當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

規劃面談心得體會 城市規劃培訓心得體會篇一

今年是決戰決勝之年，是“十三五”規劃的收官之年，確保如期完成目標任務、交出一份滿意答卷的同時，關鍵要做好承上啟下的銜接工作。在進入二十一世紀的第三個十年之后，無論是從國家層面，還是從世界層面，發展形勢都發生了巨大變化，各級領導干部要有前瞻思維和大局思維，提早對中國經濟社會發展做出一個更加科學精準有效的謀劃與思考。從這個角度而言，在決戰決勝和收官之年高起點規劃未來五年工作，扎實謀劃好“十四五”時期經濟社會發展工作也是一項重中之重的工作。

增強規劃意識。回顧新中國成立70多年、改革開放40多年來的歷程，之所以我們能夠取得輝煌成就，能夠克服一個又一個困難，能夠奪取一個又一個勝利，關鍵就在于我們牢固樹立了規劃意識。中國特色社會主義事業如何推進發展，中國改革開放如何縱深推進，這些都不是信手偶得，而是一個又一個五年規劃承接推進而來的，是在長遠目標與短期目標有效結合中不斷推進中獲得的。立足當前和未來中國經濟社會發展的實際情況，有針對性地提出解決的措施辦法，并心無旁騖地貫徹落實，一環扣一環，層層推進，步步為營，穩打穩扎，才能不斷推進社會主義偉大事業。各級領導干部要不斷增強規劃意識，要有計劃有目的地抓好當前和今后一段時間的重點工作，做到聚焦中心，圍繞大局，又好又快推進黨和國家的各項建設事業。

洞悉發展局勢。明年我國將開始實施“十四五”規劃。這個規劃不是簡單地按部就班，不是在原有的規劃上進行增加刪減，而是要做到因時而變，順勢而為。客觀而言，作為短期的五年規劃不可能做到事事都依“規”行事，但至少要在經濟社會發展方向上有一個精準把握。對于相關部門和各級領導干部而言，在制定規劃之前，要深刻洞悉當前和未來國際國內的發展現狀與趨勢。當今世界正經歷百年未有之大變局，我國發展的內部條件和外部環境正在發生深刻復雜變化。我們要保持經濟社會持續健康發展，必須深入研判、深入調查、科學決策。黨中央正在組織制定“十四五”時期經濟社會發展規劃建議。這個關鍵時刻，需要各地深入調研，聚焦面臨的老難題和新挑戰，認真謀劃“十四五”時期發展的目標、思路、舉措。

做實發展規劃。“十四五”時期是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一個五年，謀劃好“十四五”時期發展十分重要。做實“十四五”規劃，必須要下足真功夫。各級領導干部要通過多種形式去深入調研。通過各種層次的座談會，聽取各行各業各領域的專家的意見建議;也要深入基層實際，深入田間地頭，去問計于民，問需于民;更要通過全面深化改革和各項建設事業去發現各種矛盾問題。要始終堅持問題導向，帶著各類問題去調研，通過解決各類問題來總結經驗。要始終堅持以人民為中心的發展思想，在確定“十四五”規劃中貫穿規劃為民主線。

規劃面談心得體會 城市規劃培訓心得體會篇二

一、參觀考察三所學校的感受體會

三所學校雖然校園環境各有特色，但又有幾點相似之處，環境幽雅、文化氣息濃厚。漫步在校園中，學校的方方面面、角角落落都書香四溢，沁人心脾。特別是英才小學、二十一小學，階梯墻壁甚至走廊上的文化柱的精巧布置都顯得那么地精雕細琢，那么地充滿了文化氣息。這處處無不透出的構思巧妙、匠心獨具。參觀這樣一所花園式、立體式的、富有人文文化布置的精品校園，真令人駐足，令人留戀。

二、觀摩特色課堂教學的感受體會。

走進山高小學的教室，第一感覺就是真的與眾不同，從教室布局看，把縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個區域相對合攏，去掉了講臺，三面墻壁鑲嵌著六塊黑板，這樣學生分小組合作，老師走在學生中間，學生有了充足、方便的活動空間。而走進山高小學的課堂更讓我瞠目結舌。

我聽的兩節展示課，一節是《史記故事》閱讀交流課。以前也曾聽過許多的優質課、觀摩課，沒有哪一次讓我如此震撼。山高小學的課堂完全打破了以往的教學常規，給人以全新的視覺感受。課一開始，首先是由一位學生代表主持課前交流閱讀《史記故事》后的感受，再交流閱讀心得，各自發表對《史記故事》人物的看法及評價，同學們滔滔不絕、各抒己見，說起來頭頭是道，語言表達是那么流利，課堂紀律也井然有序。整個課堂，老師沒有喋喋不休，而是極其從容、輕松，只置身于學生中間，給予適當的指導。

另一節是四年級數學《三角形整理復習》展示課。過程大致是：老師指出復習的內容，學生預習，同時每組出一名學生把老師給的內容抄寫到自己組的黑板上，然后各組學生到自己的黑板前或坐或站或蹲討論交流，最后，各組逐次展示講解，老師適當點評。真正實現了學生在學習過程中的主體地位，變教學過程為學生的探索活動和展示過程。

三、有效的課堂教學的幾點認識。

1、這樣的課堂模式少了規規矩矩坐姿等硬性統一的要求，給了學生適當自由的活動空間，符合學生好動、喜歡參與的年齡特點，學生可以按照自己喜歡的方式去學習，學習興趣和學習的主動性被有效地調動起來，課堂氛圍、學習效果、知識的鞏固程度都比較好。

2、把全班學生分成幾個小組，在學習中每個小組作為一個單位，組內成員分工合作，互相幫助，優生幫扶學困生，使每名學生都參與，每個人都有了展示的機會，學生整體得到提高。

3、學生學到的不只是本課的知識，各方面的能力都得到提高，對知識的探究能力、語言表達能力、粉筆書寫能力、合作精神等。

4、老師在課前要準備大量資料，做精心的策劃，課堂上交給學生去表演，老師置身學生中間，給予適當的引導、點評，要敏銳發現問題，組織協調課堂。學生是要經過培訓和鍛煉逐漸適應的。

總之，此次考察學習是一次難忘的學習經歷。通過學習，我認識到，作為一名教師樹立終身學習的意識，在反思中調整自己，我在今后的工作中，要多學習先進經驗，不斷改進自己的工作方法，力爭使自己在學校的工作上做得更加優秀。

規劃面談心得體會 城市規劃培訓心得體會篇三

當前，連云港市海州正處于大轉型大發展時期，未來面臨的任務是建設高新區和連云港南部新城。俗話說，取法其上，得乎其中;取法其中，得乎其下。這次區委、區政府組織黨政代表團赴南京、鎮江、無錫和鹽城考察學習，目的很明確，就是要開拓眼界、開拓視野、開拓思路，在考察中學習別人的先進經驗，將海州未來發展的主基調定位好，對于今后高標準開展工作，是非常有意義的。

第一，通過考察我們感受到了什么?

這次我們考察的南京、鎮江、無錫都是蘇南發達地區，也是我國建設現代化的示范區，可以說是江蘇乃至全國開放高地、創新高地、人才集聚高地。所見所聞，都使我們耳目一新，如沐春風，感悟很多。我歸納起來，主要有五個方面的感受。

首先，感受到的是撲面而來的現代氣息。我們所到之處都能勇立時代潮頭，敢于先闖、先試、先干，現在他們發展的都是包括物聯網、數字地球、云計算、感知中國、網絡經濟產業園、微納產業園等在內的高端產業，可以說走在了時代的前列。大家之前可能聽過這些專業術語，但是了解較淺，知其然不知其所以然，這次參觀讓大家對其有了直觀深入的了解。目前，許多高端產業僅僅是起步階段，許多技術還存在于構想階段，但是參觀的幾個城市敏銳洞察了這些高端產業的廣闊市場，敢想敢做，敢為人先。海州未來建設高新區，就必須要有這樣的思維和眼界。去年以來，區委、區政府積極推進建設網絡經濟園，一些干部懷疑，認為網絡經濟離我們很遠，海州沒有能力發展網絡經濟，困難多、阻力大。這次出去考察，我們發現蘇南發達地區都在發展網絡經濟，很多比我們起步還晚，規模還沒有我們大，這一點大大增強了我們的發展信心，也更加堅定了既有的發展思路，即以高端產業集聚人才，以人才帶動區域聯動發展。好的人才集聚需要好的政策扶持，高端產業并不是遙不可及，未來高新區的發展要緊握時代脈搏，緊跟時代潮流，高起點建設高新區。

其次，感受到了敢為人先的創新勇氣。參觀的幾個城市，都是發展高新產業的先行者。沒有經驗可以借鑒，摸著石頭過河。現在大家看到的是現實成果，而創業之初的艱辛，建設中遇到的困難，都是可想而知的。如今他們的一整套創新機制，包括投融資創新、人才集聚創新、科技產業創新等等，凝聚了很多智慧，走了很多彎路創造出來的。沒有敢為人先的精神，是不可能取得這樣的成就的。這次參觀，我們不僅僅是看了幾個產業園，更具意義的是可以學習到很多的發展經驗，對于海州發展是無比珍貴的財富。學習借鑒不代表照搬照套，海州有自己的實際情況，但是要學習別人敢為人先、勇于創新的精神，不怕走彎路，找到適合海州發展的思路和方法。

第三，感受到了爭創一流的標準意識。我們考察的幾個地方，大到城市建設、園區建設，小到道路綠化、規劃文本，都做到高標準。參觀的幾個園區，都戴著國際性、、區域性的帽子，起點定位很高，標準意識貫穿建設的始終。以綠化造林工作為例，以前我們一直說今年自己的綠化標準高，但是與蘇南的綠化比起來，還是有很大差距。蘇南從高速沿線綠化到城市綠化，標準都非常的高。海州前段時間也在推進綠化造林工作，與人家相比，標準意識明顯不足。在今后各項工作中，要認真汲取經驗，堅持高標準推進各項工作。

第四，感受到了辦成大事的宏大氣魄。南京的河西新區94平方公里，是在一片灘涂地上建設起來的。平昌新農居集中了80多個自然村的人口，可以容納5萬人居住。亭湖區去年的拆遷量是140萬平方米，今年的拆遷目標依然是100多萬平米，大手筆、大氣魄建設，給我們留下了很深刻的印象。海州未來發展，不再是以前的城鄉結合部邊緣地區的定位，而是高新區，全國開放城市的南部新城，這在海州歷是不曾有過的發展機遇，所以廣大干部群眾必須有辦大事的宏偉氣魄。

第五，感受到了言出必行的務實作風。泰山不是堆的，火車不是推的。做任何工作都要有務實的工作作風，政策不貫徹等于沒政策，政策落實歸根到底是干部的執行力問題，執行力是衡量干部能力的重要標準。光耍嘴皮子一點用沒有。我們要學習人家腳踏實地的務實作風，把發展的壓力轉化成干事創業的動力，努力實現海州的跨越式發展。

第二，我們應該以什么樣的態度來對待考察成果?

這一路下來，大家是一路看一路議，討論很多，有的人認為我們所學的經驗、參觀的地方與現在的海州很相似，有的經驗拿過來就能用，但有的同志認為人家是發達地區，我們是欠發達地區，可望而不可及。經過思考分析，我們究竟應該以怎樣的態度去學習考察成果。

首先是能夠學習。蘇南蘇北的經驗并不是不可及的，許多都是切合海州發展實際的。一些干部考察結束后發現差距大，泄了氣慌了神，這種態度看待考察過程，就會適得其反。要意識到，他們比我們早發展了20年，20年前的無錫、鎮江高新區比我們現在的基礎差太多。以建鄴區為例，建鄴區建設初期的情形和現在的海州極其相似，區劃調整使建鄴失去了城區的5個街道，3個劃入白下區，2個劃入鼓樓區，但是他們在河西荒蕪土地上闖出了一片天地。惠山區也是如此，在建設初期占大部分財稅收入的老城區劃入錫山區，自己只保留了幾個農業鎮。經過幾年發展，惠山的經濟總量遠遠超過錫山。所以海州的干部要將眼光放長遠，不要因為有了困難就泄氣，敢于拋掉包袱在一張白紙上建設最新最美的園區。盡管發展階段不同，經濟總量不同，但是我們有基礎有能力向這些先進地區學習，并不是高不可攀，未來會更美好。

其次是值得學習。這次所考察的幾個典型有這樣幾個特點：一是層次高，都是被實踐證明的，經過長期的探索和實踐形成的成功經驗，在全國的地區和行業中也是最先進的，大都是全省、全國一流的，有的是世界一流的，是引領時代發展潮流的。二是門類全，有城市建設的，有新農村建設的，有產業發展的，有社會事業的，有工業產業的，有現代服務業的，有實體方面的，有體制方面的，涉及到許多領域。三是挨得上，新區建設與產業園區的結合，這些都非常符合海州現階段的發展實際，都是我們要所思、所想、所求的，想學的，是我們下步發展的珍貴財富。

第三是急需學習。四個街道劃出之后，我們面臨的是建設高新區，南部新城要求在三年內實現崛起，責任重大、形勢逼人。我們必須以創新的思維，密集的工作強度來推進各項工作，學習別人的先進經驗就顯得尤為重要。如何實現產業集聚，如何設置組織機構，如何招引高端人才，坐在辦公室不一定能想出行之有效的方法，而別人的經驗完全可以為我所用，少走很多的彎路。

第四是深化學習。這次學習考察時間緊、行程滿，很多經驗還要深入地研究討論。各個條線的同志在會后要找到自己工作實際的結合點，做到點對點、面對面學習請教。比如國際商務中心建設和城市建設，城建口的同志要到建鄴區的河西新區再學學;農村新社區建設、工業區土地整理，相關部門要到鎮江平昌新區再學學;高新區的組織架構、產業選擇，要到無錫新區再學學;綠化美化、拆遷工作要到鹽城的亭湖再學學。把一些政策性文件收集起來深入研究，深入交流經驗，不能浮于表面，要深入學習，將考察內容成果化。

第三，如何把握考察成果與海州實際的結合點?

外出考察學習是有成本的，不能轟轟烈烈、熱熱鬧鬧走一遭就算了，一定要找準外地經驗和海州發展實際的結合點，找準與高新區建設的結合點，找準與新城建設的結合點，取得考察效益的化。

首先，運作架構。這次考察的開發園區組織架構是很值得我們學習的，以建鄴區河西新城建設為例，成立了4個發展板塊，每個板塊成立一個管委會。無錫新區是分為六個板塊，板塊內又分成若干個park分區，即獨立的領導機構。亭湖開發區也是這樣的架構，分成幾個板塊，每個板塊有獨立的領導體系，同歸大管委會管理。這種管理機制很值得我們學習，盧部長要深入研究一下他們的先進經驗，把海州未來高新區的管理架構謀劃好

其次，規劃建設。規劃引領這句話耳熟能詳，大家都懂，而先策劃后規劃的做法我們以前做的不多，我看不錯。要學習人家先策劃后規劃的思路，找專業的策劃單位為海州制定一套科學有效的開發策略，提升海州的發展檔次，為未來發展提供良好的基礎，完成策劃之后再開始總體規劃。發展要以規劃引領的，我們下一步規劃要多學習別人的規劃經驗，高標準完成規劃工作。

第三，產業選擇。無錫新區主要以5大產業為支柱，但是以物聯網產業為主導產業。亭湖是將散落在區內各處的環保產業集中起來，建設了環保產業園，形成集群抱團效應，取得了很好效果。這些好的經驗都值得海州學習，以新壩為例，新壩電力輔機產業已經初具規模，未來是否考慮建設專門的電力輔機產業園，將現有的40多家中小企業引導集中起來，突破發展瓶頸，不斷做大做強。產業的選擇要有地方特色，才能形成集聚。

第四，城鄉統籌。目前，我們海州的90%面積在農村，90%以上的人口在農村，農村是我們很大的一個特色，無論是建設高新區，還是南部新城，都必須重視“三農”，重視城鄉統籌。才能打出品牌，增強競爭力和可持續發展能力。要學習四個城市的城鄉統籌工作，特別是平昌新鎮區建設。要做好與平昌新區的對接溝通工作，學習他們的城鄉統籌經驗，完善新鎮區建設機制，走市場化運作模式。

第五，資本運作。平昌新城的建設就是將土地策劃之后包裝，向省農商行申請了20億元的貸款，利用這批資金啟動了可以容納8萬人的新鎮區建設。無錫新區的以房權換股權，也是很好的資本運作模式，減少時間和成本，這些都值得我們學習和借鑒。一方面，我們進一步集中力量做大區級海發集團和昊海集團等大平臺，擴大資產規模，資本運作的路子走的更寬、更活。同時，我考慮，我們的每個鎮街都要成立自己的融資平臺，目前板浦已經開始做了，運作的還不錯，新壩、錦屏也要探索著搞起來。加大資本運作力度，為發展提供資金支持。

第六，綠化造林。搞好綠化造林，既是生態建設需要，也是美化城市環境的需要。我們這次參觀所到處，非常羨慕人家的綠化狀況和環境，我們條線的同志還要好好的研究一下，如何提升農村、城市、道路、河道等綠化的檔次，我多次講，綠化要密植、大苗，做到一次成林，喬、灌搭配增加美感。海州的綠化造林工作要學習蘇南的經驗，高標準高投入，才會高產出，實現既美化環境，又產生經濟效益。

第七，土地整理。蘇南地區的建設用地指標相當一部分是通過土地整理之后，以增減掛鉤、萬頃良田的形式騰出土地指標用于建設。土地整理就牽扯到拆遷，未來高新區會面臨大量的拆遷任務，學習別人的經驗就顯得尤為迫切。每個鎮街今年都要開始啟動一千畝的集中居住區建設，為下一步土地整理、萬頃良田工程，省下空間，擴大回旋余地。

規劃面談心得體會 城市規劃培訓心得體會篇四

1.立足學校實際，努力提升校園文化氛圍和品味，優化育人環境

本次所考察學習的張橋路小學，校園環境和文化建設獨樹一幟。盡管學校占地面積不大，但利用非常合理。教學樓每層墻壁上都有特色，包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個中隊門前都有屬于自己的板塊，其設計別具一格，凸現了本班特色。反思我們目前的學校現狀，雖有文化，但是零碎的、不系統的，教師團隊缺少共同的價值觀，學校許多倡導與決策教師很難及時認同，學習氛圍不夠，我想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱。學校是一個培育文化的地方，而今我們書山題海，教室上大課，辦公室開小灶，這些都恰恰缺失了文化，我們的一些評價制度，又誘導老師們不得不搞書山題海和加班加點，實在是一種悲哀。

我想，對于我們學校，今后必須要精心打造好學校文化，要用健康、激勵人的學校文化統領學校各項事務，作為學校發展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就，需要慢慢積淀與生成，但千里之行、始于足下，我們應該從現在做起，從自身做起，加強校內群眾性文化團體的建設。

2.科學細化教育教學常規管理制度，把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證

與所參觀的學校相比，我們現在的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善，某些具體操作要求上還不夠細化。今后一段時間內，我們應該在結合我校具體學情的基礎上，充分發揚民主，重新審查各項制度及要求，如課程結構設置優化、課時分配制度等，引進激勵機制，優化教師隊伍，倡導"質量求生存、求發展、求效率，向團結、人心、信心要質量，辦事民主、制度管人"的辦學理念。張橋路小學的小班教學給我留下了很深的印象，在那樣的環境之下，教師才有充足的時間進行教科研活動，因此，我校也可以率先嘗試小班教學模式，真正做到資源的合理配置。

3.加大教科研力度，針對校情設定課題，成立專門的課題組

就我們所參觀的學校而言，在上海市算不上名校，但學校的課題研究卻頗具特色。聽著教導主任滔滔不絕講述自己學校的課題研究，看著他們訓練有素的教師隊伍，我不禁為之震撼!目前，我校在課題研究方面尚是空白，教研工作也無從下手。班容量大，師資不均衡，加上各種活動，老師無力從事課題研究。我覺得，學校應給老師一個輕松的環境氛圍，然后確定大課題，再分組或分段進行與之有關的小課題研究。全體上下都協調一致，工作落實到人頭，有布署有總結，分階段進行，穩步開展教科研活動。

4.大力推進學校的信息化建設

在張橋路小學聽了兩節課，他們先進的教學設備讓教學得心應手。而我們學校，2007年下半年，在上級教育主管部門的支持下，已建成了一個計算機教室和一個多媒體教室，這就為提高教師運用現代化教學手段提供了基礎設施。但由于能聯網的機子較少，教師要想查找到自己所需的教學資源困難，本來使用多媒體能讓學生很好地理解課文內容，但因為條件有限，也只好作罷。因此，教學不能得心應手。學校應該盡快為教師人手配備一臺電腦，教室也要有相應設施，并且聯網，這樣，教師就會充分利用網絡平臺來進行教學，節省很多時間，更利于教學質量的提高。

5.改善教師的辦公條件

教師辦公條件是保證辦學質量的重要保障，而根據美國管理學家、心理學家的管理"二因素"理論，在做好教師激勵工作的同時，做好教師的保健工作，不斷改善教師的辦公條件，為教師提供良好的工作環境，是提高教師積極性的一個重大舉措。

目前，由于學校規模不大，地方太小，十幾位教師擠在一個辦公室里，人多嘴雜，往往給教師備課、批改作業帶來很多不便。學校教導處雖然為教師提供了喝水的方便，但不能滿足四五十位教師的需要，因此，有的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來使用，存在很多安全隱患。同時，辦公室里連教師洗手、擦手的用品也不具備，一切都得靠自己。我們學校一共六個年級，每個年級有兩個或三個平行班。教師所帶班級的人數有多有少，工作量很不均衡。因此，學校應盡快改善教師目前的狀況，為順利開展教學工作提供便利條件。

我認為，學校可以從擴大教學規模入手，盡快加蓋樓層，實行真正的四軌制、小班教學模式。至于辦公條件，可以考慮同年級一起辦公，也可以分學科、分低中高段辦公，這樣有利于教師的共同探討，更好地促進教學質量的提高。

感謝領導給了我這次考察與學習的機會，使我真切地了解到了其它學校的教育現狀，有機會解讀了先進的教育、教學理念，獲得了許多教育改革的信息，觸發了我許多教育靈感。相信在我今后的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程，給我留下難以磨滅的記憶!