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公司總經理的職責與權限篇一

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1、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作，負責保管使用企業圖章和介紹信。

2、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

3、負責公司辦公會的有關事宜，并辦理會議議定事項。負責督促、檢查、催辦上級批件，公司領導批件及總經理辦公會議定事項的辦理工作。

4、負責文書收發、運轉、檢查、指導有文檔工作的業務管理，負責___

1、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務;

2、及時收集和了解各部門的工作動態，協助總經理協調各部門之間有關的業務工作，掌握全公司主要活動情況，并提出處理意見或建議，供總經理決策;

3、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作，協助總經理與供應商、政府機構等對外部門建立良好的合作關系，并負責做好公司來賓的接待;

4、根據公司宣傳工作的中心任務或重點項目，進行相關的文案策劃，撰寫策劃文案;

5、做好各類辦公會議和重要活動的組織工作，負責會議紀錄的起草、發布，并檢查督促會議決議的貫徹實施;

6、負責編寫公司對內對外文件、宣傳資料、ppt及總經理需要的其他公文;

7、負責完成集團所需要的各類經營報表和匯報材料;

8、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報;

9、完成公司領導交辦的其他工作任務。

1、協助總經理制定戰略規則，年度經營計劃及各階段工作目標分解

2、協助總經理做好各項管理工作的設置、實施、檢查、督促以及落實執行。

3、協助起草公司各階段工作總結和其它正式文件

4、協助總經理處理公司日常運作事務及各職能部門的協調管理工作

5、妥善處理總經理重要客人的接待工作，并協助有關部門做好貴賓的接待工作

6、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析與改進意見

1、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作。

2、根據公司發展的要求制定人力資源戰略、

3、設計并完善公司人力資源結構。

4、完成公司人力資源的日常招聘工作。

5、完善公司績效考核制度。

1、協助總經理制定銷售團隊(業務部、電商部)的銷售目標、制定銷售團隊的年度、月度工作計劃、監督銷售團隊各項計劃的落地執行;

2、協助總經理與銷售團隊(業務部、電商部)負責人一起優化銷售團隊管理制度、流程、并落實執行。

3、協助總經理做好各項管理工作的布置、實施、檢查、督促以及落實執行;

4、協助總經理合理安排日程與議程，撰寫、跟進、落實總經理決議;

5、完成總經理授權與交辦的其它工作任務。

1、負責起草公司年度工作總結報告及總經理講話稿，負責起草公司股東人和董事會的會議材料。

2、負責辦理人大代表建議、批評、意見或政協代表提案的辦復。負責紀錄、整理總經理辦公會會議紀要。

3、負責處理總經理臨時交辦的其他工作。

1、撰寫和跟進落實總經理會議、專題討研會議與公司會議紀要

2、根據公司安排，代表公司參加外部有關會議和商務談判等活動

3、協助總經理進行對外事務聯絡，協調與行業管理機構、協會及其它單位的關系

4、協助總經理推進公司企業文化的建設工作

5、積極完成總經理臨時交辦的其它任務

職責一：助手工作

工作任務：

1、協助總經理處理日常事務及與各職能部門的聯絡、協調，做好上情下達工作

2、按照領導的安排，協助其他部門組織企業的重大活動

3、協助跟蹤企業經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議

4、在企業經營計劃、銷售策略、運作等方面向總經理提供相關解決方案

5、協助總經理進行企業文化、戰略發展的規劃，配合開展企業文化工作

考核重點：內部關系順暢，企業領導評價情況

職責二：對外關系的協調

工作任務：

1、配合企業有關部門，協調企業與政府主管部門的關系

2、協助總經理進行對外事務聯絡，協調與行業管理機構、協會及其他單位的關系

3、按照領導安排，代表企業出席各種外部會議

考核重點：外部關系維護狀況

職責三：會議管理

工作任務：

1、按照總經理的安排，召集并列席總經理辦公會議及其他各種日常會議等

2、按照總經理的安排起草會議文件，協助總經理進行商務會議及談判

3、做好會議記錄，及時編制完成會議紀要并下發各相關部門，跟進落實各項決議

考核重點：企業領導滿意程度和會議管理結果

職責四：文書檔案管理

工作任務：

1、編寫文件管理制度，制定文件編碼，對企業各種文件進行登記、歸檔管理

2、負責總經理辦公室各種往來文件的核稿、頒布和下發工作

3、起草企業各階段工作總結和其他文件，上報總經理審批

考核重點：文件編碼發放及時，文檔完整無損

職責五：日常接待

工作任務：

1、妥善、禮貌地接待國內外有關單位、人員的來訪

2、妥善安排接待總經理的重要客人

3、協助有關部門做好來賓的接待工作

考核重點：接待工作適當、周到

職責六：總經理工作日程安排

工作任務：

1、按照重要程度安排總經理的工作日程，保證總經理工作順暢

2、及時、準確地處理臨時事件，保證總經理的工作效率

考核重點：領導工作順暢程度及滿意程度

公司總經理的職責與權限篇二

1、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務;

2、及時收集和了解各部門的工作動態，協助總經理協調各部門之間有關的業務工作，掌握全公司主要活動情況，并提出處理意見或建議，供總經理決策;

3、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作，協助總經理與供應商、政府機構等對外部門建立良好的合作關系，并負責做好公司來賓的接待;

4、根據公司宣傳工作的中心任務或重點項目，進行相關的文案策劃，撰寫策劃文案;

5、做好各類辦公會議和重要活動的組織工作，負責會議紀錄的起草、發布，并檢查督促會議決議的貫徹實施;

6、負責編寫公司對內對外文件、宣傳資料、ppt及總經理需要的其他公文;

7、負責完成集團所需要的各類經營報表和匯報材料;

8、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報;

9、完成公司領導交辦的其他工作任務。