每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

接警調度員崗位職責篇一

2、3pl現場欠料停線時間

3、組織開展月度、年度盤點工作

4、負責監督、指導3pl的`安全工作

5、定期召開員工溝通會、解決員工困難，所轄范圍內人員作業量均衡

6、組織運行所需的管理標準、作業流程、標準作業指導書的編制

接警調度員崗位職責篇二

在運輸調度科科長領帶下負責日常生產調度及運輸組織工作。

1、執行公司各項規章制度，協調、指揮、組織當班生產，監督各段按計劃完成各項生產任務。

2、正確及時傳達調度命令和口頭指示，按規定填寫《調度命令登記簿》，及時傳達上級領帶對安全生產的指示和要求，并檢查執行情況，向主管領導反映。

3、掌握生產動態，了解各段作業情況，及時發現存在問題，并上報值班領導。

4、協調搞好與配煤場和上級部門的生產銜接，根據搜集的有關生產信息資料，合理組織當班生產。

5、聽取各段負責人和下現場干部的信息反饋，并及時向值班領導匯報，做好記錄。

6、負責處理安全生產中的一般問題，并向值班領導匯報。

7、負責各種生產任務臺賬的'填記及保管，本部往來文電的收發登記。

8、對各段的值班人員、作業情況進行電話抽查，對違反紀律及作業程序的現象，及時制止并向上級反映。

9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責任區衛生及備用的定置定位管理。

10、完成領導交辦的其他各項任務。

責任：

對當班生產調度的合理性負責。

權限：

1、對當班運輸生產有指揮協調權；

2、對調服命令及上級指示執行情況有監督檢查權。

接警調度員崗位職責篇三

1、依據銷售需求追蹤調中心進行貨源分配；

2、依據已分配工廠訂單有節奏的'追蹤對應工廠進行產品發貨及及時到貨；

3、制定經銷商發運計劃發送服務商并追蹤服務商到車，確保上車及時，超時上車出具考核通報；

4、溝通銷售處理外部客戶訂單異常問題；

5、審核銷售區域直撥、班車計劃調整及異地卸貨等信息；

6、溝通電商各項業務，確保業務正常正常開展。

接警調度員崗位職責篇四

1、按照銷售管理部下發年度銷售計劃制定年度經營計劃、年度物資需求計劃；

2、根據銷售計劃綜合成品庫存及生產能力制定月度經營計劃、日生產作業計劃、月度物資需求計劃、月度鑄件需求計劃；

3、根據銷售管理部服務處下發備品計劃制定備品作業計劃；

4、監督車間生產計劃排產、生產、入庫、發貨進度。隨時掌握特殊件、關鍵件、緊缺件在各環節的生產進度，適時、適量組織各類零部件的.儲備；

5、協調采購管理部及上級管理部門對主機廠緊急訂單、追加訂單需臨時采購的特殊零部件進行采購事宜、到貨時間、生產準備做好安排，并跟蹤相關工作進度，溝通銷售管理部對后續需求進行確認，需要時下發生產準備計劃；

6、因突發事件影響計劃按原計劃執行時，落實突發事件原因，按照預案重新確認供貨期，并及時通知銷售管理部及上級職能部門；

7、參與車間安全生產、文明生產活動，并對車間執行情況進行監督、指導、考核；

8、參與車間工藝紀律、勞動紀律檢查，對車間執行情況進行監督、指導、考核；

9、領導安排的其他事宜。

接警調度員崗位職責篇五

篇一：現場調度崗位職責

1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。

3、監督、檢查生產作業進度，掌握企業生產動態，協調生產作業進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。

4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。

5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩定安全的生產。

6、 銜接協調生產中各個環節出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。

7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，監督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生

產過程中出現的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。

8、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

9、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。

10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。

11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業計劃和生產調度員會議決議執行情況。 參加臨時生產協調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。 在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。

篇二：生產調度崗位職責

(一)生產調度工作的主要內容與基本要求

生產調度工作一般包括以下內容:

1.檢查.督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作.

2.根據生產需要合理調配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內運輸工作.

3.檢查各生產環節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產進度.及時發現生產進度計劃執行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究.

對生產調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發現快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的`調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產調度工作的其它一些要求如下所述:

1.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據.這是生產調度工作的基本原則.生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調度業務.同時.調度人員還應不斷地總結經驗.協助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量.

2.生產調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產中生產者成千上萬.生產情況千變萬化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個強有力的助手.各級調度部門應根據同級領導人員的指示.按照作業計劃和臨時生產任務的要求.行使調度權力.發布調度命令.各級領導人員應充分發揮調度部門的作用.維護調度部門的權威.

3.生產調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產前的準備工作.避免各種不協調的現象產生.在組織生產的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動權.

4.生產調度工作要從實際出發.貫徹群眾路線.為此.調度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經常深入生產第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況.摸清客觀規律.深入細致地分析研究所出現的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.

(二)生產調度工作的機構和分工

企業的生產調度部門.是實施生產作業(進度)控制.進行日常生產管理.以實現生產作業計劃的責任部門.因此.每個工業企業都應該按照上下貫通.左右協調.集中統一.靈活有效的原則建立

起生產調度工作系統.在各個生產環節中都應設置專職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產活動中產生的各種偏差.一般大中型企業設廠級.車間和工段三級調度.即廠部以主管生產的廠長為首.設總調度室(或生產科內設調度組)執行調度業務,車間在車間主任領導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業性質的調度組織.

各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實人員.并配備相應的調度技術裝備.

調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個企業的生產技術特點來決定. 對于生產過程連續程度較高.各個生產單位之間生產活動聯系緊密.生產安全問題比較突出的企業(如化工廠.冶金廠.流水作業的機械廠等).生產調度的集中程度就要大一些.反之.廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(如特種工藝美術廠.單件小批生產的機械廠等).生產調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.

廠部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:

1.按產品分工.由每個調度員主管一種或幾種產品的調度業務.從所管產品的生產前準備.投料.生產.一直到產品完工的全過程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優點是:調度人員了解所分管產品的全過程.責任明確.特別適用于生產周期長的產品和新產品.其缺點是:容易發生對車間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.

2.按車間.部門分工.由每個調度人員分工主管一個或幾個車間(業務部門)的調度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業務活動.這種分工的優點是:調度人員能全面了解該車間生產各種產品的情況(或該業務部門的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點是:不能了解產品生產的全過程.容易發生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產.宜采用這種分工方式.

3.按產品按車間相結合的分工.即對穩定生產的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產周期長的產品.設專職調度員.以保證此類產品較順利地完成生產全過程,同時又盡可能減少各種產品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現象.

此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據實際需要.設立調度組.或指定專人負責調度工作.

(三)調度工作制度

生產調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產調度規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會議制度.現場調度制度.調度報告制度等.其內容視企業具體情況而定.

實行值班制度.為了組織調度.及時處理生產中出現的問題.廠部.車間都應建立調度值班制度.規模較大的企業可設中央調度控制臺.廠部.車間都要設值班調度.處理日常生產中的問題.值班調度在值班期內.要經常檢查車間.工段作業完成情況及科室配合情況.檢查調度會議決議的執行情況.及時處理生產中的問題.填寫調度日志.把當班發生的問題和處理情況記錄下來實行調度報告制度.為了使各級調度機構和領導及時了解生產情況.企業各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門和有關領導.企業一級生產調度機構要把每日生產情況.庫存情況.產品配套進度情況.商品出產進度情況等.報企業領導和有關科室.車間掌握. 堅持調度會議制度.調度會議是一種發揚民主.集思廣益.統一指揮生產的良好形式.企業一級

調度會議由企業負責生產的領導主持.主管調度工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間調度會由車間主任主持.車間計劃調度組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內容.集中解決生產中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調協作風格.會議既要發揚民主.又要有統一意志.

健全現場調度制度.領導人員下現場.到發生問題的現場去.會同調度人員.技術人員.工人三結合地研究生產中出現的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯系群眾.掌握下情.調動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調度生產進度,通過班后會檢查生產進度計劃完成情況.總結工作.

篇三：生產調度員崗位職責

1、生產調度員在項目執行經理的帶領下工作。

2、負責全項目部日常生產、安全的協調調度和管理工作。

3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

4、隨時掌握生產、安全動態；對現場生產進度情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報。

5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

6、對各區勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。

7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。

8、負責匯總上報各區勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。

9、負責每周現場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

10、 完成領導安排的其它工作。

接警調度員崗位職責篇六

協助領導完成業務計劃的安排及下發；

負責車輛行車記錄的數據日常監控，每天對車輛運行情況進行記錄；

負責運單的審核及申報工作；

負責對車輛按指定的`線路、車速進行監控，及時提醒司機自覺遵守安全操作規程；

定期對車輛運行數據進行采集分析，做好車輛運行數據的統計報表工作；

定期查詢、上報車輛的違章情況；

及時完成車輛及人員的通行證申請工作；

完成領導臨時交辦的任務

接警調度員崗位職責篇七

1、負責24小時監控車輛的`運行情況，發現問題及時處理。發現重大安全隱患及時向領導匯報。

2、負責gps平臺正常使用及維護，發現系統不能正常工作應及時與運營商聯系保證監控平臺的運轉正常。

3、堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。做好車輛監控日常記錄和上下班交接。

4、負責不同路段時速限定，發現超速行駛應及時聯系司機，并將監控信息按時錄入工作平臺內。

5、嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱。

6、嚴守崗位職責和職業道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報或弄虛作假。

7、定期向公司只能部門送報監控資料，嚴禁私自篡改各種平臺資料。 綜合文秘崗位職責：

接警調度員崗位職責篇八

1、建立和完善車輛管理制度；

2、協調、指揮車輛運輸情況，根據輕重緩急和運輸時間合理調配；

3、車輛趟次及運輸路線的統計，做到數據準確無誤；

4、車輛用油的控制與申請使用；

5、組織車輛的'日常管理、維修、保養，保證車輛的整潔和安全；

4、組織司機進行交通法規、安全知識的學習。

接警調度員崗位職責篇九

1、統籌分發入庫單、出庫單；

2、負責客服與現場的'協調溝通，及時掌握現場作業進度，信息及時反饋；

3、負責對接物流公司，及時了解裝車計劃，根據計劃合理派發作業單據；

4、及時反饋作業異常（貨物變形破損，庫存差異等），并與客戶聯系處理異常；

5、及時了解工廠生產計劃，合理安排短駁車；

6、物流發運單打印與分發并匹配附件，并負責發運單回收；