光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇一

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以高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導(dǎo)。深入貫徹黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，推進我公司各項管理工作"又好又快"發(fā)展，認真落實《社會治安綜合治理條例》和《安全生產(chǎn)條例》，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，以深入開展創(chuàng)建"平安"活動為重點，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全長效的社會穩(wěn)定和諧和安全生產(chǎn)管理機制，努力控制和減少各類安全事故，促進公司安全生產(chǎn)形勢和諧穩(wěn)定。

為進一步增強做好綜治工作政治責(zé)任感和使命感，加強社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)，按照"誰主管、誰負責(zé)"的原則和"一崗雙責(zé)"的要求，與各科室層層簽訂目標責(zé)任書，分解目標任務(wù)，落實主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和其它領(lǐng)導(dǎo)維護社會穩(wěn)定的責(zé)任，促進綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制的落實;堅持將綜治工作與經(jīng)濟建設(shè)和本公司的主要工作同安排、同部署、同檢查、同獎懲。確保本公司無重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件;各類人民內(nèi)部矛盾和群體事件及時化解;安全生產(chǎn)、消防安全無責(zé)任死亡事故，堅決杜絕重特大責(zé)任事故。

1、進一步完善公司中長期綜合治理、安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，并將其納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。

2、進一步建立健全綜合治理和安全生產(chǎn)管理體系，積極吸納和應(yīng)用先進企業(yè)的綜合治理和安全生產(chǎn)管理方法、體系等，實行"一崗雙責(zé)"制，實現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標準化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)包括組織體系、制度體系、責(zé)任體系、風(fēng)險控制體系、教育體系、監(jiān)督保證體系等。同時，應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)管理體系的運行控制，強化崗位培訓(xùn)、過程督查、總結(jié)反饋、持續(xù)改進等管理過程，確保體系的有效運行。

3、結(jié)合本公司實際，建立職業(yè)健康安全管理體系，消除或者減少職工的職業(yè)健康安全風(fēng)險，保障職工職業(yè)健康。

4、進一步建立健全本公司重大特發(fā)公共事件處置預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，包括預(yù)案體系、組織體系、運行機制、支持保障體系等。切實做好應(yīng)已編制急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)工作，落實應(yīng)急物資與裝備，提高企業(yè)有效應(yīng)對各類重大特發(fā)公共事件處置和安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理能力。

5、加快實施"科技興安"戰(zhàn)略，采用高科技手段改進安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識和評估工作，制定重大危險源的監(jiān)控措施和管理方案，定期進行檢測、檢修和保養(yǎng)，嚴禁設(shè)備帶"問題"運行，確保重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

6、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理工作制度，明確事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，規(guī)范本公司生產(chǎn)安全事故隱患排查的頻次、控制管理原則、分級管理模式、分級管理內(nèi)容等。并落實從企業(yè)主要負責(zé)人到每一個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，對排查出的隱患要落實專項治理經(jīng)費和專職負責(zé)人，按時完成整改，并實行安全事故隱患舉報獎勵制度。同時，嚴格遵守新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的有關(guān)規(guī)定。

7、嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)定，加大安全生產(chǎn)費用投入。確保安全生產(chǎn)項目費用投入 落到實處。

8、進一步建立健全綜合治理、安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度，嚴格落實企業(yè)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度;把從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做好做實，把綜合治理、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案完善到位。

9、進一步完善綜合治理、安全生產(chǎn)考核和獎懲機制。同時要加大綜合治理和安全生產(chǎn)獎勵力度，按"四不放過"的原則對公司各部門進行嚴格責(zé)任，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇二

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實十一五科技發(fā)展規(guī)劃，貫徹落實市委市政府對生產(chǎn)力促進中心的要求，圍繞市科技工作重點，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，打造一個發(fā)展的中心、創(chuàng)新的中心、和諧的中心。

1.推廣一項技術(shù)。重點推廣路燈節(jié)電技術(shù)，爭取在本市推開路燈節(jié)電器。

2.建立一個網(wǎng)頁。建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁。

3.申報一個項目。申報節(jié)電器開發(fā)中試項目。

4.網(wǎng)絡(luò)一批人才。聘請2-3名兼職人才。建立50名專家人才庫。

5.服務(wù)一批企業(yè)。重點服務(wù)2-3家中小企業(yè)，向企業(yè)提供科技、政策信息、企業(yè)包裝等服務(wù)。

1.組織推廣適用高新技術(shù)。針對郴州市中小企業(yè)急需的共性技術(shù)進行調(diào)研，篩選出2-3項技術(shù)，組織推廣。其中新型路燈節(jié)電器技術(shù)爭取在全市推開。

2.建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁。高質(zhì)量地建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁。把這個網(wǎng)頁建成推介生產(chǎn)力促進中心、推介企業(yè)、服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)的好網(wǎng)頁。

3.組織專家服務(wù)企業(yè)。通過對企業(yè)的深入調(diào)查研究，了解需求，通過建立專家人才庫和項目信息庫，提供服務(wù)。將專家和企業(yè)聯(lián)系在一起。

4.繼續(xù)節(jié)能技術(shù)研究。申報市級研究課題。

5.系統(tǒng)搜集科技成果轉(zhuǎn)化平臺信息，為政府建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺提供服務(wù)。

1.分工負責(zé)，責(zé)任到人。

2.獎勵與績效掛鉤。

3.爭取有關(guān)部門經(jīng)費和條件支持。

4.聘請專家協(xié)助工作。

市生產(chǎn)力促進中心

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇三

各村、站所社、學(xué)校、企業(yè)：

為進一步做好安全生產(chǎn)工作，保證全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進平安宗朗建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，根據(jù)我縣安全生產(chǎn)工作會議確定的20xx年目標任務(wù)。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下：

以黨的十八精神為指導(dǎo)，以建設(shè)平安宗朗，構(gòu)建和諧社會為目標，真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；樹立以人為本、安全發(fā)展的理念；以推動生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任到位和落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)督主體責(zé)任為重點，落實安全教育、安全投入、安全執(zhí)法監(jiān)察、重點行業(yè)專項整治、安全標準化建設(shè)等措施；確保實現(xiàn)各項控制指標，推動全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)新勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

本著杜絕重特大事故，減少一般事故。

（一）各村、站所社、學(xué)校、所屬企業(yè)以及鄉(xiāng)干部、村民在工作，生產(chǎn)過程中，不能發(fā)生任何職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全死亡事故。努力杜絕一般事故。

（二）火災(zāi)事故：嚴格按照《消防安全目標管理責(zé)任書》的要求貫徹執(zhí)行。

（三）交通事故：各村、站所社、學(xué)校、所屬企業(yè)以及鄉(xiāng)干部、村民和個體運輸戶的機動車輛（含摩托車），不允許發(fā)生負主要責(zé)任的道路交通死亡事故。

（四）農(nóng)機事故：各種農(nóng)用機械不允許發(fā)生安全傷亡事故。（一）落實責(zé)任。進一步加大安全生產(chǎn)工作力度

明確職責(zé)、落實責(zé)任，是加強安全生產(chǎn)工作的根本途徑。

各村、站所、學(xué)校要認真學(xué)習(xí)貫徹《葉城縣安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定》，進一步明確和落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，嚴格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽定安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正把政府監(jiān)管主體責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任落到實處。各類企業(yè)要依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把

安全責(zé)任分解落實到崗位。

（二）加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度，提高全員安全素質(zhì)

制定宣傳工作計劃，確定宣傳時間及內(nèi)容，通過廣播等媒體，大力宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高全民的法制意識和安全素質(zhì)，使安全發(fā)展理念深入人心。精心開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。通過開展安全生產(chǎn)“五進”等活動，確保整個活動的質(zhì)量和效果都有新的提升，真正達到以月促年的目的。加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，切實提高全員安全素質(zhì)。一是抓好木材廠、磚場、鄉(xiāng)中心商店、建筑工地等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員的培訓(xùn)考核，做到100%持證上崗。二是抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員的“三級教育”制度的落實。四是認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》和《國家七部委關(guān)于加強農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的意見》文件精神，積極抓好農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，切實保護農(nóng)民工的職業(yè)安全健康權(quán)益。

(三)深化重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治

一是繼續(xù)開展百日安全生產(chǎn)集中整治活動。重點整治各類企業(yè)在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度及操作規(guī)程、落實安全管理機構(gòu)、人員，安全投入、完善安全設(shè)施設(shè)備、排查治理事故隱患、糾正“三違”現(xiàn)象、安全宣傳教育培訓(xùn)等方面存在的問題。

二是開展道路交通安全專項整治。綜治辦、派出所、武裝部、拖拉機站要大力整治路面行車秩序，嚴厲查處各類嚴重交通違行為。加強對機動車輛管理，尤其是對農(nóng)用車輛如小四輪的專項治理。要深入開展創(chuàng)建“平安暢通鄉(xiāng)”、“實施暢通工程”、“平安農(nóng)機”、清理拖拉機“黑車非駕”安全整治等活動，在農(nóng)用拖拉機上和蓄力車上安裝反光標志，切實加強和提高農(nóng)村交通安全管理。

三是非煤礦山安全專項整治。要嚴格非煤礦山開工標準，加強和督促企業(yè)必須達到和具備基本的安全生產(chǎn)條件，對安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，逐步推行職業(yè)安全健康管理體系。

四是消防安全整治。要集中力量抓好火災(zāi)隱患普查整治工作，下大力氣普查一批、整改一批火災(zāi)隱患，繼續(xù)對普查出的重大火災(zāi)隱患限期整改。

五是建筑施工安全整治。抗震辦要強化對建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格審查建筑資質(zhì)。

（四）是做好重大危險源的監(jiān)控工作

做好全鄉(xiāng)重大危險源的監(jiān)控。持續(xù)開展對重大危險源的普查登記工作。加快建立重大危險源檢測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)重大危險源動態(tài)檢測監(jiān)控，為應(yīng)急救援提供有力地支持，有效防范各類事故。

（五）是落實責(zé)任追究制度

嚴肅追究事故責(zé)任。要加大事故查處力度，嚴肅查處各類責(zé)任事故，依法追究事故有關(guān)責(zé)任人地責(zé)任，堅決維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護法律的尊嚴。

（六）建立健全安全生產(chǎn)業(yè)績考核體系，完善安全生產(chǎn)激勵約束機制。

各村、學(xué)校、站所設(shè)要建立健全以負責(zé)人為核心，完善內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任目標完成情況的考核。考核要與職務(wù)任免，工資掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。

（七）打牢基礎(chǔ)。進一步促進安全生產(chǎn)工作

一是加強安全文化建設(shè)，增強全社會安全意識。要繼續(xù)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極開展“安全示范村”活動，把安全生產(chǎn)知識宣傳普及到村，切實提高各族農(nóng)牧民群眾的安全意識。

（八）強化應(yīng)急管理。提高應(yīng)急救援能力。

各村、學(xué)校、站所設(shè)、企業(yè)要制定各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。到今年年底，要形成覆蓋全鄉(xiāng)各村、學(xué)校、站所設(shè)、企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系。各村、學(xué)校、站所設(shè)、企業(yè)要組織開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)合演練。

20xx年是安全生產(chǎn)工作的“落實年”和“攻堅年”。我們將緊緊圍繞地區(qū)，縣既定的工作任務(wù)及縣上確定的工作目標為中心，全力做好20xx年安全生產(chǎn)的各項工作。

宗朗鄉(xiāng)人民政府

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇四

20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3)、負責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責(zé)人;

4)、溝通，主要工作有：負責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責(zé)各種管理考核制度的落實，負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年工作措施及方法：

1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20xx年x月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇五

根據(jù)我們項目部目前的管理狀況，加大管理力度，真正做到精細管理，提升項目管理水平，完成處下達的____年各項指標，將做如下打算：

1、認真學(xué)習(xí)公司下達的各項管理制度，文件精神及處_屆_次職代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高標準、高起點，努力提升項目管理水平。

2、進一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標準化工作，提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平，堅決杜絕輕傷以上安全事故，制定安全管理制度，加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度，層層簽定安全責(zé)任書，將安全目標層層分解，做到全員管理。堅持每周進行一次全面安全檢查，對安全隱患不能及時整改，安全管理中存在重大隱患的有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅的處理。為體現(xiàn)在安全管理上的“嚴“”狠”“緊”和____年安全管理的嚴肅性，__后召開安議，對去年__工程連續(xù)三次發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任人進行免職處理，班子成員進行每人____元的罰款，技術(shù)員和檢查員每人___元的罰款。

4、實行工號負責(zé)制，簽定責(zé)任書，工號負責(zé)人對所管工程的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工負全面責(zé)任，每月考核一次，考核結(jié)果與工資掛鉤，對管理不負責(zé)任，工作不能勝任的工號負責(zé)人堅決進行撤換。

5、加強材料管理，堅持比價采購，貨比三家，在材料進場管理上堅持材料員、工號負責(zé)人、護場人員聯(lián)合驗收簽字制度，在材料使用上堅持限額領(lǐng)料制度，并做好出庫記錄。做到帳物相符，每月__日根據(jù)耗料情況，對現(xiàn)場剩余材料進行盤點，掌握材料的使用情況，如發(fā)現(xiàn)帳物不符，堅決查辦相關(guān)責(zé)任人。

6、加強工程預(yù)算和措施變更的管理，做到工程預(yù)算和施工同步，有關(guān)簽證變更與施工同步。

7、嚴格技術(shù)交底和專項方案的管理，做到一工序一交底，堅決杜絕工程返工現(xiàn)象，積極推廣新技術(shù)、新工藝，通過先進技術(shù)達到節(jié)約成本的目的。

8、每月分別對各單位工程完成部位進行劃線，建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺帳，避免因部位不明確重復(fù)開任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象，工程量由技術(shù)員和預(yù)算人員進行復(fù)核。

9、每月__日由材料人員分別對各單位工程進行耗料，由工號負責(zé)人審核，做到耗料真實準確，對所完成的部位由預(yù)算人員進行工料分析，分別算出預(yù)算人工費，材料費、機械費，為每月召開經(jīng)濟分析會提供準確的數(shù)據(jù)。

10、堅持每月經(jīng)濟分析會制度，掌握每月經(jīng)濟運行情況，通過分析會找出經(jīng)營管理中的漏洞和不足，并對癥下藥，加以整改和落實。

11、發(fā)揮財務(wù)經(jīng)濟管理職能。如果把經(jīng)營管理擬化比作是“人體”，那么財務(wù)管理就是“醫(yī)生”，是專門對經(jīng)營管理進行“體檢”的，經(jīng)營管理狀況是通過財務(wù)報表來反映的。而且通過財務(wù)報表能及時反映當(dāng)期成本中的其它直接費和管理費用情況，以及資金使用和資金回收情況，是經(jīng)濟分析會往往體現(xiàn)不出來的。

12、進一步發(fā)揮和調(diào)動廣大干部職工的積極性，減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，做到人盡其才，各盡所用，避免“出工不出力”的現(xiàn)象。根據(jù)工程定位和設(shè)備情況，優(yōu)化平面布置，避免材料的二次倒運和攪拌站、垂直提升設(shè)備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運輸。

13、加大對護場人員的管理，雖然我盲地地處荒無人煙的沙漠，外界并無偷盜行為，但由于有多家施工單位，彼此有偷盜行為不可避免，為此建立管理人員夜間查崗制度。

14、進一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關(guān)系，加大工程款的回收力度，避免因材料款賒欠額度過大，材料價格上浮的現(xiàn)象。

剛剛過去的____年是我單位跨越發(fā)展、成績顯著的一年，已經(jīng)來臨的____年又是我單位進一步發(fā)展充滿著美好前景，廣大職工充滿熱情和斗志的一年，作為我們___項目部將乘我處形勢喜人，形勢逼人的強勁東風(fēng)，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，團結(jié)干部職工，奮發(fā)圖強，頑強拼搏，給每位處領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接____年的到來。

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇六

20__年蒼南脫硫項目部全體員工在貫徹學(xué)習(xí)公司《20__年工作目標和重點工作安排》文件后，結(jié)合蒼南項目具體情況，在20__年的施工任務(wù)工作中，項目部全體員工必定繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、勤奮工作的傳統(tǒng)精神，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造輝煌。

1.按照設(shè)計及業(yè)主要求，在20__年2月完成全部工程施工;

2.安全無一切事故，事故頻率為零;

3.質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。

華潤電力(溫州)有限公司2×1000mw級超超臨界燃煤機組煙氣脫硫工程，工程單價低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作：

1、加強精神文明建設(shè)、增強團隊協(xié)作：

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，認真落實火電二公司黨代會精神和黨委的決策，加強黨風(fēng)廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。以黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加強精神文明建設(shè)增強團隊協(xié)作意識。

2、確保施工安全。

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持站班會、“三交三查”和安全檢查活動，完善安全防護設(shè)施，認真遵守安全規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。牢固樹立“一次做好”的質(zhì)量理念，確保工程實體質(zhì)量符合要求、紙質(zhì)和電子檔案資料整理齊全。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防奮力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。

3.嚴抓工程質(zhì)量

質(zhì)量詩司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標準，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。

4、做好成本控制工作。

項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動，并做到以下幾點：○1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施;○3堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后總結(jié)。3、提高工作效率、成效開展工作：

在新的一年，項目部有計劃地、有針對性地開展工作。從技術(shù)崗位培養(yǎng)精兵強將，發(fā)揮好技術(shù)人員的參謀作用，做好方案編制、技術(shù)交底、施工記錄和檢查工作，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和科技成果，加強安全、質(zhì)量和技術(shù)管理隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批合格的安全、質(zhì)量和技術(shù)人員。管理工作務(wù)實踐行，提高工作效率、成效開展工作。組織員工在工作之余多學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，激發(fā)每位職工的工作熱情、創(chuàng)新精神和合作意識，提高員工工作能力，有成效性的開展工作。

4、確保工程進度。

為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設(shè)計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進度細分到天，及時總結(jié)重在落實。

我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌!

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇七

在赭山街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并對本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行綜合管理和組織、推動、指導(dǎo)、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督作用，為社區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)制定20__年度安全生產(chǎn)年工作計劃如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以社區(qū)主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，配備安全管理人員，設(shè)立專職安全員。

二、建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標分解到位，建立六項安全生產(chǎn)工作制度。

三、安全生產(chǎn)工作有計劃，有步驟，建立安全生產(chǎn)工作臺帳，各類臺帳規(guī)范、整齊。

四、社區(qū)所屬企業(yè)均建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并配備安全管理人員，負責(zé)安全生產(chǎn)工作。

五、社區(qū)每季召開所屬安全工作會議一次，全年四次，并每季對所屬企業(yè)進行安全生產(chǎn)工作檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出限期整改的措施。

六、社區(qū)積極開展安全生產(chǎn)月活動。

七、社區(qū)和所屬企業(yè)負責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，新職工上崗前經(jīng)過“三級教育”，配合上級組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

八、加強防火安全、交通安全工作，建立消防安全責(zé)任制度和工作臺帳，積極開展“文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動，設(shè)立交通安全宣傳欄。

九、抓好社區(qū)和所屬企業(yè)的安全防范、防偷工作，倉庫專人保管，有嚴格的出、入庫制度，財務(wù)室無現(xiàn)金過夜，支票、印鑒分開保管。

十、加強安全生產(chǎn)的檢查，督促等工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保社區(qū)和所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇八

一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想

認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，加強對員工安全知識的培訓(xùn)，全面提高全院職工的安全素質(zhì)，規(guī)范安全管理，完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任。

通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全完善組織機構(gòu)和相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行，有效解決重點難點問題，有效預(yù)防和控制各類安全事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。努力做到：

1、無火災(zāi)、爆炸事故;

2、無環(huán)境污染事故;

3、無大型設(shè)備運行安全事故;

4、無安全責(zé)任事故。