在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
成本主管和成本經理的區別篇一
2. 負責產品成本的核算，對出入庫單進行審核，確保產品成本的準確性;
3. 了解和掌握各部門的目標成本控制指標，并就目標成本進行跟蹤、監督實施;
4. 組織對存貨進行清查盤點，并出具盤點報告;對存貨進行定期分析，加強存貨管理;
5. 及時出具成本分析報表，并提出改善建議，以供管理者決策需要;
6. 完成上級交辦的其他工作;
成本主管和成本經理的區別篇二
1、前期圖紙設計各階段相關成本測算工作，各專業測算結果審核，組織和審核各項目單體及合約包成本目標定制;
2、組織、協調、配合材料供應商、潛在承包商等各項市場成本調研、摸底工作，完善市場成本數據庫;建立和完善招采方案及計劃，牽頭組織和協調各相關部門，落實相關事項，全程管控招采流程及進度，并對招采結果負責;
3、配合完善合約框架、招標計劃，領導編制各類合同模板;
4、組織協調招標文件編制，包括各項所需技術資料及工程量清單、標底，協助完成最終合同談判;
5、審核所負責業態動態成本輸出結果，包括付款證書、變更洽商、月度財務報告，并督促內部流程審批;
6、編制結算計劃，審核并參與結算報告編制，完成結算流程并配合相關內、外審計工作;
7、監督并督促成本相關資料歸檔、整理，監控各類臺賬月度變化情況;
8、及時完成領導安排其他工作。
成本主管和成本經理的區別篇三
1.遵循會計準則，認真貫徹執行《會計法》，帶頭遵守各項財經紀律和法規，嚴格執行公司財務制度;
2. 協助部長建立、健全公司財務管理制度;
3.負責每月末各事業部產量、耗用量，庫房出入庫量數據，產品退換貨數據，市場銷售數據，財務銷售發票開具情況的核對工作。
4.包括所有生產流程涉及半成品、成品，保證各類產品產量準確、數據邏輯關系正確;
5.負責將核對無誤后的綜計產品報表進行分析整理，出具結帳報表;
6. 負責各生產事業部資產的管理(卡片錄入、計提折舊、固定資產結賬)和核定，并及時更新折舊費用;
7.負責對接內外部有關資產的事項，安排人員參加資產盤點、審核、上報各類資產報表;
8. 負責將車間產品的模擬利潤匯總，編制公司整體生產利潤表;
9.編制公司整體利潤增減利分析報表;
10. 與成本分析員跟蹤產品成本分析會中決議事項，直至問題解決;
11.負責編寫成本分析會會議紀要及跟蹤事項表;
12.負責組織安排公司年度、半年度、季度目標利潤的編制，做好公司內各部門預算的溝通安排;
13. 負責組織編制年度、月度各制造部門目標預算;
14.協助配合事業部測算工藝等變更對產品成本、利潤的影響;
15.負責對工程項目的成本核算;
16.認真貫徹公司環境方針、目標、指標和管理方案，對本崗位的環境因素進行有效控制，并及時處理應急事故;
17.按時完成領導交辦的其他緊急或臨時性工作;
成本主管和成本經理的區別篇四
1、負責生產成本的核算，認真進行成本、開支的事前審核;
2、嚴格控制成本，促進增產節約，增收節支，提高企業的經濟效益;
3、負責對生產成本進行監督和管理;
4、認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負責編制原料轉賬傳票。負責編制工廠成本轉賬傳票;
5、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;
6、參與存貨的清查盤點工作，企業在財產清查中盤盈、盤虧的資產，要分別情況進行不同的處理;
7、負責編制材料的領用分配表，進行會計核算，實行分口、分類管理。
成本主管和成本經理的區別篇五
負責項目成本測算、動態成本管控、經濟效益測算及各類結算或決算工作;
熟悉各類指標，善于進行預結算指標分析、對比;
負責造價公司的管理，審核造價公司工作成果;
負責組織落實項目各類招標、評標等相關事項;
負責落實各類合約編制及簽定;
負責編制各類資金計劃;
負責項目施工進度款及簽證的審核;
協助其他部門完成相關工作或公司要求的其他工作。
成本主管和成本經理的區別篇六
熟悉生產制造流程，熟練運用產品的基本成本核算方法;
2、對遠期產品項目及量產產品進行成本測算與報價，協助完成產品生命周期的盈利預測分析;
3、對各部門成本達成情況進行跟蹤，對工廠制造成本與損耗進行管理和分析，尋找產品成本節約空間;
4、協助負責制定公司及各部門成本指標與分解;
5、優化成本管控流程，協助完善各成本中心業務流程，適時提出降本增效的控制措施和建議;
6、完成上級交付的其他工作。
成本主管和成本經理的區別篇七
1、各項成本資料的整理、登記、核對、保管，確保數據準確，更新及時;
2、按照集團管理制度嚴格審核各項成本，確保成本項目歸集準確、分攤合理、結轉正確;
3、與相關單位正確核算款項支付及票據往來，正確編制工程款項相關的憑證;
4、根據稅法要求正確計算各項稅金，登記稅金臺賬，配合做好增值稅核算;
5、配合做好成本分析、成本預警，優化成本核算體系;
6、領導交辦的其他事項。
成本主管和成本經理的區別篇八
1、成本控制
負責項目成本前控管理，即進行各階段的方案測算，確定成本優化方向;提出合理的控制造價的成本優化建議和意見;
2、預(結)算
負責造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預結算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預結算中心的成果文件負責;配合預結算中心及集團結算復審工作;
3、招投標及合同承辦
負責招標計劃編制，動態跟蹤并協調相關職能部門按計劃提交成果資料。負責標前成本測算并提出方案優化建議。參與招標工作的全過程管理，負責招標結果與目標成本的對比分析;
4、資金及工作計劃
組織編制項目年度和月度資金計劃，控制工程款的撥付;
5、分供方管理
按照集團制度對分供方進行履約評價，對于造價咨詢單位進行管理和考核。
成本主管和成本經理的區別篇九
1、熟悉工程圖紙、工程定額，對項目目標成本的復核，對比分析實際成本與目標成本差異。
2、根據相關部門需要，及時提供工程成本分析的有關數據。
3、負責全程配合工程進度、洽商、設計變更、增項、決算書的編制以及工程款、變更洽商審核。
4、工程款支付審核，結算管理，審核預算與決算報告。
5、參與圖紙會審，配合做好項目計劃成本的編制工作，并能根據施工方案及現場實際發生情況等相關內容提出合理化建議。
6、審核合同相關條款，分析執行情況。
7、負責審核分包單位.甲供材等結算審核工作。
8、協助編制工程材料采購計劃;
9、完成領導交辦的其他事項。
