政策的自覺性。

二是要強化責任意識。財務管理，職責重大。參加這次培訓的同志，都是各單位分管財務的領導和財務人員。從大處講，大家承擔著管理好本單位人防建設資金和資產的責任，各項工作目標的實施要依靠財務管理來實現。從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯著本單位干部職工的切身利益。所以，財務管理工作不是簡單的工作、而是政策性強、細致繁雜的工作，不是可有可無，而是非常重要的工作。在座的每一位同志，都是全辦工作不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當得稱職不稱職，參謀作用到位不到位，都對我們全辦的工作產生極大的影響。

三是要強化學習意識。當今社會是學習型社會，市場經濟改革帶來的新情況、新問題不斷出現，希望大家以這次學習培訓為契機，樹立起學無止境的思想和契而不舍、學以致用的精神，不斷更新知識結構，拓寬知識面，開拓創新，以適應新形勢下開展工作的需要，進一步提高當家理財的能力。

四是要強化效益意識。財務部門是各單位理財的執行部門，履行單位經費收支與監管的職責。加強經費管理，提高經費、物資使用效益是財務部門的主要職責。沒有錢，干不了事;用不好錢，干不成事;管不好錢，就可能要出事。財務管理就是要做好生財、聚財、用財、管財的工作。對依法理財，合規用錢，各單位分管財務工作的領導和財務人員一定要在思想上予以重視，并貫徹于工作的始終。

五是要強化節儉意識。全辦人員必須牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約的思想，本著對國家對人民高度負責的態度，把錢真正花在人防事業上，做到少花錢、多辦事，確保各項開支合理合法。要堅持領導帶頭，嚴格程序，最大限度地壓縮經費支出。要制定并落實好機關和直屬單位日常節約的各項制度，從節約一度電、一滴水、一張紙等小事抓起，全方位厲行節約。

六是要強化法紀意識。財經紀律歷來是一條“高壓線”，作為單位的主要領導或分管財務的領導，必須了解和掌握基本的、必備的財經法紀知識。要學習掌握財經法規、制度，了解與我們人防建設、事業發展和行政管理密切相關的國家財政審計政策，熟悉并掌握相關的財務管理情況。通過財經法規的學習，各單位領導干部要明確法紀意識，要了解清楚哪些事情應該做，哪些事情可以做，哪些事情絕對不能做。要進一步強化依法理財、規范管理觀念，切實履行各項經濟責任，確保本單位會計工作合法合規和會計資料的真實、完整。要加強自我約束、自我管理和自我防范，嚴格規范自身的從政行為和經濟活動，帶頭嚴格遵守各項財經紀律。

同志們，財務管理是各單位、各部門一項基礎性工作，也是一項十分重要的工作。希望通過這次集中培訓，大家對財務管理、依法理財的重要性有新的認識，在實際工作中全面履行各項經濟責任，促進全辦財務管理工作更加有序的開展，內部管理更加規范，財務管理水平更上一個新臺階。

財務人員培訓領導講話篇4

同志們：

經過充分細致地醞釀和準備，我們的財務人員業務知識培訓終于開班了。首先，我代表__市國土局，向百忙之中為我們授課的市會計事務所郭所長，表示衷心的感謝！在培訓班正式開始前，我準備講三點意見：

一、財務管理，職責重大

參加今天這個財務知識講座的同志，都是各單位的財務人員或記帳員。從大處講，每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過，都有成千上萬的資產交給我們去管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益，直接代表了我局在管理相對人、在人民群眾中的形象。所以，我們的財務管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當的稱職不稱職，參謀作用到位不到位，都對我們全局的工作產生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識。

二、加強學習，提高素質

21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。利益追求主體趨于多元化，社會責任得到真正重視，無形資產成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特征。就我局來講，隨著工作領域的不斷擴大，許多新的業務、新的項目被納入了正常的管理范疇，如各種計劃項目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐，迎接新的挑戰，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。我們這次培訓，就是貫徹落實國土資源系統“完善體制、提高素質活動”的重要步驟。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規賦予的職能，～完成國土資源管理各項工作任務。

三、明確要求，學以致用

為切實提高大家的財務管理水平，這次我們專門邀請理論素養扎實、實踐經驗豐富的郭所長來給大家授課，時間兩天半。郭所長長期從事財務工作的研究，積累了豐富的理論和實踐經驗，是全市聞名的財務專家，希望每個同志要珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：

一要明確培訓的重點和要求，及時了解財經法規的規定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博采眾長，為創造性開展財務工作奠定基礎。

二要結合崗位的實際和特點，認真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，并自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新臺階。

三要模范遵守各項財經紀律和局規章制度。每一位財務管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。

最后，祝培訓班圓滿成功！

財務人員培訓領導講話篇5

同志們：

今天在這里召開衛生系統會計培訓班，是經衛生局、財政局黨組研究決定召開的，財政局局黨組對這次會計培訓會議非常重視，今天縣級醫院主管財務副院長、鄉鎮衛生院院長。社區醫療服務中心負責人都參加了會議；縣醫院財務科、中醫院財務科、各鄉鎮衛生院會計、會計站全體人員、社區醫療服務中心的會計人員前來參加培訓，縣婦幼院會計也列席參加培訓，表明衛生局對醫院財務會計工作的重視程度。 這次會計培訓班的主要任務是為醫院、基層醫療衛生機構財務制度、會計制度的改革作準備，下面我主要講三點：

一、醫療衛生財務制度改革的重要性

為適應社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的需要，加強醫院和基層醫療機構財務管理和監督，規范醫院和基層醫療機構財務行為，提高資金使用效果，根據國家有關法律法規、《事業單位財務規則》、以及國家關于深化醫藥衛生體制改革的相關文件，結合醫院和基層醫療機構的特點，衛生部、財政部出臺了醫療衛生財務（新）制度，《醫院財務制度》、基層醫療衛生機構財務制度》這兩個財務制度和兩個會計制度的印發，為準確反映醫療機構收支情況、規范財務行為、強化預算約束、嚴格成本控制提供了政策依據，為推進公立醫院和基層醫療衛生機構體制機制綜合改革創造了條件。

目前執行的《醫院財務制度》部分內容顯示出一定的缺陷一是制度設計總體思想模糊。二是資本核算制度不規范。三是成本核算制度不完善。四是財務約束機制軟化。五是資產管理與核算不規范。六是財務報告與分析的規定不完善。

醫改意見和實施方案提出，為改革醫院管理體制、運行機制和監管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫格局、加快財政預算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫療財務制度的出臺。

基層醫療衛生機構財務制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區衛生服務中心，鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構，是公益性事業單位，不以營利為目的；基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦事業的方針，正確處理社會效益和經濟的關系，正確處理國家、單位個人的利益關系，保持基層醫療衛生機構的公益性。

醫院財務管理的基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦實業的方針；正確處理社會效益和經濟效益的關系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關系，保持醫院的公益性。

政府對基層醫療衛生機構實行“核定任務、核定收支、績效考核補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法。

政府對醫院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用的預算管理辦法。

新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務制度的規定，嚴格財政紀律，規范會計行為，認真細致的做好會計制度的轉接工作。

二、加強會計核算意義

為適應財政預算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業單位財務規則》、高校及中小學財務制度等文件已經開始修訂。這次，醫院和基層醫療衛生機構財務、會計制度需要作出相應完善，這也是加強醫療機構經濟管理的必然要求。

醫院和基層醫療衛生機構財務、會計工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的是規范運行機制、提供財務信息及決策依據并開展科學高效的財務管理。如今，醫院籌資渠道多元化、醫院經濟活動多樣化、醫院核算日趨復雜化、醫院管理要求精細化，因此，醫院和基層迫切需要建立全面的、適應管理要求的財務、會計制度，真實反映各項財務、會計信息，發揮參謀助手、效益管理及監督職能等作用。

根據醫改方案的要求和醫療衛生機構財務、會計管理的實際需要我們舉辦新醫院會計、基層醫療衛生機構會計制度

培訓班，這對于我們提高會計人員業務素質、完善單位財務制度、強化財務監督都有著重要的意義。

三、幾點要求

1.要求每個會計人員要認真學習，認真領會文件精神實質，活學活用，確保新會計制度在我縣順利實施。

2.會后各單位要認真按照會議要求，做好新會計制度實施前的準備工作。特別是做好本單位的資產清查工作，確保國有資產的完整和安全。

3.對各單位財產清查和盤點中存在的`問題與建議，請及時向財政部門匯報，我們將會同衛生部門研究解決方案。

最后預祝這次會計培訓會議圓滿成功！祝各位學員身體健康！