在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

現(xiàn)場主管崗位職責(zé)篇一

2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6s的監(jiān)督、執(zhí)行;

3、車間異常處理及跟進(jìn);

4、空缺崗位人員招聘、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);

5、試料、試模的跟進(jìn);

6、審核報(bào)表;

7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。

現(xiàn)場主管崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)機(jī)場各育嬰室的日常運(yùn)營管理，現(xiàn)場服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充招聘;

2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、機(jī)場管理部門協(xié)調(diào)溝通，保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3、主持項(xiàng)目推廣工作，當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ浜瞎菊w招商工作;

4、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,，維護(hù)客戶關(guān)系和售后服務(wù);

5、對外關(guān)系建立與維護(hù)，開展內(nèi)外部信息收集工作，并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及時(shí)對接;

6、項(xiàng)目施工全過程管理，包括客戶接洽、場地考察、組織施工等。

現(xiàn)場主管崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場qa相關(guān)文件的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、公用工程現(xiàn)場改造或驗(yàn)證期間的基本管理和文件整理審核

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場試生產(chǎn)/正式生產(chǎn)時(shí)的ipc職責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場任何與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的事宜

4、負(fù)責(zé)完成ipc記錄及相關(guān)的工作日志填寫

5、負(fù)責(zé)協(xié)助其他現(xiàn)場工作的復(fù)核，如清場，環(huán)境檢測等等

6、負(fù)責(zé)完成qa經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

現(xiàn)場主管崗位職責(zé)篇四

1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

2、每日早會(huì)，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實(shí);

4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;

7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

8、工廠內(nèi)部5s工作的落實(shí);

9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5s等);

現(xiàn)場主管崗位職責(zé)篇五

1. 建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲(chǔ)物流營運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程，制定線上物流管理體系;

2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

3. 結(jié)合管理需要，對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對于oms系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及oms系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

4. 根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;

5. 有效控制倉儲(chǔ)物流費(fèi)用，降低倉儲(chǔ)物流運(yùn)營成本，達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

6. 根據(jù)oms等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

現(xiàn)場主管崗位職責(zé)篇六

1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管，包括工藝部門、倉儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等

2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場記錄合規(guī)性監(jiān)管，負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測記錄的qa審核

3 負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理，以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)

4 負(fù)責(zé)qa現(xiàn)場監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化

5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場監(jiān)管

6 負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)

7 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，包括供應(yīng)商及第三方

現(xiàn)場主管崗位職責(zé)篇七

1、 在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通，確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。

2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察，按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。

3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃

4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單，按時(shí)完成因變更而增減的工程量。

5、施工人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。

6、參與施工項(xiàng)目的談判，提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào)，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對上級領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗(yàn)。

8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場主管崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)公司所有倉庫全流程管理，有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗(yàn);

2、完善倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程，制定操作規(guī)范，提高效率，降低成本，對倉庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配資源;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核;

4、實(shí)施倉庫工作計(jì)劃，對倉庫的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評估及改進(jìn)，有效管控倉庫，保障倉庫日常操作順暢有序;

5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本控制;

6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉庫的面積與容積，控制倉儲(chǔ)運(yùn)營成本;

7、負(fù)責(zé)建立倉庫安全體系，保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;

8、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、保管、盤點(diǎn)、對賬、發(fā)運(yùn)工作，保證賬物一致;

9、突發(fā)事件處理。

現(xiàn)場主管崗位職責(zé)篇九

1、生產(chǎn)車間計(jì)劃編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;

2、物料計(jì)劃的制定與確認(rèn);

3、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，對所有生產(chǎn)工序生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

4、產(chǎn)線成品入庫及結(jié)案退料追蹤;

5、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常協(xié)助處理;

6、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率;

7、隨時(shí)跟蹤工單狀況，確保業(yè)務(wù)按時(shí)出貨

現(xiàn)場主管崗位職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案，解決物流運(yùn)輸中存在的系統(tǒng)性問題，并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運(yùn)作體系，優(yōu)化流程，提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率，打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力;

3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制，定期進(jìn)行市場調(diào)研，根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運(yùn)輸預(yù)算;

4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評審流程制度，保障及時(shí)有效的物流運(yùn)作，不斷提升對客戶的服務(wù)水平;

5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流，對過程中的異常問題進(jìn)行監(jiān)控解決;

6、配合銷售策略變化，對客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量，提高客戶滿意度;

7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理，分析和判定服務(wù)類投訴事項(xiàng)，并推動(dòng)持續(xù)改善;

8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、績效溝通及考核，不斷提高隊(duì)伍專業(yè)水平同時(shí)保證部門目標(biāo)達(dá)成;

8、管理進(jìn)出庫貨物，確保帳物相符，erp及物流信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;

9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;

現(xiàn)場主管崗位職責(zé)篇十一

1.按照計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2.參與生產(chǎn)加工，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷;

3.對生產(chǎn)過程進(jìn)行管控，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;

6.熟悉現(xiàn)場5 s管理。