制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

總務(wù)處工作計(jì)劃題目篇一

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步做好師生學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活、教研的日常各方面的服務(wù)工作，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新進(jìn)展。

二、本學(xué)期主要工作：

以“人民滿意”為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，圍繞迎“國檢”工作，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌安排，積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高。牢固樹立為教育第一線服務(wù)觀念，本著竭誠為廣大師生服務(wù)的思想，努力把布拖中學(xué)辦成教育質(zhì)量一年比一年好、師資隊(duì)伍強(qiáng)、學(xué)生活力足、教育環(huán)境優(yōu)的學(xué)校。

（一）后勤方面：

1、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

2、抓好校園環(huán)境管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。

（二）安全方面：

為保障學(xué)校安全，牢固樹立“安全第一”的思想，警鐘長嗚，常抓不懈，預(yù)防為主。對學(xué)校方方面面自查三次（期初、期中、期末）發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。學(xué)初檢查各室的水電線路的暢通和安全檢查。

（三）固定資產(chǎn)方面：

設(shè)立固定資產(chǎn)管理員，建立健全的管理制度，增加的固定資產(chǎn)須完成以下流程：登記入庫入帳→各室領(lǐng)用（室負(fù)責(zé)人簽字）→各室建立分帳→歸還等。將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人。定期或者不定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年度終了前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。

三、工作安排：

八、九月份：

1.積極協(xié)助上級部門在布拖中學(xué)的各項(xiàng)維修工作，提出合理化建議。

2.對全校教室及辦公室進(jìn)行最后檢修，做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。

3.發(fā)放學(xué)生書簿,并做好書簿退補(bǔ)工作。

4.采購新學(xué)期學(xué)校必需物資。

十月份：

1.進(jìn)行辦公室校產(chǎn)登記和各班教室校產(chǎn)登記。

2．做好迎“國檢”驗(yàn)收工作準(zhǔn)備。

3．進(jìn)行日常校產(chǎn)檢修。

十一月份：

1.加強(qiáng)安全教育工作。

2.進(jìn)行后勤工作檢查。

十二月份：

1.對學(xué)校進(jìn)行安全設(shè)備進(jìn)行檢查。

2.檢查后勤工作。

一月份：

1.期末各班及各科室校產(chǎn)檢查。

2.做好本期工作總結(jié)。

總務(wù)處工作計(jì)劃題目篇二

在本學(xué)期中，總務(wù)工作完成了本學(xué)期工作計(jì)劃，并開展了更多的細(xì)致工作。是近幾年來完成任務(wù)最多最突破的一學(xué)期。

一、 思想情況:

1． 總務(wù)處工作人員統(tǒng)一思想，內(nèi)部解決工作中的矛盾，磨擦，完全聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，為教學(xué)一線做了許多實(shí)事，工作從不拖拉。

2．在石校長的帶領(lǐng)下，順利的初步完成了爭重工作，總務(wù)處在爭重中負(fù)出了巨大的努力。在評爭重優(yōu)秀工作者中，總務(wù)處工作人員充分發(fā)表自己的認(rèn)識，對優(yōu)秀稱號相互推讓。

二、 工作計(jì)劃情況：

為本學(xué)期完成的工作主要是申報(bào)全國職業(yè)高中示范校：

１． 完成了開學(xué)前計(jì)劃的投入資金購入現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備工作。

（１）東校：烹炒間的設(shè)備――安計(jì)劃完成了增加１２個(gè)火眼的不銹鋼灶。改造和增加設(shè)備投入了三十多萬元資金。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機(jī)和餐柜等。投入十八萬元。煤氣增容十二萬元。已大大超出計(jì)劃投入的資金。

（２）西校：閉路電視設(shè)備（方案同９８年東校閉路電視設(shè)備），按計(jì)劃完成，設(shè)入資金２９萬元。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時(shí)播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。

（３） 西校：按計(jì)劃建立了一套模似財(cái)會(huì)室。

（４） 東西校：因資金和季節(jié)等原因計(jì)劃中的購入空調(diào)設(shè)備工作往后推遲。

（５） 校園網(wǎng)建設(shè)：l 已按計(jì)劃完成校園網(wǎng)的建設(shè)，其中上網(wǎng)方式是以isdn數(shù)字業(yè)務(wù)電話網(wǎng)由路由器拔入，以后可擴(kuò)展由北京電信拉專線上網(wǎng)，目前已能做到幾十臺微機(jī)同時(shí)上internet，并且東校電化教室，兩個(gè)語音教室也實(shí)現(xiàn)了資源共享，并能上internet。l 課件制作設(shè)備購入了掃描議、刻錄機(jī)、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機(jī)等。為本校教師自己制作cai課件創(chuàng)造條件。l校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投入125萬資金。

（６） 東西校：按計(jì)劃電教室各增加一套電教設(shè)備，投入了（）元資金。

（７） 東校：按計(jì)劃建立兩間語音教室――主控臺有多媒體微機(jī)（學(xué)生用顯示器每室各２１臺）等，投入了３６萬元。

（８） 東校：在計(jì)劃之外東校以建立了一__現(xiàn)代化圖像影視編輯設(shè)備，投入了（）萬元。

設(shè)備投入總金額達(dá)：（）

２． 順利完成了財(cái)會(huì)帳務(wù)的完全合并工作：

東西校財(cái)會(huì)賬務(wù)完全合并，也是本學(xué)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處全體財(cái)務(wù)人員共同努力下順利完成了合并賬目工作。

（１） 財(cái)會(huì)人員的調(diào)整：會(huì)計(jì)、出納分別由東西校各抽一人。其他兩人分擔(dān)財(cái)務(wù)的其它工作。

（２） 財(cái)產(chǎn)賬面的合并也是很順利。財(cái)產(chǎn)的管理、購入等方式統(tǒng)一。有總賬，有分賬。工作職責(zé)明確。

（３） 總務(wù)處的管理制度、職責(zé)重新制定，并實(shí)現(xiàn)按制度、按職責(zé)工作。

３．部分總務(wù)工作社會(huì)化。

總務(wù)工作社會(huì)化已向前推進(jìn)了一大步。其中就餐社會(huì)化已按計(jì)劃實(shí)施完成。為今后總務(wù)工作進(jìn)一步社會(huì)化奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期取消東校食堂，學(xué)生教師午餐由社會(huì)提供營養(yǎng)配餐。

４． 基建維修工作：

基建裝修工作為設(shè)備購入到位做好準(zhǔn)備工作。本學(xué)期購入大量教學(xué)設(shè)備，基建工作做到了順利安時(shí)完成。維修、搶修工作訊速，確保了一線教工作的順利完成。

本學(xué)期計(jì)劃工作繁重，重點(diǎn)突出，任務(wù)突出，改革舉措突出。購入設(shè)備多，施工時(shí)間緊。在總務(wù)處全體工作人員的團(tuán)結(jié)努力下，統(tǒng)一思想，順利完成好了本學(xué)期的工作。

總務(wù)處工作計(jì)劃題目篇三

在新的學(xué)期里，總務(wù)后勤工作將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面，加大精細(xì)化管理的力度，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，切實(shí)搞好服務(wù)，起到保障作用，為教育教學(xué)和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展“五講”。“圍繞一個(gè)中心”，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。“搞好兩個(gè)服務(wù)”，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好師生生活的服務(wù)，解決師生后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗；“抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí)”即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；全面開展“五講”，即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講文明、講實(shí)干。力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、透明化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭。確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的.維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、收入及時(shí)入庫，確保學(xué)校水電暢通、飲食安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完善服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作舉措

1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)樹立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。

本學(xué)期，我們要繼續(xù)堅(jiān)持我校的辦學(xué)特色，堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀點(diǎn)和“服務(wù)”的觀點(diǎn)，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人，服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）堅(jiān)持每周召開一次后勤工作會(huì)議，總結(jié)安排工作；后勤工作人員匯報(bào)各自的工作及完成情況和下一周工作的設(shè)想，實(shí)行每天下班前的集會(huì)，匯報(bào)各自當(dāng)天工作完成情況，安排第二天工作，強(qiáng)化學(xué)校管理與自我管理意識。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。

（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（4）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

（5）進(jìn)一步明確后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人的方向，確保后勤工作事事有人做，人人有事做。

2、落實(shí)后勤管理的崗位責(zé)任制，不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度

總務(wù)部門的所有工作人員，要進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，遵守上下班時(shí)間：明確自己的工作任務(wù)，對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成人身傷害事故。要加強(qiáng)對臨時(shí)工的管理力度，對出工不出力的臨時(shí)工，要堅(jiān)決予以辭退。

3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。

（1）堅(jiān)持各種用品的購買和其它支出的審批制度，做到合理開支，杜絕浪費(fèi)。財(cái)會(huì)人員對每一筆收支要認(rèn)真審核，做到帳目清楚，手續(xù)齊全。

（2）堅(jiān)持財(cái)務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資，必須由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)，提出購物申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，由總務(wù)處統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)手人、保管、主管責(zé)任人，校長簽字后方可核銷。

（3）根據(jù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，開學(xué)后由總務(wù)處與后勤保管員簽訂財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，保管員對學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)總責(zé)，保管員與各處主任、各年級組長、班主任簽訂財(cái)產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書，財(cái)產(chǎn)一包到底，所用財(cái)產(chǎn)學(xué)期末驗(yàn)收合格收回，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。各處、室、組財(cái)產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，并修復(fù)賠償，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)無流失。要建好新購辦公設(shè)備資產(chǎn)賬。做到賬賬相符、賬物相符；做到在賬物資必在庫，不在庫的必有領(lǐng)用條或借條。

4、切實(shí)加強(qiáng)食堂管理，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和就餐環(huán)境。

（1）加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與衛(wèi)生防疫部門保持聯(lián)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止師生食物中毒。

（2）加強(qiáng)對食堂、冷飲部的監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方法。一方面加強(qiáng)對工作人員的服務(wù)意識、衛(wèi)生意識、責(zé)任意識的教育，不斷增強(qiáng)服務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)；另一方面，不斷探索新的監(jiān)管辦法，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5、把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全。同時(shí)，要與各處室、班主任密切配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。做好校園及校園周邊環(huán)境整治工作。

6、基礎(chǔ)設(shè)施的維修

（1）維修更換學(xué)校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道、學(xué)生公寓樓的下水管道。

新學(xué)期的總務(wù)后勤工作，任務(wù)繁重，全體后勤工作人員必須以飽滿的熱情、求實(shí)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自加壓力，振奮精神，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)我校后勤服務(wù)工作的新局面。

具體安排：

八月份

1、召開總務(wù)人員工作會(huì)議。

2、制訂總務(wù)處工作計(jì)劃。

3、做好宿舍的各項(xiàng)維修工作。

4、高一軍訓(xùn)聯(lián)絡(luò)和后勤保障。

5、發(fā)放學(xué)生作業(yè)本。

6、配備各處、組、室、辦公用具和教室課桌凳。

7、完成各年級收費(fèi)工作。

8、校園衛(wèi)生防疫和滅蠅、除鼠。

9、校園各部位安全檢查

九月份

1、財(cái)務(wù)室結(jié)算各班學(xué)生收費(fèi)。

2、檢查師生灶衛(wèi)生及從業(yè)人員健康證。

3、登記各處室、班級的財(cái)產(chǎn)并簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。

4、做好校園文化藝術(shù)周活動(dòng)的各項(xiàng)服務(wù)工作。

5、維修更換學(xué)校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道、學(xué)生公寓樓的下水管道

十月份

1、水暖電設(shè)施檢查。

2、電教設(shè)備檢查。

3、消防安全檢查。

4、應(yīng)急預(yù)案演練。

十一月份

1、后勤工作小結(jié)。

2、征集師生對后勤服務(wù)（含師生灶服務(wù)）的意見并反饋。

3、冬季花草的保護(hù)。

4、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

十二月份

1、校產(chǎn)及辦公用品清查。

2、暖氣設(shè)施的復(fù)查。

3、檢查后勤各種制度的落實(shí)。

4、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記檢查。

元月份（20__年）

1、總務(wù)后勤人員考核。

2、各班、部門、各專用教室公物損壞及賠償?shù)怯洐z查。

3、檢查本學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃完成情況。

4、總務(wù)處工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié)。

5、布置寒假工作。

總務(wù)處工作計(jì)劃題目篇四

為全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識，開創(chuàng)總務(wù)處新局面，徹底扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，結(jié)合本處室實(shí)際，特制訂總務(wù)處工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)搞好校園環(huán)境建設(shè)，最大限度地發(fā)揮環(huán)境育人作用。首先是建設(shè)好綜合教學(xué)樓前廣場，使之成為線條流暢、結(jié)構(gòu)合理的景區(qū)，上有淺水噴池、綠草花卉、小品點(diǎn)綴。既能游賞，又能做操的活動(dòng)場地。其次是搞好校園廣播系統(tǒng)和理念格言及照明系統(tǒng)，形成聲型并歌的環(huán)境育人體系。

2、進(jìn)一步完善校園道路硬化和校園綠化工作。

3、盡快將大背投安裝就位，為學(xué)校信息技術(shù)的使用和提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、完善調(diào)整學(xué)生和教師辦公用房，為師生提供良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、繼續(xù)作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作，使之成為總務(wù)處管理的一個(gè)形象工程。

6、水電管理要定人定時(shí)，使用有計(jì)劃，為學(xué)校節(jié)約開支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

7、辦公用品既服務(wù)又管理，造表造冊供應(yīng)，杜絕浪費(fèi)。

8、檢察學(xué)校收費(fèi)情況，堅(jiān)決杜絕違規(guī)收費(fèi)。

9、努力作好學(xué)生食堂、宿舍管理工作，特別是為畢業(yè)班提供好服務(wù)保障。

10、努力改變總務(wù)處工作作風(fēng)，邊完成工作為主動(dòng)找事干，為校領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

總務(wù)處工作計(jì)劃題目篇五

中學(xué)總務(wù)處20__—20__年度下學(xué)期工作計(jì)劃 本學(xué)年學(xué)校總務(wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，開學(xué)重點(diǎn)做好疫情防控工作。堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。

一：工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀念與時(shí)俱進(jìn)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，做好“陽光食堂”工作，對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。

5、在住宿生的各項(xiàng)管理上，力求在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺階，讓家長放心，學(xué)生安心。

6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

7、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。

二：主要工作安排

假期中工作：

1、防疫物資采購、分發(fā)。食堂物品衛(wèi)生消毒，疫情期間學(xué)生就餐和住宿安排。后勤人員身體健康排查，防疫培訓(xùn)和演練。

2、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。

3、配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作。為各班級配備好課桌凳。

4、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用。

5、食堂將進(jìn)一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。

開學(xué)后工作：

1、加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)學(xué)校住宿生輔導(dǎo)人員的管理。

4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。

5、加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電。

6、加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。

總務(wù)后勤人員要努力配合好當(dāng)前的疫情防控工作，做到高度重視，規(guī)范操作。以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。全體教師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)校總務(wù)后勤工作做好，為實(shí)現(xiàn)我校快速、健康發(fā)展提供有力保障。