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實(shí)驗(yàn)室上半年工作總結(jié) 實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié) 個人(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-28 10:41:33
實(shí)驗(yàn)室上半年工作總結(jié) 實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié) 個人(9篇)
時間:2023-07-28 10:41:33     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

實(shí)驗(yàn)室上半年工作總結(jié) 實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié) 個人篇一

本學(xué)期中,花費(fèi)了近兩個月,實(shí)驗(yàn)室都對已有的儀器進(jìn)行一次整理和清點(diǎn),報(bào)損一批破損和淘汰的儀器,根據(jù)《配備目錄》列出了增添的儀器清單,增加添置

計(jì)劃是管理的開端環(huán)節(jié),它的任務(wù)確定實(shí)驗(yàn)室工作的總目標(biāo)與具體細(xì)則,開學(xué)初,教務(wù)處對科學(xué)在實(shí)驗(yàn)手段的應(yīng)用上提出具體要求,實(shí)驗(yàn)室根據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃與各教研組工作計(jì)劃,確定實(shí)驗(yàn)室管理的目標(biāo),制定出實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃,使每個實(shí)驗(yàn)員清楚,什么時候做什么,怎么做,由誰去做,何時完成。所以,我們100%的完成了本年度的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。

1、健全組織。校長室明確一名主管教學(xué)工作的副校長江濤同志協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室工作,教務(wù)處主任范圣明具體負(fù)責(zé),明確實(shí)驗(yàn)員應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常工作,認(rèn)真扎實(shí)地做好管理服務(wù)工作,使學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利進(jìn)行。

2、建立制度。建立了“實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)”、“儀器設(shè)備保管、使用、維修制度”、“儀器報(bào)損和損壞賠償制度”、“安全防護(hù)制度”、等制度,平時,實(shí)驗(yàn)室全體工作人員都能自覺地遵守和執(zhí)行這六項(xiàng)制度。

3、學(xué)校和實(shí)驗(yàn)室全體工作人員十分重視安全工作,經(jīng)常檢查和維修實(shí)驗(yàn)室的電路、水路,常整理、維修和保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)儀器,對實(shí)驗(yàn)室采取一定的措施做到防塵、防潮、防腐、防火、防盜,一年來實(shí)驗(yàn)室無意處事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)督查,不斷總結(jié)完善實(shí)驗(yàn)室管理工作。學(xué)校在各種經(jīng)常對實(shí)驗(yàn)室工作、實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況進(jìn)行檢查,我們實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部也在經(jīng)常不斷地檢查自己的工作,查漏補(bǔ)缺,及時整改和補(bǔ)救,不斷改善管理。 總結(jié)實(shí)驗(yàn)室半年來的工作,成績是有的,但也很煩瑣,因?yàn)楸救耸钦Z文老師,對實(shí)驗(yàn)室的管理比較生疏,所以難免也存在一些問題,主要是教學(xué)工作比較繁重,平時的實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備還需要進(jìn)一步規(guī)范到位,其他科學(xué)老師都是上語數(shù)主科的,專業(yè)化方面還有待提高。下一年度我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,創(chuàng)造條件,克服存在的問題和缺點(diǎn),使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)再上新臺階,完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

實(shí)驗(yàn)室上半年工作總結(jié) 實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié) 個人篇二

自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,不斷充實(shí)完善自己。

回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。由于我公司是新崛起的攪拌站,人員少,新手多,任務(wù)繁多,我們作為老員工,就要更加盡職盡責(zé),起到帶頭作用,保證按時完成試驗(yàn)室的各項(xiàng)任務(wù),充分體現(xiàn)我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一,提前將工作做到位,避免由于我們試驗(yàn)人員而延誤工地工期,影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

我所從事的工作主要是對一些混凝土類材料(甘草水泥、砂、石子等)及成品(混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對我站混凝土的攪拌進(jìn)行控制;對現(xiàn)場混凝土塌落度進(jìn)行控制工作等。

1對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。a對于水泥:不同廠家(只要是甘草)、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗(yàn)室班長聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。b對于粉煤灰:嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)廠(三級粉煤灰),通過取樣器,觀察顏色,以保證混凝土質(zhì)量。c對于礦粉:檢測細(xì)度,觀察顏色,保證其合格。d對于骨料:砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。嚴(yán)格控制含泥量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗(yàn)室班長聯(lián)系,及時處置。為了不影響混凝土出廠,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在生產(chǎn)中使用。

2a混凝土工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開盤后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。b我站每次攪拌砼時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時作出動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。c留置砼試塊,試驗(yàn)室室內(nèi)人員將根據(jù)我站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對試塊強(qiáng)度進(jìn)行測定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他人提出的意見、建議,改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。

我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,此外,在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的攪拌站混凝土試驗(yàn)室被公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力的支持和肯定。

這一年當(dāng)中雖然我取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為伊真集團(tuán)公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

實(shí)驗(yàn)室上半年工作總結(jié) 實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié) 個人篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

一年的時間很快過去了,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗(yàn)室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn),不斷更新工作思想,以便更好的開展工作。工程試驗(yàn)檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高,我們試驗(yàn)任務(wù)就越重。在過去的20__年里,我就試驗(yàn)室的工作情況,向大家述職,敬請大家評議:

_____項(xiàng)目試驗(yàn)室分兩大部分,一部分為路面試驗(yàn)組,一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有:瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標(biāo)進(jìn)行了國家試驗(yàn)室外委試驗(yàn)。成品料檢測有:填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13,瀝青基層ac-20atb-25,水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿m7.5、m10。

與監(jiān)理、__、以及第三方測樁公司共同對___鐵路橋、___互通、___鐵路橋及___互通和___小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報(bào)告形式遞交與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項(xiàng)目混凝土拌合站及各施工隊(duì)按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗(yàn)的檢測工作。

當(dāng)然我們是企業(yè),是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本,試驗(yàn)室緊緊有常規(guī)的試驗(yàn)檢測是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須站在更高層次去為項(xiàng)目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意,在保證工程質(zhì)量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬。控制使用平均2.7%低于設(shè)計(jì)要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層,約節(jié)約水泥987噸,節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料,折算后節(jié)省人民幣約為59萬。總和節(jié)省成本約人民幣228萬。

___項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分,儀器共計(jì)76件,因國外試驗(yàn)物資嚴(yán)重缺乏,國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證,且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng),及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗(yàn)無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定,順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗(yàn)室的檢查并順利通過。

試驗(yàn)室現(xiàn)有中方人員3名,當(dāng)?shù)貑T工13名,當(dāng)?shù)貑T工占試驗(yàn)室總?cè)藬?shù)的81%,所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員只實(shí)行上下班簽到制度,造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為,對正常的試驗(yàn)檢測造成嚴(yán)重影響。下半年通過對所有當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度,做到人到卡在,人走卡帶。員工的出勤率明顯提升,幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實(shí)行下去。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定,當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升,英語開會水平還不夠熟練,這些已制定詳細(xì)計(jì)劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。

首先、為開年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比,配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項(xiàng)目其他部門及監(jiān)理、__完成20__年項(xiàng)目的竣工收尾工作,完成竣工資料的編制。

其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法,遵守項(xiàng)目管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗(yàn)室工作職責(zé),明確分工。

繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測技術(shù),提高個人綜合工作能力,以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗(yàn)工作,最大范圍的節(jié)省成本。

嚴(yán)格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準(zhǔn)則,自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,廉潔自律做好表率。從未報(bào)銷不合理的費(fèi)用,從不參與活動,沒有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦妫瑳]有違反規(guī)定操辦任何事情,沒有違反行業(yè)規(guī)定。

以上是我的述職述廉報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

實(shí)驗(yàn)室上半年工作總結(jié) 實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié) 個人篇四

在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)關(guān)處(室)和學(xué)院(系)的配合支持下,我處以服務(wù)教學(xué)科研為宗旨,以規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理、完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、提高大型儀器設(shè)備共享為目標(biāo),努力工作,在實(shí)驗(yàn)室管理、建設(shè)、整合、安全、設(shè)備維修等方面取得了一定的成績,完成了年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)。

20xx年學(xué)校下達(dá)我處目標(biāo)任務(wù)八項(xiàng),其中改革一項(xiàng),均已完成。

(1)完成了《學(xué)校“十一五”實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃》的起草,《規(guī)劃》就我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室“十一五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)及保障措施等提出了思路和措施。

(2)在調(diào)查我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,聯(lián)系確定咨詢公司及認(rèn)證機(jī)構(gòu),制訂教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境體系認(rèn)證工作計(jì)劃,組織各學(xué)院(系)對環(huán)境因素進(jìn)行了識別,編寫了《環(huán)境管理手冊》、《程序文件》和《作業(yè)文件》,建立了教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境安全管理體系。通過iso14001認(rèn)證,對我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室在環(huán)境管理方面存在的問題進(jìn)行了整改,增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識,完善了環(huán)境管理文件和運(yùn)行記錄,建立了長效運(yùn)行機(jī)制。教學(xué)實(shí)驗(yàn)室通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證,20xx年11月30日取得了iso14001認(rèn)證證書。

(3)補(bǔ)充完善了教學(xué)實(shí)驗(yàn)室資源信息庫,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上共享。對我校科研實(shí)驗(yàn)室的基本信息進(jìn)行了摸底調(diào)查,建立了科研實(shí)驗(yàn)室基本信息數(shù)據(jù)庫。

(1)制訂了《西北農(nóng)林科技大學(xué)大型儀器設(shè)備共享辦法》,在生命、食品、機(jī)電和植保四個學(xué)院實(shí)施了大型儀器設(shè)備共享運(yùn)行試點(diǎn),為下一步在全

校推廣奠定了基礎(chǔ)。

(2)更新補(bǔ)充大型儀器信息189臺(件),編印了《大型儀器設(shè)備信息手冊(二)》,建成了大型儀器設(shè)備信息庫,基本實(shí)現(xiàn)信息共享,大型儀器設(shè)備利用率較20xx年有了較大提高。

(3)出臺了《西北農(nóng)林科技大學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備維修管理辦法》,制訂了《儀器設(shè)備維修工作流程》,全年共維修儀器設(shè)備575臺(件),價值467萬元,實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備完好率達(dá)到96%,保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開展。

(1)舉辦環(huán)境管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)兩次,大型儀器設(shè)備操作和實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件培訓(xùn)各一次,培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)人員、教職工、研究生等300余人。

(2)培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員62人,全部取得內(nèi)審員資格證。

結(jié)合學(xué)科建設(shè),完成了農(nóng)學(xué)院遺傳工程、林學(xué)院林木培育和資環(huán)學(xué)院土壤與植物營養(yǎng)等三個以學(xué)科為基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的整合,組織專家對整合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收和評估,同時組織全校相關(guān)人員召開了整合實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場會。整合后實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度更完善更細(xì)致、運(yùn)行機(jī)制有所創(chuàng)新、功能結(jié)構(gòu)更加合理,有效地提高了實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備的利用率。

在保證目標(biāo)任務(wù)完成的情況下,根據(jù)工作需要還完成了以下重要工作:

1、對全校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室開放和規(guī)范化管理進(jìn)行了二次檢查,基本掌握了制約我校實(shí)驗(yàn)室開放的瓶頸問題,對于規(guī)范化管理工作中存在的“抓了就改、不抓就亂”現(xiàn)象,及時提出了整改措施。

2、制訂了校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心考核辦法,組織專家對九個校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心進(jìn)行了考核,找出了實(shí)驗(yàn)室管理中存在的問題,提出了整改建議,為進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化管理提供了思路。

3、對20xx和20xx年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,既保證了建設(shè)項(xiàng)目的有效執(zhí)行,又為以后的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。

4、根據(jù)教育部大型儀器設(shè)備考核辦法與考核評價指標(biāo)體系,組織專家對10個學(xué)院(所)40萬元以上的38臺(件)大型儀器設(shè)備進(jìn)行了考核。

5、組織申報(bào)了20xx年度省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,遺傳工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心被評為第二批省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。

6、制訂并組織實(shí)施了公共事業(yè)管理、旅游管理和電子信息工程三個專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的調(diào)整和劃轉(zhuǎn),完成了理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的劃轉(zhuǎn)調(diào)整和補(bǔ)充建設(shè)。

7、完成了機(jī)電學(xué)院電子信息工程和資環(huán)學(xué)院城鄉(xiāng)規(guī)劃與資源規(guī)劃管理兩個新上專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的方案編制和建設(shè)。

8、積極開展大型儀器設(shè)備共享機(jī)制研究,聯(lián)合楊凌相關(guān)單位成立了楊凌大型儀器設(shè)備協(xié)作網(wǎng),目前已經(jīng)擁有網(wǎng)員單位5家,入網(wǎng)設(shè)備2億多元,涵蓋了楊凌教學(xué)科研生產(chǎn)大部分領(lǐng)域,為提高我校大型設(shè)備利用率開拓了新的途徑。

9、先后組織農(nóng)學(xué)、園藝、動科、機(jī)電、生命等五個學(xué)院主管實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)驗(yàn)室管理員,參加了20xx年春、秋季全國高教儀器設(shè)備展示會,掌握了儀器設(shè)備的最新動態(tài),對提升我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平提供了信息保障。

10、組織人員先后赴華中科技大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、大連理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等學(xué)校學(xué)習(xí),調(diào)研了這些院校在實(shí)驗(yàn)室管理、開放、大型儀器共享等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法,開闊了思路,轉(zhuǎn)變了觀念,對提高我校實(shí)驗(yàn)室管理水平、推動實(shí)驗(yàn)室開放、加快大型儀器設(shè)備共享等起到了積極的推動作用。

11、加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室廢液固的處置力度,為實(shí)驗(yàn)室制作、發(fā)放警示牌及各種標(biāo)志20xx余個,全年共收集廢舊化學(xué)試劑、廢液廢固7000余公斤,eb垃圾包600余袋,其中20xx年7月已集中處理2500公斤。有效的消除了安全隱患,基本杜絕了直排對環(huán)境的污染,全年無重大安全事故發(fā)生。

12、規(guī)范劇毒、易致毒化學(xué)品的購買和管理,制訂了申購程序,強(qiáng)調(diào)了有關(guān)購買和管理制度,為各學(xué)院(系)申購劇毒、易致毒化學(xué)品十多種,危險化學(xué)品采購和管理正常,無事故發(fā)生。

此外,還在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理、安全、儀器設(shè)備維修和物資供應(yīng)等方面做了大量的日常性工作。

(一)實(shí)驗(yàn)室管理人員整體結(jié)構(gòu)不合理,業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待提高。

(二)部分教學(xué)實(shí)驗(yàn)室利用率偏低。

(三)實(shí)驗(yàn)室開放運(yùn)行無配套資金,開放程度低。

(四)大型儀器設(shè)備無配套共享基金,開放與共享程度不高,儀器設(shè)備的功能未能得到充分發(fā)揮。

二○xx年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室管理改革,完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)程序,促進(jìn)大型儀器設(shè)備共享,主要做好以下七個方面的工作:

1、制訂和完善各類實(shí)驗(yàn)室考核辦法,對全校47個實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行全面考核。

2、繼續(xù)做好跨學(xué)院、跨學(xué)科實(shí)驗(yàn)室的整合。

3、提高實(shí)驗(yàn)室的開放度和利用率,校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心全面制訂并落實(shí)開放管理實(shí)施細(xì)則。

4、加強(qiáng)管理層、學(xué)院和實(shí)驗(yàn)室工作人員的建設(shè)及培訓(xùn)力度,提高管理水平。

5、制訂出臺《西北農(nóng)林科技大學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理辦法》,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目評審。

6、推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理數(shù)字化建設(shè)。

7、制訂學(xué)校大型儀器設(shè)備考核和效益評價指標(biāo)體系,對學(xué)校20萬元以上的大型儀器設(shè)備進(jìn)行全面考核。

二○xx年十二月二十八日

實(shí)驗(yàn)室上半年工作總結(jié) 實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié) 個人篇五

20xx年是我們商品混凝土中心的成本管理年,這一年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手,進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個車間,我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項(xiàng)決策,在努力完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的同時,也配合中心進(jìn)行各項(xiàng)改革。下面對我站在20xx年的工作做一個總結(jié),并對20xx年的工作進(jìn)行一個年初的計(jì)劃。

20xx年工作總結(jié):

20xx年中心給我站下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃是35方,截至20xx年12月31日,我站共生產(chǎn)混凝土39方,圓滿完成了中心35方的任務(wù);從20xx年開始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在晨光工程的供應(yīng)過程中,我們采取加強(qiáng)過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。

20xx年北京市的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合中心采購部門隨時更換原材料,解決資金壓力的問題,我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測,加強(qiáng)對新原材料的配合比設(shè)計(jì),滿足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

20xx年下半年,中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,制定或者合并崗位,對那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時,我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定,最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行情況來看,員工積極主動的意識得到了加強(qiáng),光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善;而且在20xx年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎金二次分配的權(quán)力下放到了站內(nèi),這一舉措更能增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動。通過20xx年組織機(jī)構(gòu)的改革和二次獎金分配的施行,站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信20xx年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓(xùn)。在20xx年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx年下半年,我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練,對全體員工進(jìn)行安全操作知識的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識和安全操作的水平。

混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個老大難問題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算,這種結(jié)算方式的一個弊端就是把結(jié)算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制,如何才能把結(jié)算損失控制在2.0%的范圍內(nèi)呢?在20xx年下半年,我們配合中心結(jié)算部門進(jìn)行了初步的探討。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了,結(jié)算配合生產(chǎn)部門進(jìn)行時刻控制的結(jié)論。相信在將要來臨的20xx年通過結(jié)算部門與生產(chǎn)部門的時刻溝通控制,一定能查處結(jié)算問題的所在,把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。

以上是我站對20xx年工作的總結(jié),當(dāng)然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說說我站20xx年的工作計(jì)劃。

20xx年工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)對設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問題。

2、繼續(xù)加強(qiáng)中心一體化的優(yōu)勢,保證混凝土的供應(yīng),完成中心下達(dá)的20xx年生產(chǎn)任務(wù)。

3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

5、重點(diǎn)配合結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

我相信20xx年是我們非常期待的一年,因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計(jì)劃,創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。

實(shí)驗(yàn)室上半年工作總結(jié) 實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié) 個人篇六

近年來我市商品混凝土產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,預(yù)拌混凝土企業(yè)1994年的3家發(fā)展到20xx年的31家(有資質(zhì));商品混凝土生產(chǎn)量由當(dāng)初的1萬立方米,增加到20xx年的870萬立方米。同時商品混凝土生產(chǎn)也出現(xiàn)了不少質(zhì)量隱患,“工程質(zhì)量,百年大計(jì)”,對此建委主管部門和領(lǐng)導(dǎo)非常重視,由市建委建管站組織,成立了由10人組成的檢查組,對我市有資質(zhì)的25家生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行為期六天的突擊檢查。主要檢查項(xiàng)目為粉煤灰,外加劑,配合比和混凝土抗壓強(qiáng)度,具體情況如下:

1、檢查內(nèi)容

(1)原材料:現(xiàn)場隨機(jī)抽取粉煤灰(做細(xì)度和燒矢量)、混凝土外加劑(做cl,減水劑,抗壓強(qiáng)度比),封樣取回進(jìn)行檢測。

(2)混凝土:在生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)隨機(jī)抽取3組不同齡期c30以上的試塊進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn);抽取混凝土拌合并成型檢測3天、7天、28天強(qiáng)度試驗(yàn)。

(3)配合比:查看配合比設(shè)計(jì)是否符合國家規(guī)范的要求,水泥用量是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,混凝土配合比例通知單與實(shí)際生產(chǎn)記錄的相符性;配合比的驗(yàn)證原始記錄等。

企業(yè)大量甚至超量使用三級粉煤灰及不合格的粉煤灰。本次共抽檢26家單位的粉煤灰,其中使用二級灰占23%,使用三級灰的占53%,使用不合格灰的占23%,且摻量過大,其中一家企業(yè)c20配合比中粉煤灰摻量甚至高達(dá)54%。以上情況不符合《混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(jgj28—86)和《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(gbj146—90),關(guān)于c20以上的混凝土宜采用ⅰ、ⅱ級粉煤灰,c20及c20以上標(biāo)號混凝土配合比粉煤灰摻量不宜超過基準(zhǔn)混凝土水泥用量的35%,且粉煤灰取代水泥率不宜超過20%。ⅲ級粉煤灰主要用于無筋混凝土,粉煤灰取代水泥率不宜超過40%等規(guī)范規(guī)定的要求。粉煤灰不按規(guī)范要求的直接后果一方面導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度的降低和耐久性的下降,特別對建筑物的結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生極大的危害。根據(jù)相關(guān)試驗(yàn)結(jié)果表明粉煤灰的摻量對碳化深度影響非常明顯,尤其是當(dāng)粉煤灰摻量由20%增至30%時,碳化深度增加10倍左右,依據(jù)《混凝土耐久性檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t193—20xx),碳化深度是鋼筋混凝土壽命的一個重要參考值。特別是隨著建筑物高度的不斷增加,一些高層、超高層建筑的不斷涌現(xiàn),混凝土中使用不合格的粉煤灰一定會對建筑物的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

從本次檢查結(jié)果來看混凝土強(qiáng)度整體較差。本次對所有26家生產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行抽樣并現(xiàn)場進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),抽樣的基本原則是c30及以上混凝土為主。從抗壓強(qiáng)度的結(jié)果來看,整體混凝土的富余系數(shù)較低,甚至有的企業(yè)28天抗壓強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級。具體情況是:

天達(dá)到75%的有11家占總數(shù)的42%,28天達(dá)到115%的有7家占42%,28天達(dá)到100%的有13家占50%,其余企業(yè)28天抗壓強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級。混凝土強(qiáng)度是其最基本的技術(shù)參數(shù),也是建筑物是否合格的評價指標(biāo)之一,早期強(qiáng)度也是保證工程質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)之一,如在工程的拆模必須滿足計(jì)要求或按下表(表1)

構(gòu)件跨度(m)≤2>2,≤8>8達(dá)到設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率(%)5075100從以上結(jié)果來看。我市商品混凝土的強(qiáng)度,很不安全,無論是在建筑物設(shè)計(jì)階段還在驗(yàn)收階段混凝土的強(qiáng)度是基本的技術(shù)參數(shù),特別是隨著建筑物規(guī)模的不斷擴(kuò)大和高度不斷增加,對高標(biāo)號混凝土的需求越來越大,規(guī)范明確規(guī)定混凝土要有一定的強(qiáng)度保證率,(mfu≥1。15fcu,kfcu,min≥0。95fcu,k)特別是針對目前我市的建筑物規(guī)模的不斷擴(kuò)大,高層建筑不斷增多,對混凝土的要求越來越高,主要應(yīng)用是c50及以上混凝土

(一)在檢查生產(chǎn)企業(yè)驗(yàn)證配合比時,生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)配合比與實(shí)際生產(chǎn)配合比水泥用量相差較大,普遍存在實(shí)際水泥用量比設(shè)計(jì)配合比中水泥用量偏低,有13家生產(chǎn)企業(yè)的水泥用量較規(guī)范要求用量明顯偏低,占總數(shù)量的50%。其中有9家較突出,占總數(shù)量的.38%。

(二)個別攪拌站在生產(chǎn)過程中,混凝土中有使用“助磨劑”,及活化劑的跡象,在沒有可靠的試驗(yàn)數(shù)具及理論論證的前提下,在混凝土中使用“助磨劑”及“活化劑”有可能對混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性產(chǎn)生不良的影響。

(三)水泥富余強(qiáng)度偏低的情況下,普遍存在實(shí)際水泥用量過低。的問題,甚至使用在復(fù)合水泥的情況下,還大摻量使用粉煤灰等混合材。

(四)質(zhì)量技術(shù)管理

質(zhì)量控制體系不完善或不能運(yùn)行。90%以上的企業(yè)不能完整的調(diào)取并保存生產(chǎn)配合比記錄,甚至有的企業(yè)根本沒有存儲設(shè)備,配合比生產(chǎn)的電腦記錄是工程質(zhì)量問題溯源性的唯一途徑,從檢查結(jié)果來看,有9家企業(yè)沒有建立生產(chǎn)配合比記錄程序,占總數(shù)的38%,有13家企業(yè)生產(chǎn)電腦記錄無法調(diào)取,占總數(shù)的54%。其余的只能調(diào)取當(dāng)日的生產(chǎn)記錄;96%的企業(yè)不能提供對配合比驗(yàn)證的7天及28天強(qiáng)度報(bào)告,其配合比強(qiáng)度保證的真實(shí)性和安全可靠性存在問題。

1、政府應(yīng)提高預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,細(xì)化資質(zhì)管理規(guī)定,增加對技術(shù)人員的配備要求和關(guān)鍵崗位設(shè),明確預(yù)拌混凝土企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室建立的要求,加強(qiáng)試驗(yàn)管理,確保企業(yè)內(nèi)部各部門的責(zé)任落到實(shí)處。

2、目前大部分企業(yè)存在的配合比不合理,混凝土強(qiáng)度偏低,使用不合格原材料等等突出問題,主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識淡薄,總工程師隨意性較大,技術(shù)人員水平較低,技術(shù)能力達(dá)不到生產(chǎn)要求。相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)各級管理人員的監(jiān)督管理,建立對質(zhì)量意識淡薄,技術(shù)水平較差,跳槽頻繁人員的處罰制度,特別是對總工程師的管理應(yīng)建立考核機(jī)制。企業(yè)應(yīng)有效建立與檢測機(jī)構(gòu)良好的合作機(jī)制,加強(qiáng)對技術(shù)人才的培訓(xùn)力度,增加與相關(guān)科研、檢測機(jī)構(gòu)的溝通渠道,經(jīng)常派人到相關(guān)單位培訓(xùn)學(xué)習(xí),不定期邀請行業(yè)專家進(jìn)行專題講座,對關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行全面的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控。

3、在原材料控制方面:不定期抽檢水泥、粉煤灰、外加劑等重要原材料,由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,對于使用不合格原材料的生產(chǎn)企業(yè)堅(jiān)決予以取締,嚴(yán)禁使用不合格材料。

4、配合比方面:建立商品混凝土攪拌站臺配合比監(jiān)管數(shù)據(jù)傳輸平臺,實(shí)現(xiàn)建管站對混凝土配合比的實(shí)時監(jiān)控。確保混凝土攪拌站混凝土配合比的合理性,并不定期對商品混凝土攪拌站進(jìn)行突擊檢查,重點(diǎn)檢查實(shí)際生產(chǎn)配合比與配合比原始記錄及上傳配合比是否一致。重點(diǎn)控制水泥品種用量、水膠比、混合材摻量等。

5、混泥土成品方面:建立數(shù)據(jù)傳輸平臺,不定期抽檢在工地現(xiàn)場和站內(nèi)混凝土,由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,監(jiān)控商品混泥土強(qiáng)度。

6、技術(shù)管理方面:細(xì)化商品混凝土過程控制制度,完善其質(zhì)量控制體系;強(qiáng)化混泥土配合比的強(qiáng)度、耐久性驗(yàn)證控制制度;規(guī)范攪拌站所使用的電腦操作系統(tǒng),生產(chǎn)用電腦應(yīng)具有數(shù)據(jù)儲存功能;保證配合比的溯源性,應(yīng)加強(qiáng)對關(guān)鍵技術(shù)人員的監(jiān)督管理,特別對生產(chǎn)質(zhì)量較差,技術(shù)人員能力達(dá)不到要求的企業(yè),加大對技術(shù)人才的培訓(xùn)管理和指導(dǎo)監(jiān)控。

總之,通過政府加大監(jiān)督檢查控制力度,避免混凝土強(qiáng)度、裂縫和耐久性等質(zhì)量問題的發(fā)生,穩(wěn)步控制預(yù)拌混凝土質(zhì)量,進(jìn)而全面提升我市建筑工程的質(zhì)量,保證建筑工程的使用壽命,確保“工程質(zhì)量,百年大計(jì)”。

實(shí)驗(yàn)室上半年工作總結(jié) 實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié) 個人篇七

一、接通電源。

二、檢查抗折夾具的三根圓柱是否自由轉(zhuǎn)動,調(diào)整抗折機(jī)零點(diǎn)(調(diào)速配重鉈,使游鉈在“0”位上:主杠桿處于水平)。

三、試體破形前應(yīng)用抹布擦去水珠,刷去砂粒。

四、試體抹平面對準(zhǔn)操作者,檢查上下面的氣孔,氣孔多的一面向上作為加荷面,氣孔少的一面向下作為受折面。

五、試體放入夾具中,應(yīng)使側(cè)面與圓柱接觸,并根據(jù)試體齡期和等級,將杠桿調(diào)整到一定高度,使其在試體折斷時杠桿盡可能接近零點(diǎn)位置。

六、按動啟動按鈕,指示燈亮(紅)開始加載。

七、試體折斷后,機(jī)器自動停止工作,可在主尺刻度上直接讀取抗折強(qiáng)度的數(shù)值。

八、取出折斷的試體,照整條試體的形態(tài)放置,清除夾具圓柱表面的碎物,保持兩個半截棱柱體處于潮濕狀態(tài),直至進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。

九、按壓游鉈上的按鈕推動游鉈回到“0”位上。

十、試驗(yàn)結(jié)束后,關(guān)閉電源。保持設(shè)備清潔,并做好保養(yǎng)工作和使用記錄。

十一、使用中出現(xiàn)異常,應(yīng)停止試驗(yàn)并及時通知設(shè)備管理員,待機(jī)器正常后再次使用。

實(shí)驗(yàn)室上半年工作總結(jié) 實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié) 個人篇八

本年度我校有87個教學(xué)班,開設(shè)實(shí)驗(yàn)班級達(dá)56個。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把實(shí)驗(yàn)管理工作列入學(xué)校重要工作日程,制訂了一整套學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃和管理制度。在校長室和教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,在實(shí)驗(yàn)室全體工作人員的共同努力下,實(shí)驗(yàn)室取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

由于辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,原有實(shí)驗(yàn)室、儀器室和儀器設(shè)備數(shù)目已不能適應(yīng)實(shí)際教學(xué)的需要,按照“江蘇省中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)室”的要求,學(xué)校投資近50萬元增設(shè)和改造了五個物理實(shí)驗(yàn)室、五個化學(xué)實(shí)驗(yàn)室和兩個生物實(shí)驗(yàn)室,目前我校共有十五個標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)室,九個儀器室,新增加五十三個儀器櫥。學(xué)年初我校實(shí)驗(yàn)室以高分通過“江蘇省中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)室”的驗(yàn)收,牌子存放在校長辦公室。

學(xué)年初,物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室都對已有的儀器進(jìn)行一次清點(diǎn),報(bào)損一批破損和淘汰的儀器,根據(jù)20xx年國家教育部頒布的《配備目錄》列出了增添的儀器清單,報(bào)校長室批準(zhǔn)后,交教育局裝備室購進(jìn)了價值59709元的儀器。

計(jì)劃是管理的開端環(huán)節(jié),它的任務(wù)確定實(shí)驗(yàn)室工作的總目標(biāo)與具體細(xì)則,開學(xué)初,教務(wù)處對各學(xué)科在實(shí)驗(yàn)手段的應(yīng)用上提出具體要求,確定每個教研組開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)的研究課題。實(shí)驗(yàn)室根據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃與各教研組工作計(jì)劃,確定實(shí)驗(yàn)室管理的目標(biāo)體系,制定出實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃,使每個實(shí)驗(yàn)員清楚,什么時候做什么,怎么做,由誰去做,何時完成。所以,我們100%的完成了本年度的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。

1、健全組織。校長室明確一名主管教學(xué)工作的副校長孫志光同志分管實(shí)驗(yàn)室工作,教務(wù)處一名副主任胡冰同志具體負(fù)責(zé),明確實(shí)驗(yàn)室姚鳳友同志為實(shí)驗(yàn)室主任,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常工作,與此同時理、化、生教研組積極協(xié)助和認(rèn)真指導(dǎo),形成了校、處、室三級管理網(wǎng)。

2、建立制度。建立了“實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)”、“學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則”、“儀器設(shè)備保管、使用、維修制度”、“儀器報(bào)損和損壞賠償制度”、“安全防護(hù)制度”、“工作考核獎懲制度”等六項(xiàng)制度,平時,實(shí)驗(yàn)室全體工作人員都能自覺地遵守和執(zhí)行這六項(xiàng)制度。

3、對實(shí)驗(yàn)樓的整體管理,學(xué)校和實(shí)驗(yàn)室全體工作人員十分重視安全工作,經(jīng)常檢查和維修實(shí)驗(yàn)室的電路、水路,經(jīng)常整理、維修和保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)儀器,每個實(shí)驗(yàn)室門窗完好,并都有大鐵鎖,樓梯道口有卷閘門,對實(shí)驗(yàn)室采取一定的措施做到防塵、防潮、防腐、防火、防盜,一年來實(shí)驗(yàn)室無意處事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)督查,不斷總結(jié)完善實(shí)驗(yàn)室管理行政工作。孫志光校長和胡冰主任經(jīng)常對實(shí)驗(yàn)室工作、實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況、各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,我們實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部也在經(jīng)常不斷地檢查自己的工作,通過檢查看目標(biāo)是否正確,該做的工作是否都做了,已完成的工作質(zhì)量如何,及時整改和補(bǔ)救,不斷改善管理。

總結(jié)實(shí)驗(yàn)室一年來的工作,成績是顯著的,但也存在一些問題,主要是:實(shí)驗(yàn)室工作人員偏少,業(yè)務(wù)水平有待于提高。下一年度我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,創(chuàng)造條件,克服存在的問題和缺點(diǎn),使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)再上新臺階,完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

實(shí)驗(yàn)室上半年工作總結(jié) 實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié) 個人篇九

不知不覺,又一個在繁忙而充實(shí)的學(xué)年即將結(jié)束,在這一年中,理、化、生三個實(shí)驗(yàn)室工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極做好自己學(xué)科的實(shí)驗(yàn)工作。為全面提高學(xué)生的科學(xué)實(shí)驗(yàn)素質(zhì)創(chuàng)造了條件,同時也激發(fā)了學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)興趣,為理、化、生的學(xué)科教育教學(xué)的提高作出了自己的力量。現(xiàn)將一學(xué)年的工作總結(jié)如下。

1、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理工作,做到帳冊完備,手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行。

在實(shí)驗(yàn)室的工作中,實(shí)驗(yàn)室的管理工作往往會被人們疏忽,我們光華中學(xué)實(shí)驗(yàn)室的已經(jīng)形成自己的特色。目前,實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度到已經(jīng)到位,實(shí)驗(yàn)室里各種臺帳資料26種,其中應(yīng)該上墻的5種早已經(jīng)全部上墻。帳冊資料也已經(jīng)全部登記造冊,為廣大師生的實(shí)驗(yàn)開展提供了極大的方便。為了更加嚴(yán)格規(guī)范,在開展各種實(shí)驗(yàn)活動中,做到無論是演示實(shí)驗(yàn),還是學(xué)生小組實(shí)驗(yàn),必須做到先實(shí)驗(yàn)通知單,再安排相關(guān)的實(shí)驗(yàn)活動。每一次的實(shí)驗(yàn)后都要的實(shí)驗(yàn)記錄,有實(shí)驗(yàn)信息反饋和意見。對于要承購的實(shí)驗(yàn)用品,做到先打購物申請和計(jì)劃,再進(jìn)行采購,并按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行,新物品進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后,馬上進(jìn)行驗(yàn)收,并登記造冊,入室入柜,進(jìn)行入專項(xiàng)管理程序。對于破損物品,有記錄、賠償?shù)怯洠挟?dāng)事人的鑒字和證明,報(bào)損后及時記入相關(guān)臺帳,做到帳帳相符,帳物相符。

2、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室工作的任務(wù)和要求:按照高中教學(xué)大綱的要求,根據(jù)年度計(jì)劃,實(shí)驗(yàn)室積極發(fā)揮其功能,為學(xué)校的理、化、生的學(xué)科教育教學(xué)盡責(zé)盡力。本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室這一塊共完成教師演示實(shí)驗(yàn)228個其中物理演示實(shí)驗(yàn)90個,化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)108個,生物演示實(shí)驗(yàn)20個,開設(shè)率為108%,保證了學(xué)校的教育、教學(xué)任務(wù),而且實(shí)驗(yàn)效果好,學(xué)生收獲多,實(shí)驗(yàn)安全、理、化、生三科均無實(shí)驗(yàn)事故發(fā)生。

3、嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室有關(guān)規(guī)定,使實(shí)驗(yàn)室的工作安排和使用納入正軌流程。任課教師也按照教學(xué)進(jìn)度和實(shí)驗(yàn)室要求,做到演示實(shí)驗(yàn)提前2-3天、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)提前一周發(fā)出通知。按照教材和教師要求準(zhǔn)備儀器和藥品。演示實(shí)驗(yàn)要求任課教師到實(shí)驗(yàn)室事先親自實(shí)驗(yàn),分組實(shí)驗(yàn)自己和任課教師提前實(shí)驗(yàn),以保證實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行,以確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。

一般情況下,實(shí)驗(yàn)室的使用遵循以下流程:

任課教師提前通知→實(shí)準(zhǔn)備儀器和藥品→任課教師提前實(shí)驗(yàn)→實(shí)驗(yàn)課的進(jìn)行→儀器的歸還和整理。

學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,我們教師就嚴(yán)格要求學(xué)生,實(shí)驗(yàn)必須要有所得,實(shí)驗(yàn)的基本操作和程序必須做到一絲不茍,要以科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行對待每一次實(shí)驗(yàn)。時時要求學(xué)生做到愛護(hù)公物,嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。對學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)前學(xué)生檢查實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和實(shí)驗(yàn)儀器是否完好、藥品是否齊全,并填寫實(shí)驗(yàn)情況登記表。實(shí)驗(yàn)過程中隨時準(zhǔn)備更換損壞的儀器和缺失藥品,并加以登記。實(shí)驗(yàn)完畢后,檢查實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和儀器情況,并對損壞設(shè)備和儀器者作好記錄并追究相關(guān)責(zé)任。實(shí)驗(yàn)后,要求學(xué)生注意實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生情況,及時打掃整理。

新課程標(biāo)準(zhǔn)相對于現(xiàn)有教材變化比較明顯,課程分為必修課和選修課,實(shí)驗(yàn)也分為驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)和探究性實(shí)驗(yàn),加大了實(shí)驗(yàn)的廣度和深度,當(dāng)前首要的任務(wù)是研究新教材,并廣泛查閱資料,學(xué)習(xí)其他學(xué)校比較好的實(shí)驗(yàn)開設(shè)方法,在現(xiàn)有條件下較好的配合任課教師,完成教學(xué)任務(wù),并進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

1.研究新教材

對于新教材所涉及到的實(shí)驗(yàn),在教材所給的條件下做進(jìn)一步的探究,改善實(shí)驗(yàn)條件,配合教學(xué)內(nèi)容,以期達(dá)到實(shí)驗(yàn)效果,從而提高教學(xué)質(zhì)量。由于實(shí)驗(yàn)結(jié)果的不確定性和探索性,以及新教材所涉及到的實(shí)驗(yàn)比較多,而所能查閱的資料以及可以提供的參考內(nèi)容比較少,所以這是一個長期的任務(wù)。

2.學(xué)習(xí)并探索先進(jìn)的管理方法

新教材以及新的教學(xué)方法意味著新的管理方法和手段,新的實(shí)驗(yàn)方式,好的方法需要一步步的去探索,在當(dāng)前實(shí)施新課程過程中我們要積極投入,做好充分的準(zhǔn)備,通過深入的學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,學(xué)習(xí)一些地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)方法,吸取教訓(xùn),結(jié)合本校、本實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況,充分利用現(xiàn)有設(shè)備、現(xiàn)有資源,形成自己的一套行之有效的管理辦法,并且在實(shí)際施行的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),使之能更好的為教學(xué)服務(wù),能夠更好的完成教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生,提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ瑥亩鲞M(jìn)教學(xué)質(zhì)量。

3.探索開放性實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)模式

新課標(biāo)實(shí)行以后,實(shí)驗(yàn)手段和方法必然有著大幅度的改變,實(shí)驗(yàn)室不僅僅針對任課教師開放,也要向?qū)W生開放。面對全校對實(shí)驗(yàn)有著充分興趣的學(xué)生。因此在完成學(xué)科工作的同時,實(shí)驗(yàn)室也積極接受學(xué)科的各種興趣小組活動(如校本課程的開設(shè)、研究性學(xué)習(xí)的開設(shè))。實(shí)驗(yàn)室教師和工作人員都盡責(zé)盡力,積極工作并做好保障工作。

回顧過去,我們在做到實(shí)驗(yàn)室精、細(xì)、勤、儉的同時,也有工作不足的地方,這就要求我們在今后的日子里更加嚴(yán)格自己,真正以主人翁的身份來嚴(yán)格自己,為全面提高光華中學(xué)的教育、教學(xué)工作盡全體實(shí)驗(yàn)室工作人員的應(yīng)盡的責(zé)任。

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