在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇一

(一)加強組織領導，確保工作扎實有效地開展。為切實開展安全生產重點工作專項督查活動，我局成立工作領導小組，制定了工作方案，并及時下文到局屬各單位、各交管所及交通運輸企業，督促企業法定代表人落實安全生產主體責任，建立健全安全生產管理機構，嚴格執行"一崗雙責"管理制度，同時，對檢查內容進行全面的工作布置，強調工作重點，落實具體措施，確保安全生產大檢查扎實有效地開展。

(二)開展安全督查，抓好安全生產的源頭管理。重點督查運輸企業安全安全產"回頭看"的工作情況，進一步認清當前安全生產的嚴峻形勢，深入行業重點和領域督促企業隱患排查治理工作到底到邊，針對前一段時間，開展的隱患排查整改行動中存在問題、薄弱環節及事故暴露出來的問題，繼續深入開展隱患排查治理的再檢查，再督促，再落實，做到隱患排查治理全覆蓋。一是督促各運輸企業認真落實行業安全生產主體責任，進一步完善安全生產目標管理體系，企業負責人認真履行"一崗雙責"制度，安全生產的制度、措施、人員及經費都能按規定落到實處。二是在道路客運安全方面，以組織開展"道路客運安全年"和"百日大檢查"為主線，以認真落實客運行業"三關一監督"、"三不進站、六不出站"及"三品"檢查制度為抓手，全面加強了對超速、超員、超范圍經營及疲勞駕駛違法行為的查處力度，嚴格落實客運車輛凌晨2-5時停車落地休息制度，充分發揮gps動態監控系統的作用。三是在危險貨物運輸方面，強化了行業源頭管理，對全區的20家危運企業及394輛危險貨物運輸車輛整體梳理了一遍，切實做到了車輛底數清楚、標志標識清晰，同時加強了gps在線監控。此次督查共發現安全隱患27處，已全部完成整改。

(三)排查安全隱患，確保安全生產形勢的穩定。一是加強對交通運輸企業的督查整治力度。針對目前交通運輸管理存在的問題和薄弱環節，突出工作重點，加大了督查整治力度。采取聽企業匯報、并根據企業自查情況對臺帳資料進行查閱和現場抽查等方式，對全區29家客貨運輸企業、4家客運站場、1家水上運輸企業、1個渡口1條渡船開展春節期間安全生產大檢查，查出一般安全隱患42處，已完成整改39處，渡口渡船的3處隱患未完成整改，目前，已制定整改方案，派專人負責跟蹤落實整改，嚴防在春節期間不發生安全生產責任事故。二是開展交通工程隱患治理行動。重點督查建設工程各方主體責任是否落實，安全生產責任是否落實到位，從業人員崗前培訓教育和日常安全教育培訓落實情況，施工現場隱患治理情況等。通過檢查，我局要求各項目建設單位認真履行《建設工程安全生產管理條例》，建立健全各項安全管理制度，認真排查各類安全隱患，特別對現場施工腳手架、基坑(槽)支護及其他易發群死群傷事故作業環節和部門全面排查，并建立健全事故隱患檔案。三是加大執法力度，落實打非治違。針對非法營運沖擊出租車及客運市場，嚴重干擾正常道路運輸經營秩序問題，聯合相關部門開展打擊非法營運，嚴厲查處違法違章行為，據統計：截至2月底，查處各類違章車輛483宗，其中非法營運小汽車5輛，非法營運摩托車312輛，非法營運殘疾人用三輪車9輛，客運班車不按規定線路行駛、不按站點停靠49宗，無從業資格證扣證11本，查處超限超載運輸車輛97輛次，卸貨3196、31噸。四是加強對危橋、危險路段治理，完善農村公路交通安全設施。1、堅持每周至少一天對每座橋梁進行巡視檢查，做到有檢查記錄，建立橋梁檔案和數據庫，對發現水毀公路和橋梁及時搶修，保障公路、橋梁安全暢通。2、切實加強公路養護，完善養護模式。按照"統一領導、分級管理、以區為主、鄉鎮配合"的原則，全面推進鄉村公路管養工作。目前，縣道平均公路技術狀況指數mqi達到88、9%;路面使用性能指數pqi達到88、6%;硬底化通村公路年平均好路率88%，完成市地方公路總站下達的養護指標。

檢查發現全區交通運輸企業基本都能建立和落實好安全生產相關管理制度，建立健全安全生產相關管理臺賬。但仍存在一些問題：

1、個別企業未按要求制定元旦春節期間安全生產大檢查工作方案，無開展安全生產自查自糾。

2、個別企業未能嚴格執行安全生產會議制度，無按期召開安全生產會議。

3、個別危運企業車輛滅火器配備不足、無安裝斷電裝置。

(一)突出工作重點，嚴格落實整改。對檢查發現的安全隱患，要求企業能當時糾正的現場糾正，不能現場糾正整改的要作出整改計劃、措施，限期整改，直至徹底消除安全隱患，對存在重大安全隱患在整改期間無法保證生產安全的企業，一律停業整改。

(二)嚴格落實責任，強化源頭管理。督促各運輸企業全面貫徹落實安全生產法律法規制度，加大安全投入，健全企業安全管理機構，完善和落實各項安全生產管理制度，加強從業人員安全培訓教育，加強車輛24小時動態監管，遏制超速、疲勞駕駛等違法行為，杜絕較大安全事故的發生，確保安全生產形勢持續穩定。

(三)履行管理職責，杜絕安全隱患。督促客運站切實履行"三不進站、六不出站"管理規定，嚴格車輛安全例檢工作，對例檢不合格車輛堅決不予以發車應班，并做好"三品"查堵工作，同時要求司乘人員履行對中途上車旅客攜帶危險品上車的檢查職責，杜絕危險品攜帶上車。

(四)加大執法監督，凈化運輸市場。繼續深入開展道路運輸"打非治違"工作。突出工作重點，進一步加大公路治超力度，嚴查"三超一疲"，嚴厲打擊非法營運等違法行為。

(五)做好公路管養，確保安全暢通。嚴格按照《廣東省公路條例》積極做好轄區道路管養工作，切實加強公路、危橋路段的日常巡查力度，確保道路安全、暢通。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇二

（一） 信息化建設及應用。

1、 因為公司所用的操作系統經常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統需要經常進行補丁的更新。集團為解決這個問題，決定部署**補丁服務器，以實現系統補丁的自動更新，在經過多次的實驗之后在全國大區中提前部署了該服務器，有效的保護了公司網絡的安全。

2、 在五一大忙期間，其他大區有因為病毒攻擊造成網絡的嚴重后果，為了保證**在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發，我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務器，當時正值**重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期，時間緊、任務重，在經過兩晝夜后，順利將服務器搭建完成并調試成功。并且在架設完成后統一將公司內電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。

3、 在十一大忙期間，連續新開**家門店，時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達，我對支援設備進行清點、調配，積極同物流和連鎖店進行聯系，確保了支援設備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。

4、 在20xx年中，我感到原有的資產記賬方式與管理方法已不能滿足公司發展和設備的快速增加，便和部門其他同事自行開發了固定資產管理平臺，用于日常固定資產的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產報廢等操作實施，使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產數據更加準確，使業務流程化、標準化、專業化，為今后更好的管理打下了基礎。

（二） 日常、年中及年末盤點檢查工作。

盤點工作是資產管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進行相應的處理。

（三） 新開店面及店面改造重裝工作在這一年當中，我經歷了新開店面及店面重裝工作。

這里包括**等店面的重裝改造工作。重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統，并調試完畢。開業當天，對門店內的信息設備實時保障，確保開業期間無故障發生。

（四） 節假日的電腦支援工作。

在過去的一年中，我經歷了元旦、五一、十一、這三個大型節日的促銷階段，在此時節當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發放、調試、以及后期設備的撤回。在大忙支援前，我提前對用于支援的設備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現問題，對有問題的設備及時聯系相關維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發現問題、解決問題。在大忙支援期間，我根據各店的實際需求，將提前準備好的電腦發放到各店面，并做好交接手續。然后對支援設備進行安裝，對于中小型店面采用遠程監控的方式進行調試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調試，以保證設備的正常運轉和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。在大忙支援過后，我對支援設備進行清點、封裝，確保其配件及附屬設備完好齊全，然后撤回設備并入庫保管。

20xx年期間，我總結了在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進而確定了20xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力，從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。在部門內部，注重團隊協作，吸收其他員工的工作經驗，及時把自己總結的經驗與他人分享，共同進步，在工作當中，在獨立完成工作的同時，協助他人工作并且把自己所了解的經驗知識分享給大家。

在領導的帶領下，我保持良好的工作作風和奮斗士氣，確實把工作目標落實到實際工作中去，行動迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積極落實個人任務清單與計劃實施，積極推進工作，提高效率量化結果，圓滿實現了本年度工作目標。

在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向，增強自身的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業務工作上，加強維護管理，防范故障發生，為公司做好服務保障工作。在20xx年的工作中，要繼續加強資產方面的管理，要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理，將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查，對于發現的不規范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，并對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設備平時要注意維護保養，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設備上安裝的業務軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內容，安排工作要根據工作的內容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇三

2009年，區委督查室在區委、區政府的正確領導下，在區委辦和市委督查室的直接指導下，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，以高度的政治責任感，認真組織開展督查業務，為推動全區各項工作落實做出了較大的貢獻，充分發揮了督查部門的督促、參謀和協調等職能作用。

一年來，在決策督查工作中，我們緊緊圍繞區委、區政府的中心工作開展，以工作落實為督查的終極目標，督促全區各級部門按時完成所承擔的各項工作任務，確保區委、區政府每一項決策都得到落實。全年共圍繞財稅收入、團購商品房、信訪維穩、計劃生育、重點項目、工業流動現場會、政府績效考核等7項中心工作開展決策督查15次，平均每項工作開展2次以上，像財稅收入、重點項目等工作每季度都要督查調度一次。

為抓了區委、區政府決策落實的督查，根據區委經濟工作會議的主要精神，分解列出了2009年決策督查的要點，將經濟工作會議精神的落實、財稅收入、重點項目建設、信訪維穩、計劃生育等工作列為決策督查的主要內容。同時，根據每次區委常委（擴大）會議或書記辦公會議等形式區委、區政府主要領導明確的工作目標，都列入決策督查。總之，有工作任務，就有督查落實。哪個事情落實最困難，那個事情就有我們督查的聲音；哪個地方落實決策最困難，那個地方就有我們督查的身影。今年3月，區委、區政府決定從3月5日至5月31日開展團購商品房工作。全區各鄉鎮、街道、區直各單位和教育、衛生系統單位共安排團購商品房1695套，任務大、時間也非常緊。同時，還受2008年團購房沒有完全掃尾等因素泊影響，全區許多干部職工對區委、區政府再次組織團購商品房工作有些不同的想法。因此，大多數單位都感到完成團購房任務壓力大，有個別的單位主要領導甚至還有些抵觸情緒，消極被動工作，落實交果非常不好。對此，為確保區委、區政府團購商品房這一重大決策的落實，我們就全區各單位團購商品房落實情況開展了一次專題督查，對一些工作任務大、思想認識不清的單位，與其主要領導進行了督查交流。首先是傳達區委、區政府主要領導對團購商品房工作的要求，明確了責任追究紀律；其次是宣傳解釋團購房政策的積極意義以及團工作對促進全區經濟社會發展和財政收入的巨大貢獻，將他們的思想認識提高到區委、區政府的高度，全區上下形成同心同德、齊心協力的局面；再次是與他們共同研究分析，結合單位實際制定強硬的工作措施，幫助他們樹立和增強了攻艱克難的信心。最后，5月31日，全區共完成團購商品房1067套，僅除教育系統因四中住宅小區的籌建延緩和三醫院與房地產開發商洽淡不順的問題影響而導致沒有完成任務外，全區各鄉鎮、街道、區直各單位都全部完成了團購任務，并且還有26個單位超額完成了任務。7月10日至14日，第五屆兩岸經貿文化論壇在長沙召開，根據省、市委的嚴格要求，區委將7月6日至16日定為特別防護期，為保證我區期間社會政治局面穩定，并不對長沙造成信訪壓力，我們于7月9日至12日，對全區各鄉鎮、街道、馬坪農業開發區、工業園區、三大開發公司和部分區直單位進行了一次督查，督促各單位集中一切精力、集中一切財力抓好各項信訪維穩工作措施的落實，確保全區沒有發現事件，得到了省、市委的肯定。

隨著督查工作任務的增加，在時間有限、人力有限的情況，完成繁重的督查任務，并達到應有的督查效果；既起到推動工作的作用，又最大規避因督查而帶給基層的影響，我們不斷創新督查方法，收到了較好效果，贏得了全區各級各部門的認同與贊許。一是集中督查與經常督查相結合。對重點工作，如重點項目建設、財稅收入等，我們集中時間集中人員進督查；對日常性工作，如今年全區的各項目標任務完成情況等，不定期隨時開展督查調度。二是直接督查和間接督查相結合。對一些重點問題和重點工作，并持續時間較長的，我們直接深入到現場督查一至二次，期間通過不定期的電話等形式進行間接督查。如在團購房和老區政府機關改造拆遷戶簽約情況督查時，每天都電話督查調度進度情況。三是明查與暗訪相結合。對一些易受干憂的問題進行督查時，我們采取不打招呼、不要陪同、直接深入到實地進行督查。如城市環境衛生督查，我們不定期的與區愛衛辦直接到社區的背街小巷檢查清掃、保潔等情況。四是專職督查與聯合督查相結合。我們在充分發揮督查室的專職督查作用，獨立開展督查活動的同時，對涉及面廣、任務較重的督查項目，我們充分調動區直相關職能部門的作用，組織聯合督查，形成整體優勢，營造良好的抓落實的環境。五是督查與服務相結合。在督查過程中，我們以誠相待，牢固樹立服務意識，上為領導決策搞好督促落實，下為各單位在工作落實中搞好排憂解難，把服務寓于督查之中，找準督查與服務的最佳結合點，實現督查工作的最佳效果。

在督促檢查過程中，我們既加強了解各項工作的進展情況，又注意發現和總結各地、各部門在工作實踐中創造的成功經驗，并深挖工作中存在的問題與不足，仔細查找問題所在，提升工作效率。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇四

今年以來，望城區委督查室牢固樹立為區域“穩增長、促和諧”當好“推手”和“助手”的工作理念，緊貼區委、區政府，充分發揮督查的職能作用，圍繞階段性中心任務深入一線扎實開展工作。為確保上級和區委、區政府的決策落實以及各項工作目標任務的完成和超額完成作出了積極貢獻。

一是抓住區委、區政府的重大決策進行督查。圍繞“穩增長”的主題，年初，我們將區委全會“建設xx區，實現三年大變樣”的重大決策和“兩會”鋪排的重大工作部署特別是關系到地區經濟發展的重點項目、節會活動作為全年的決策督查重點，將督查項目列入全年決策督查計劃，貫穿于全年督查工作之中，根據工作計劃及時開展督查，保證了決策的落實。二是牢牢抓住項目建設督查。區域經濟的發展離不開項目建設，年初開局工作督查中，我們把項目的開工作為主要內容督查，力促項目建設實現“開門紅”。6月份針對我區星城鎮工程項目征拆安置進度偏慢、施工建設落后時間進度的情況，牽頭組織征地辦對項目征拆安置工作進行了專項督查，查明了進度滯后的原因，明確了解決問題的措施，分門別類交相關鄉鎮和部門解決，有力推動了項目建設。10月份，按照區委書記關于在全區掀起項目建設新高潮的指示精神，我們對全區在拆項目的征拆安置工作進行重點關注，聯合有關區直單位深入項目一線，走訪多個項目指揮部，了解項目征拆過程中存在的突出問題，綜合實際情況提出了建設性的建議，為區委、區政府下一步決策作參考，并在全區征拆安置工作動員大會上下發了督查通報，極大的觸動了有關區直部門和各街道、鄉鎮。11月，我們對全區征拆項目掃尾清盤情況進行了跟蹤督查，重點對5戶以下、5戶以上掃尾征拆項目進行了跟蹤督查，建立了征拆臺賬，有力促進了全區征拆工作的推動。三是全力做好系列節會的督查。為推動望城休閑農業、觀光旅游等第三產業發展，區委、區政府打出了以節會促產業的組合拳，銅官窯國家遺址考古公園開園、第四屆中國休閑農業與鄉村旅游節會等一系列活動相繼提上議事日程，為了確保系列節會的順利開展，區委督查室按照各次會議的精神，主動介入，深入到現場及時協調解處理決相關問題，為節會的順利開展保駕護航，派人常駐節會籌備組，督促協調各工作組按時間節點完成各項工作任務，督查室有1人在節會的總結表彰會上獲得區委書記點名表揚并被評為先進個人。

一是著力推進基層矛盾化解。圍繞“促和諧”的`主題，區委督查室按照全區信訪維穩工作會議精神，聯合信訪、維穩等部門全力推進“信訪積案化解攻堅年”活動，對全區各街道、鄉鎮和部分區直部門進行了信訪維穩調研督查，按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，逐單位落實了信訪維穩工作小組、信訪維穩應急小分隊的工作機制，促進了覆蓋全區全系統的信訪穩控工作網絡構建，強化了基層矛盾糾紛排查化解，確保了重點時段重點人員的穩控。二是推進城鄉環境綜合整治。針對我區農村環境整治存在的相關問題，我們采取明聽匯報、暗中走訪的方式，對城市社區進行了系列督查活動，對亂搭拱門氣球、違章搭建、衛生清潔等方面的工作進行了重點關注，并協調行政執法、愛衛辦、鄉鎮等部門協同解決，獲得了區委、區政府的高度肯定，確保城鄉環境綜合整治的實效，9月24日，全市城鄉結合部環境整治工作階段性成果展示現場會在望城召開，區委書記譚小平在會上作了典型發言。三是提升城市管理水平。望城撤縣設區后，如何提升城市品質和市民環境衛生意識是擺在區委、區政府面前的一個新課題，為了盡快推進望城由“縣城”向“城區”的轉變，區委督查室聯合城管委對全區各單位城市管理相關工作進行了督查，有力促進了各單位城市管理百日整治行動的開展，在全區范圍內形成了濃厚的城市管理工作氛圍，城市管理理念向縱深發展，城區面貌有了顯著的改善。

一是著力強化時效性。督查的出發點和落腳點在于促使決策落實，信息的準確掌握和及時反饋是督查過程中至關重要的一個環節。為了使的信息能夠準確及時的反饋給區領導，我們在督查現場掌握的第一手資料部分通過短信平臺第一時間轉發，確保了高效及時。在第四屆中國休閑農業節會準備工作督查過程中，通過短信平臺反饋相關區領導后，很多問題得到了及時有效處理落實，有力促進了節會準備工作的順利進行。二是大量運用數據。在督查過程中，我們常遇到一些信息量大、相對較為復雜的情況，針對這一情況，我們向沿海發達地區學經驗，弱化文字部分，采取表格化說明，使得督查情況一目了然。這種方式在第四屆休閑農業節會、全區重點工程建設、征拆安置工作等督查中應用，收到了良好的效果。三是著力提高前瞻性。督查工作是一種領導行為，同時也是為領導決策作參考和服務。今年來望城區委督查室時刻以“急領導之所急、想領導之所想”為督查指導思想，在督查工作中緊密結合各階段區委重大會議精神，研判當前區域發展走向，深入分析難點和熱點，加強與區委主要領導溝通，提前介入相關工作，確保了相關工作的順利開展，獲得了區委主要領導高度肯定。

回顧今年以來的工作，雖然取得了一些成績，但離領導要求和工作的實際需要還有距離，特別是分析問題、研究問題、解決問題的能力離望城當前的發展形勢要求還有差距。我們將在以后工作中，進一步增強主動性，發揮能動性，樹立創新性，堅定責任性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升推動各項工作的優質高效，更好地促進黨的各項方針政策及區委的各項重大決策落實到位。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇五

一年來，在各位領導和同志們的精心指導和大力幫助下，我緊緊圍繞全年督查考核工作任務的落實，堅持從嚴要求自己，認真履行工作職責，在小事上抓提高，在大事上求突破，較好地完成了各項工作任務。現就今年的學習和工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

突出知識積累、習慣培養、水平提高三個方面，堅持在干中學、學中干，不斷提高自身素質。一是認真學習各種政治理論和業務知識，切實加強自身知識積累。一年來，我自覺堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨在現階段的各項路線、方針、政策，特別是認真學習了黨的十六屆四中、五中全會精神，深刻理解構建和諧社會的重要性和緊迫性，進一步增強了貫徹中央決策精神的堅定性和自覺性。同時認真學習縣委十二屆七次、八次全委擴大會議精神和縣委、縣政府的有關文件、決定，熟悉和掌握全縣經濟和社會發展狀況。另外，結合實際工作需要，我還堅持學習各項法律法規、科學知識及督查考核業務，在提高自身業務素質的同時，加強了個人知識的積累。二是積極參加各種學習活動，努力培養良好的學習習慣。今年我先后參加了全縣“三個代表”重要思想、“四五”普法知識學習、“三誠”教育等全縣性學習教育活動和全縣新任科級干部培訓班、新任科級干部廉政談話、事業單位負責人培訓等培訓活動共x次，并按時參加縣委辦公室統一組織的每周一的政治理論學習和本單位每周五早上的業務學習。同時，在日常工作之余堅持讀書、看報、作筆記、搞剪貼、寫心得，認真學習政治理論、業務和計算機操作等知識，培養自己學習的習慣。特別是在計算機操作知識學習中，堅持勤思考、勤練習、勤總結，現已能完成一般材料和表格的打印、制作、排版。三是堅持學習各種社會實踐知識，不斷提高個人的`認識水平。在督查考核中，一方面注意觀察和總結身邊同志的工作方法和技巧，糾正自身的不足和缺點;另一方面，虛心向單位領導和鄉鎮干部請教工作中無法解決的問題和事情，不斷提高自己看待問題和事情的高度和個人的組織協調能力。先后記學習筆記x萬余字，寫心得體會x篇，剪貼各種材料x篇。

圍繞整體工作需要，我與單位負責人緊密配合，共同搞好工作。一是認真做好單位的業務指導和管理。在具體業務辦理中，注重文稿起草的質量，自覺把好關口，盡量減少差錯，并指導單位同事完成了今年檔案的整理、工資正常晉級晉檔等工作。在信息報送上，定期將市委辦公室下發的信息轉到單位電腦，供大家學習信息報送的方法，同時與外單位聯系尋找信息素材，幫助其他同志撰寫信息。在電腦練習上，積極和外單位聯系，給單位電腦安裝了《金山打字》程序，培養全體同志練習打字的興趣。今年，我室共上報《督查專報》x期，下發《督查通報》x期，撰寫督查情況匯報x份。二是主動配合領導完善目標管理考核機制。結合楊主任學習西峰區考核經驗，對年《xx年目標管理考核辦法》和《省、市駐合單位支持合水發展貢獻獎評定辦法》進行了修改，推行經濟工作和社會事業按雙千分制和兩條線考核，并為非經濟管理部門增加了招商引資和啟動民資任務，使招商引資成為當前全縣上下普遍重視的工作。三是積極組織開展各項督查考核活動。以公道正派為本，堅持原則，嚴格把關，力求考核結果能夠擱平放穩、客觀公正。每次考核前都制定了詳細的考核督查方案，經匯報縣考核委員會各主任同意后組織考核。在考核督查中，靈活采取考核方法，盡可能的掌握鄉鎮工作的真實情況，同時嚴格要求自己，自覺遵守各項考核紀律，樹立考核人員的形象。先后組織并參加了蔬菜生產考核、白瓜籽、中藥材、金盞菊考核、梯田考核、畜牧產業和小水建設考核等考核活動x次，并組織了設施蔬菜督查、家宅建設督查、前三季度重點工作進展督查。

堅持以提高工作效率為主，凝聚人心，搞好配合，不斷提高服務水平，為單位的整體工作上質量、上臺階、上水平打好基礎。一是做好領導的參謀助手。堅持對領導交辦的事，做到雷厲風行，不遺余力，盡心盡責地辦好;對單位的重要事情，做到早匯報、早溝通、早解決;對領導未完善的工作思路，能夠及時總結，并予以補充。二是做好單位的日常事務。堅持按制度辦事，對單位內部日常事務的辦理重新進行了分工，進一步明確了責任，靠實了擔子。在做好單位的日常事務的基礎上，主要完成了財政調撥小輛的過戶和華池縣考核辦學習交流考核經驗的銜接兩件事。三是做好傳幫帶工作。堅持以身作則，率先垂范，引導單位其他同志共同搞好工作。注意處理好從嚴要求與保護積極性的關系，對同志們存在的問題在堅決指出的前提下，盡可能的改進方法，不挫傷他們的積極性，努力做到寬嚴適度，張馳有度。注意解決同志們工作中的具體問題，對單位同事不會或無法解決的事，做到耐心細致，有問必答。注意給兩位新調入同事在日常工作中點竅，幫助他們盡快提高工作能力。

總之，一年來，我雖然做了一些工作，但與領導要求和同事們相比還存在一定的不足和問題：一是學習針對性不強，效果不夠明顯;二是考核中組織協調能力有待改進;三是工作預見性不強，對一些問題處理的不夠妥帖;四是對考核中存在的深層次問題考慮的較少，目標管理考核機制還不夠完善。對于上述問題，在新的一年中我將認真吸取經驗教訓，努力加以改進，確保來年工作再上新臺階。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇六

**縣委政府督查室xx年度

工作總結

今年以來，中共**縣委**縣人民政府督查室緊緊抓住優質服務競賽這個契機，嚴格按照省、市、縣優質服務競賽標準和要求，進一步強化督查工作職能、保障，創新服務方式，優化服務質量，有效地促進、推動了督查工作。主要實現了四個新的突破：

一是領導重視，強化組織保障。今年，縣委成立了高規格的督查工作領導小組，縣委書記任組長，縣委副書記、縣長任副組長，其他縣委常委、副縣長任成員，縣委副書記分管督查工作。年初，縣委常委召開專題會議，聽取xx年度督查工作情況匯報，研究、部署xx年全縣督查工作，縣委向全縣各鄉鎮和縣直局以上單位下發了《中共**縣委**縣人民政府xx年督查工作要點》（雙委〔xx〕20號文件），將全年督查重點確定為8件實事、安全生產、“十個年”活動、穩定工作、解決困難群眾生產生活問題、安全生產、優化經濟發展環境督查等九大項督查活動，凡未列入督查工作要點的督查任務，一律不準進行，否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責任。今年，縣委常委會議5次研究督查工作，聽取督查情況匯報，為督查室增加工作人員，增撥20萬元經費，添置了攝像、錄音等設備，添置了一輛小車。同時，整合縣委、政府督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設單獨的督查室，賦予了縣委政府督查室組織協調、情況調查、工作通報、問題處理、干部獎懲建議及責成限期整改等權力。同時，經縣委研究決定，全縣“十個年”活動領導小組辦公室、全縣干部作風整頓領導小組辦公室、全縣黨政辦公室系統優質服務競賽活動領導小組辦公室、全縣三個文明績效考核辦公室設在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負責這些工作的組織調度、綜合協調、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規范運作，強化制度保障。制定完善了《**縣決策督查工作規定》、《**縣專項查辦工作規定》、《領導批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領導批辦件督促檢查制度》、《決策督查預案制度》、《督查工作流程》等一系列規章制度，日常工作更加規范化、制度化、科學化。三是充實力量，強化人員保障。把新提拔的13名副處級干部任命為縣委政府督辦員，專職負責帶隊開展大型督查活動，工作歸口縣委政府督查室管理。縣委對多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任，同時，從政府辦、人事局、統計局抽調了7名工作人員，總人數達16人。

一是拓展領域，增加工作內容。縣委政府督查室既擔負著各項日常督查工作，還具體負責“十個年”活動、全縣三個文明建設績效考核、機關作風整頓、辦公室系統優質服務競賽活動的督查、組織、協調工作，進一步豐富了督查工作內涵，提高了督查工作的地位。今年年初，縣委、政府確定xx年全縣工作主題是：加快**經濟社會發展步伐，重點圍繞“十個年”（項目搶抓年、特色產業發展年、園區建設高潮年、城鎮建設管理提升年、旅游開發突破年、鄉鎮企業改革攻堅年、社會主義新農村建設探索年、社會治安綜合治理基礎年、計劃生育村民自治鞏固年、黨的建設提高年）活動開展工作。由督查室牽頭負責全縣“十個年”活動的組織實施、綜合協調、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動18個主要責任單位、24個考核項目、78項考核指標，堅持一月一督查、一月一匯總、一月一報告、一季一調度、半年一考核，有力促進了全縣經濟社會的發展。全縣三個文明建設目標管理考核是全縣推行績效管理，實行末位淘汰的重大舉措，由縣委政府督查室具體牽頭，組織相關部門采取年終考核與平時督查考核相結合、部門考核與綜合考核相結合、定量考核與定性考核相結合的辦法，半年和年終都對全縣所有單位進行一次評估排隊，同時與領導班子和領導干部考核考察緊密聯系起來，考核結果全縣通報。年初，根據考核結果，在全縣科局級領導班子中評出優秀領導班子16個，合格領導班子56個，基本合格領導班子3個，后進領導班子3個；在全縣副科以上領導干部中評出優秀領導干部100名，基本稱職領導干部16名，不稱職領導干部16名，對3個后進班子和16名基本稱職領導干部予以誡勉，被誡勉的班子成員和領導干部一年內不準提職提級；對不稱職和連續兩次被誡勉的18名領導干部全部免職。二是健絡，延長工作“臂”。全縣各級各部門都成立了專門的督查機構，配備了專兼職督查人員，明確了各單位黨政一把手為督查落實第一責任人，實行了督查工作領導抓、抓領導的推進機制和層級管理。同時，每個鄉鎮和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級督辦員，全縣專兼職督查人員達319人，形成了一個強大的督查工作網絡，工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構建了縣委領導，縣委政府督查室統一調度，各部門單位密切配合，上下聯動，整體運作的“大督查”格局。三是改進工作方式，提高工作效率。為了提高督查工作效率，更有效地促進工作、服務上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調研及民情調查，積極為領導提供有價值的督查報告，進行決策反饋。牢固樹立“精品”意識，在提高督查報告的質量上下功夫。首先是堅持實事求是，客觀公正，有一報一，有二報二，決不大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。其次是要善于分析，對督查工作中發現的薄弱環節和傾向性、深層次問題，加強研究、注重分析，透過現象看本質，總結出規律性的特點，拿出對策性的措施，供領導參考。第三是快捷高效，注重時效，不拖不等，在第一時間撰寫上報督查報告，為領導決策提供及時服務。全年共編發《督查專報》期，《**督查》期，《督查匯報》篇，上報材料篇，省級上稿篇，市級上稿篇，開展民情調查次，督查調研次。

今年，我們努力創新督查工作的方式方法，靈活運用督查手段，工作水平不斷提高，督查權威不斷增強。主要是實現了五個方面的轉變：一是變多頭行動為一站式調度。全縣督促檢查、目標管理考核和重點項目考核統一歸口縣委政府督查室組織協調，各部門需以縣委政府名義開展督查的，須事先提出申請，擬定方案，經縣委政府督

查室審核，報縣委政府領導同意后，由督查室牽頭組織實施。今年上半年，減少了不必要的部門督查活動5項7次，保證了督查活動規范有序，降低了督查成本，提高了工作效率，維護了督查工作的嚴肅性和權威性。二是變自上而下為自下而上。在發現問題、了解不落實因素時，我們注重深入基層、深入一線掌握情況，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動督查為主動督查。督查工作的一大特點是“奉命行事”，為了在“被動”與“主動”之間找準恰當的位置，我們確定了“五必督五必查”的工作定位，即“上級部署的推進任務必督，全縣確定的年度目標任務必督，重點項目建設必督，各級領導批辦件必督，群眾關注的熱點難點問題必督；關鍵領域必查，棘手問題必查，頂拖現象必查，薄弱環節必查，不穩定因素必查”。今年，已開展對煤礦關閉、官煤勾結查處、“瘦肉精”整治、穩定工作、重點項目建設等組織大型督查10項15次，通報批評11人次，撤職3人，在全縣產生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗收。對領導批示的專項查辦件，堅持“三查一看一回訪”（查問題是否全部查清，結論是否正確，處理是否到位；看辦結報告有無承辦領導簽字；先回訪后結案），防止了一交了之或憑材料結案，實現了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結果式督查為全程式督查。如全縣三個文明建設績效考核的督查，直接關系到全縣年度工作目標的實現。縣委政府督查室協同有關部門堅持常抽查、月督查、季調度、年終考評，實行“全程督，督全程”。對難一次到位的使“回馬槍”，對措施無力，進展緩慢的項目和責任單位，借威開路，請縣委領導親自出面督查。全年共發《督查通報》期。

一是提前介入，服務決策。督查工作要真正實現參謀到位，推進到位，就必須增強工作的主動性和前瞻性，做到督研結合。年初，督查室盤點各項重點工作，超前思維，提前介入，對新農村建設、目標管理考核、推進新型工業化、涉煤糾紛等問題深入調研，形成了一批督查調研成果，為縣委政府決策提供了有價值的參考。如根據縣委政府的整體發展思路和工作重點，縣委提出了實施“十個年”活動的戰略構想，督查室及時跟進，主動設謀，開展督查調研，在方案制定、目標任務分解落實、督查考核辦法等方面，為領導決策提供了很多有價值的依據，使“十個年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動全縣經濟社會快速發展的一項重大舉措。二是超前謀劃，服務管理。縣委政府以強化目標管理作為推進落實的重要抓手，對全縣各級各部門全面推行績效考核，實行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標任務和制定目標管理考核方案的主體責任落到了督查室。在深入調查，廣泛聽取意見，全面總結經驗的基礎上，督查室進一步明確重點，理順機制，突出目標責任的量化與剛化，分別制定縣直和鄉鎮的考核方案，同時，充分考慮南北部鄉鎮的差距，分兩個不同類別區別對待，使目標管理考核辦法更具體易操作，既合理公平，又科學而嚴格。三是服務大局，攻堅克難。今年全市經濟工作流動現場會的準備，我們在深入調查、全面權衡的基礎上向縣委政府提出了參觀項目初定意見，被采納后，緊接著又狠抓各項目建設進度和迎檢準備工作，既定迎檢方案，又定工作進度，既抓責任落實，又抓部門協調，確保了**良好形象和建設成果的真實展示。針對教育收費和“兩補”資金發放中存在的一些問題，我們組織有關部門進行了專項督查，重點對**鎮、**鎮進行了調查剖析，敦促退還了多收部分，對**中心中學校長***等有關責任人作出了嚴肅的紀律處分，在全縣影起了強烈反響和震動。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇七

今年以來，**公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神，按照全年督查工作計劃，本著嚴肅認真的態度開展督查工作，履行督查職責，在今年主要做了以下工作：

1、規范細節工作，夯實基礎環節。為使各項管理工作在基礎管理年得到有效提升，針對目前管理在細節上的不足，結合“雙整雙改”活動，我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內容。具體表現在：在臺帳的填制方面，起草并下發了《**要求》，規范、統一了各種臺帳的填寫模式；在庫存管理方面，嚴格按照《**管理規定》和標準體積考核辦法進行督促檢查；在日常管理方面，按照考評細則和二十五不準的要求進行考核評分，為工資考核提供可靠依據。

2、補充完善督查基礎檔案，建立規范督查臺帳。基礎檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發文記錄等方面的內容，為查找資料和各級檢查做好充分準備。

3、強化自身素質，完善隊員知識層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術比武活動，先后派出*人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓，并取得了考評員資格證和師資結業證。

4、充分發揮培訓作用，提高管理人員和專業人員的整體素質，達到以培訓促管理、以管理促經營、以經營促效益的目的。一年來共組織*期培訓班，內容涉及**日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業技能鑒定、競賽比武等方面，培訓人員達**人次。

充分運用督查通報、情況反饋和調查報告等方式，及時提出**目前管理中暴露出的問題，以便于督促整改。一年來，共整理圖片資料**張，視頻資料**份，寫出督查通報**期，調查報告**份，情況反饋**份，提出合理化建議**條，請示需各相關部門具體落實的問題**個。通過這些形式，我們將督查情況全面、準確地向領導、有關部門和加油站進行反饋。讓領導隨時了解基層工作情況，同時讓基層明白企業的管理要求和各階段工作目標及工作重點，以促進各項工作的順利開展。

一是年初督促落實各片區**的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領導的安排，春節期間對**進行慰問檢查。三是落實嚴肅經營紀律的通知精神，監控抽查**的銷售進度；四是檢查優質服務月的開展情況；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3-5月三個月的時間完成對全區在營**的庫存盤點，并對**的庫存管理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名；對資金存在問題的**提出了警告，并將具體情況反饋給有關領導，為**公司一年盤存工作打下了一定的基礎。

（一）配合銷售公司和省公司及相關部門的各項檢查任務。

（二）協助零管部完成領導交辦的臨時任務和特殊任務。

（一）存在不足

1、隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進一步細化，新的標準和新的考核辦法陸續出臺，督查隊成員也需不斷學習提高、不斷積累經驗、不斷加強自身素質，以盡快適應和勝任新體制下的督查工作。

2、一體化改革后，加油站人員減少，勞動強度增大，工作非常辛苦，到站督查時或多或少存在心慈手軟的現象，有時督查力度不夠。

（二）來年的工作設想

1、加大督查和處罰力度，做到令行禁止。

2、加大暗查、夜查的工作力度。

3、加強員工培訓工作，力爭在技術大比武中取得好的成績。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇八

7月上旬教育部印發了《嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為的規定》的通知(教監[20_]4號)，8月省紀委連續下發了《關于加強中秋國慶期間作風建設的通知》(蘇紀發〔20_〕6號)、《關于開展黨員干部違規吃喝等問題專項督查的通知》(蘇紀辦發〔20_〕14號)等兩個文件，市紀委又下發了《關于執行"四個嚴禁"確保廉潔過節的通知》(通紀發〔20_〕24號)，就中秋國慶期間作風建設重申"四個嚴禁"要求，部署開展中秋國慶期間的黨風廉政建設具體要求。為此，學校黨政聯席會議明確要把嚴格執行中秋國慶及教師節期間紀律規定作為群眾路線教育實踐活動的重要內容，堅決做到執行不打折、不變通、不走樣，堅決制止各種奢侈浪費行為，切實做到令行禁止;同時在8月下旬到10月上旬集中開展黨員干部作風建設專項督查。現將有關工作簡要匯報如下：

結合當前正在開展的群眾路線教育實踐活動，學校領導班子根據市委關于"四風"問題十大專項治理工作的部署，結合貫徹執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》及學校"四風"具體問題專項整改的安排，組織制定了《通師高專十大專項治理行動方案》，嚴格采購計劃審批，嚴格控制"三公"經費，嚴禁在公務活動中贈送或接受禮品、嚴禁在私人會所等場所公款吃喝行為，嚴禁違規用車等方面的專項整治。

通過系列教育活動，迅速將的《規定》、《通知》要求傳達到黨員干部、教職員工、學生及家長，主動做好宣傳引導工作。一是通過理論中心組學習和"算好廉政賬"專題教育月等活動，組織黨員干部學習廉政新規，強化崗位廉政教育;在組織認真學習市委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監督責任的實施意見(試行)》的同時，按照市紀委和教育紀工委的通知要求，全校中層以上黨員干部積極參加了網上競答活動。二是通過全校教職工大會宣講相關《規定》和《通知》要求，約法三章，防患于未然，不斷提高廣大教職員工廉潔自律的自覺性。三是通過家長會和班團主題教育活動以及"廉政文化學習園地"、"校園廣播臺"、"校園電子屏"、"專題宣傳欄"等平臺作用，積極開展內容豐富、形式多樣的廉政文化進校園活動，不斷增強廉潔文化的滲透力。四是開展富有新意的廉潔文化教育活動，如組織創作、排練廉政教育情景劇參賽，組織參加全省第八屆"校園廉潔文化周"等活動，推進廉政文化作品創作。

按照《通師高專建章立制工作一覽表》列出的責任分工和完成時間，進一步細化落實推進措施，圍繞建立責任落實機制、健全工作機制、強化督促檢查機制、完善追究問責機制等建章立制要求，一是對于以前行之有效的制度而沒有得到認真執行的，在整改時認真進行總結，制定好落實的保證措施;二是對制度本身不夠完善的，認真總結經驗，進行完善，實行單位主要負責人"四個不直接分管";三是對缺乏制度保證的，認真研究建立起相關制度。目前《一覽表》中40項建章立制任務，已完成9項，即將在10月份完成15項，年底前完成13項，20_年底前逐步完成3項。

學校中層以上領導干部特別是主要領導干部首先認真履行"一崗雙責"，嚴于律己、率先垂范，帶頭弘揚優良傳統和作風，帶頭執行各項規定，堅決抵制各種歪風邪氣，自覺接受群眾監督，并加強對配偶、子女和身邊工作人員的教育和約束。學校黨委及紀檢監察部門針對《規定》和《通知》禁止的各種行為開展監督檢查，特別是教師節及學校開學、中秋和國慶等重要節點有針對性地開展專項督查，加大執紀監督力度，保持高壓態勢。一是制作《南通市教育系統反腐倡廉輿情信息受理公示》牌，并于開學前在每個校區公示到位，暢通群眾監督渠道)，公布舉報電話，設立舉報信箱和電子郵箱，自覺接受社會監督。二是黨委研究發文(通師高黨〔20_〕7號)聘任17位同志為通師高專黨風監督員、特邀監察員;印發《通師高專黨風監督員、特邀監察員工作實施辦法》的通知(通師高專黨〔20_〕8號);召開學校黨風監督員、特邀監察員、監督委員會成員工作會議，安排"三員"參加專項督查工作，加大明察暗訪力度，全面落實紀檢監督責任。三是及時調查處理群眾信訪舉報的問題，認真答復學生及家長關于軍訓費用及學生住宿條件等具體問題，及時提醒有關部門及負責人加強廉政風險點的防范工作，并隨時向上級紀檢部門請示匯報工作。

通過明察暗訪和突擊檢查等方式，沒有發現我校的黨員干部及教職員工有頂風違紀的行為。

作風建設只有進行時，沒有完成時。今后，我校黨委將繼續以解決"四風"方面存在的突出問題為重點，以開展專項治理為抓手，以建章立制為保障，以全面提高落實"兩個責任"水平為著力點，堅持立行立改和長效機制建設相結合，堅持糾正問題與建章立制相結合，切實防止"四風"問題反彈。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇九

xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮以經濟建設為中心，在抓好經濟工作的同時，狠抓工作落實，強化督查督辦，圓滿完成了各項工作任務。現將xx年督查工作總結匯報

鎮黨委、政府始終把督查督辦工作納入重要議事日程，主要領導擔負抓落實第一責任人的責任，加強督查隊伍建設，及時研究解決督查工作中存在的各種問題和困難，積極為督查工作順利開展創造良好的環境。年初，鎮上就明確了分工，由主要領導分管督查工作。鎮黨委、政府各位領導在督查工作中，經常性地深入工作一線，在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時，及時協助各村各單位解決一些實際困難，對確實存在難度的，及時予以協助支援。推動了黨委、政府重大決策的全面貫徹落實。在確定督辦事項的過程中，瞄準年度經濟和社會發展目標，完善督查機制，強化督查手段，規范督查行為，提高督查質量，努力使督查督辦在抓落實促發展方面發揮更加積極有效的作用。

我鎮在督查督辦工作中，著力構筑大督查格局。年初，制定了《鳳凰鎮督查督辦工作制度》，在具體操作中，嚴格依制度辦事。同時，把督查工作與其他工作有機結合起來，協調好各方力量，實行全員抓督查，逐步建立起以鎮黨委、政府督查為主體、以督辦室為樞紐、以各村和各部門為依托的督查工作責任體系。同時，健全橫向到邊、縱向到底的督查網絡，真正形成方方面面抓督查的強大工作合力。

注重建立督查與監察相結合的抓落實工作新機制。對重點工作，督辦室提前介入，嚴查抓落實中不落實的人和事，實行既督查又督辦，確保各項工作的落實。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事，由鎮紀委監察部門嚴肅查處，對個別情節嚴重的給予黨政紀處分，做到既督事又查人，堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現象的發生。

加強信息反饋和督查指導工作。圍繞黨委、政府的中心工作，及時上報落實情況，積極研究反饋落實中的新情況、新問題和對策建議，為領導決策提供資料、信息、思路，以便領導正確分析形勢，進行科學決策。同時，挖掘總結典型經驗，發揮典型示范作用，積極抓點帶面，推動全局工作。

堅持抓反復、抓關鍵。緊扣黨委、政府的重大決策和重要工作部署，開拓思路、勇于創新，反復抓、抓反復，克難制勝，確保了既定目標任務的順利完成。同時，抓好那些在決策實施中牽一發而動全身的矛盾點和薄弱環節，以點促面，推動整體工作的落實。

在督察督辦工作中，鎮黨委、政府緊緊圍繞每月和每季度重點工作及年度主要經濟計劃指標，重點抓好以下幾個方面工作的督查：

一是全鎮經濟社會發展主要任務完成情況；

二是醫藥、商貿、勞務三大主導產業開發工作；

三是農民增收項目及支農措施的落實情況；

四是高寒邊遠村組基礎設施建設及扶貧開發重點村建設工作；

五是重點項目建設完成情況；

六是小城鎮建設工作；

七是文化教育、拆遷安置、醫療衛生、人口與計劃生育工作等為重點的社會事業工作情況；

八是以農村低保、社會穩定及安全生產等為重點的社會穩定工作開展情況。

九是防汛和防火工作；

十是鎮黨委、政府臨時安排部署的重點工作。

鎮督查室堅持對以上內容年初細化分解任務，定期督促檢查，季度通報落實情況，年終一次性兌現獎懲，并提出有針對性的建議和對策。如xx年下半年，東垣村群眾反映，有村組干部在校建過程中，私分校建工程款的情況，鎮黨委、政府及時將其列為督辦事項后，鎮紀委監察室迅速介入調查查處，沒收違法所得1.4萬元，并分別給予三名涉案干部黨政紀處分。在具體工作中，加強對鎮黨委、政府研究決定的重要事項貫徹落實情況的督查。確保各項決策和決議落到實處，保證政令暢通。對上級和黨委、政府領導的批示、交辦事項進行專項督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。在汛期期間，鎮上對干部駐村進行跟蹤督查，做到一周一通報，促使了xx年汛期平衡過度，對群眾普遍關注的移民搬遷、教育亂收費、基礎設施建設等熱點問題，組織開展有影響、有實效的督查并適時通報群眾關注的敏感性問題的督辦核查工作。對人大代表建議、議案和政協委員提案辦理工作按照“一事一辦，專人負責，嚴格把關，定期催辦，跟蹤辦理，注重實效”的原則，高度重視人大代表建議、政協委員提案的交辦、催辦、調查、核實和反饋工作，做到件件有答復，事事有交待，基本實現了辦結率、回訪率、落實率、滿意率都達到100%的總體目標。如人大代表反映鳳鎮街路燈問題，鎮政府即籌備了專款，由城建所進行安裝，并定期督促檢查，只用了20天就完工了，受到代表和群眾好評。全年共確定督查督辦事項86件，辦結84件，辦結率達98%以上；催辦3次，催辦完成3件。達到了督查督辦效果。