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公司崗位職責說明書篇一

2.在網站整體運營目標的指導下，率領團隊成員完成網站概要設計、流程設定、內容策劃、網頁制作、資源整合等工作;

3.不斷完善網站下屬頻道的質量、欄目，對網站下屬頻道的內容整合和流程管理負責;

4.負責網站年度目標的分解與實施，制定健全高效的工作流程和工作制度并執行，領導策劃編輯團隊達成各項目標(成本、進度、質量、數量);

5.根據市場需求，設置欄目內容，計劃組織開展專題活動;

6.協調網站與外界合作伙伴的互動聯系，組織重大采訪報道，審定稿件，安排版面;

7.提高網站訪問量，提升品牌影響力;

8.參與公司網站的市場推廣及創意、網絡推廣以及相關活動主題策劃;

9.參與公司宣傳活動主題策劃，文檔的撰寫;

10.與技術及網頁設計部門溝通，協調執行網站策劃及設計工作;

11.建設、管理內容部門工作，服從部門經理工作安排。

公司崗位職責說明書篇二

1、嚴格遵守公司關于物資流通的各項規定。

2、建立、健全、貫徹落實公司的物流管理制度及相關工作流程。

3、對公司物流、供應鏈運作模式及物流配送網絡進行規劃和設計。

4、制定物流渠道建設和考評的指導政策。

5、根據產品的開發進度，組織評審、制定產品開發各階段物料需求計劃并對其監控實施。

6、組織制定產品開發項目的整體物料預算，監控實際開發過程中的物料使用，并進行物料預算符合度分析。

7、負責貨物的收發、配送、搬運等物流工作。

8、協助庫管整理好庫房，清點貨物等。

9、聯系運輸公司，每天將銷售的產品及時、準確、安全的發出。

10、銷售人員開拓了一個新的客戶，物流應立刻尋找一個運費合理安全可靠的運輸公司。

11、協助客服做好返修壞件的打包發貨與收貨工作。

12、跟蹤貨運的情況，每天查詢前一天發給客戶的貨物是否到達。

13、配合做好與庫房安全工作，保證消防通道的暢通，以防萬一。

14、認真及時完成公司領導安排的其他臨時性工作。

公司崗位職責說明書篇三

1.負責幼兒園全部現金收付工作。

2.負責掌管幼兒園預算內、外庫存現金。根據規定設置現金帳冊，每天做好原始記錄，清現金，做到日清月結，正確無誤，賬款相符。

3.認真審核各項報銷憑證，每張憑證須有經手人，驗收人及領導簽字方能報銷，對不符合財務制度的收付款項，在做好宣傳解釋的基礎上，有權監督拒付。

4.應按時、按規定向計劃財務室報賬。

5.嚴格遵守現金管理辦法，不得挪用現金，不準白條低庫。

6.做好工資單、獎金等各種費用發放工作，管理好收據、印章等。

7.每月公布幼兒用膳情況，做好大班離園退費工作。

公司崗位職責說明書篇四

1、全面負責門店管理及運作。

2、提出門店銷售計劃，并指導落實。

3、傳達并執行公司的工作計劃。

4、負責與公司的聯系溝通。

5、對門店所屬人員的考評提出合理建議。

6、指導員工的工作，努力提高銷售、服務業績。

7、倡導并督促實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境。

8、嚴格控制損耗率、經營成本，樹立“低成本”的經營觀念。

9、進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時提交。

10、保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理，設備的日常 保養。

11、負責店內其他日常事務。

12、向總公司反饋有關運營的信息。

公司崗位職責說明書篇五

直接領導技術部，負責總承包項目部的深化設計和技術工作。

審核各分包商的施工組織設計與施工方案，并協調各分包商之間的技術問題。

督促各分包商嚴格執行各項已經過項目經理批準的各項質量計劃和單項施工方案。

與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。

組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。

組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收，對不合格的材料、設備經評審后作退貨處理。

及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。

公司崗位職責說明書篇六

1、代理項目經理部發布技術信息，處理來自駐地監理工程師方面的技術信息。

2、負責建立項目標準體系，協調技術工作相關部門職責劃分的接口工作，檢查各相關部門職責落實情況，定期向經理報告項目質安體系運行情況。

3、主持編制項目施工進度設計，并貫徹施行。

4、領導質檢(質管)、測量、試驗、計量工作，審定質檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。

5、負責技術交底。

6、審定推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的實施方案。

7、審定測量部復測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實施方案。

8、認真執行“預防為止”的方針，組織工程質量、安全事故的調查與處理。

9、組織工程質量、安全檢查工作。

10、組織技術質量、安全總結和交流。

公司崗位職責說明書篇七

(一)據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮干部和專業人員的梯隊建設;

(二)定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

(三)根據公司的情況，組織制訂公司人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和工作程序，并組織實施;

(四)根據公司的發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案;

(五)負責組織實施招聘、培訓、考核和績效管理工作，建立公司內部的溝通機制，及時了解員工的思想動態;

(六)組織公司勞資管理工作，編制公司年度勞資計劃及薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬;

(七)代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與勞動合同相關的事宜;

(八)負責有關人事調動、人事檔案、戶口管理的事宜，代表公司與政府、其他單位對口部門進行溝通和交流。

公司崗位職責說明書篇八

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責手術室的行政管理和護理質量管理工作。

二、負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規章制度各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質量。

三、根據手術室的工作任務和護士具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的分配，安排好各個班次和手術程序，必要時親自指導并參加。

四、每日檢查、巡回各手術室3—4次，了解各班護士履行崗位職責及護理質量情況。每日進行考核、評估一次。對工勤人員的清潔衛生和消毒工作，每日檢查二次。

五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按計劃定期進行手術室空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。

六、進行各項日常工作，主持晨會，了解夜班工作情況，不定期檢查夜班和各節假日的工作情況，如遇緊急情況，負責組織應急措施。

七、有計劃的組織好本科室人員的業務學習，定期提問或采用其他形式考核，并做好獎懲考核工作。

八、做好手術室各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

十、做好每月各項業務統計工作(如考勤、工作量、質量及經濟核算等)準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。