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員工崗位責(zé)任制度篇一

全局各股室、全體工作人員，違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理，適用本規(guī)定。

對嚴(yán)重違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)定行為的，按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定處理。受到上級相應(yīng)處理的，不適用本規(guī)定。

對違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度行為的處理，堅持自查自糾從寬、被查從嚴(yán)的原則。對股室主動自查自糾，按本規(guī)定對當(dāng)事人作出處理的，可不追究股室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對局內(nèi)組織查證屬實的，按本規(guī)定嚴(yán)肅處理。

對違反各級城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理方式分為：誡勉談話;通報批評;扣發(fā)工資、獎金;影響年終考評、考核;轉(zhuǎn)崗、離崗學(xué)習(xí)、待崗;建議免除職務(wù);建議上級給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。以上處理方式可單獨使用，也可合并使用。

有下列情形之一，造成對單位影響較小或損失較少的，扣發(fā)工資、獎金，年終考評、考核定為基本稱職;造成對單位有較大影響或損失的，建議給予直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員黨紀(jì)政紀(jì)處分，并建議對直接負(fù)責(zé)的主管人員免除職務(wù)，對直接責(zé)任人員作轉(zhuǎn)崗或離崗或待崗處理(離崗學(xué)習(xí)只發(fā)一半工資，待崗不發(fā)工資)，年終考評、考核定為不稱職：

1、違反城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經(jīng)辦紀(jì)律，造成對單位有影響或損失的;

2、不遵照執(zhí)行內(nèi)部征繳、稽核、預(yù)審、復(fù)核、支付、收費、監(jiān)督等等制度，造成對單位有影響或城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金、公用經(jīng)費損失的;

3、不遵照執(zhí)行內(nèi)部會計、統(tǒng)計相關(guān)制度，造成對單位有影響或損失的;

4、不遵照執(zhí)行參保注冊、變更、注銷、個人賬戶、ic卡管理、網(wǎng)絡(luò)管理制度，造成對單位有影響或損失的;

5、不遵守交通規(guī)則和有關(guān)規(guī)定，造成對單位有影響或損失的。

有下列情形之一，情節(jié)較輕的，進(jìn)行誡勉談話，局內(nèi)通報批評;情節(jié)較重的，扣發(fā)工資、獎金，年終考評、考核定為基本稱職或不稱職：

1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的;

2、不遵守一次性告知制的;

3、不遵守首問負(fù)責(zé)制的;

4、不履行服務(wù)承諾制的;

5、不遵守事務(wù)辦理時限制度的;

6、不遵守ab崗制的;

7、不遵守上、下班，工作紀(jì)律，工作制度和學(xué)習(xí)制度的;

8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查中態(tài)度粗暴、故意刁難的。

對被多次投訴、舉報的主管人員、主辦人員，加重處罰。

凡對相關(guān)人員處罰，應(yīng)由局務(wù)會討論決定。

本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

員工崗位責(zé)任制度篇二

根據(jù)公司工作職能，為提高工作，責(zé)權(quán)分明，保證工作正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)公司研究決定。公司內(nèi)部機構(gòu)及設(shè)置為

董事長

1 .負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)，管理，經(jīng)營工作

2負(fù)責(zé)組織設(shè)計公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，制度公司中長期經(jīng)營計劃，建立內(nèi)部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度體系。

3.負(fù)責(zé)公司各種資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置，使公司的有效資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在具體的工作中應(yīng)抓好財務(wù)管理，嚴(yán)格審核財務(wù)預(yù)算，親自把關(guān)大額資金支付及費用報銷。搞好增收節(jié)支，開源節(jié)流工作，確保資產(chǎn)增值。

4決定公司聘用人員，聘用期限及報酬

5代表企業(yè)參加與外界的重要談判，簽屬有關(guān)協(xié)議，合同，和約和處理有關(guān)事宜。

總經(jīng)理

1協(xié)助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，主持公司高層管理會議，按照董事長的指示，向下級部門下達(dá)工作任務(wù)。

2代表董事長對公司下屬各職能部門的工作計劃任務(wù)的指標(biāo)和完成情況進(jìn)行督導(dǎo)，檢查，考核。

3對公司發(fā)生的一切重大事項及時向董事長反映，并提出意見，對一般性質(zhì)的問題及時做出處理解決。做好各職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通工作，并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系。

4協(xié)助董事長抓好公司經(jīng)營現(xiàn)場管理，內(nèi)部控制管理，全面形象管理。并對公司的制度化建設(shè)，企業(yè)文化培訓(xùn)，管理模式完善，產(chǎn)品品牌打造等方面提出合理方案和建設(shè)性意見，當(dāng)好董事長助手。

5完成董事長交辦的其它各項工作。

車間主任

負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃的擬訂，如實反映車間的實際情況。并提出合理的方案意見，供總經(jīng)理參考決策。

2根據(jù)本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)做好一切生產(chǎn)要素的配置準(zhǔn)備，搞好勞動組合，下達(dá)每日的生產(chǎn)任務(wù)。

3抓好勞動出勤的勞動紀(jì)律，抓好現(xiàn)在生產(chǎn)管理，保持良好的生產(chǎn)秩序和工作氛圍。

5與物供，質(zhì)管，技術(shù)，設(shè)備等部門配合，加強對生產(chǎn)過程中的物流監(jiān)控，質(zhì)量監(jiān)控，工藝監(jiān)控和設(shè)備使用監(jiān)控，對出現(xiàn)異常現(xiàn)象及時處理。

6負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督各生產(chǎn)線嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕各種安全事故發(fā)生。

6加強對生產(chǎn)過程中原始記錄和管理，負(fù)責(zé)審批物質(zhì)的領(lǐng)用，審核派工單任務(wù)完成情況，做好對各班組及個人每月工作業(yè)績的考評工作。

7完成總經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。

化驗員、

1負(fù)責(zé)對公司原材料生產(chǎn)成品以及生產(chǎn)經(jīng)營中一切需要進(jìn)行物理化學(xué)及其它實驗的項目進(jìn)行抽樣檢查，以驗證質(zhì)量狀況。

2依照中華人民共和國食品安全法，負(fù)責(zé)確定原材料，產(chǎn)品的檢測內(nèi)容，檢測方式，操作程序以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3根據(jù)公司要求，對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督長期把關(guān)，每天隨機抽樣進(jìn)行產(chǎn)品化驗，加強質(zhì)量管理。

4負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部實驗儀器，設(shè)備，檢具的維護(hù)保養(yǎng)確保，測試實驗結(jié)果精確可靠。

5負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗原始記錄進(jìn)行匯總，整理，對其中重要資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔，進(jìn)行妥善保管。

6完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

工作人員

1、上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得跳過工藝流程進(jìn)行操作。

2、員工在作業(yè)時須正確佩戴和使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)的用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

4、車間員工與班長、車間品管互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。

5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。

6、工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計超過5小時，扣除相應(yīng)的工資。

7、生產(chǎn)班完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。

8、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位。

9、嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

10、下班前必需整理清點好自己生產(chǎn)工具及生產(chǎn)設(shè)備。

11、下午下班車間負(fù)責(zé)人(即庫管)負(fù)責(zé)鎖好車間大門。

12，完成公司下達(dá)的各項工作。

倉庫管理員

1按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。

2采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準(zhǔn)確。

3負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。

4定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。

5完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

倉庫管理員

1公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。

2必須認(rèn)真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。

3檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。

4發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗證審批人的簽字樣式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。

5服從上級分工，并且認(rèn)真完成上級交給的工作任務(wù)。

員工崗位責(zé)任制度篇三

第一條 為提高管理效能，增強依法行政和服務(wù)的整體性，建立健全崗位責(zé)任制，規(guī)范工作行為和工作程序，充分發(fā)揮我局的基本職能和運行職能，制定本制度。

第二條 實行崗位責(zé)任制要堅持因事設(shè)崗、職責(zé)相稱，責(zé)任一致、責(zé)任分明，任務(wù)清楚、要求明確，便于考核的原則。

第三條 實行崗位責(zé)任制的主要內(nèi)容是對我局的總體職責(zé)，各科室和崗位承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量及完成的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時限，應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等作出明確規(guī)定。

(一)我局的總體職能;

(二)內(nèi)設(shè)科室的主要職責(zé);

(三)具體崗位的設(shè)置及其職責(zé);

(四)具體崗位b崗責(zé)任人。

第四條 實行崗位責(zé)任制要與工作責(zé)任制相結(jié)合。把崗位責(zé)任落實到具體的工作目標(biāo)責(zé)任之中，保證崗位責(zé)任制的切實落實。

第五條 崗位責(zé)任要按規(guī)定進(jìn)行公示，自覺接受群眾監(jiān)督。

第六條 崗位責(zé)任制履行情況要納入效能考評內(nèi)容，不斷強化科室、崗位責(zé)任意識，提高依法行政的自覺性。