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車間主任的職責(zé)范圍篇一

2.開展并控制車間5s具體實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

5.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

6.協(xié)調(diào)車間與服務(wù)顧問間的關(guān)系，保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

7.對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

8.負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

9.負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

10.車間重大的、批量的質(zhì)量問題及時(shí)通告質(zhì)量信息反饋專員。

11.落實(shí)pdi專員的工作，并協(xié)調(diào)與技術(shù)部溝通。

車間主任的職責(zé)范圍篇二

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作;

2、安排生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施;

3、對(duì)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設(shè)備、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;

4、班組人員的考評(píng)方案制定與績(jī)效管理;

5、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);

6、機(jī)械設(shè)備更新、維保計(jì)劃制定及實(shí)施。

車間主任的職責(zé)范圍篇三

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)車間成本控制工作，減少車間浪費(fèi);

4、車間人員、設(shè)備、物資、工藝要求、6s的管理及監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6s監(jiān)督指導(dǎo);

6、按時(shí)完成上司臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

車間主任的職責(zé)范圍篇四

1、按公司計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，

2、對(duì)車間員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核，各崗位合理調(diào)配，根據(jù)個(gè)工序的設(shè)備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)，

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

4、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局，調(diào)配外協(xié)送貨情況，

5、根據(jù)車間生產(chǎn)情況，按月提供物料采購計(jì)劃，

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6s管理工作，

7、對(duì)車間突發(fā)事件的處理，與各個(gè)部門配合溝通協(xié)調(diào)

8、完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

車間主任的職責(zé)范圍篇五

1.合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品能按時(shí)出運(yùn);

2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并對(duì)異常狀況進(jìn)行妥善處理;

3.負(fù)責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

4.負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批;

5.負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作;

6.負(fù)責(zé)部門日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作;

7.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

車間主任的職責(zé)范圍篇六

1、組織編制年、季、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

2、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，控制產(chǎn)品出品品質(zhì)及交貨;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，合理安排生產(chǎn)優(yōu)先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工廠生產(chǎn)目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)運(yùn)營管理，功能保障及設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理;

5、負(fù)責(zé)與各部門的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合分析報(bào)告;

7、負(fù)責(zé)美國aisc鋼結(jié)構(gòu)體系認(rèn)證工作。

車間主任的職責(zé)范圍篇七

1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任的職責(zé)范圍篇八

1、對(duì)人員的動(dòng)態(tài)、管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤(rùn)化，強(qiáng)化改善，適應(yīng)能力強(qiáng)，抗壓強(qiáng)，敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作。

2、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

3、對(duì)數(shù)控車床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

6、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

7、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

9、對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

10、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

13、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

14、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

車間主任的職責(zé)范圍篇九

1、按照gmp的要求，搞好車間安全生產(chǎn)工作，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá)，完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)。

3、按照gmp、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求，檢查督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)及員工認(rèn)真執(zhí)行sop、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作。

4、配合設(shè)備維修部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。

5、配合qa制定和修改工藝規(guī)程，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的職責(zé)范圍篇十

1、能看懂圖紙，懂得焊接、裝配、普車等;熟悉機(jī)械制造工藝.懂得鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝。

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的職責(zé)范圍篇十一

1、建立生產(chǎn)體系，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成;

3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故;

6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時(shí)消除安全隱患，負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;

7、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí);

8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;

9、安排產(chǎn)品的倉儲(chǔ)物流運(yùn)輸，解決產(chǎn)品實(shí)際使用的問題;