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光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇一
直接上級:工程部經(jīng)理
管理權(quán)限:項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責。
主要職責:
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。
4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。
5、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
6、理解有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
7、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營狀況,計劃收入或支出狀況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。
8、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。職位名稱:工程造價
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇二
職位名稱:工程監(jiān)理
直接上級:工程部經(jīng)理
管理權(quán)限:全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責:
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)同設(shè)計師作預交底工作,充分領(lǐng)悟設(shè)
計施工意圖,對不貼合開工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理,對所有配合單位、人員負有管理職責,凡違反公司管理規(guī)定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會:時間為上午9:00—11:00,周五下午17:30工程全員會,所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次,請假者罰金50元/次,缺席者罰金100元/次。會議資料為:所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現(xiàn)場會記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天,根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息,提前申請加班計時單,并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像,具體要求:工地巡查每戶照片不少于5張/次,每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張,每個工作日錄像不少于10分鐘,隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務必到公司打卡2次,因工作安排無法到公司打卡者,須在8:30前用信息或電話通報到部門經(jīng)理及人事部,否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布,監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。
5、每周一下午17:30開現(xiàn)場會一次,由監(jiān)理組織并作詳細記錄,現(xiàn)場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收,工程變更,并以書面形式通知設(shè)計中心經(jīng)理,由設(shè)計中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設(shè)計師實施。
7、組織設(shè)計師、工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)、客戶共同進行隱蔽驗收,并事前攝錄隱蔽圖像/照片,于工隊中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》,須表述清楚其用途及監(jiān)理職責。(開工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作,務必定期填交工作計劃/總結(jié)、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等,并及時交由工程助理輸入電腦,將每一天檢查狀況通報相關(guān)客戶。
10、監(jiān)理每周除休息日外,務必在指定工作區(qū)域內(nèi)進行日常巡查、工地營銷等工作,公司另有工作安排隨叫隨到,有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊及部門協(xié)調(diào)、主動協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質(zhì)量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶,特殊工地及大客戶除休息日每一天必到,每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇三
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)
定和制度,努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,確保設(shè)備的正常運行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)
服務和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求,擬訂和修改工程部運行預算,并嚴格控制
工程運行和維修費用。
4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維修計劃。
5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價格,使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收,
并使日常維修工作滿意進行。
7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不
超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計,提供節(jié)能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇四
1、在分管領(lǐng)導的指導下,全面負責項目實施管理工作;
2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負責管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;
4、負責與勘查單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作;
5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計文件內(nèi)部審查;
6、負責組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作;
7、組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進度計劃,制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。
8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議,健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;
9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,負責施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;
13、政府部門的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè),樹立公司的品牌形象,確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn);
16、制定員工崗位職責,提報員工工資方案,并對其工作定期考核;
17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;
18、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇五
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務向公司總經(jīng)理負責,涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達的規(guī)章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據(jù)公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務,并監(jiān)督執(zhí)行考核。
6.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩(wěn)定,提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。
8.負責完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務,協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇六
直接上級:工程總監(jiān)
直接下級:工程部副經(jīng)理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作,保證各種能源按時、及時供應,并要求到達節(jié)能目的。
2、根據(jù)預算管理和年度設(shè)施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度,負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng),并按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規(guī)范,抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作,督導各設(shè)備操作者嚴格遵守操作規(guī)范。
6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求,以及總平面和設(shè)備裝機容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局,繪制出圖表,并根據(jù)變更狀況,及時進行修改,并到達各營業(yè)部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對不完好的設(shè)備進行分析,制定和實施相應的設(shè)備更新、修復計劃,確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
1、負責土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作,培訓、督導下屬技工,確保工作順利完成。
2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準,報部門經(jīng)理審批。
3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。
4、培訓裝修技工,提高裝修技能,保證裝修準確,快捷達標。
5、制訂裝修工技術(shù)考核標準,報部門經(jīng)理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài),及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合,裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識的培訓,考核下屬員工的出勤狀況,合理調(diào)配下屬員工。
1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令,向部門經(jīng)理負責并報告工作。
2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求,負責變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制,并督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運行使用狀況和檢修工作,制止違章操作和使用。
4、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運行狀況,負責制定維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃,報部門經(jīng)理審核和批準后組織實施,并按分級負責的原則,督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務工作,及時做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務協(xié)調(diào)工作。
7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核,定期組織維修人員的技術(shù)培訓,定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進行技術(shù)培訓。
8、負責所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇七
工程部總監(jiān)
[管理層級關(guān)系]
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:工程部經(jīng)理
[崗位職責]
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令,向總經(jīng)理負責并報告工作。
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定,制訂管理工作的年度計劃和目標,經(jīng)審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理,制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。
5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓工作。
6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告,并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。
7、定期召開設(shè)備管理,成本核算和費用控制工作會議,研究、改善和完善對設(shè)備設(shè)施的科學管理方法,并負責解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。
8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作,提高設(shè)備完好率。
9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定,負責處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。
10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務狀況,關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務提
高和更新,逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方
向發(fā)展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,使員工確立“后臺為前臺
服務”的思想,著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作,不斷提高
維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營管理正常開展。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇八
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。
4、負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。
5、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質(zhì)量驗收。
7、負責審核用戶的室內(nèi)裝修。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇九
直接上級:工程部經(jīng)理
管理權(quán)限:設(shè)計方案概算、設(shè)計施工圖預算,裝飾工程招投標、成本控制,施工階段的工程跟蹤,施工項目增減項預算,完工后的結(jié)算決算。
主要職責:
1、遵守公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德,絕不泄漏公司商業(yè)機密。
2、用心參與業(yè)務培訓,努力提高業(yè)務水平。
3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低,以及圖紙設(shè)計的合理性與設(shè)計師溝通定稿,減少裝修預算更改率,使預算有說明力,客戶易于理解。
4、依據(jù)圖紙進行概算與預算,在客戶不變更原設(shè)計及用材的狀況下,保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識,以及裝飾材料損耗,垃圾外運,材料搬運等費用,以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作,保質(zhì)保量,確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明,施工說明等)。
8、做好預算的內(nèi)控和保密工作,確保公司所設(shè)定利潤完成率。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇十
負責制定并完善工程管理各項規(guī)章制度,編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、更新、改造等工程運作規(guī)程及工作表單。
制定或?qū)徍烁黜椖抗こ滩磕甓裙ぷ饔媱澕跋鄳脑露裙ぷ饔媱漑含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的預防性維護保養(yǎng)及外判維護保養(yǎng)工作],督導設(shè)施設(shè)備的修繕和維護實施。
負責對物業(yè)各項目之工程外判合約和改造、新建項目的審核工作。
負責監(jiān)督各項目工程設(shè)施設(shè)備之運行及維護成本控制及能源管理工作。
指導節(jié)能措施的制定和落實,降低公共能耗,提高經(jīng)濟效益。
建立工程部檔案管理體系。
負責監(jiān)督各項目工程部承接查驗工作落實并進行指導。
對各項目工程部員工工作的督導和評估考核工作,使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。
編制審核各項目突發(fā)事件應急預案,督導組織演練。
按時完成物業(yè)總監(jiān)臨時交辦的其它工作任務。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇十一
1、負責組織編制《項目工程進度計劃》;
2、負責組織項目例會,協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,負責對公司委派項目施工現(xiàn)場的全面管理;
3、組織項目管理,包括對工程質(zhì)量、進度、安全管理,參與項目的成本管理,組織工程驗收;
4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計單位及承建單位的工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系;
5、協(xié)調(diào)和落實各主管部門對項目的意見和要求;
6、定期提交項目工作匯報。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇十二
1、負責制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;
2、負責制定、組織并實施設(shè)備更新、改造工程計劃,重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃;
3、負責酒店設(shè)施、設(shè)備維修業(yè)務的指導和管理工作;
4、負責建立健全酒店設(shè)備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設(shè)備的正常運行;
5、負責準備各種報告及報表、并組織相關(guān)人員進行分析;
6、負責處理工程部職責范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴;
7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業(yè)務水平、服務意識、專業(yè)技能;
8、做好與上級領(lǐng)導和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作;
9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡(luò)電視、電信等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
10、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇十三
一、工程部在公司領(lǐng)導班子領(lǐng)導下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。
三、根據(jù)公司總?cè)蝿站幹乒こ滩磕甓裙ぷ饔媱澓湍杲K總結(jié)。
四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審,解決施工當中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度,確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。
十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作
十一、組織工程招投標工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作,負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負責施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導工作。
十四、負責工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認工作,負責工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負責工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。
十八、負責工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作,并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時進行維修。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇十四
1. 負責公司工程條線全面管理,執(zhí)行集團的標準化管理體系;
2. 負責組織進行工程管理和設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的專項培訓;
3. 負責牽頭處理各項目管理過程中遇到的重大設(shè)施設(shè)備問題和突發(fā)事件;
4. 負責指導、監(jiān)督各項目制定與實施節(jié)能降耗計劃;
5. 審核個項目年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃,并定期組織巡查;
6. 配合前介組,完成新項目的查驗和交付;
7. 領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新工藝方法推行,推動服務智能化提升,科技賦能。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇十五
1、負責編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運行以及維護保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,經(jīng)審批后督導、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;
2、制定工程維修安全應急預案,負責部門安全事故的調(diào)查處理;
3、負責編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,組織計劃實施并定期檢查;
4、負責審批裝修方案,對裝修過程進行監(jiān)督管理;
5、建立健全部門內(nèi)部管理機制及各項工作流程,確保部門工作有序開展;
6、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務品質(zhì),提出合理化建議;
7、負責物業(yè)項目工程前期介入工作,提出合理化建議;
8、負責與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);
9、負責跟進項目施工進度,協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;
10、負責項目物業(yè)工程驗收、接管交付等工作;
11、控制小區(qū)能耗成本,組織實施小區(qū)節(jié)能降耗工作;
12、負責組織各項設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;
13、負責組織相關(guān)服務供方招投標工作的開展;
14、負責質(zhì)量管理體系在部門的正常運行和持續(xù)改進;
15、按公司要求確保本部門各項指標、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標的完成;
16、完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇十六
1、配合工程副總經(jīng)理編制項目總體計劃及各分項計劃,制訂進度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負責施工工程進度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制
2、主持本部門月度工作例會及周工作例會,向下級布置工作任務
3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作,負責協(xié)調(diào)與項目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項目順利實施
4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃,根據(jù)實際情況及時調(diào)整或整改;
5、組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、及施工優(yōu)化等工作
6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更,組織審核經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單; 定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會;協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題;
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項,提出處理意見;
8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性;
9、組織項目前期技術(shù)可行性研究
10、協(xié)助配合財務部門做好年度、月度資金計劃;審核各參建單位的資金進度報表,控制土建工程項目過程投資,填制價款單;
11、參與設(shè)計、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標、評標工作,提供專業(yè)性建議
12、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)
13、負責與施工單位的施工圖設(shè)計完成后技術(shù)協(xié)調(diào)
14、設(shè)計過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制
15、 組織初設(shè)、施工圖會審和設(shè)計單位的設(shè)計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性,并按時辦理歸檔移交工作。
17、指導、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對重大質(zhì)量問題提出處理措施
18、參與供應商資質(zhì)評價、乙供材料審質(zhì)、核價,負責材料設(shè)備的驗收
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇十七
1、負責本部門工作的全面管理工作,切實執(zhí)行總經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,制定工作標準,督導下屬工作質(zhì)量,提高工作效率。
2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預算目標,進行目標管理和成本控制,保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。
3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導書和應急預案并進行實操演練。
4、負責編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。
5、負責做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務的合同評審。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力,編制培訓計劃并組織培訓、考核;注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務意識和服務技能。
7、做好技術(shù)檔案管理工作,對技術(shù)資料、文件進行分類歸檔,方便查閱。
8、負責物業(yè)項目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗收及資料收集、核實工作。
9、負責業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗收工作。
10、負責所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。
11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗、記錄工作。
12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗收,跟進施工遺留的缺陷整改。
13、負責外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導和考核并提出整改意見。
14、負責《維修施工單》的管理工作,制定部門維修物料的購買計劃,定期呈送上級領(lǐng)導審核;做好零部件更換記錄,每月進行分析、上報。
15、負責組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇十八
一、項目工程施工準備工作。
1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選取施工單位,參與工程的招投標工作,向招標工作領(lǐng)導小組準確帶給施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。
4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標工作。
二、項目工程技術(shù)管理:
1、堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方帶給現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓狀況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理:
按公司下達的工程建設(shè)計劃組織實施施工,審核施工單位的進度報表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應狀況,保證工程進度,做好會議記錄,按月上報工程進度表。
6、對施工質(zhì)量進行管理:
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設(shè)備進行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨狀況及質(zhì)量狀況,對不貼合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報總工審批。
8、洽商管理:
依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴格審批程序。
①在施工合同簽訂后,應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時應及時向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由工程部報經(jīng)濟部審核后報總工審批,然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案狀況。
9、材料設(shè)備管理
①工程部指定專人(二人以上)負責根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進行廣泛的市場調(diào)查,及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準,簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理,材料設(shè)備運輸?shù)轿缓?,訂貨員匯同管理員,負責檢查與定貨合同規(guī)定資料是否貼合,貼合則簽字驗收,若不貼合合同條款資料報主管領(lǐng)導批準后有權(quán)拒收。
③材料設(shè)備入庫登記應清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財務部備案。
④領(lǐng)用材料設(shè)備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫狀況,并移交出庫單及明細帳目。
⑥總工和財務部對材料設(shè)備三個月審計一次,并由總工出審計報告。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇十九
1、統(tǒng)籌安排工程部的各項工作,管理整個工程部的員工,負責員工的工作考核。
2、制定本部門的各項規(guī)章制度。
3、制定各項設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)計劃與預防性維修計劃,根據(jù)運行與維修實踐及時對計劃進行調(diào)整,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。
5、制定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓,指導員工的日常工作。
6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表,及時發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項開支,降低能源消耗,對高能耗設(shè)備提出整改方案。
7、根據(jù)營業(yè)情況、氣候以及能源價格情況,提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運行計劃和運行維修費用預算。
8、負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務部門的關(guān)系,以獲得良好的外部支持。
9、跟蹤工程項目的設(shè)施,組織人員現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、預防與消除設(shè)施設(shè)備引起的安全事故。
11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、完成上級交辦的其它工作事項。
光伏工程部經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責篇二十
1、依據(jù)公司下發(fā)的各項管理制度和流程,負責擬定施工生產(chǎn)管理制度和計劃,并組織落實和監(jiān)督檢查。
2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃,上報公司相關(guān)部門審批,并監(jiān)督檢查計劃的實施。
3、負責組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查,寫出檢查報告,并按照要求組織對質(zhì)量、進度、安全文明施工進行評價,提交給有關(guān)部門,提出整改意見并監(jiān)督落實。
4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位,協(xié)助處理相關(guān)問題。
5、監(jiān)督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負責制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓計劃,并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓工作、提高業(yè)務技能;根據(jù)公司考核制度對部門員工進行考核;負責部門內(nèi)部年度費用預算的制定、審核和執(zhí)行。
7、負責督促、檢查各項目erp執(zhí)行情況
8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作