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最新基層建設(shè)心得體會 做好基層工作心得體會(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-05 10:47:12
最新基層建設(shè)心得體會 做好基層工作心得體會(五篇)
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心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

基層建設(shè)心得體會 做好基層工作心得體會篇一

一、健全民主政治建設(shè)工作機(jī)制,落實民主權(quán)利

我市積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了第八、九屆村“兩委”換屆選舉工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,充分發(fā)揚(yáng)民主,大力推行村“兩委”成員交叉任職,選拔“雙高雙強(qiáng)”型人才充實進(jìn)村“兩委”班子,減少了干部職數(shù),提高了整體素質(zhì)。第九屆村“兩委”換屆,全市完成村委會換屆的村1002個,占總數(shù)的99.2%;完成換屆的村黨支部991個(包括聯(lián)合支部11個),占總數(shù)的99.3%,村“兩委”換屆一次成功的村989個,一次成功率達(dá)98.7%,其中支書、主任“一人兼”的952個,兼職率為95.3%。共選舉產(chǎn)生村“兩委”成員2895人,其中交叉任職的2617人,交叉任職率為90.3%。同時,不斷規(guī)范完善政務(wù)公開制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半年公開一次政務(wù)、黨務(wù),主要公開鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大事項、站所辦事的政策依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序以及發(fā)展黨員等內(nèi)容,對重大事項和工作進(jìn)展情況以及群眾要求公開的其它內(nèi)容隨時公開。村級全面落實了村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度,重點在“全、細(xì)、實”和增強(qiáng)公開效果上下功夫。財務(wù)公開堅持每季度首月的10日為全市統(tǒng)一公開日,其他村務(wù)、黨務(wù)每季度公開一次,重大事項隨時公開。全市連續(xù)兩年未發(fā)生一起集體訪、越級訪案件。

二、落實黨員干部談心制度,促進(jìn)黨內(nèi)和諧

在全市各級黨組織中建立黨員干部談心制度,進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)溝通,暢通黨員聯(lián)系群眾的渠道。工作中,堅持“三統(tǒng)一、三明確、兩匯總”。“三統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一建立談心室,統(tǒng)一配備辦公品,統(tǒng)一印制記錄簿。“三明確”,即:明確談心范圍,每月黨政班子成員之間至少談心1次,領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員群眾談心2次,普通黨員與基層群眾談心2次;明確談心內(nèi)容,在了解思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)情況的同時,重點談思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等苗頭性問題,及時提醒;明確談心方式,主要采取“一對一”或“一對多”形式,同時采取電話約談、上門訪談等形式。“兩匯總”,即月初匯總談心計劃,月底匯總談心記錄和反映出來的問題,督促責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真加以解決。xx年,全市共談心30000多人次,相互提出意見建議7000多條,解決實際問題2400多個,黨員干部間、干群間的溝通交流實現(xiàn)正常化、經(jīng)常化、雙向化,消除了隔閡,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),解決了問題,推動了各項工作的健康發(fā)展。我市推行黨員干部談心制度的做法得到了中央、中組部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、建立鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺,推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變

全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,加快資源整合,集中建設(shè)了“七站兩室一院”(七站:涉法訴求站、便民服務(wù)站、計生服務(wù)站、農(nóng)技推廣站、農(nóng)財管理站、文體工作站、公交汽車站;兩室:黨建工作室、黨員談心室;一院:敬老院),嚴(yán)格落實服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次告之制、崗位責(zé)任制等制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平,提升了站所形象,實現(xiàn)了“便捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的為民服務(wù)。在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地較遠(yuǎn)、位置相對居中、人口較多的100個村莊設(shè)立“一室一中心”,即:農(nóng)事村辦工作室、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支“農(nóng)事村辦工作隊”,將計生、土管、司法、信訪、農(nóng)技、法庭、新農(nóng)合等服務(wù)事項送到農(nóng)民家門口。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,集物資供應(yīng)、科技宣傳、信息交流、醫(yī)療保艦休閑娛樂等多種功能于一體,為群眾提供綜合服務(wù),做到小事、常事不出村莊,大事、難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前,鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺已為群眾提供信息咨詢2萬余次,為群眾代辦事項近3萬件,提供法律服務(wù)1800余件,辦結(jié)率達(dá)到98%,化解各類矛盾糾紛5000余人次。

四、加強(qiáng)作風(fēng)整頓和效能建設(shè),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

將xx年作為“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓年”,在深入開展“三民”活動的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格檢查等措施,切實解決機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)方面存在的突出問題。在全市黨政機(jī)關(guān)推行“禁酒令”,這一做法得到了德州市委的充分肯定,并在德州市推廣。對行政執(zhí)法部門實行準(zhǔn)軍事化管理,提高了規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的水平。在全市黨政機(jī)關(guān)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,72個職能部門向社會印發(fā)《便民服務(wù)手冊》,公開服務(wù)承諾,落實便民措施,進(jìn)一步更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度、規(guī)范行為,以企業(yè)和群眾的滿意度為導(dǎo)向,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),改善機(jī)關(guān)管理,降低行政成本,提高工作效率,努力打造良好的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展環(huán)境。

五、完善農(nóng)村干部黨員星級化管理機(jī)制,激發(fā)工作熱情

堅持把農(nóng)村黨支部書記星級化管理作為加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)的重要舉措,常抓不懈,狠抓落實。采取“兩推一選”、異村任職、跨村兼職、機(jī)關(guān)干部任實職等多種形式,配齊配強(qiáng)了村級班子,達(dá)到了全市所有行政村都建立了黨支部,村村都有黨支部書記。嚴(yán)格落實農(nóng)村黨支部書記八星級管理制,按支部書記的工作實績和工作年限評星定級,星級與政治經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤,強(qiáng)化評議考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,認(rèn)真落實各項政治經(jīng)濟(jì)待遇,從根本上解決了農(nóng)村黨支部書記沒盼頭、沒干頭、沒落頭的問題。目前,全市1010個行政村中,擁有星級支部書記760名,占總數(shù)的76.2%。星級支部書記全年報酬、補(bǔ)貼平均4800多元,最高的達(dá)到8000多元。同時,將星級化管理向其他村干部延伸、向農(nóng)村無職黨員延伸、向機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員延伸,實行五星級管理機(jī)制,一年一評,動態(tài)管理,實現(xiàn)了星級化管理對所有領(lǐng)域的覆蓋,進(jìn)一步提升了廣大黨員的政治榮譽(yù)感、黨員意識、宗旨意識和大局觀念。每年“七一”前,市委對農(nóng)村黨支部書記授星表彰,對五星級黨員進(jìn)行通報表彰,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他農(nóng)村干部授星表彰,從而形成了對農(nóng)村干部和全體黨員的激勵約束機(jī)制,充分調(diào)動了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

六、打造村級組織活動場所,鞏固基層陣地

堅持把村級組織活動場所建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村黨建的基礎(chǔ)性工作來抓,努力把村級組織活動場所建成群眾滿意工程。一是強(qiáng)化組織保障。市、鄉(xiāng)、村分別成立抓落實的領(lǐng)導(dǎo)班子,一級抓一級,層層抓落實,為場所建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保障。二是強(qiáng)化資金保障。除省市配套資金外,市鄉(xiāng)財政共計配套資金547萬元,黨費(fèi)配套資金10萬元,部門幫扶資金53萬元,全市共計配套資金610萬元20xx強(qiáng)基層個人心得體會20xx字3篇20xx強(qiáng)基層個人心得體會20xx字3篇。三是強(qiáng)化質(zhì)量保障。嚴(yán)把建筑方案關(guān)、選址關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、質(zhì)量監(jiān)理關(guān)和考核驗收關(guān),真正把村級組織活動場所建成了“廉政工程”、“精品工程”,高質(zhì)量完成了153處場所建設(shè)任務(wù)。xx年,我市把村級活動場所建設(shè)列入十大民心工程,確定全市40%以上的村建成不少于100平方米、集黨員活動、群眾娛樂于一體的綜合活動場所,努力把村級組織活動場所打造成黨員活動中心、便民服務(wù)中心、黨員干部議事中心、文化娛樂中心和教育培訓(xùn)中心。

通過堅持不懈地抓黨建工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了全市廣大黨員干部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,營造了風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速發(fā)展。禹城市相繼贏得“中國功能糖城”、國家火炬計劃生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國家生物高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、全國科技實力百強(qiáng)市、全國安全生產(chǎn)先進(jìn)市和省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)市、省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣域經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展?jié)摿κ芽h市、縣域經(jīng)濟(jì)十大規(guī)模企業(yè)聚集園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市等榮譽(yù)稱號。

基層建設(shè)心得體會 做好基層工作心得體會篇二

按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨,提高能力、發(fā)揮作用”的要求,牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保障、民生是第一目標(biāo)”的理念,創(chuàng)新思路,積極探索,促使基層黨建工作步入了規(guī)范化、制度化軌道,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)組織保證。

一、健全民主政治建設(shè)工作機(jī)制,落實民主權(quán)利

我市積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了第八、九屆村“兩委”換屆選舉工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,充分發(fā)揚(yáng)民主,大力推行村“兩委”成員交叉任職,選拔“雙高雙強(qiáng)”型人才充實進(jìn)村“兩委”班子,減少了干部職數(shù),提高了整體素質(zhì)。第九屆村“兩委”換屆,全市完成村委會換屆的村1002個,占總數(shù)的99.2%;完成換屆的村黨支部991個(包括聯(lián)合支部11個),占總數(shù)的99.3%,村“兩委”換屆一次成功的村989個,一次成功率達(dá)98.7%,其中支書、主任“一人兼”的952個,兼職率為95.3%。共選舉產(chǎn)生村“兩委”成員2895人,其中交叉任職的2617人,交叉任職率為90.3%。同時,不斷規(guī)范完善政務(wù)公開制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半年公開一次政務(wù)、黨務(wù),主要公開鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大事項、站所辦事的政策依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序以及發(fā)展黨員等內(nèi)容,對重大事項和工作進(jìn)展情況以及群眾要求公開的其它內(nèi)容隨時公開。村級全面落實了村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度,重點在“全、細(xì)、實”和增強(qiáng)公開效果上下功夫。財務(wù)公開堅持每季度首月的10日為全市統(tǒng)一公開日,其他村務(wù)、黨務(wù)每季度公開一次,重大事項隨時公開。全市連續(xù)兩年未發(fā)生一起集體訪、越級訪案件。

二、落實黨員干部談心制度,促進(jìn)黨內(nèi)和諧

在全市各級黨組織中建立黨員干部談心制度,進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)溝通,暢通黨員聯(lián)系群眾的渠道。工作中,堅持“三統(tǒng)一、三明確、兩匯總”。“三統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一建立談心室,統(tǒng)一配備辦公品,統(tǒng)一印制記錄簿。“三明確”,即:明確談心范圍,每月黨政班子成員之間至少談心1次,領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員群眾談心2次,普通黨員與基層群眾談心2次;明確談心內(nèi)容,在了解思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)情況的同時,重點談思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等苗頭性問題,及時提醒;明確談心方式,主要采取“一對一”或“一對多”形式,同時采取電話約談、上門訪談等形式。“兩匯總”,即月初匯總談心計劃,月底匯總談心記錄和反映出來的問題,督促責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真加以解決。xx年,全市共談心30000多人次,相互提出意見建議7000多條,解決實際問題2400多個,黨員干部間、干群間的溝通交流實現(xiàn)正常化、經(jīng)常化、雙向化,消除了隔閡,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),解決了問題,推動了各項工作的健康發(fā)展。我市推行黨員干部談心制度的做法得到了中央、中組部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、建立鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺,推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變

全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,加快資源整合,集中建設(shè)了“七站兩室一院”(七站:涉法訴求站、便民服務(wù)站、計生服務(wù)站、農(nóng)技推廣站、農(nóng)財管理站、文體工作站、公交汽車站;兩室:黨建工作室、黨員談心室;一院:敬老院),嚴(yán)格落實服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次告之制、崗位責(zé)任制等制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平,提升了站所形象,實現(xiàn)了“便捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的為民服務(wù)。在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地較遠(yuǎn)、位置相對居中、人口較多的100個村莊設(shè)立“一室一中心”,即:農(nóng)事村辦工作室、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支“農(nóng)事村辦工作隊”,將計生、土管、司法、信訪、農(nóng)技、法庭、新農(nóng)合等服務(wù)事項送到農(nóng)民家門口。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,集物資供應(yīng)、科技宣傳、信息交流、醫(yī)療保艦休閑娛樂等多種功能于一體,為群眾提供綜合服務(wù),做到小事、常事不出村莊,大事、難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前,鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺已為群眾提供信息咨詢2萬余次,為群眾代辦事項近3萬件,提供法律服務(wù)1800余件,辦結(jié)率達(dá)到98%,化解各類矛盾糾紛5000余人次。

四、加強(qiáng)作風(fēng)整頓和效能建設(shè),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

將xx年作為“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓年”,在深入開展“三民”活動的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格檢查等措施,切實解決機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)方面存在的突出問題。在全市黨政機(jī)關(guān)推行“禁酒令”,這一做法得到了德州市委的充分肯定,并在德州市推廣。對行政執(zhí)法部門實行準(zhǔn)軍事化管理,提高了規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的水平。在全市黨政機(jī)關(guān)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,72個職能部門向社會印發(fā)《便民服務(wù)手冊》,公開服務(wù)承諾,落實便民措施,進(jìn)一步更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度、規(guī)范行為,以企業(yè)和群眾的滿意度為導(dǎo)向,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),改善機(jī)關(guān)管理,降低行政成本,提高工作效率,努力打造良好的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展環(huán)境。

五、完善農(nóng)村干部黨員星級化管理機(jī)制,激發(fā)工作熱情

堅持把農(nóng)村黨支部書記星級化管理作為加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)的重要舉措,常抓不懈,狠抓落實。采取“兩推一選”、異村任職、跨村兼職、機(jī)關(guān)干部任實職等多種形式,配齊配強(qiáng)了村級班子,達(dá)到了全市所有行政村都建立了黨支部,村村都有黨支部書記。嚴(yán)格落實農(nóng)村黨支部書記八星級管理制,按支部書記的工作實績和工作年限評星定級,星級與政治經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤,強(qiáng)化評議考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,認(rèn)真落實各項政治經(jīng)濟(jì)待遇,從根本上解決了農(nóng)村黨支部書記沒盼頭、沒干頭、沒落頭的問題。目前,全市1010個行政村中,擁有星級支部書記760名,占總數(shù)的76.2%。星級支部書記全年報酬、補(bǔ)貼平均4800多元,最高的達(dá)到8000多元。同時,將星級化管理向其他村干部延伸、向農(nóng)村無職黨員延伸、向機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員延伸,實行五星級管理機(jī)制,一年一評,動態(tài)管理,實現(xiàn)了星級化管理對所有領(lǐng)域的覆蓋,進(jìn)一步提升了廣大黨員的政治榮譽(yù)感、黨員意識、宗旨意識和大局觀念。每年“七一”前,市委對農(nóng)村黨支部書記授星表彰,對五星級黨員進(jìn)行通報表彰,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他農(nóng)村干部授星表彰,從而形成了對農(nóng)村干部和全體黨員的激勵約束機(jī)制,充分調(diào)動了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

六、打造村級組織活動場所,鞏固基層陣地

堅持把村級組織活動場所建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村黨建的基礎(chǔ)性工作來抓,努力把村級組織活動場所建成群眾滿意工程。一是強(qiáng)化組織保障。市、鄉(xiāng)、村分別成立抓落實的領(lǐng)導(dǎo)班子,一級抓一級,層層抓落實,為場所建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保障。二是強(qiáng)化資金保障。除省市配套資金外,市鄉(xiāng)財政共計配套資金547萬元,黨費(fèi)配套資金10萬元,部門幫扶資金53萬元,全市共計配套資金610萬元20xx強(qiáng)基層個人心得體會20xx字3篇20xx強(qiáng)基層個人心得體會20xx字3篇。三是強(qiáng)化質(zhì)量保障。嚴(yán)把建筑方案關(guān)、選址關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、質(zhì)量監(jiān)理關(guān)和考核驗收關(guān),真正把村級組織活動場所建成了“廉政工程”、“精品工程”,高質(zhì)量完成了153處場所建設(shè)任務(wù)。xx年,我市把村級活動場所建設(shè)列入十大民心工程,確定全市40%以上的村建成不少于100平方米、集黨員活動、群眾娛樂于一體的綜合活動場所,努力把村級組織活動場所打造成黨員活動中心、便民服務(wù)中心、黨員干部議事中心、文化娛樂中心和教育培訓(xùn)中心。

通過堅持不懈地抓黨建工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了全市廣大黨員干部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,營造了風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速發(fā)展。禹城市相繼贏得“中國功能糖城”、國家火炬計劃生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國家生物高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、全國科技實力百強(qiáng)市、全國安全生產(chǎn)先進(jìn)市和省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)市、省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣域經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展?jié)摿κ芽h市、縣域經(jīng)濟(jì)十大規(guī)模企業(yè)聚集園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市等榮譽(yù)稱號。

基層建設(shè)心得體會 做好基層工作心得體會篇三

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè),與基層組織建設(shè)年目標(biāo)同向、任務(wù)相符、措施一致,是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容和重要抓手,是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的具體行動。為此,結(jié)合鷹潭實際,我們將基層組織建設(shè)的重點任務(wù)分解成具體項目,促使基層組織在形象建設(shè)上有新提升、在為民服務(wù)上有新舉措、在制度建設(shè)上有新拓展、在加快發(fā)展上有新成效。

實施辦公場所建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,提升政權(quán)形象增強(qiáng)基層黨組織的向心力。基層組織直接面向群眾開展工作,在很大程度上,人民群眾就是通過基層黨組織的形象來認(rèn)識我們黨的形象。基于這一認(rèn)識,我們按照“新建一批、利用一批、提高一批”的要求,重點解決鷹潭市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件簡陋和村級無辦公場所的問題,使基層組織辦公場所整體上達(dá)到“基本場所適用、基本設(shè)施完備、基本功能健全、基本制度規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。在辦公場所的建設(shè)上,我們提出了一系列標(biāo)準(zhǔn),如“六個統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),即統(tǒng)一懸掛國徽、統(tǒng)一升掛國旗、統(tǒng)一在交通路口設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指示牌、統(tǒng)一設(shè)置集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃圖、統(tǒng)一辦公室標(biāo)識和辦公設(shè)施、統(tǒng)一設(shè)置上墻資料和版式。

同時,立足縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,根據(jù)各地的資源稟賦,引導(dǎo)和鼓勵各地在確保規(guī)定動作做到位的基礎(chǔ)上,因地制宜,將自身特色與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)互相融入、互為補(bǔ)充。目前,全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都對辦公場所進(jìn)行了維修改造,基層機(jī)關(guān)工作環(huán)境整潔大方、生活環(huán)境方便舒適。辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)既提升了干部的“精、氣、神”,增強(qiáng)了干部的自豪感和歸屬感,激發(fā)了黨員干部干勁,又提升了基層政權(quán)形象,為更好領(lǐng)導(dǎo)和組織群眾奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)基層黨組織的號召力和向心力20xx強(qiáng)基層個人心得體會20xx字3篇心得體會。

實施便民服務(wù)中心建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)水平增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。加強(qiáng)基層組織建設(shè),要從群眾最盼望解決的問題抓起,把群眾是否滿意作為最終檢驗標(biāo)準(zhǔn)。為此,鷹潭市在推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)的實踐中,始終堅持以人為本、服務(wù)群眾,按照“統(tǒng)一、規(guī)范、便民”的要求,不斷加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè),把提高基層黨建科學(xué)化水平和提升為民服務(wù)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來。

在抓好便民服務(wù)中心硬件設(shè)施的同時,著力構(gòu)建“一個窗口受理,一次性告知,一條龍服務(wù),一站式辦結(jié)”的服務(wù)模式。同時,建立了“一個起立、一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水”為內(nèi)容的“五個一”文明辦公制度,突出了“緊急問題及時辦、符合政策馬上辦、困難問題靈活辦、敏感問題透明辦、復(fù)雜問題耐心辦”的“五辦”要求,真正把便民服務(wù)中心建成了民心工程。此外,在農(nóng)村,構(gòu)建了上有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、下有村組民事村辦點、中有鄉(xiāng)村干部上門服務(wù)的全覆蓋便民服務(wù)格局,做到了群眾辦事“瑣事不出組、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。在社區(qū),充分利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源,按照“一處固定場所、一套信息設(shè)備、一名信息員、一套管理制度、一個長效機(jī)制”的要求,建立了覆蓋全市社區(qū)的綜合服務(wù)管理信息平臺。

實施日常運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理水平增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理難、村組干部待遇偏低、農(nóng)村年輕黨員發(fā)展力度不夠等問題,圍繞規(guī)劃決策、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制、考核獎懲、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等方面建立了一套實用、可操作性強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。我們健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨政班子聯(lián)席會、“三重一大”集體決策等工作機(jī)制;建立完善鄉(xiāng)村干部工作績效考核機(jī)制,在鄉(xiāng)村干部中實行工作績效與津補(bǔ)貼發(fā)放掛鉤;加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)和管理,高度重視青年農(nóng)民黨員的發(fā)展工作,全面實施黨員發(fā)展“2+5”模式;進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理工作,建立黨員“先鋒創(chuàng)績”制度,量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議。

實施日常運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,不僅要讓基層干部知道干什么,還要使其明白怎么干,促使各項制度的落地生根。為此,我們在全市開展了以“人對人、面對面、手拉手、心連心服務(wù)群眾”為內(nèi)容的多項主題活動。日常運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,不僅充分調(diào)動了干部的積極性和主動性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng);更重要的是有效激發(fā)了基層黨組織和基層干部的生機(jī)和活力,增強(qiáng)了他們?yōu)槊穹?wù)的熱情和本領(lǐng),幫助群眾解決了實際問題,使群眾感受到了黨和政府的溫暖,密切了黨群干群關(guān)系

實施集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,提升發(fā)展能力增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。推動發(fā)展,是基層黨組織戰(zhàn)斗力的最重要體現(xiàn)。按照促發(fā)展的目標(biāo),我們堅持以集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,充分發(fā)揮集鎮(zhèn)在強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、富群眾中的帶動作用,將集鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集聚有機(jī)結(jié)合,以“特色、整潔、繁榮、有序”為目標(biāo),大力搞好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,完善集鎮(zhèn)經(jīng)營管理機(jī)制,做旺集鎮(zhèn)商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)和人氣,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

我們加大對集鎮(zhèn)建設(shè)的資金投入,積極整合小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、開發(fā)扶貧等各項資源,統(tǒng)籌安排林業(yè)、商貿(mào)、發(fā)改、體育等部門的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目,進(jìn)一步改進(jìn)和完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,完善功能配套,切實加強(qiáng)管理,做到改善人居環(huán)境聚人氣,優(yōu)化投資環(huán)境旺商機(jī)。集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的實施,既解決了集鎮(zhèn)交通不暢,臟、亂、差等問題,促進(jìn)了集鎮(zhèn)環(huán)境整潔衛(wèi)生、管理井然有序,提升了集鎮(zhèn)品位;又有利于吸引外來投資,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移、發(fā)家致富,有力推動了我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

基層建設(shè)心得體會 做好基層工作心得體會篇四

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政黨地位的基礎(chǔ)。黨的基層組織狀況如何,直接決定著黨的執(zhí)政能力強(qiáng)弱,決定著執(zhí)政的成效。黨的xx屆四中代表會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的》明確指出,要“加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),使黨的基層組織真正成為貫徹三個代表重要思想的組織者、推動者、實踐者。” 當(dāng)前,全國掀起了學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,大力構(gòu)建和諧社會的高潮。集團(tuán)公司適時舉辦基層黨支部書記培訓(xùn)班,其目的在于把我們的理論學(xué)習(xí)和理論武裝提高到一個新水平。因此,作為基層黨支部書記應(yīng)緊緊抓住與時俱進(jìn)這個關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新不斷研究新情況、探索新路子、解決新問題,努力使企業(yè)黨的基層組織建設(shè)在探索中前進(jìn)、在突破中發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合自己這幾天的學(xué)習(xí),就加強(qiáng)基層黨組織的工作談?wù)勛约旱膸c粗淺體會。

一、基層黨支部書記要有與時俱進(jìn)的思想,不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和能力。

一是學(xué)習(xí)上。當(dāng)前社會正處在一個飛速發(fā)展的時代,也是一個學(xué)習(xí)的時代,作為一個黨支部書記,必須要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,加強(qiáng)對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力理論、和諧社會理論的學(xué)習(xí),用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,提高自身的素質(zhì)。二是思想上。必須提升境界,擺正心態(tài),找準(zhǔn)位置。作為黨支部書記,要認(rèn)真發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,激發(fā)職工的工作積極性;要自覺地服從、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,并主動切入安全生產(chǎn)經(jīng)營和改革的全過程,在不同階段發(fā)揮不同的作用;要深入基層一線,了解情況,掌握“下情”,發(fā)揮好橋梁作用。同時抓好“輿論”宣傳,及時捕捉典型事例,樹立愛崗敬業(yè)創(chuàng)新的典型,營造良好輿論環(huán)境,把思想政治工作“文章”作大作好,起到引導(dǎo)與推動的雙重作用。三是作風(fēng)上。講究“實”字,就是要實事求是,講實效,辦實事。思想政冶工作是做人的工作,應(yīng)該以誠相待,以心換心。積極為職工辦實事,做好事,了解職工的所思所想和喜怒哀樂,掌握不同時期、不同人群的共同和個別需求,有的放矢的做好一人一事的思想工作,把問題解決在萌芽狀態(tài),最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益。

二、大力加強(qiáng)黨員教育,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。 改革在不斷深化,對黨員的教育也要與時俱進(jìn)地跟上時代步伐,形成有效的教育機(jī)制。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式,更新教育理念,找準(zhǔn)與市場經(jīng)濟(jì)的切入點,不斷提升教育質(zhì)量。當(dāng)前,要緊密結(jié)合集團(tuán)公司開展的學(xué)習(xí)活動,抓住這一有利時機(jī),強(qiáng)化對黨員的教育,作為一名企業(yè)黨員,首先應(yīng)是一名非常稱職的企業(yè)員工、優(yōu)秀的企業(yè)員工,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,創(chuàng)造性地開展好教育活動,找準(zhǔn)一定的形式和載體,如共產(chǎn)主義先鋒崗、先進(jìn)事跡報告會、幫扶活動、爭先創(chuàng)優(yōu)、建功杯等,提高教育工作的實效性。

三、結(jié)合企業(yè)中心工作,不斷創(chuàng)新工作方式方法。 基層黨組織應(yīng)該緊扣企業(yè)發(fā)展的主題,緊跟時代步伐,在求新中不斷開創(chuàng)新局面。企業(yè)在改革中會隨時出現(xiàn)一些新情況新問題,這對基層黨組織和思想政治工作者提出了更高的要求:不但要培養(yǎng)大局意識,更要提高工作效率,激發(fā)工作熱情,促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。方法要活,不能“刻舟求劍”、“守株待兔”,用老辦法解決新問題,切實防止因方法死板、機(jī)械而帶來的負(fù)面效應(yīng)。要講工作藝術(shù),講方法,講策略,總之,只有不斷改進(jìn)方式、方法,找準(zhǔn)最佳結(jié)合點,才能凝聚力量,推動企業(yè)發(fā)展。 四、落實完善各項制度,嚴(yán)格黨員管理,強(qiáng)化約束。 重點落實好民主生活會制度和黨員評議制。要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新形勢,進(jìn)一步健全完善并嚴(yán)格堅持黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)對黨員的管理,切實抓好“三會一課”、“黨員目標(biāo)管理”等制度的落實。特別是要結(jié)合黨員職業(yè)、崗位,有針對性地開展各項活動,對黨員提出不同的要求。要注重實際效果,加強(qiáng)對黨員的日常管理,定期檢查他們對工作和發(fā)揮作用的情況,表揚(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn);對不履行義務(wù),不做工作的,要給予批評幫助,促其轉(zhuǎn)化。與此同時,還要嚴(yán)格堅持民主評議黨員制度。年度評議工作要堅持政治性、嚴(yán)肅性,確定通過評議,找準(zhǔn)問題,解決問題,積極開展批評與自我批評,營造良好的民主評議氣氛。民主評議中,也可參照干部管理中的民主測評方法,征求部分黨外群眾對黨員的意見,對大多數(shù)黨員、群眾不滿意的黨員,要給予警示,限期改正缺點、錯誤,促其轉(zhuǎn)化。

黨支部是黨的基層組織,黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實,上級黨委提出的各項任務(wù),最終要通過這一級組織帶領(lǐng)群眾完成。基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固,直接影響黨的全部工作的落實和社會主義國家政權(quán)的穩(wěn)定。因此,大力加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)對于提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)具有特別重要的意義。建議上級黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層黨組織的管理和監(jiān)督,創(chuàng)新黨務(wù)工作管理體制,建立加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的長效機(jī)制、嚴(yán)格的目標(biāo)考核體系,重點解決基層黨組織工作質(zhì)量不高的問題,不斷鞏固和增強(qiáng)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),為提高黨的執(zhí)政能力提供堅實的組織保證。

基層建設(shè)心得體會 做好基層工作心得體會篇五

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè),與基層組織建設(shè)年目標(biāo)同向、任務(wù)相符、措施一致,是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容和重要抓手,是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的具體行動。為此,結(jié)合鷹潭實際,我們將基層組織建設(shè)的重點任務(wù)分解成具體項目,促使基層組織在形象建設(shè)上有新提升、在為民服務(wù)上有新舉措、在制度建設(shè)上有新拓展、在加快發(fā)展上有新成效。

實施辦公場所建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,提升政權(quán)形象增強(qiáng)基層黨組織的向心力。基層組織直接面向群眾開展工作,在很大程度上,人民群眾就是通過基層黨組織的形象來認(rèn)識我們黨的形象。基于這一認(rèn)識,我們按照“新建一批、利用一批、提高一批”的要求,重點解決鷹潭市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件簡陋和村級無辦公場所的問題,使基層組織辦公場所整體上達(dá)到“基本場所適用、基本設(shè)施完備、基本功能健全、基本制度規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。在辦公場所的建設(shè)上,我們提出了一系列標(biāo)準(zhǔn),如“六個統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),即統(tǒng)一懸掛國徽、統(tǒng)一升掛國旗、統(tǒng)一在交通路口設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指示牌、統(tǒng)一設(shè)置集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃圖、統(tǒng)一辦公室標(biāo)識和辦公設(shè)施、統(tǒng)一設(shè)置上墻資料和版式。

同時,立足縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,根據(jù)各地的資源稟賦,引導(dǎo)和鼓勵各地在確保規(guī)定動作做到位的基礎(chǔ)上,因地制宜,將自身特色與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)互相融入、互為補(bǔ)充。目前,全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都對辦公場所進(jìn)行了維修改造,基層機(jī)關(guān)工作環(huán)境整潔大方、生活環(huán)境方便舒適。辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)既提升了干部的“精、氣、神”,增強(qiáng)了干部的自豪感和歸屬感,激發(fā)了黨員干部干勁,又提升了基層政權(quán)形象,為更好領(lǐng)導(dǎo)和組織群眾奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)基層黨組織的號召力和向心力20xx強(qiáng)基層個人心得體會20xx字3篇心得體會。

實施便民服務(wù)中心建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)水平增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。加強(qiáng)基層組織建設(shè),要從群眾最盼望解決的問題抓起,把群眾是否滿意作為最終檢驗標(biāo)準(zhǔn)。為此,鷹潭市在推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)的實踐中,始終堅持以人為本、服務(wù)群眾,按照“統(tǒng)一、規(guī)范、便民”的要求,不斷加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè),把提高基層黨建科學(xué)化水平和提升為民服務(wù)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來。

在抓好便民服務(wù)中心硬件設(shè)施的同時,著力構(gòu)建“一個窗口受理,一次性告知,一條龍服務(wù),一站式辦結(jié)”的服務(wù)模式。同時,建立了“一個起立、一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水”為內(nèi)容的“五個一”文明辦公制度,突出了“緊急問題及時辦、符合政策馬上辦、困難問題靈活辦、敏感問題透明辦、復(fù)雜問題耐心辦”的“五辦”要求,真正把便民服務(wù)中心建成了民心工程。此外,在農(nóng)村,構(gòu)建了上有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、下有村組民事村辦點、中有鄉(xiāng)村干部上門服務(wù)的全覆蓋便民服務(wù)格局,做到了群眾辦事“瑣事不出組、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。在社區(qū),充分利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源,按照“一處固定場所、一套信息設(shè)備、一名信息員、一套管理制度、一個長效機(jī)制”的要求,建立了覆蓋全市社區(qū)的綜合服務(wù)管理信息平臺。

實施日常運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理水平增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理難、村組干部待遇偏低、農(nóng)村年輕黨員發(fā)展力度不夠等問題,圍繞規(guī)劃決策、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制、考核獎懲、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等方面建立了一套實用、可操作性強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。我們健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨政班子聯(lián)席會、“三重一大”集體決策等工作機(jī)制;建立完善鄉(xiāng)村干部工作績效考核機(jī)制,在鄉(xiāng)村干部中實行工作績效與津補(bǔ)貼發(fā)放掛鉤;加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)和管理,高度重視青年農(nóng)民黨員的發(fā)展工作,全面實施黨員發(fā)展“2+5”模式;進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理工作,建立黨員“先鋒創(chuàng)績”制度,量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議。

實施日常運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,不僅要讓基層干部知道干什么,還要使其明白怎么干,促使各項制度的落地生根。為此,我們在全市開展了以“人對人、面對面、手拉手、心連心服務(wù)群眾”為內(nèi)容的多項主題活動。日常運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,不僅充分調(diào)動了干部的積極性和主動性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng);更重要的是有效激發(fā)了基層黨組織和基層干部的生機(jī)和活力,增強(qiáng)了他們?yōu)槊穹?wù)的熱情和本領(lǐng),幫助群眾解決了實際問題,使群眾感受到了黨和政府的溫暖,密切了黨群干群關(guān)系

實施集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,提升發(fā)展能力增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。推動發(fā)展,是基層黨組織戰(zhàn)斗力的最重要體現(xiàn)。按照促發(fā)展的目標(biāo),我們堅持以集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,充分發(fā)揮集鎮(zhèn)在強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、富群眾中的帶動作用,將集鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集聚有機(jī)結(jié)合,以“特色、整潔、繁榮、有序”為目標(biāo),大力搞好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,完善集鎮(zhèn)經(jīng)營管理機(jī)制,做旺集鎮(zhèn)商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)和人氣,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

我們加大對集鎮(zhèn)建設(shè)的資金投入,積極整合小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、開發(fā)扶貧等各項資源,統(tǒng)籌安排林業(yè)、商貿(mào)、發(fā)改、體育等部門的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目,進(jìn)一步改進(jìn)和完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,完善功能配套,切實加強(qiáng)管理,做到改善人居環(huán)境聚人氣,優(yōu)化投資環(huán)境旺商機(jī)。集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的實施,既解決了集鎮(zhèn)交通不暢,臟、亂、差等問題,促進(jìn)了集鎮(zhèn)環(huán)境整潔衛(wèi)生、管理井然有序,提升了集鎮(zhèn)品位;又有利于吸引外來投資,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移、發(fā)家致富,有力推動了我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

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