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項目建議書申請(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-18 16:07:08
項目建議書申請(13篇)
時間:2024-07-18 16:07:08     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目建議書申請篇一

姚永利,_縣姚家營村村民,計劃在我村村北建設(shè)一個養(yǎng)豬場,申請占地4.5畝,投資30萬元,建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的養(yǎng)殖場,懇請領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

項目建設(shè)方案:

1. 項目名稱:姚永利養(yǎng)豬場

2. 建設(shè)地點、面積:郭莊鎮(zhèn)姚家營村村北,申請占地4.5畝。

3. 擬建養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn):建豬舍六棟,每棟400平方米,采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風(fēng)系統(tǒng)。

4. 附屬設(shè)施:飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式,場址遠(yuǎn)離村莊,各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉,保持獨立,減少交叉感染,自動化程度高,對飼料原料嚴(yán)格檢驗,保持營養(yǎng)配比,提高成活率,降低生產(chǎn)成本。對整個場區(qū)的廢棄物集中綜合治理,所有糞便發(fā)酵后用于周圍農(nóng)田種植。

本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,通過引進(jìn)性能優(yōu)良的種豬,提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量,提升消費者的消費檔次。有效地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拉動無極縣無公害生豬生產(chǎn),推動我縣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。

因此,我申請建設(shè)種豬繁育場,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用地要求。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

項目建議書申請篇二

尊敬的_:

申 請 人:_?男,漢族,_ 歲,_ 市 _ 村村民。近年來,隨著改革開放和全球化趨勢的影響, 我國農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快,農(nóng)民思想逐步開放,出國勞務(wù)現(xiàn)已成為農(nóng)村農(nóng) 民脫貧致富的一種新渠道。 現(xiàn)在了解到有出國務(wù)工意向 的人員很多, 但是很多人經(jīng)濟(jì)能力有限尤其是廣大的農(nóng)村地區(qū),為了能讓更多有志者走出國門,幫助更多的家 庭實現(xiàn)“出國一人,致富一家,帶動一方”的夢想,特 提出此項扶貧項目申請。 希望在政府的扶助下開展扶貧項目,幫助更多的人走出國門實現(xiàn)自己的理想!

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

項目建議書申請篇三

尊敬的__:

設(shè)施果樹栽培,是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式,它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn)了提早或延后,為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時間上提供了保證,能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時鮮水果,提高人民生活水平和品位,同時,由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔,使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果,可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入,是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。

一、項目概述

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配,其生長和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn),市場供應(yīng)期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化,在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此,為了滿足人們的需要,采用設(shè)施栽培果樹,使果品上市供應(yīng)時間提前或延后,成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹栽培,是人工利用保護(hù)設(shè)施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分),從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展,它具有明顯的特點和優(yōu)勢,在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮,目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座,具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件,加上我市屬典型的城市大,農(nóng)村小的式業(yè)型城市,城市居民生活水平較高,對珍稀果品的需求較大,具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。

二、項目建設(shè)的必要性

近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護(hù)設(shè)施,可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件,擴(kuò)大栽培范圍。

2、通過保護(hù)設(shè)施,可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育,從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境,減少了很多來自自然界的有害污染,有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ),相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理,通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等,使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在,設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

三、需要解決的主要問題

為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展,在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的問題。

l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項目以促早栽培為主,并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培,栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側(cè)重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小,風(fēng)味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果,品質(zhì)好,產(chǎn)量高,經(jīng)促早栽培雖不能最早上市,但在市場上仍有較好的競爭能力。

3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn),適宜集中連片發(fā)展,走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量

由于種種原因,目前設(shè)施栽培的果實與露地相比,品質(zhì)普遍下降,突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低,風(fēng)味變淡,果個較小等,成為制約我國果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索,須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施,著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。

四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計與規(guī)劃

(一)日光溫室的設(shè)計類型

項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用14--16鋼筋作上下弦。用8―10鋼筋作腹桿(拉花),焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱,東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等),桁架后部固定在橫梁上,前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架,桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿,設(shè)2--3道,焊在桁架下弦上面,把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。

(二)日光溫室場地選擇

項目選址為新城四組,主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路,便于管理和運(yùn)輸,并且該組還有較好的.水電及排灌設(shè)施,經(jīng)過改造,可以溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長,單座棚長120米,寬7.8米。

(三)示范內(nèi)容及規(guī)模

項目共規(guī)劃示范溫室6座,共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽、凱特。

五、投資預(yù)算及來源

項目總投資11.8萬元,其中溫室租金1.8萬元(每座棚租金按3000元/年計算),舊棚改造3萬元,苗木費3.5萬元,管護(hù)費2萬元,技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元,其他費用0.5萬元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5.1萬元(規(guī)格:長120m,寬7.8m)。

資金來源:申請補(bǔ)助6萬元,自籌5.8萬元。

六、經(jīng)濟(jì)效益分析

實踐證明,果樹設(shè)施栽培,經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市后由于保存期短,上市集中,最高批發(fā)價每市斤在1元左右,有時跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市,市場批發(fā)價每市斤3.5到5元之間,畝效益達(dá)萬元以上。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

項目建議書申請篇四

_開發(fā)建設(shè)有限公司:

我方承建貴司的已完成了1—4幢工程,10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板,1、2座裝修完成至9層;地下室結(jié)構(gòu)完成2500m2;水電預(yù)埋等工作。我方的<合同(協(xié)議)支付申請表>也已提交貴方。但是,由于貴司審核工程款要經(jīng)一個過程的時間,為了該項工程進(jìn)度能正常運(yùn)轉(zhuǎn),不使由于工程款影響進(jìn)度而停工,所以為了燃眉之急,提前申請貴司預(yù)支(大寫)_萬元整,(小寫)_0000。00元工程款,以解決目前人工工資及部分材料支付。現(xiàn)報上工程款申請表,請予以審查并開具工程款支付書。

工程管理確認(rèn)報告;合同條件支付清單)各壹份。

施工單位:_建設(shè)有限公司

項目負(fù)責(zé)人:

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

項目建議書申請篇五

一 項目的簡要介紹

二 項目的內(nèi)容

1. 立項依據(jù)

根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

2. 項目意義

就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。

3. 項目的內(nèi)容及目標(biāo)

就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

4. 項目可行性分析

(1) 對項目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項目已有的單位實力情況現(xiàn)有條

件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

(2) 就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

5. 需求預(yù)測及分析

(1) 市場定位及市場分析

(2) 用戶分析

(3) 市場環(huán)境及前景

6. 完成項目采用的方法

就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

三 項目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持

1. 項目發(fā)起方的背景

就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

2. 項目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財務(wù)報表

(1) 項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

(2) 項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表

3. 項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷

四 市場和銷售安排

1. 市場的基本情況

(1) 該產(chǎn)品的主要用途

(2) 本地國內(nèi)和出口市場的目前容量增長率,價格變化等。

2. 該項目的生產(chǎn)能力生產(chǎn)成本,單位銷售價格主要銷售對象,和預(yù)計市場份額

(1) 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

(2) 單位銷售價格主要銷售對象

(3) 預(yù)計計劃份額

3. 產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排

(1) 客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。

(2) 銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。

4. 目前市場競爭情況

(1) 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。

(2) 計劃新上的類似項目,替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項目,

替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

5. 類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況

6. 影響產(chǎn)品市場的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析

五 技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境

1. 項目計劃采用的生產(chǎn)工藝

2. 與其他公司合作的安排

3. 項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證

(1) 人員培訓(xùn)

(2) 關(guān)鍵技術(shù)的保證

4. 當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況

5. 生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)

6. 原材料供應(yīng)的來源價格質(zhì)量

7. 計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系

8. 計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較

9. 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施

六 投資預(yù)算融資計劃和效益分析

1. 項目投資和資金安排

2. 項目的`資金結(jié)構(gòu)

就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。

3. 投資方參與方式

希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本貸款或兩者兼有

4. 項目的財務(wù)預(yù)測

就生產(chǎn)銷售資本和負(fù)債利潤資金流動效益的回報進(jìn)行預(yù)測

5. 影響效益的主要因素

七 政府支持管理和審批

1. 當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊?/p>

2. 當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С?/p>

3. 該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)

4. 該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間

八 項目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表

1. 進(jìn)行項目分解

就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2. 里程碑事件

列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

3. 時間安排

就項目的具體時間安排進(jìn)行分配。

4. 經(jīng)費安排

就項目的每個周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費的分配。

5. 人員安排

在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

項目建議書申請篇六

一,項目背景

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。

二,公司項目策化

1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

2.公司目標(biāo)

立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。

本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當(dāng)模式成功后,

以asp的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.

三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析

"_"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點,將來逐步擴(kuò)大市場,以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費者,而

的統(tǒng)計表明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的.

2.調(diào)查結(jié)果分析

本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性.

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等.

⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

四,經(jīng)營策略

1.小組成員:

黃金金(組長)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)

蔣文敏主要負(fù)責(zé)開發(fā)計劃

李鑫主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項目規(guī)劃

王鵬主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析

2.營銷策略分析

2.1品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新.

2.2價格策略_網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求.

2.3促銷策略

⑴宣傳策略

利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡.

②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.

③設(shè)立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格.

⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題.

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng).

2.4渠道建設(shè)

就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系.選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見.

3.網(wǎng)上花店策略實施

1.市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.該模式成功后,以asp的形式在分站推廣.先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運(yùn)營,經(jīng)過3到6個月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.

2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果.

3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍.宣傳內(nèi)容包括:

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"_"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機(jī),可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出.

⑶請學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日.

⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"_"網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說,并組織抽獎活動,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款.

⑸在宣傳當(dāng)天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等.

五,營銷效果預(yù)測與分析

1.營業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上.

2.支付方式

根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達(dá)到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線支付.

3.訂貨方式

e-mail定單,直接進(jìn)入"_"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購.

4.客戶特點年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象.

5.消費特點

60元以下的鮮花歡迎.

6.信息基礎(chǔ)設(shè)施

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施.對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成._網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達(dá)到這一點卻很困難。

六,經(jīng)營成本預(yù)估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī)),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),前期宣傳,物流配送等方面上.預(yù)計需要人民幣2萬元左右.從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來大約需要一個月的時間.

3.第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū).,服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高.其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

七,系統(tǒng)開發(fā)計劃

1.系統(tǒng)開發(fā)計劃

根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站.當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站.在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實時測試.系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求.

2.系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),策略和方式的總體框架.下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊.

八,項目小結(jié)

1.主要工作完成情況調(diào)查

了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營機(jī)制,項目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外,在

系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位.與此同時,我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

2.不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,_網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進(jìn)一步的完善!

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

項目建議書申請篇七

1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會

我們大學(xué)生正在接受良好的教育,學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識,為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們許多的優(yōu)惠,比如,對于稅收和登記問題,通過國家的有關(guān)政策獲知:①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊之日起,一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟(jì)合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題,所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會很大。

根據(jù)對廣職院各類店鋪和商品的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,所以我們決定開一家酸野店。

2、產(chǎn)品

根據(jù)問卷調(diào)查的方式,我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生,品種主要為酸梅、蘿卜等,所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,我們的產(chǎn)品口感香脆,既美容又減肥,助消化,品種多,維生素豐富,價格低廉,更重要的是綠色和健康。

3、服務(wù)要求

我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”,無論任何情況下,都要微笑著對待每一位顧客,服務(wù)一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所馬虎,特別是要有始有終,一條線服務(wù),盡量做到使每一位顧客都滿意。

4、競爭對手和自身優(yōu)勢的維持

我們的競爭對手不多,因為在廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮,口味不佳,其次是來自外來的對手,所以我們要想維持好自身的企業(yè),就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對手,為企業(yè)贏得顧客。

5、營銷策略

我們的企業(yè)規(guī)模有限,生產(chǎn)能力還不強(qiáng),經(jīng)驗也不足,我們的產(chǎn)品單位價值低,技術(shù)含量不高,耐腐性好,而且我們的顧客相對集中,競爭對手也較弱,所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級渠道,把產(chǎn)品直接銷售給消費者。我們也會采取相應(yīng)的促銷方式,比如發(fā)放優(yōu)惠券,廣告宣傳等,還會認(rèn)真聽取廣大顧客的意見,根據(jù)不同顧客的不同要求,努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的'營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點和作用,達(dá)到吸引顧客的目的,從而鎖住顧客,保持穩(wěn)定的銷售額。

6、具體目標(biāo)

發(fā)展規(guī)劃:

短期發(fā)展目標(biāo)——我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作,對員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,對產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位廣職院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品,并且我們要在第六個月收回成本,還要有所利潤。

長期發(fā)展目標(biāo)——我們在完成短期目標(biāo)后,企業(yè)有所利潤,我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,擴(kuò)展店面,增加產(chǎn)品,擴(kuò)招員工,把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適,我們還打算開一兩家分店,創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,從而壟斷廣職院的酸野市場。

7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共有六個人組成,分別擔(dān)任各項創(chuàng)業(yè)的工作,我們的隊伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能,工作努力,科學(xué)文化素質(zhì)高,能吃苦耐勞,并且富有創(chuàng)新意識,能不斷充實和發(fā)展自己。

8、財務(wù)計劃

由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共同商討以及對市場進(jìn)行全面分析和診斷后,由會計人員作出總結(jié)和預(yù)測,主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測、分析,其中包括創(chuàng)業(yè)成本,月度銷售預(yù)測,利潤等情況。

9、注意的問題

假定會遇到的風(fēng)險,如采購風(fēng)險,市場風(fēng)險,管理風(fēng)險,環(huán)境風(fēng)險,人員風(fēng)險等,制定相應(yīng)的風(fēng)險對策。

10、可行性分析總結(jié)

(1)市場可行性:在廣職院酸野的市場很大,因為經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且廣職院是一個擁有一萬多名學(xué)生的大院校,并且女生居多,喜歡吃酸野的又大多是女生,所以我們的市場很廣闊。

(2)產(chǎn)品可行性:我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高,口味佳,作用多,而且具有綠色、健康的特點,產(chǎn)品的品種多,能夠滿足各種人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采購,所以我們的產(chǎn)品絕對行得通,能夠受到消費者的認(rèn)同。

(3)經(jīng)濟(jì)可行性:我們擁有的資金不多,但足以開一家酸野店,并不需要貸款,而且對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策,一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費用,個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟(jì)合同兼證費等費用免收等等,所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的。

(4)盈利可行性:我們的企業(yè)規(guī)模不大,盈利較小,但是我們的成本不多,單位產(chǎn)品價值小,所以我們可以采取薄利多銷的方式,估計在第六個月就能有所盈利,可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。

此致

敬禮!

申請人:申請書模板

__年__月__日

項目建議書申請篇八

項目名稱:

項目負(fù)責(zé)人:

所在單位:

建設(shè)日期:年月至年月

說明

一、申請重點建設(shè)項目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點的原則基礎(chǔ)上,詳細(xì)闡述項目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo),做好項目的節(jié)點安排。

二、項目建設(shè)實行項目責(zé)任制。項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是:

1、提出本項目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計劃;

2、提出本項目的年度投資計劃;

3、組織本項目的建設(shè)實施,負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;

4、協(xié)調(diào)本項目的內(nèi)部關(guān)系,解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;

5、提出本項目建設(shè)的年度報告、年度統(tǒng)計;

6、根據(jù)要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告,做好驗收評估的各項準(zhǔn)備工作。

三、項目建設(shè)審批程序如下:

1、各單位確定項目負(fù)責(zé)人,提出立項申請并填寫項目,提供必要的論證材料;

2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證,專家及職能部門簽署意見;

3、學(xué)校重點建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后,發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件,并正式撥款。

項目建設(shè)意義

總體目標(biāo)

總體建設(shè)內(nèi)容

分年度建設(shè)計劃及階段目標(biāo)

重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表

單位:萬元

支出預(yù)算1、設(shè)備購置費2、設(shè)備維修費3、圖書資料購置費4、房屋建筑物維修費5、實驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業(yè)務(wù)費合計

預(yù)算總額

分年度預(yù)算額年年年年

備注說明:

1、項目建設(shè)嚴(yán)格實行預(yù)算制,申請人須認(rèn)真填寫《重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表》《重點建設(shè)、項目設(shè)備購置費預(yù)算明細(xì)表》和《重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)費預(yù)算明細(xì)表》。其中,后兩個《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計劃在項目申請當(dāng)年使用的經(jīng)費;以后年度的項目使用經(jīng)費計劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計下一年度經(jīng)費預(yù)算時統(tǒng)一申報。

2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費以各項目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項目承擔(dān)單位及項目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計劃。

3、項目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行,不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時,必須堅持以下原則:必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低:批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費額度不得突破。

4、學(xué)校項目建設(shè)實行嚴(yán)格的結(jié)項審計制度。申請下年度預(yù)算時,需提交上年度經(jīng)費使用情況報告。

此致

敬禮!

申請人:申請書模板

__年__月__日

項目建議書申請篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一、項目基本情況

1、項目名稱

2、項目建設(shè)地點

項目建設(shè)擬選地址在 ;擬征土地 畝。

3、項目申報單位名稱及概況 3-1項目申報單位名稱 3-2項目申報單位概況

包括項目申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

4、項目提出的背景

5、項目申報理由 包括:

發(fā)展規(guī)劃分析。擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求,項目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

產(chǎn)業(yè)政策分析。擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

行業(yè)準(zhǔn)入分析。項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

6、項目申請編制依據(jù)

二、市場初步預(yù)測

1、產(chǎn)品概況

2、國內(nèi)市場概況及發(fā)展趨勢

3、國際市場概況及發(fā)展趨勢

三、產(chǎn)品及技術(shù)方案

1、產(chǎn)品方案

2、生產(chǎn)規(guī)模

包括年產(chǎn)__產(chǎn)品__臺(套)。

3、技術(shù)方案選擇

4、生產(chǎn)工藝流程

5、主要設(shè)備選型

6、供配電、自來水、供熱、天然氣(與四內(nèi)容重復(fù))四 原輔材料和能源消耗 1、主要原輔材料需求量 2、主要原輔材料來源

五、建廠條件及廠址初步方案

1、廠區(qū)條件

包括項目建設(shè)占地面積、擬建項目自身及對周邊環(huán)境要求等內(nèi)容。

2、廠址初步方案

包括項目選址及用地方案,土地利用狀況、占用耕地情況。分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求,占地規(guī)模是否合理,是否符合集約和有效使用土地的要求,是否會造成

相關(guān)不利影響,如是否壓覆礦床和文物,是否有利于防洪和排澇,是否影響通航及軍事設(shè)施等。

六、環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生

1 環(huán)境保護(hù) 包括:

廠址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

排放污染物類型、排放量情況,水土流失預(yù)測,對生態(tài)環(huán)境的`影響因素和影響程度,對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求,提出治理措施,以及治理方案的可行性和效果。

2 勞動安全 包括

勞動用工、勞動保護(hù)

根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防法規(guī),生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存各環(huán)節(jié)所屬安全、消防等級及要求;項目建設(shè)、生產(chǎn)過程中所采取的措施方案分析。

七、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)期

1、總平面布置和運(yùn)輸

2、建設(shè)內(nèi)容

2-1主體工程

2-1-1廠房(生產(chǎn)車間) 平方米; 2-1-2職工宿舍 平方米; 2-1-3辦公用房 平方米; 2-1-4食堂 平方米; 2-1-5其它平方米

2-2輔助工程:

2-2-1原材料倉庫 平方米; 2-2-2配件及產(chǎn)成品倉庫 平方米; 2-2-3圍墻 米; 2-2-4廁所 平方米; 2-2-5道路 米;2-2-6綠化;

2-2-7其它 平方米 。 2-3機(jī)械設(shè)備

3、項目建設(shè)期及工程進(jìn)度安排

八、投資規(guī)模和資金籌措方案

1、投資概(估)算

項目總投資 萬元,其中: 1-1固定資產(chǎn)投資 萬元: 1-1-1、主體工程投資 萬元 1-1-1-1廠房(生產(chǎn)車間) 萬元; 1-1-1-2職工宿舍萬元; 1-1-1-3辦公用房 萬元; 1-1-1-4食堂 萬元;

1-1-1-5其它未預(yù)見工程 萬元。 1-1-2輔助工程投資 萬元: 1-1-2-1原材料倉庫 元;

1-1-2-2配件及產(chǎn)成品倉庫 萬元; 1-1-2-3圍墻 萬元; 1-1-2-4廁所 萬元; 1-1-2-5道路 萬元; 1-1-2-6 綠化萬元;

1-1-2-7其他 萬元。 1-1-3土地征用費 萬元。

1-1-4機(jī)械設(shè)備 萬元(見設(shè)備一覽表)。

1-1-5其它投資 萬元(包括項目編制費、勘察設(shè)計費、開辦費、工監(jiān)費、招投標(biāo)費、環(huán)評費、不可預(yù)見費等等)。

1-2流動資金 萬元。

2、資金籌措

九、組織架構(gòu)與勞動定員

1、組織架構(gòu)

2、勞動定員

十、經(jīng)濟(jì)效益分析

本項目按年設(shè)計能力,將研發(fā)生產(chǎn) 產(chǎn)品系列 臺(套),按均價 元/套計算,產(chǎn)銷率按 %估計,年營業(yè)收入 萬元;項目經(jīng)營成本按營業(yè)收入的%計算,產(chǎn)品銷售利潤按營業(yè)收入的 %估算,則項目年經(jīng)營總成本為 萬元,年銷售利潤 萬元,稅后利潤 萬元,交納稅費約 余萬元。則項目投資利稅率為 %;投資利潤率為%;投資回收期(靜態(tài))大約為 (年)。。

十一、社會效益分析

該項目初步估算勞動定員為 人,即增加了 個就業(yè)崗位,解決了部分農(nóng)村富裕勞力,可為一部分農(nóng)民增加工資性收入余萬元,還可給地方財政貢獻(xiàn)可觀的稅收收入,增強(qiáng)地方財力,推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

項目建議書申請篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是一個返鄉(xiāng)農(nóng)民工,家住刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組,以前長期在外務(wù)工,僅僅靠打工微薄的收入養(yǎng)家糊口。根據(jù)政府的有關(guān)扶貧政策,本人想利用自家的林業(yè)承包荒山——_創(chuàng)辦一個林養(yǎng)肉雞場。以下為本項目的申請報告。

一、 _林養(yǎng)肉雞場的基本情況

_屬于刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組,地處兩省市(貴州、重慶)三縣(_、沿河、秀山)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)(刀壩、小井、甘龍、沙子坡)的`交匯處,刀廟鄉(xiāng)村公路也是規(guī)劃中_至沿河等級公路_路斷以上。這里環(huán)境優(yōu)美,遠(yuǎn)離城市的喧囂,沒有工業(yè)污染,水源充沛,特別適合養(yǎng)殖加工生產(chǎn)綠色食品。尤其是這里的交通非常便利,四通八達(dá),便于產(chǎn)品的運(yùn)輸銷售。

二、 市場需求量大,養(yǎng)殖前景廣闊

我縣農(nóng)民有養(yǎng)雞的悠久歷史,家家都有養(yǎng)雞的習(xí)慣。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我縣近幾年來雞肉需求量增大,而我縣規(guī)模化的養(yǎng)雞場年非常有限,大量肉雞則是從縣外運(yùn)銷來的,這就使得農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益受損。若這部份肉雞由本縣肉雞場來供應(yīng),其需求量是相當(dāng)大的。同時,還可充分利用便利的交通條件和自己在秀山做肉雞生意的朋友,把我縣的肉雞運(yùn)銷外地。所以,在_建立一個兩萬只林養(yǎng)肉雞場是不愁銷路的。

三、 社會效益

1、作為政府財源建設(shè)工程的養(yǎng)殖業(yè)投產(chǎn)盈利后,按年平均效益,年純收入近10萬元計算,可以使政府獲得一筆穩(wěn)定稅收。同時還可以發(fā)揮輻射作用,帶動一部分產(chǎn)業(yè),比如種植和飼料加工等,讓部分農(nóng)民工直接就業(yè),使相當(dāng)部分當(dāng)?shù)卮迕衩撠殻⒅鸩竭^上富裕的生活。并帶動我鄉(xiāng)人民一起走發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富之路,為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎(chǔ)。

2、可提高當(dāng)?shù)卮迕竦膶嶋H生活水平,徹底解決我地村民吃肉難的問題;另一方面,肉、蛋、禽投放市場后,可以起到平抑市場物價,制止不法商販牟取暴利,將促進(jìn)我縣各項事業(yè)的順利發(fā)展。通過以上分析,說明在我地興辦發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),是完全可行而又十分必要的,不但扶貧效果明顯,而且還具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,這必將有力地推動我地扶貧開發(fā)的進(jìn)程,希望政府提供政策、技術(shù)及資金等各方面的支持。特此申請,希望政府和有關(guān)部門批準(zhǔn)為謝!

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

項目建議書申請篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

項目名稱:項目負(fù)責(zé)人:所在單位:建設(shè)日期:年月至年月

說明

一、申請同濟(jì)大學(xué)重點建設(shè)項目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點的原則基礎(chǔ)上,詳細(xì)闡述項目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo),做好項目的節(jié)點安排。二、項目建設(shè)實行項目責(zé)任制。項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是:1、提出本項目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計劃;2、提出本項目的年度投資計劃;3、組織本項目的建設(shè)實施,負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;4、協(xié)調(diào)本項目的內(nèi)部關(guān)系,解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;5、提出本項目建設(shè)的年度報告、年度統(tǒng)計;6、根據(jù)要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告,做好驗收評估的各項準(zhǔn)備工作。

三、項目建設(shè)審批程序如下:1、各單位確定項目負(fù)責(zé)人,提出立項申請并填寫項目申請書,提供必要的論證材料;2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證,專家及職能部門簽署意見;3、學(xué)校重點建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后,發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件,并正式撥款。

項目建設(shè)意義

總體目標(biāo)

總體建設(shè)內(nèi)容

分年度建設(shè)計劃及階段目標(biāo)

同濟(jì)大學(xué)重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表

單位:萬元

支出預(yù)算1、設(shè)備購置費2、設(shè)備維修費3、圖書資料購置費4、房屋建筑物維修費5、實驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業(yè)務(wù)費合計

備注

說明:1、項目建設(shè)嚴(yán)格實行預(yù)算制,申請人須認(rèn)真填寫《重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表》《重點建設(shè)、項目設(shè)備購置費預(yù)算明細(xì)表》和《重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)費預(yù)算明細(xì)表》。其中,后兩個《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計劃在項目申請當(dāng)年使用的經(jīng)費;以后年度的項目使用經(jīng)費計劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計下一年度經(jīng)費預(yù)算時統(tǒng)一申報。2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費以各項目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項目承擔(dān)單位及項目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計劃。3、項目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行,不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時,必須堅持以下原則:必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低:批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費額度不得突破。4、學(xué)校項目建設(shè)實行嚴(yán)格的結(jié)項審計制度。申請下年度預(yù)算時,需提交上年度經(jīng)費使用情況報告。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

項目建議書申請篇十二

一、企業(yè)基本情況

陽高縣城市公共交通有限公司(以下簡稱:公交公司)始建于20__年初,是一家民營企業(yè),辦公地點位于陽高縣北門外龍泉鎮(zhèn)養(yǎng)老院東側(cè)。

目前擁有公交客運(yùn)車輛76輛,其中大型客車40輛,中型客車36輛,總資產(chǎn)800多萬元,營運(yùn)班線39條,覆蓋全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),240多個自然村,通車率達(dá)到95%以上,基本實現(xiàn)“村村通公交”,形成一個寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò),該公司現(xiàn)有職工180多名,他們當(dāng)中絕大多數(shù)為下崗職工和農(nóng)村待業(yè)青年,在縣委縣政府和上級各主管部門的積極幫扶下,該公司已走過九年多的風(fēng)雨歷程,目前已成長為陽高縣乃至大同市轄區(qū)內(nèi)的一家大型客運(yùn)企業(yè)。

二、企業(yè)法人代表情況

法人代表杜迎春,男、中共黨員、高中文化、山西省陽高縣人、今年39歲,1990年參加工作,一直奮斗在客運(yùn)戰(zhàn)線,從駕駛員做起,20__年擔(dān)任陽高公交公司經(jīng)理,20__年擔(dān)任公交公司董事長,有多年從事客運(yùn)工作的經(jīng)驗,目光敏銳,思維超前,敢于開拓創(chuàng)新。任公交公司董事長以來,大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問題,整合資源,增加收入,清理債務(wù),積極謀求企業(yè)發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上,決策管理和駕馭市場的能力,綜合素質(zhì)高,無不良信用記錄。

三、申請貸款額

根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時間的發(fā)展趨勢,經(jīng)測算,共需流動資金300萬元,其中向貴行貸款150萬元,自籌150萬元。

這些流動資金用于以下幾個方面:

1、償還上年度購車車款債務(wù),共需資金150萬元。

2、計劃新購置6.6米公交車輛8臺,購車款總額(13.5萬元×8輛)108萬元,上戶、辦理相關(guān)手續(xù)需(1.5萬元×8輛)12萬元,安裝gps、車載攝像系統(tǒng)、無人售票系統(tǒng)(3.5萬元×8輛)28萬元,2萬元流動資金,共需資金150萬元。

四、貸款抵押物

我公司本次貸款可用抵押資產(chǎn):位于陽高縣學(xué)府街路東e-20-5標(biāo)段,房屋所有人趙素英,產(chǎn)別:私產(chǎn),混合結(jié)構(gòu),房屋總層數(shù)4層,總面積694.08平米,土地證號20__-112,權(quán)屬性質(zhì):國有。

五、效益預(yù)測

1、經(jīng)濟(jì)效益

“村村通公交”是我國農(nóng)村發(fā)展的重要工作,我公司車輛已基本覆蓋全縣,通車率達(dá)95%以上,形成一個寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò),我縣是農(nóng)業(yè)大縣,全縣人口28萬,年出行人次達(dá)150多萬人/次,按平均兩元計算,預(yù)計年毛收入300萬元。除去人員工資,車輛維護(hù),折舊等,年可實現(xiàn)利潤100萬元,隨著經(jīng)濟(jì)增長速度的不斷加快,人均純收入的不斷增加,預(yù)計未來兩年內(nèi),年出行率將增加50%以上,年毛收入也將隨之增長.

2、社會效益

最直接的社會效益就是拉近農(nóng)村與城鎮(zhèn)距離,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步,減少下崗失業(yè)人員和農(nóng)村待業(yè)青年,為政府分憂,為農(nóng)民增收。

“村村通公交”的實施體現(xiàn)了政府得民心,農(nóng)民得實惠,企業(yè)得市場。能夠切實解決農(nóng)民出行難問題。把現(xiàn)代消費理念引入農(nóng)村,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、公交公司成立以來的經(jīng)營成果

20__年經(jīng)營情況:實現(xiàn)收入315600元,實現(xiàn)稅金10367.46元,實現(xiàn)利潤68448.16元

20__年經(jīng)營情況:實現(xiàn)收入496284元,實現(xiàn)稅金13659.04元,實現(xiàn)利潤94654.82元。

20__年經(jīng)營情況:實現(xiàn)收入612000元,實現(xiàn)稅金20__4.2元,實現(xiàn)利潤70267.34元。

20__年1-8月份經(jīng)營情況:實現(xiàn)收入397656元,實現(xiàn)稅金 13063元,實現(xiàn)利潤82176元。

此致

敬禮!

申請人:申請書模板

__年__月__日

項目建議書申請篇十三

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

能源集團(tuán)視頻會議時,我們的視頻出現(xiàn)非高清圖像。對此,我們與浪潮施工方、濟(jì)南安恒利公司的燈光師多次商議,并對能源集團(tuán)視頻會議室的燈光布置進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、能源集團(tuán)視頻會議室燈光布置情況。會議室的主席臺上方,均勻分布兩排共8組嵌入式的暖色三基燈,前方4組電動旋轉(zhuǎn)的暖色三基燈(后附照片)。在傳輸高清視頻會議時,畫面既有層次又有活力,色彩艷麗、圖像清晰。

二、集團(tuán)公司視頻會議室燈光布置情況。集團(tuán)公司二樓大會議室、二樓多功能會議室及一樓調(diào)度會議室原來布置視頻會議室時,堅持能省則省,減少投入的原則,燈光、音響等均保持原來的布置,沒有改造。目前,三個視頻會議室的燈光全是普通會議室的冷色燈,色溫達(dá)到6400k(k是光源光色的尺度),照度達(dá)到350l_(l_是單位面積所接受的光通量) ,而視頻會議室色溫要求為3200k,照度一般要求500l_。高清攝像機(jī)在高色溫、低照度情況下易致畫面的高亮部分層次丟失,曝光不足,畫面的層次少,尤其是暗部的層次不能主動體現(xiàn),使得視頻會議時出現(xiàn)圖像聚焦發(fā)散、模糊。

三、燈光改造的建議。經(jīng)過在二樓大會議室臨時加裝部

分暖色三基燈,進(jìn)行實測后,視頻效果明顯改善。因此,我們建議:

1、二樓大會議室主席臺上方增加4組電動旋轉(zhuǎn)的暖色三基色燈,同時會場第一排會議桌上方也增加4組電動旋轉(zhuǎn)的暖色三基色燈。

2、二樓多功能會議室會議桌中間位置上方,安裝4組嵌入式的暖色三基色燈。

3、一樓調(diào)度會議室使用視頻會議情況較少,建議不改造燈光。

燈光改造費用約4.34萬元,改造示意圖及燈具型號附后。

當(dāng)否,請公司領(lǐng)導(dǎo)批示

此致

敬禮!

申請人:申請書模板

__年__月__日

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