在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

中秋節茶話會主持詞 中秋節茶話會致辭篇一

有好多同志都是過去在政府、廳局、部隊都擔任過正廳級、副廳級、正局級、副局級的領導，他們都是老領導，退休了，到大會上點評經濟發展，這是國家的一個中心任務，中心任務就是以經濟建設為中心，因為我退了以后，經常有些企業家朋友們找我有點事，說到政府部門、廳級部門找一些 老領導辦事，現在去了以后難辦的很，他們都膽小，為什么，八項規定把他們嚇的走向了另一個極端，不做為。我過去在政府部門工作的時候，當時沒有八項規定，但是有反腐敗的規定，我最早在勞動部門，勞動局、人事局、勞動人事廳、人社廳，計委監督局、民族黨派、政協等工作過，我當時在計劃經濟的時候，勞動人事的權力比較大，大學生分配，各種調動很頻繁，我當時不怕，只要老百姓找我，只要我能辦到，堂堂正正的，只要是合理的要求，幫他們牽線、搭橋，不要緊，因為你心里面明白，你不腐敗，促進社會各種關系活躍，這有什么害怕的，所以我扶持過好多年輕人，現在我退下來以后，有好多年輕人，在公眾場合中說單老師，沒有你的幫助，就沒有我的今天，年輕人要給我送禮品，我說你千萬不要來，我不缺你的禮品，也不缺你的飯。組織給我的錢給我花，我自己的積蓄給我花，只要你們把事情做成了，給社會做出貢獻，給個人有收獲，這就很好，所以我感覺到我們既要嚴格執行八項規定，同時要大膽的做為，以經濟建設為重要，促進中國的經濟發展，要不然下滑的壓力嚇人，要有這種緊迫感、壓力感。

我有幾個年輕的兄弟在省級各種要害部門，甚至有些是副省級，因為他比我年輕，政府的要害部門，廳局長、組織部門，一些很重要的崗位的領導，我去找他們，他們有時候膽子很小，說單領導，你來了以后，說我管你，請你吃飯，你千萬不要給我說人的事情，千萬不要給我說不好辦的事，什么不好辦，怕什么，你不要腐敗，你堂堂正正，你心虛了，所以我感覺到要挺起腰桿，劉阿津是過去一個正廳局的領導，退休以后，又在干，有什么壞處，把全球的經濟搞上去。所以我感覺到應該挺起腰桿，不能讓經濟下滑，這是我們最大的中心事情，不要讓經濟下滑，特別不要叫陜西的經濟下滑。

我接觸了今天辦會的張旭明，是個90后，咱們西安在陜西有好多優秀的70后、80后、90后，像張國政這70后，像李偉偉這個80后，這些年輕人不像過去還要找組織麻煩，沒有工作，你組織應該給我安排，他們自己想辦法謀求職業，不但謀求了職業，使他們干到一個位置把一個位置干好，這了不起，這些年輕人很了不起。有很多，不光是他們，我拿他們三個做代表，像張旭明從就業以后，就業了好多單位，我把他的好多單位都看了，過去我都不知道，張旭明在那我就知道了，我經常翻微信瀏覽他寫的文章非常好，所以我感覺到非常好。

我這個人現在退休了，講話也沒有壓力、也沒有負擔，也不需要組織審查，過去在領導崗位上起草完講話稿還要叫組織審查一下，盡管沒有組織審查我個人負責，不講錯話、不違反原則，萬一講錯了希望大家理解，不要站在陰暗面看別人的講話，要站在陽光的一面，這個我體會很深，不但在群眾面前我敢講話，在領導面前我也敢講話。

今天這個會議我提前就有很多想法，我說你很不容易把這么多同志集合來了，你能不能成立一個陜西百家商會聯盟，后面加個括號(籌)，這個平臺很好，要做的事很多，能給很多年輕人尋到很多崗位，他說想成立一個陜西商會圈，我說很好，希望張旭明按他自己說的想法把陜西商會圈成立起來，因為咱們的商會工作很難搞，實話實說。

一個商會要干什么?政治上能給企業家解決什么問題，經濟上能不能讓企業經濟有所發展，文化上能不能讓他們提高，很難很難，但是再難的事情只要你認真做，總有做成的一天，因為現在的社會很好，咱們國家改革開放很好，深化改革領導小組是當組長，你不要怕，他總有一天要改，他不改是不行的，世界潮流是要融入的，這個我們大家要有信心。

就像過去何年何日一家能有個小車，那是黃粱美夢，現在社會風氣很好，總是要前進的，所以你成立這個聯盟有好處，政治上要替民營企業，民營給你呼吁，讓民營經濟的企業家做到政協委員、人大的代表，社會各個層面有席位，你可以給他提建議，可以形成你們的正式文件上報，給省委省政府有關部門報告，怕什么，你個人給組織反映，沒有力量，你以強大的組織出面，給上級有關部門寫報告、紅頭文件，你這個文件也印成紅頭的，所以要做的事情很多，特別是以后各個政府部門有好多扶持私營經濟的，不是光扶持國有經濟，所以你們成立聯盟，因為一家一家給組織說，我害怕組織看了特別是掌權的、當官的養成那個習慣不重視，所以你們成立聯盟，政治上給企業家呼吁，讓他們在政府各個平臺，政協委員、人大代表，各個層面讓民營企業家站的比例慢慢增加，經濟上要通過政府各個部門，把資金要向民營經濟傾斜，扶持社會組織發展。

我感覺到咱們陜西商協會很多，地域性的行業協會太多了，行業性的協會不多，因為行業協會才能要來錢，所以我想你成立聯盟以后可以針對政府各個部門——能業、林業、水利，各個部門它有扶持資金，它要把這個錢撥下去，不光給國家的企業單位撥，也給民營組織撥，應該是平等的，甚至還應該傾斜，因為他們在陜西比例中占的比例太大了，所以我提了些建議。

建議、建議，可采納、可不采納，不強求，采納了我很高興，不采納了我自己也很愉快，我自己絕對不虧待自己，從心理上絕對不讓自己受傷害，非常感謝。

最后，祝蒞臨大會的全體同志、朋友們身體健康，中秋快樂，給你們鞠個躬!

中秋節茶話會主持詞 中秋節茶話會致辭篇二

各位員工：

大家好!

皓月當空，月華流瀉，滿地如霜。值此中秋、國慶雙節到來之際，我謹代表公司，并以我個人的名義，向你們致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝大家雙節快樂!

我要誠摯的感謝你們。因為在公司發展中的所有喜悅里有你們真切的關愛、誠摯的幫助;在發展中遇到些許挫折的時候，有你們珍貴的信任、鼎立的支持。“心同皓月同升起，血與滄波共漫流”，各位員工，我們一起在艱難中創業;在磨練中成長;在競爭中成熟。公司感謝你們的奉獻與忠誠，讓公司經營的各個環節走入了良性循環的軌道。

我要感謝支持公司發展的全體員工，正因為你們的團結;你們互相幫助;互相支持;吃苦耐勞的精神，公司才擁有一支優秀的團隊來支持共贏的發展環境，才會有迅速壯大與蓬勃發展的機遇。

我要感謝一直以來，支持我們的供應商。你們的信任是公司發展的根本，我們將加倍珍惜這種信任，并將之轉化成為成功的動力。在未來的日子里，希望各供應商能夠繼續配合館做好每一步工作，以保障館出品的質量，讓客戶滿意，吃得開心健康，是館每位員工的宗旨與使命。

“素月分輝，明河共影，表里俱澄澈”。我們要夢想，我們要創造，我們可以失敗，但我們更追求成功。館將以堅定的信念，飽滿的熱情與孜孜不倦、永不停歇的目標追求，實現館雄飛世界、基業長青的偉大愿景，致力于為館贏取成功與巨大的財富!

最后，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通過你們，向你們家人致以親切的問候，祝愿他們身體健康!節日快樂!

中秋節茶話會主持詞 中秋節茶話會致辭篇三

尊敬的各位商會同仁大家下午好!

我就直奔主題了，因為時間已經很長了，大家可能都累了，今天是一個100家商協會秘書長和辦公室主任的一個會議，我作為現任商會的會長，我參加這個活動給大家分享一個理念，因為我們隴縣作為全面建成小康社會，中央提出這個任務，我們還是未脫貧，到20xx年我們家鄉必須脫貧，所以成立這個商會，在沿海城市包括一些發達地市，他要來做的話成立一個商會很簡單、很容易，但是我們的家鄉很偏僻，在咱們陜西的邊陲，是一個很小的縣城，由于前些年領導非常好的思路。很多領導就覺得你們這個地方把經濟建設沒搞上去，我覺得有它好的地方，也有它不好的地方，為什么這么講呢?

全球都注重生態，但是很多人都在大開發，我們倡導生態環保的理念，當我們需要養老的時候，我希望大家到我們的家鄉去轉一轉，呼吸一下我們那里的新鮮空氣，因為那是金錢買不到的東西，我們商會成立于20xx年4月26日，我們這個構架體系是比較簡單的，因為是一個縣域商會，我年輕也比較輕，在成立之后的這幾年里我受到商協會辦公室和秘書處的大力支持和大力關注。

成立20xx年我們搞了19場活動，20xx年我們搞了16場活動，因為縣域商會比較小，很多我們也沒有奔省上的商會，就覺得人家很大，人家是大廈，但是20xx年我自己有三個企業，兩個是做生態建設，包括景觀的，有一個是專門為商會提供服務的，主要做什么呢?因為建筑領域政策改革變化非常大，從20xx年住建部發布的支持新標準到今天為止這個文可能階段性的一個月都有發新的文件，20xx年新的標準剛剛出來，在20xx年國務院開會又把標準變了，可能20xx年元月份新標準又會出來，我們為商會做什么呢?培養人員，讓他們資質晉級，走更大的平臺去發展。

再一個商會我作為創會，從20xx年到今天為止，我談談自己的幾點感觸：

我倡導的理念我們應該解放思想，因為我們陜西人整體不解放思想，我們有些人更不解放思想，所以我們的經濟也沒搞上去，今天講這個我分兩個方面來跟大家分享：

第一，我們一定要清楚的認識，為什么要建一個商會，當初創建商會的目的是什么?因為商會是地域文化的一個地方，商會反映的是地方的風土人情，做事的風格、做事的方法，與人相處，什么產業在他那里容易做起來，它的資本流向到什么地方去?我們要靠自己的真本領把產業做上去，那才叫真正的本領。

建平臺我覺得就是我們要組建商會和協會，我們想實現什么樣的價值?為企業帶來什么樣的作用?這是很關鍵的，因為時間關系我就不一條一條往下讀了，我們搞這個活動在這里是第三場，第一場是20xx年12月19號在曲江已經做了，我們就想搞商會之間的產業聯盟;第二場單秘書長下午來了，我們跟富平商會在今年8月份在鳳城12路搞了這樣的活動。

我們為什么要建立商協會，這個平臺的價值是什么?要發揮什么樣的作用?剛才的嘉賓講的比較多，我覺得我們做到了幾點，還有一些不夠完善，因為商會你下去調研，你可能沒有官方的話語權，協會有官方的這頂帽子，可能很多事情做起來比較好辦，商會會長很多都是企業家在做這個事情，你可能戴著官方帽子去做這個事情是有難度的，搞不好就會出實，出現腐敗，在當下更是這樣。

所以我們作為縣域商會還有一個最大的要突破的困難，家鄉的政府在縣上關注不到我們，看不到我們，在地市、在省上我們是個小不點，也沒人看上你愿意跟你合作，這是我們當下遇到的實實在在的困難，所以我推出了一個理念，跟咱們省上的一些商協會打破這個瓶頸、打破固步自封的思想，豎立一些標桿企業進行產業融合，第一做服務、第二搞創新，第三進行產業融合，真正實現了產業融合那么會員企業真的受益，你的商會才會有推動力。

第二個既然建起來了，你怎么樣管平臺，這就是今天的核心，秘書長、辦公室主任你要做什么、你讓企業做什么，這個話秘書長、辦公室主任都很難做，經常意見不統一，開會開半天連一個問題都解決不了，比如搞一次大型會議，經費問題開上幾次大會解決不了，怎么開、請誰、排座位，這都是秘書長該做的事情，管理好平臺就是秘書長和辦公室主任應該做的事情，時間關系我不一一讀了，這是第二個就是如何管理好平臺。

第三個就是我剛才跟大家分享的，作為商會秘書長和辦公室主任，你怎么樣去把其他的異地商協會串在一起，實現平臺之間的突破與創新，因為當下所有行業都面臨著深化改革和創新，這是給我們商會秘書長，包括會長提出的一個很大問題，你要想把商會搞得好，繼續運營，為企業能夠做好服務，必須要“換腦子”、要勤學習、勤溝通。

第四個，目前企業遇到了一些問題，我們作為商會也罷、行業協會也罷應該怎么幫助企業，這是我自己作為會長我有幾點看法和體驗：

1、產業導向問題，轉型怎么轉，大家很多人都想著轉型就是換行業，錯了，有的人做了20xx年、20xx年，他沒有賺到錢，可是他僅僅半年把這一輩子的錢都賺到了，如果什么事情一遇到困難就轉、就跳那是不行的，這是第一個產業導向問題。

2、資金、融資平臺怎么解決，我們正在探索。我們近期跟新疆商會、跟陜西省股權交易中心進行產業融合，把企業作為一個股權掛牌上市這個課題正在商討。

第五個，如何讓商會更有生命力的去推動去發展，就是凝聚力，凝聚力也取決于核心價值，如果商會沒有價值了要商會干什么、要秘書長干什么、要辦公室干什么?

因為時間關系我就講這么多，可能有些話講的不好希望大家多多包容，今天是9月12號，再有3天就是中秋，中秋佳節來臨之際，我祝愿大家，今天參會的各位同仁有一個溫馨、祥和的中秋節，謝謝大家!