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工作會(huì)議紀(jì)要格式及要求篇一

一、分析了__年1月上旬分揀壓力的存在原因：

1、軟件該版造成分揀效率大幅降低。為適應(yīng)國(guó)家局“兩打三掃”的工作要求，按照省局的統(tǒng)一部署，對(duì)原分揀軟件進(jìn)行了全面改版，改版后的軟件不支持訂單整件剝離分揀，致使分揀效率由原220～280件/小時(shí)下降為60～90件/小時(shí)，分揀效率下降2/3。

2、設(shè)備故障頻繁造成分揀時(shí)間大量延誤。目前所使用的三臺(tái)設(shè)備均于__年12月底才改造、搬遷、新裝完畢，在卷煙配貨旺季前沒有經(jīng)過起碼的試運(yùn)行時(shí)間，致使設(shè)備的大量問題在1月旺季期間才充分暴露，造成設(shè)備反復(fù)停機(jī)，分揀停滯，時(shí)間延誤，人員疲勞。

3、新增分揀任務(wù)造成分揀壓力進(jìn)一步加大。與去年同期相比，新增蒼溪片區(qū)的訂單分揀任務(wù)，使分揀量增加約20%。

二、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了責(zé)任，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。

1、明確了打碼責(zé)任。

①打碼責(zé)任：明確規(guī)定打碼責(zé)任人為電腦操作員，電腦操作員在打碼過程中不得出現(xiàn)漏碼、錯(cuò)碼現(xiàn)象。

②補(bǔ)碼措施：電腦操作員在給送貨員退回的漏碼卷煙補(bǔ)碼時(shí)，必須憑借“補(bǔ)碼審批單”補(bǔ)碼，并將“補(bǔ)碼審批單”妥善保管歸檔。

③績(jī)效考核：a、每月根據(jù)送貨部和各配送站提供的“補(bǔ)碼審批單”追查漏碼責(zé)任人，扣減績(jī)效考核分。b、未憑借“補(bǔ)碼審批單”私自補(bǔ)碼，除扣減責(zé)任人的績(jī)效考核分外，將另外給予相應(yīng)處罰。

④特供煙打碼：電腦操作員根據(jù)營(yíng)銷中心、物流中心雙方簽字的“特供煙打碼申請(qǐng)單”打碼，并將“特供煙打碼申請(qǐng)單”妥善保管歸檔，以備查證，否則扣減責(zé)任人的績(jī)效考核分。

2、界定了分揀差錯(cuò)的崗位責(zé)任。

①各分揀小組長(zhǎng)每天填寫崗位考勤記錄表，做好當(dāng)日崗位的原始記錄，各分揀人員每天應(yīng)在崗位考勤記錄表上簽字。

②責(zé)任落實(shí)：

——?dú)W康線：a、經(jīng)過塑封包裝機(jī)的單個(gè)客戶在1包以內(nèi)的，質(zhì)檢員必須質(zhì)檢該客戶的所有品種、數(shù)量是否正確。如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)予以找回的，根據(jù)送貨記錄扣減質(zhì)檢員績(jī)效考核分;如差錯(cuò)不能找回，由質(zhì)檢員承擔(dān)分揀環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任，并扣減績(jī)效考核分。b、經(jīng)過塑封包裝機(jī)的單個(gè)客戶在2包以上的(含2包)，單價(jià)100元以上(含100元)的品種、數(shù)量質(zhì)檢員必須全部質(zhì)檢，該客戶的總數(shù)量必須質(zhì)檢。如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，予以找回的，根據(jù)送貨記錄扣減質(zhì)檢員的績(jī)效考核分;如差錯(cuò)不能找回，由該質(zhì)檢員承擔(dān)分揀環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任，并扣減績(jī)效考核分。c、經(jīng)過塑封包裝機(jī)的單個(gè)客戶在2包(含2包)以上的，單價(jià)在100元以下(不含100元)的，質(zhì)檢員應(yīng)盡力做到全面質(zhì)檢，如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，予以找回的，根據(jù)送貨記錄扣減質(zhì)檢員、揀貨員的績(jī)效考核分;如差錯(cuò)不能找回，由質(zhì)檢員、揀貨員共同承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任，并扣減績(jī)效考核分。d、郵政線路經(jīng)過塑封包裝的郵政客戶不論卷煙價(jià)值大小，不論單個(gè)客戶包數(shù)多少，質(zhì)檢員都必須全部質(zhì)檢。如在郵政代送途中發(fā)現(xiàn)卷煙差錯(cuò)，予以找回的，根據(jù)郵政方提供的情況，扣減質(zhì)檢員績(jī)效考核分;如差錯(cuò)不能找回，由質(zhì)檢員承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任，并扣減績(jī)效考核分。

——煒隆線：經(jīng)過塑封包裝機(jī)的每包卷煙的所有品種、數(shù)量質(zhì)檢員都必須全部質(zhì)檢，其賠償責(zé)任和考核辦法同歐康線a項(xiàng)相同。

——不過塑封包裝機(jī)的零煙，由電腦操作員負(fù)責(zé)質(zhì)檢該零煙的所有品種、數(shù)量，如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，予以找回的，根據(jù)送貨記錄扣減電腦操作員績(jī)效考核分;如差錯(cuò)不能找回，由電腦操作員承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任，并扣減電腦操作員績(jī)效考核分。

——因其他原因，未采用塑封包裝，實(shí)行人工裝箱的，如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)不能找回的，由該組全體分揀人員共同承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任。

——在卷煙堆碼過程中，更換線路時(shí)：a、貼票員要提示堆碼員分線路碼放。若出庫(kù)后發(fā)現(xiàn)整包卷煙堆碼差錯(cuò)，差錯(cuò)予以找回的，扣減貼票員、堆碼員績(jī)效考核分;如差錯(cuò)不能找回，由貼票員、堆碼員共同承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任，并扣減貼票員、堆碼員績(jī)效考核分;質(zhì)檢員、貼票員為一體的，則由質(zhì)檢員(貼票員)與堆碼員共同承擔(dān)上述兩種情況的責(zé)任。b、不過塑封包裝機(jī)的零煙發(fā)生堆碼錯(cuò)誤，差錯(cuò)予以找回的，扣減電腦操作員、堆碼員的績(jī)效考核分;如差錯(cuò)不能找回，由電腦操作員、堆碼員共同承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任，并扣減績(jī)效考核分。

3、落實(shí)了拼裝箱的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。

①原則上盡量減少不同客戶之間拼裝箱。

②采用不同客戶之間的拼裝箱時(shí)，不同客戶應(yīng)用封口膠單獨(dú)纏在一起，不得散裝拼箱，拼箱卷煙裝箱后，須在紙箱上顯著標(biāo)明：“零煙拼箱”字樣。

③零煙拼箱的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，如未按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，根據(jù)送貨員提供的送貨記錄對(duì)質(zhì)檢員予以考核扣分。

4、制訂了訂單出貨、分揀收貨的交接責(zé)任。

①保管員出貨時(shí)，應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn)整件煙、零條煙的總數(shù)量，并在出貨單上分別注明：整件煙總數(shù)量和零條煙總數(shù)量。

②裝車完畢后，保管員會(huì)同駕駛員、裝卸員一起打好封簽。

③由保管組長(zhǎng)派1名保管員輪流跟車押送到分揀車間與分揀收貨員現(xiàn)場(chǎng)交貨，當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)清，如有差錯(cuò)，保管員應(yīng)在30分鐘內(nèi)拿回多余品種，補(bǔ)足少發(fā)品種，不得延誤分揀時(shí)間。否則，根據(jù)分揀收貨員填寫的差錯(cuò)記錄扣減保管員的績(jī)效考核分。儲(chǔ)配部長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保管員、分揀收貨員交接過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并做好監(jiān)督記錄。

④保管員每日出貨完畢，必須進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做好盤點(diǎn)記錄，做到帳實(shí)相符，日帳日清。儲(chǔ)配部長(zhǎng)應(yīng)不定期抽查保管員的日末盤點(diǎn)，做好抽查盤點(diǎn)記錄。

工作會(huì)議紀(jì)要格式及要求篇二

會(huì)談時(shí)間：20__年8月10日至8月12日

會(huì)談地點(diǎn)：__飯店

會(huì)談雙方：__絲綢公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

香港__絲織品貿(mào)易公司：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

會(huì)談人員：甲方：__、__

乙方：__、__

會(huì)談內(nèi)容：雙方進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易問題

現(xiàn)將會(huì)談主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

應(yīng)__（中國(guó)）有限公司方面約請(qǐng)，上海__公共關(guān)系有限公司常務(wù)副總經(jīng)理__、客戶總監(jiān)__于20__年x月x日下午前往上海__大酒店__房間，和__（中國(guó)）有限公司營(yíng)銷總監(jiān)__、公關(guān)助理__會(huì)面，就上海__公共關(guān)系公司參加__（中國(guó)）有限公司新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)一事進(jìn)行了會(huì)談。雙方交流了有關(guān)情況，并就下列問題達(dá)成共識(shí)：

一、為了保證資源，擴(kuò)大絲織品服裝貿(mào)易，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，一致同意在互惠互利基礎(chǔ)上開展絲織服裝補(bǔ)償貿(mào)易。

二、乙方要求甲方提供穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家，為乙方生產(chǎn)所需的.絲織服裝。甲方同意乙方的要求，準(zhǔn)備于近期內(nèi)在浙江省__市投資人民幣150萬(wàn)元新建一家絲綢服裝廠，并于20__年1月1日前建成投產(chǎn)，生產(chǎn)乙方所需的以真絲為面料、繡花的各式服裝，年產(chǎn)量約30萬(wàn)至35萬(wàn)件。如乙方需要，產(chǎn)量還可逐年提高。

三、會(huì)談中乙方多次表示了對(duì)質(zhì)量問題的關(guān)注，希望甲方在人員配置、職工培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面加大投入，加強(qiáng)管理。甲方對(duì)乙方的要求表示理解，并表示在工廠籌建和投產(chǎn)后生產(chǎn)管理等方面愿意積極聽取乙方意見，采取各種措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、雙方商定，乙方向甲方提供價(jià)值大約11萬(wàn)美元的絲綢服裝生產(chǎn)專用設(shè)備和附屬設(shè)備。應(yīng)甲方要求，乙方同意在雙方正式簽訂補(bǔ)償貿(mào)易合同后1個(gè)月內(nèi)向甲方提交設(shè)備名稱、價(jià)格、說(shuō)明文件，供甲方確認(rèn)。購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)全部由乙方墊付，不計(jì)利息；甲方分3年，即20__年、20__年、20__年內(nèi)歸還1/3；歸還方式為在乙方來(lái)料加工的加工費(fèi)中扣除。

五、雙方商定，甲乙雙方的絲綢服裝貿(mào)易和乙方的來(lái)料加工，其產(chǎn)品的規(guī)格、款式、質(zhì)量要求、交貨期限、付款方式等，應(yīng)逐筆簽訂合同。其中價(jià)格條款，原則上以雙方簽約時(shí)中國(guó)大陸的出口價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定。

六、應(yīng)甲方要求，乙方同意派出技術(shù)人員來(lái)甲方投資新建的絲綢服裝廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助服裝廠提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)乙方同意乙方技術(shù)人員前來(lái)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用，全部由乙方自行承擔(dān)。

七、雙方商定，甲方在本紀(jì)要簽署后1個(gè)月內(nèi)提出投資新建絲綢服裝廠的具體方案寄給乙方，由乙方確認(rèn)后，雙方約定適當(dāng)時(shí)間，就補(bǔ)償貿(mào)易問題舉行進(jìn)一步會(huì)談，確定合同內(nèi)容。

八、本紀(jì)要用中文書寫，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份

工作會(huì)議紀(jì)要格式及要求篇三

20__年11月7日下午2：30，市衛(wèi)生局黨組書記、局長(zhǎng)某某在市人民醫(yī)院乾市新區(qū)辦公大樓五樓會(huì)議室主持召開了市人民醫(yī)院搬遷工作會(huì)議。參加會(huì)議的有市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。會(huì)議聽取了市人民醫(yī)院搬遷工作進(jìn)展情況匯報(bào)，并就搬遷前后各項(xiàng)主要工作進(jìn)行了研究討論和相應(yīng)部署安排，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

會(huì)議認(rèn)為，市人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子集體在新區(qū)醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院搬遷工作中很好的貫徹落實(shí)了市委、市政府的指示要求，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造性的開展工作，成效顯著。市人民醫(yī)院的搬遷總體方案、實(shí)施方案和具體的調(diào)度人事安排等制定的細(xì)致合理，考慮周到，對(duì)當(dāng)前制約整體搬遷工作進(jìn)度的瓶頸性問題的研究分析到位，提出的相應(yīng)解決方案切實(shí)可行，搬遷的前期準(zhǔn)備工作非常出色，取得了階段性的勝利。

會(huì)議決定：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)已制定出的搬遷總體方案。具體的實(shí)施方案可作較小的調(diào)整完善，在人員調(diào)度、職責(zé)分工等方面不應(yīng)再作大的變更。二、搬遷工作中進(jìn)一步明確分工，厘清職責(zé)。搬遷的各組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要進(jìn)一步明晰，片區(qū)劃分及工作任務(wù)安排要進(jìn)一步統(tǒng)一協(xié)調(diào);要分區(qū)域、多層次地對(duì)搬遷所涉具體事項(xiàng)進(jìn)行磨合、測(cè)試及演練，對(duì)涉及到醫(yī)療過程等專業(yè)性和關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的測(cè)試演練要多次進(jìn)行，確保安全有序;在臨近搬遷的最后

時(shí)期應(yīng)召開一次全院的搬遷動(dòng)員大會(huì)，通報(bào)各項(xiàng)演練情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)具體工作任務(wù)進(jìn)行梳理明確，分工到人，責(zé)任到人，并分層次簽訂相應(yīng)責(zé)任狀;對(duì)涉及到天然氣供應(yīng)、氧氣供應(yīng)、信息化網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)的瓶頸性阻礙和電梯、電力等涉及到安全的各項(xiàng)工作，要落實(shí)職能，有序調(diào)度，進(jìn)行集中突破;搬遷的具體日期確定后，要在政府召開一次搬遷工作調(diào)度會(huì)，邀請(qǐng)武警、公安、交警和城市管理執(zhí)法等職能部門參加，爭(zhēng)取得到最廣泛的各部門大力支持，資料《拆遷工作會(huì)議紀(jì)要范文》。

三、在確保質(zhì)量、確保安全和確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的的基礎(chǔ)上，搬遷時(shí)間確定為11月22日至26日。在12月25日前舉行一個(gè)開業(yè)慶典。

會(huì)議要求，市衛(wèi)生局要發(fā)揮衛(wèi)生行政管理部門職責(zé)，全力支持配合搞好市醫(yī)院搬遷前后的各項(xiàng)工作，搞好服務(wù)當(dāng)好參謀。在醫(yī)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制和經(jīng)費(fèi)等保障問題上，醫(yī)院方面應(yīng)系統(tǒng)清理各項(xiàng)規(guī)定政策，明確自身需求，形成書面報(bào)告，由市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門協(xié)助解決。醫(yī)院崗位設(shè)臵矛盾需進(jìn)一步研究政策，摸清省里和其他事業(yè)單位相關(guān)情況，具體由市衛(wèi)生局人事科協(xié)助進(jìn)行銜接溝通。涉及到花垣縣人民醫(yī)院醫(yī)生報(bào)考通過后人事關(guān)系處理問題，由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)政工作的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系花垣縣衛(wèi)生局和政府部門協(xié)商解決，同時(shí)衛(wèi)生局相關(guān)職能科室要研究人事和注冊(cè)醫(yī)生等相關(guān)政策法規(guī)，提出應(yīng)變措施。

會(huì)議要求，市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院和其他相關(guān)單位要把搬遷前后的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)保障，要倍加珍惜組織信任，倍加珍惜目前的工作時(shí)機(jī)，倍加珍惜各界干部群眾的關(guān)心支持，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全力以赴搞好市人民醫(yī)院的搬遷工作。

參會(huì)人員：

列席人員：

__年x月x日 (市衛(wèi)生局辦公室)

市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人

工作會(huì)議紀(jì)要格式及要求篇四

時(shí)間：20__年5月15日上午9:00

地點(diǎn)：鄉(xiāng)政府大會(huì)議室

出席：鄉(xiāng)黨政班子成員、鄉(xiāng)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、村紀(jì)檢組長(zhǎng)、鄉(xiāng)保潔員、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。

主持：(鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng))

5月15日，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)主持召開了鄉(xiāng)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作動(dòng)員大會(huì)。村黨總支書記、主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)，派出所，全體機(jī)關(guān)干部，部分鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人，11名鄉(xiāng)保潔員，共55人參加了會(huì)議。

會(huì)上，分管創(chuàng)建工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)代表鄉(xiāng)黨委政府作了動(dòng)員報(bào)告，鄉(xiāng)黨委書記作了重要講話。

會(huì)議指出，生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)十分重要的綜合性工作，涉及面廣，工作量大，任務(wù)繁重，需要各行各業(yè)、方方面面共同參與和大力支持，全體鄉(xiāng)村干部和廣大黨員要充分認(rèn)識(shí)到抓緊抓好此項(xiàng)工作的重大意義，把創(chuàng)建工作作為凝聚群眾力量、改善投資環(huán)境、提高全鄉(xiāng)品位、提高居民素質(zhì)、提高生活質(zhì)量、樹立地方形象的有效途徑，提到事關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的全局高度再認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力共同抓、堅(jiān)持不懈長(zhǎng)效抓。

會(huì)議決定，把創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作作為當(dāng)前一段時(shí)期的主要工作任務(wù)來(lái)抓，自5月15日開始至20__年結(jié)束，全鄉(xiāng)集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時(shí)間以環(huán)境衛(wèi)生等為重點(diǎn)，對(duì)全面發(fā)動(dòng)，全民動(dòng)員，綜合治理，齊抓共管，結(jié)合全區(qū)鄉(xiāng)村清潔工程的實(shí)施，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大打一場(chǎng)文明創(chuàng)建、生態(tài)創(chuàng)建工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會(huì)議號(hào)召，全鄉(xiāng)各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)抓創(chuàng)建的機(jī)遇感和緊迫感，切實(shí)把思想統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委政府的決策部署上來(lái)；明確任務(wù)，進(jìn)一步加快創(chuàng)建的步伐，真抓實(shí)干、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)；理清思路、明確重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，確保我鄉(xiāng)生態(tài)創(chuàng)建進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

主題詞：省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建會(huì)議紀(jì)要

發(fā)：各村、鄉(xiāng)直各單位

抄送：宣傳部環(huán)保局生態(tài)辦

鄉(xiāng)黨政辦公室20__年5月15日印發(fā)

(共印20份)

工作會(huì)議紀(jì)要格式及要求篇五

會(huì)議時(shí)間：__年__月__日16:00-17:30

會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會(huì)議內(nèi)容：

__年__月__日，__總經(jīng)理和副總經(jīng)理__，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給__年的工作提出更高的要求。

__年__月__日

主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

呈 報(bào)：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負(fù)責(zé)人