計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

護士月度工作總結和計劃篇一

1、改進效勞立場，進步照顧護士品質

一、照顧護士任務的工具從純真為病人擴展到病人家眷、醫療、后勤、設置裝備擺設職員。部分照顧護士職員每一周下相干科室至多一次，增強與大夫的相同，搜集病人信息，獲得了解、信賴以及撐持，以更好共同醫治照顧護士。

二、照顧護士任務的性子從針對于藥物醫治的照顧護士延長到病人身心的全體照顧護士。隨時為病人著想，自動作好病人的心思照顧護士。改進效勞立場，包管以照顧護士任務形態為病人效勞，滿意病人統統公道的需要，到達稱心度95%以上。

三、應用晨會、護士例會、照顧護士查房等各類方式加強護士的效勞認識，自動效勞，熱忱歡迎，自動引見狀況。做到四輕，各項照顧護士醫治操縱要與病人打號召，采納鼓舞性言語，舉措柔柔，使患者覺得咱們親人般的暖和。

四、訂定嚴厲的科室規章軌制及賞罰辦法。每個月構造一次過失變亂評論辯論剖析，針對于重復呈現的成績提出整改定見，根絕過失變亂的發作。

五、嚴厲消毒斷絕，消毒斷絕及格率達100%。嚴厲履行無菌操縱技能，對于違背無菌準繩的人以及事賜與實時改正，避免院內傳染。

六、搶救藥械殘缺率100%，交代班時仔細查對，接到搶救病人，急救中能矯捷、靈敏、純熟地共同。

七、公道免費，遇有疑難及膠葛實時核對處置，活期對于科室醫療以及辦專用品停止盤點支付，增加糜費及消耗。專人擔任醫療設置裝備擺設的調養，做到對于儀器設置裝備擺設功能及運用情況胸有定見，包管臨床一般運行。

2、增強護士涵養，建立“天使”抽象

一、增強根底常識業余常識及專科技能培訓，請求大家純熟把握心電圖機、心電監護儀、除了顫儀技能。

二、護士長進步思惟政治本質，研究文明迷信、業余理論以及辦理迷信常識，增強照顧護士辦理任務的迷信化、標準化，實在進步照顧護士辦理程度以及照顧護士辦理品質。

三、變化效勞看法，改進效勞立場。任何人任何狀況下都沒有患上推委。推行“一對于一全程效勞”。

四、為每位護士發明進修時機，經過院收集聽課、參與自學、等多種道路，使護士不時承受新看法、新常識、新辦法，把握照顧護士學開展靜態，進步照顧護士才能以及程度。

3、搞好照顧護士教授教養

一、仔細構造科內小授課，包含“三基”實際，操縱鍛煉。純熟地共同新技能的展開。變更護士主動性，鼓舞展開新技能、新辦法，使往年展開的名目愈加成熟，加重患者苦楚，不時進步照顧護士品質。

二、依據科室現有人手少，新職員多的狀況下，我科將將平安目的教導放于首位，構造仔細進修十年夜平安目的及病院中心軌制及任務軌制等。將“樹模工程”印發的相干文件、標準作為照顧護士職員崗前培訓、營業講座、護士培訓進修內收留之一。

護士月度工作總結和計劃篇二

20xx年，外科將牢牢環繞“晉升效勞品牌”這一主題，并分離照顧護士部任務方案，積極做好如下多少方面的任務：

增強照顧護士品質進程把持，確維護理任務平安、無效。

特別要發揚科室質控小組的質管感化，明白各自的質控點，加強全員到場品質辦理的認識，進步照顧護士品質。

護士長常常反省、催促、考評。考評體式格局以現場考評護士及檢查病人、檢查記載、聽取大夫定見，發明照顧護士任務中的成績，提出整改辦法。

從細節上抓起，活期停止照顧護士記載缺點剖析與改良。并將照顧護士記載歸入年度繼續品質改良的研討名目。組建繼續品質改良小組，研討以及評論辯論照顧護士記載謄寫標準，經過每個月一例龐大病例的進修與測驗，使照顧護士記載失掉無效的進步。

增強照顧護士平安監控辦理，每個月停止照顧護士平安隱患查擺及做好照顧護士過失缺點、照顧護士贊揚的回因剖析，多從本身的角度停止剖析，剖析發作的緣由，應汲取的經驗，提出防備與改良辦法20xx年將是承受應戰的一年，

xx營業實現達137%，若何正在這個根底上有所打破，這不只僅是擺正在科主任眼前的困難，也是照顧護士所要打破的瓶頸。固然護士只是襯托，但我置信：優良舒適的效勞定能給科室帶來必定的效益。

護士月度工作總結和計劃篇三

1、正在科主任及照顧護士部的指導下，片面擔任產房的行政辦理以及照顧護士品質辦理任務。

2、按照顧護士部及產科品質辦理請求，擔任制定照顧護士任務方案并構造施行，活期或者沒有活期催促反省各項規章，各班崗亭職責和各項照顧護士技能操縱標準的履行落真相況，并實時總結講評，不時進步照顧護士品質。

3、依據產房的任務義務以及助產士的詳細狀況，優化照顧護士力氣的組合，停止迷信公道的排班，訂定各班崗亭職責。

4、構造營業進修以及業余技藝的培訓，活期發問或者采納別的方式查核，并做好賞罰查核任務。

5、催促所屬職員嚴厲履行消毒斷絕及無菌操縱，按方案以及請求活期停止產房無菌地區的氛圍、物品以及任務職員手的細菌培育，并判定消毒后果。

6、實時轉達照顧護士部的任務請求，催促、指點產房各項任務，掌管晨會，理解中日班任務狀況，沒有活期反省中、日班、節沐日的任務狀況。

7、參與并構造危重患者的急救任務和疑問、危沉痾例的評論辯論，理解各級大夫對于照顧護士任務的請求。

8、做好產房內各種物品、儀器及搶救用品的辦理任務，指定專人擔任，包管供給并活期反省，做好記載。

9、和諧本科室任務職員與大夫、工勤職員及其余科室職員之間的任務干系，互相相同狀況，實時獲得撐持以及共同。

護士月度工作總結和計劃篇四

一、政治思想方面：

認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，兩次參加學習班，并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。

深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執行非注冊護士執業，根據精神衛生中心，泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，規范護理操作規程17項，并修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學化管理。

1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點)，展現三院護士的風采，同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%。

3、加強業務學習，護理部每月組織業務講座共計36學時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優異的成績，合格率達100%。

4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學習班共計22人次。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現專科畢業58人，本科學習的22人，提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結經驗，積極撰寫論文，不完全統計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發表及學術會議上交流21篇。

從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優質服務的另一個車輪，因而護理質量的優劣，與醫療糾紛的升、降息息相關，加強護理質量管理，提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……充分發揮了護士、病人、領導間的橋梁作用，為保證醫院護理工作的高效優質服務，做出了很大的貢獻。

1、加強質量控制，嚴格落實制度，認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量，同質檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息，護士長每周2～4次科室工作質量檢查并記錄。

2、加強危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

3、加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環境較差的情況下，努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。

4、嚴格執行查對制度及護理操作規程，減少差錯事故的發生，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達100%，褥瘡發生率為0。