人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
處罰的通報篇一
相關紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監控、打卡機有攝像頭拍照)，一經發現，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假：必須寫請假條，手續不完或未辦理請假手續不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產有序、穩定、高效進行，及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現場管理制度》，并嚴格執行!
電子
生產部
年月日
處罰的通報篇二
華冶集團全體同仁：
集團法務部于10月底對浙江地區的的合同管理工作進行了抽查，結果令人堪憂，經研究決定對相關單位作出如下處罰，以儆效尤：
浙華鋼管罰40分，寧波貿易罰60分，杭州貿易罰60分。 以上罰分由各公司內部進行分配消化，并建議對各業務經理、主管、經辦人、合同管理員、管理部經理、主管根據不同職能進行相應處罰，未能分配部分由總經理承擔，以上扣罰應在本月工資中體現，由各子、分公司財務、人事行政督促執行。
希集團所有子、分公司及相關人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強風險防范意識，從行動上加強對《合同管理辦法》及實施細則的學習，切實提高合同管理工作水平，避免合同風險。
集團今后將加大對合同管理工作的檢查力度，并進行不定期抽查，如有違者，從重處罰!
特此通知!
集團監控中心
年11月8日
處罰的通報篇三
3月16日，x x車間員工x x未到公司上班，也未請假，依照公司規章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監控、打卡機有攝像頭拍照)，一經發現，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假：必須寫請假條，手續不完或未辦理請假手續不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產有序、穩定、高效進行，及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現場管理制度》，并嚴格執行!
電子
生產部
處罰的通報篇四
材料庫管值班員：
因你 于5月9日夜值班中，酒后進入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當場查獲 ，違反了現場管理制度和值班制度規定 。現予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發人：
xx年 5月 10 日
處罰的通報篇五
各部門、車間：
關于201x年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：
一、事件調查
201x年4月29日晚，員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經人勸架拉開。
二、處理結果
根據公司管理制度相關規定，對造事責任人處理如下如下：
1.郭義剛嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發現給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規定，特此通報!
行政部
20xx-5-3
處罰的通報篇六
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產科唐發生爭執，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供xx辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領料一事，與胡發生爭執，肖動手將胡當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供xx100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
xx公司
時間
處罰的通報篇七
致：全體員工
由：國際企業行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍松青、跟單部靳、qa吳、qc付、紙樣房張師傅、裁床何。
所犯過失：1、po11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。2、po120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。
鑒于外發部龍松青、跟單部靳、qa吳、qc付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：
給予外發部龍松青、跟單部靳、qa吳、qc付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(香港)有限公司
xx市進出口貿易有限公司
行政部
簽發：
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處罰的通報篇八
致：全體員工
由：恒朗國際企業行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍、跟單部靳、qa吳、qc付、紙樣房張師傅、裁床何。
年月日
處罰的通報篇九
近期員工上班遲到現象比較嚴重，且經公司多次通報警示后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴肅公司紀律，杜絕隨意違紀現象，現規范相關事宜如下：
1、遲到、早退半小時以內的罰款50元;超過半小時(含)的，罰款50元，并扣半天工資;超過2小時(含)不足1天的，按曠工1天處理，罰款100元，并扣1天工資。
2、人力資源部、行政部、監管部負責對上述制度執行情況進行專項檢查。
請全體員工遵照執行!
特此通知!
x年xx月xx日
處罰的通報篇十
員工姓名：黃 ，現任公司外聯部專員，20xx年6月16日14時，經公司領導發現在公司占用工作時間瀏覽開心網網站，并在此網中做與公司業務無關之事，嚴重違反了公司紀律。
為加強公司職業道德建設，嚴肅公司規范，根據公司制度及員工守則規定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規章制度，堅持良好的職業道德和工作作風，為公司的發展做出貢獻。
特此通知
網信息技術有限公司
6.16
處罰的通報篇十一
全體干部：
按照《干部管理辦法》和年初實行的干部周一例會簽到制和周內隨機簽到制的有關規定，現將20xx年度所有干部的考勤簽到情況進行通報：
20xx年度我鄉職工總共簽到65次，病假11人次，事假52人次，遲到12人次，曠會29人次;其中楊萬林等29名同志未參加會議;許相寧等12人開會遲到。經20xx年12月20日黨委會議研究決定，對以上38名同志進行全鄉大會通報批評，未參加會議按曠工處理，扣罰70元，遲到的扣罰20元。
希望所有干部要提高認識，遵守紀律，必須嚴格執行《干部管理辦法》，按時參會，因特殊原因不能參會的，必須向主要領導和分管領導請假。
x年xx月xx日
處罰的通報篇十二
員工姓名：黃 ，現任公司外聯部專員，20xx年6月16日14時，經公司領導發現在公司占用工作時間瀏覽開心網網站，并在此網中做與公司業務無關之事，嚴重違反了公司紀律。
為加強公司職業道德建設，嚴肅公司規范，根據公司制度及員工守則規定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規章制度，堅持良好的職業道德和工作作風，為公司的發展做出貢獻。
特此通知
x年xx月xx日
