在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

物業工程經理日常工作篇一

2、負責組織編制、實施年度、月度工作計劃，跟蹤監控落實情況，確保各類設施設備的正常運行;

3、負責設備及公共設施的日常操作、管理和保養工作的檢查，保證設備機房的標化管理，達到設備設施的保值增值管理，確保團隊各崗位分工合理、工作量飽滿;

4、協助項目經理推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

5、負責設備設施驗收、接管以及指導各類資料的收集、整理、歸檔工作;

6、統籌下屬員工的日常工作，做好員工技術素養、職業道德、行為規范等培訓工作，監督、指導部門內各崗位的工作及員工績效考核等;

7、負責各設備應急預案的修訂和落實工作，確保設備設施運行安全，并定期演練各類預案;

8、配合洽談和協助處理各項工程技術類的合同協議(含外判維護保養和購貨合同)，對各承建商、承包商、供貨商的實際工作、進度和質量實施監督、跟蹤和記錄、總結;

9、負責設備設施日常至年度維保、大修工作計劃的審核和編制部門年度預算;

10、協調好政府各公用事業單位/部門的關系，確保轄區水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛星接收、手機信號等設施的正常使用;

11、協助其他部門工作，完成上級交辦的其他任務。

物業工程經理日常工作篇二

一、設備設施安全運行管理

負責管理項目的設備設施安全運行管理，制定安全管理制度并檢查落實，負責重要設備運行故障處理，及時向項目經理及業主匯報處理情況;

二、計劃維護保養管理

負責工程設備設施計劃維護保養管理，制定設備設施年度維修保養計劃并安排實施，監督保養質量并審核維修保養質量，負責重要設備的現場維保核實工作;

三、日常維修管理

負責監督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時性和工作質量，負責每天掌握工單的完成情況及質量，負責協調在維修工作中各專業關系。

四、工作計劃管理

負責審核各專業設備年度維保計劃。

五、節能降耗管理

負責組織策劃節能降耗工作計劃，負責日常節能降耗管理，出具節能降耗工作報告。

六、外部維護單位管理

負責對外部維修單位的質量評估，監督管理日常工程維修外部合作單位。

七、裝修管理

負責對管理項目的裝修管理審批，按時進行巡視巡察，及時處理裝修違約情況。

物業工程經理日常工作篇三

1、參加新項目規劃設計及啟動會，從業主及物業后期維護使用視角審視新建項目區劃、功能、建筑的合理性，輸出物業專業意見;

2、負責新項目各專業圖紙會審，并按國家規范、技術標準，結合物業管理的實際需求，對工程設計圖紙會審，并出具書面審核意見;

3、負責參加新項目工程節點會議，從物業角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分概括物業接管的需求，提出合理化建議;

4、負責對接建立隱蔽工程圖片資料庫，為后期物業工程管理提供技術支持;

5、從客戶敏感點，后期運營風險的角度對新建項目提出合理化建議，減少產品瑕疵，降低返工維修成本和后期業主報事量，使產品限度的滿足客戶需求和方便后期物業維護使用;

6、負責設計缺陷定期收集統計，包括前期設計方案會審、設備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質量、后期運行改進等內容;

7、協助和督促項目開展一戶一驗及承接查驗工作，協助和督促項目制定分戶查驗計劃、流程，并提供技術支持;對老項目的設計缺陷進行技術支持和指導;

8、配合項目完成設備設施的移交驗收工作;

9、完成上級領導交付的其他事項。

物業工程經理日常工作篇四

1、負責設施設備、工程維修管理制度的制定和實施，監督、指導工程項目進度、質量、成本、安全工作，組織工程竣工驗收;

2、負責指導各物業項目制訂設施設備、工程項目維修、改造、更新工作計劃，并督導實施;

3、負責設施設備和工程維修項目立項、施工方案、工程預決算審核等工作;

4、負責公司工程技術員工專業知識的日常培訓，提供技術指導;

5、負責審核電梯、消防及其他機電設備的維修、更新、改造方案的，并督導實施和驗收;

6、協助指導、跟進公司各項目的節能改造工作;

7、完成領導交辦的其它工作。

物業工程經理日常工作篇五

負責項目能耗、設施設備的維護、保養和預警的監督實施;

指導并監督檢查項目的相關圖紙、技術資料的檔案管理;

審核項目的年度維修、養護計劃及工程立項，并指導、監督實施;

統籌組織新項目的承接查驗工作;

參與公司范圍內重大維修、養護項目的外委工作，并對該項目的實施進行監管、參與驗收。

參與地產設計規劃工作，從物業管理的角度對項目的規劃設計提出建議;

7、從物業管理的角度對項目的設施設備提出建議，達到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規避;

8、負責項目返修工作的協調跟進;

9、負責項目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

10、負責項目行業或規范要求的設備設施年檢、驗收等。

物業工程經理日常工作篇六

1、直接對項目經理負責，全面負責工程部工作;

2、負責編制工程部年度、月度工作計劃和工作小結、設備維修或更新的預算報告及部門物資的需用計劃;

3、根據公司質量方針，遵照《質量、環境、職業健康安全》和市優管理的標準，開展工程部的管理工作，保證物業內所有設施、設備、物業良好運作;

4、負責做好各工種的職責劃分和設備操作規程的制定工作，做到各快工作有職責、操作有規程、每天有記錄;

5、負責落實物業內設備的保養、維修計劃;擬定保養維修單位(人)，經有關評審程序確認批準后實施，并負責檢查實施情況;

6、負責制定節能措施，降低能耗，提高經濟效益;

7、負責有關工程方面的資料檔案管理工作，按有關規定建立臺帳和檔案，并做好歸檔工作;

8、負責審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的意見;落實處理有關工程方面的投訴事宜;

9、負責落實各項安全措施，消除事故隱患;

10、負責下屬人員的業務培訓及考核，關心員工思想和生活不斷提高員工的業務水平和素質，調動和發揮員工的工作積極性;

11、配合人事部，參與工程部應聘人員的面試工作，提出部門的意見;

12、認真寫好工作記錄，發揮工作主動性和積極性;

13、完成上級交辦的其他工作。

物業工程經理日常工作篇七

1負責編制、督導物業公司工程質量目標執行情況，并對項目工程類制度文件的編制、修改、審核、發放、存檔;

2對體系文件的運行與控制，進行指導、監視和檢查;

3對物業質量管理體系的運行狀況進行評審;

4公司工程物業服務標準的識別和轉化;

5根據公司服務標準對項目進行月度品質檢查、設備設施a級檢查，并出具品質檢查工作報告;

6根據品質檢查結果，協助項目制定糾正措施和預防措施，并檢驗實施結果的有效性;

7負責對關鍵設備進行年檢、定期測試，對供方服務進行監督;

8負責組織公司重大工程管理、服務類投訴及嚴重品質問題原因調查，并制定整改方案;

9制定工程類突發事件應急預案，并定期進行演練，項目發生突發事件后，進行現場支援并制定糾正、預防措施，如遇重大質量事故，組織召開專題會議;

10將突發事件匯總、整理，制成案例庫，并對項目進行培訓。

物業工程經理日常工作篇八

1、負責項目設備設施交接驗收，建立詳細的設備設施臺帳，對交接驗收設備或系統作現場標識，并完成交接報告。

2、制訂部門日常運作、管理工作程序和規章制度及各級人員的崗位職責，建立設備、設施的操作、運行、維護保養、檢修、應急處理等技術標準和規范。

3、負責制訂年度和月度預算、采購計劃、資金支付計劃、設備設施維護保養計劃和設備大中修計劃。

4、對所轄設備設施進行全面、有效的管理，保持設備設施良好運行，按計劃進行維護保養。

5、按標準完成對業主服務事項，維修及時率、返修率、業主滿意率必須達到公司規定標準，定期進行部門服務質量考評。

6、負責業戶裝修方案的審核和施工現場的技術方法、施工質量、使用材料的監理。

7、負責編制職責范圍內的各種應急預案并組織培訓、演練和實施。

8、負責本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理。

物業工程經理日常工作篇九

1、根據相關法律法規及項目情況，制定工程部管理制度及實施細則，并組織實施，進行定時與非定時的檢查;

2、熟悉項目機電系統設備性能、運行狀況、控制狀態，制定合理運行方案，研究改進措施;;

3、負責工程部全面工作,對工程部日常管理工作進行監督、指導并負責跟進各項工程工作的具體實施;

4、擬訂部門階段工作計劃，協調部門內部工作，實施部門員工管理與考核;

5、組織并實施設備年度維修更新，改造工程計劃，重大維修保養計劃，備件購進計劃;

6、每月定期向物業總經理匯報當月完成和進行的主要工作及下月的工作安排;

7、建立設備資產管理，建立完整的工程設備圖紙資料及檔案管理制度;

8、檢查落實制度的執行情況，監督實施對設備的檔案管理和設備運行;

9、監督及管理設備運行、維修，保證各項制度及措施的落實，保證各機電設備均正常運行;執行維修保養計劃，節能計劃，工程維修預算等各項工作計劃。

物業工程經理日常工作篇十

1、向管理中心總經理建議及提交設備保養、改善及更改工程的計劃。

2、管理及統籌工程部門的運作和界定各工程班組的工作范圍及職責。

3、準備工程的相關文件，制定標準及規格，分析目標做出建議。

4、監察商務樓各公共用電、用水和用氣量，并設法省電、省水、省氣。

5、監察商務樓各系統的運行情況，并設法加以改善。

6、監察和確保商務樓所有的樓宇設備，依照政府的規定和法例要求，接受定期的檢查、測試和保養。

7、應對并解答各業主的問題及要求，監察工程部員工解決業主的投訴情況，并了解員工對客戶服務的工作效率和工作水準。

8、向管理中心總經理提交每月工程報告。

9、負責物業各管理中心工程項目。

10、按時完成上級領導安排的工作，積極配合其他班組的工作。

物業工程經理日常工作篇十一

1、在物業項目經理領導下,全面開展工程維修部門的工作,負責區域內所有建筑物及公共工作系統的日常管理、保養、維修工作，確保設備安全運行;

2、編制年度房屋建筑物、工程設備、公共設施調查報告，對房屋、設備、公用設施、公用管線的維修計劃進行草擬提交經理批準后予以實施，按預防性保養計劃帶領員工實施，并記錄工作狀況;

3、熟悉物業項目規劃、房屋結構、公用設施、設備、種類、分布，建立健全設備臺帳，落實責任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國家相關安全要求相符;

4、當值期間對轄區所有的系統經常性巡查，檢查，試運行，確保(高低壓變配電房、發電機、照明、防雷、消防、閉路監視、水泵房、給/排水系統、智能系統、可視對講、停車場系統、電腦網絡、電梯、體育設施等)等系統運作正常;

5、掌握各設備故障出現的處理方法，對于危險作業，應對員工指導，督促采取有效的安全措施，防止工傷事故，堅持安全文作業;

6、主審業戶裝修申請，并安排有關工程人員每天巡查一次裝修的單元，確保無違章裝修，并對違章行為予以制止，確保物業正常使用。