人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
成本會(huì)計(jì)怎么做賬
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崗位：成本會(huì)計(jì)??????????
指標(biāo)類型：硬性指標(biāo)????????????????
考核周期：月度????????????????
考核日期 ：序號(hào)
KPI
KPI
說明
信息來源
考核目的
計(jì)算方式
考核標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)分
權(quán)重
得分
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1
建立成本核算制度、工作流程
?
指參與建立成本核算制度、工作流程及會(huì)計(jì)處理方法，擬訂和執(zhí)行成本核算實(shí)施細(xì)則
經(jīng)理反饋
降低資金成本
,
提高資金使用效率
每發(fā)現(xiàn)一次沒有參與建立核算制度及明細(xì)或制度流程有較大缺陷的扣10分
100
分
?
10%
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2
存貨的出入庫業(yè)務(wù)
指導(dǎo)存貨的出入庫業(yè)務(wù)，確立其分類、收發(fā)類別、二級(jí)科目、計(jì)價(jià)方法及客商分類的標(biāo)準(zhǔn)
倉庫反饋、上級(jí)反饋
貨存清晰明了，減少收發(fā)貨的時(shí)間，提高工作效率
每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)存貨的出入庫不做指導(dǎo)的扣10分
100
分
?
10%
?
3
成本核算、分析
指處理日常成本核算及相關(guān)單據(jù)，做必要的成本分析，出具內(nèi)部成本管理報(bào)表
上級(jí)反饋、會(huì)板報(bào)表
保證成本賬目明確,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化
每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)核算、分析的扣10分
100
分
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30%
?
4
成本預(yù)算
預(yù)算公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等的成本，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，協(xié)助有關(guān)上級(jí)制定總體方案
上級(jí)反饋、預(yù)算方案
實(shí)現(xiàn)資金效益最大化
每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)做成本預(yù)算或預(yù)算存在較誤差的扣10分
100
分
?
10%
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5
監(jiān)督、調(diào)查成本計(jì)劃執(zhí)行情況
指監(jiān)督、調(diào)查各部門成本計(jì)劃執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)消耗定額，挖掘節(jié)約費(fèi)用降低成本的潛力
上級(jí)反饋
實(shí)現(xiàn)資金效益最大化
每發(fā)現(xiàn)一次不對(duì)各部門成本計(jì)劃執(zhí)行情況不監(jiān)督調(diào)查的扣10分
100
分
?
10%
?
7
成本資料
指整理、歸檔成本資料，數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作及其他相關(guān)成本工作
上級(jí)反饋、數(shù)據(jù)庫
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行
每出現(xiàn)一次不對(duì)成本資料合理管理的扣
10
分
100
分
?
10%
?
8
員工工資及個(gè)人所得稅
根據(jù)各部門的考核資料，計(jì)算員工工資及個(gè)人所得稅
工資表、其它部門投訴
保證賬目清晰，正確
每發(fā)現(xiàn)一次未及時(shí)整理出或整理有錯(cuò)扣10分
100
分
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20%
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綜合得分
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被考核人：???????????????????????????????????
考核人：?????????????????????????????????????
審核人：文檔下載《成本會(huì)計(jì)怎么做賬》
