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公司領導講話結束語激勵篇1

尊敬的領導、親愛的伙伴、各位來賓：

大家下午好!

今天是一個特別的日子，我們歡聚一，共同慶祝宜昌市泰安建筑勞務有限責任公司成立八周年的慶典!

八年，寫滿了公司各位員工的辛勞，成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號樓，金色海岸4號樓，泰富廣場，710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟南路商住樓、濱江國際建設部第一個陶粒混凝土示范工程、清江山水4號樓、桃花嶺時間廣場、宜昌萬達、半島花園1、2號樓、銀海麗景1—6號樓工程。正在緊張施工的還有萬佳幸福花園觀摩工程，武漢積玉橋萬達5，7號樓工程，華祥商業中心等工程。每一個項目的背后都承載了我們的堅持與努力，團結與合作。

回首這八年泰安走過的歷程，我們欣慰之余，感慨萬千。對安全、質量、速度、規模的追求，給予了我們巨大的信心和無限的力量;挫折與成功交織，使我們成為宜昌市第一個走出宜昌，跨越多省市的勞務公司。“立足本土，面向全國”的目標讓我們滿懷豪情，奮勇向前。展望未來，我們任重道遠。

讓我們攜起手來，堅守“誠信、專業、感恩、負責”的理念，共同譜寫泰安在宜昌建筑勞務領域的輝煌新篇!

值此公司成立八周年之際，我謹代表所有泰安人再次向社會各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!感謝你們在過去的日子里對泰安的關心和支持!在未來的征途中希望大家給予更多的關懷和呵護!相信在你們的大力扶持和幫助下，泰安一定會發展的更加穩健，更加茁壯!值此元旦佳節即將來臨之際，借此機會，衷心祝福在座的各位同仁，身體健康、合家幸福、萬事如意、事業興旺!

謝謝大家!

公司領導講話結束語激勵篇2

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家好!

在自治區、桂林市金融辦領導的親切關懷和縣委縣政府、縣有關部門的大力支持下，興安縣宏盈小額貸款股份有限公司今天正式開業了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關心、支持小額貸款事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

公司在今天能夠順利開業，得益于區、市、縣金融辦、人民銀行的領導和全體同志以及縣委、縣政府領導及相關部門的工作人員，對我們在籌建過程中的鼎力相助，讓我再次特別感謝!我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了!

興安縣宏盈小額貸款股份有限公司，是經廣西壯族自治區人民政府金融辦批準成立的我縣首家小額貸款公司，公司注冊資本4000萬元人民幣，由興安縣宏旺菌業發展有限公司和12位自然人股東共同發起組建的股份有限公司。公司開業后，我們將根據國家有關法律法規和政策，本著立足地方經濟、繁榮農村金融的服務宗旨，秉承興業惠農、服務為先、互利共贏、誠信為本的經營理念，堅持小額、分散、安全、高效的貸款原則，不斷創新思路，積極探索扶持三農經濟實體和小企業發展的措施與辦法，以解決農民、個體工商戶、小企業貸款難為己任，誠信為本、規范經營，立志為為誠實守信，有望成就實業的廣大客戶在最短的時間內提供快捷便利、靈活多樣的貸款服務和切實可行的融資方案，努力實現企業經濟與金融的良性互動發展，更好地為興安縣經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

小額貸款公司是一個新興行業，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規、制度辦法，以盡力扶持其健康發展。但由于我們初涉本行業，在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請各位領導及社會各界朋友給予進一步的幫助和指導。

祝興安縣宏盈小額貸款股份有限公司開業慶典圓滿成功，祝各位領導及嘉賓工作順利、身體健康、家庭幸福、事業興旺。

謝謝大家!

公司領導講話結束語激勵篇3

尊敬的各位來賓、各位朋友們：

大家好!感謝大家在百忙之中來參加今天__農業、大健康產業的招商研討會，十分榮興地邀請到各位尊貴的朋友，很高興有機會與大家溝通與交流增進·彼此的了解，我們能夠一起共同攜手前行，在此我代表__農業股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎，及衷心的感謝!

__農業股份有限公司，是一家集現代生態農業、富硒米生產加工、富硒水生產、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養殖場，康養、養老、保健服務;會展、賓館、餐飲服務、生態物流園區等、產品研發、線上商城、健康消費群體、產、供、銷為一體的智慧生態農業·大健康產業的綜合性公司。

公司致力打造實體+新零售運行平臺，我們跟著國家·“數字中國”大健康產業的政策，建設大健康產業率先要把新零售+大健康產業的消費增值服務模式真正運作落地到全國的市場范圍中，通過全新的方式把實體+新零售+大健康產業的人脈無縫對接，完美融合，讓大健康產業的消費者真正成為公司運行平臺的主人，創造生態農業·大健康產業的無限價值。

我們__農業股份有限公司的特點是：遵循國家三農政策發展行業，安全、穩健、持續、長遠的運作大健康產業。不但能助力扶貧，為更多的人提供就業崗位，增加每個人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐，帶動營銷團隊，不斷的發展壯大!

公司因有產、供、運、銷一條龍運營的優勢，所以有持續的發展潛力和強大的造血功能，更有廣闊的發展空間!

公司的核心價值觀是：“以人為本，報國為民，重信守諾，互利共贏”。“務實，創新，誠信，統一”是公司的企業文化，即：用務實的態度來創新產品，用誠信的服務打造一流的生態農業企業。將“利用現有天然資源，因地制宜的大力發展大健康產業，為客戶提供全方位現代化服務”的企業愿景。“讓人類健康長壽，實現百歲常態化”為公司使命。“打造高品質健康新生活”是公司的宗旨。“立足引領，追求卓越，團結合作，共同發展”是公司的經營理念。“時間就是資源，時間就是效率”。堅持“建設成為客戶滿意，行業一流的三農生態產業”的發展理念;堅持“互相信任、團結奮進”的合作理念。通過消費服務，公司以與消費者合作為紐帶，以實體產業為依托，以技術研發為先導，以提供轉化消費服務為導向。“用科學方法助理人類延年益壽”的企業精神。“打造三農生態行業的領先品牌，展現一流的社會責任形象，開拓創新，努力成為受重視，受尊敬的三農生態企業”。

隨著__農業股份有限公司各實體企業及大健康產業的不斷發展壯大，必將成為__縣、__市乃至全國民營智慧生態農業的領X企業!

謝謝大家!

公司領導講話結束語激勵篇4

同志們：

時光荏苒，近一年沒有和大家相聚了，今天我們召開全體中層干部大會，也利用這個機會和大家一起交流、分享公司近階段取得的成績，同時也和大家一起商議公司未來一年的工作思路和重點。首先，我要向大家表示感謝和祝賀，今年以來，____管理水平大幅提升，管理效率大幅提高，同時又牢牢抓住市場形勢好轉這一機遇，取得了不俗的效益。前三季度，公司實現利潤__億，這跟大家以及全體員工的努力是分不開的。在此，我代表董事會向大家，并通過你們向全體員工表示感謝!

今天會議的主題是公司管理團隊調整，補充了兩位副總經理，他們分別是常務副總經理____和副總經理__X，相信大家就像__剛才所講，大家既熟悉又陌生，今后，希望大家要逐漸融合到一起，打成一片，擰成一股繩。__X和__X兩位同志長期在鋁、電行業工作，擁有非常豐富的管理經驗，既有所建樹，又積累了寶貴的經驗，也有很多先進的理念，希望借助他們加入到公司管理團隊這一契機，進一步充實和提升管理團隊的力量和水平，同時，也希望兩位同志加入到新的群體之后，能夠更加努力、更加盡責地做好本職工作，為__的高質量發展和效益的取得做出新的貢獻。

根據當前市場走勢，我認為未來半年甚至一年，鋁行業形勢還是看好的。前期，鋁價曾突破____X元/噸，行業整體呈現出穩中有升的態勢。這對公司，特別是__的鋁行業來講是十年不遇的一次良好機會。面對如此良機，大家應該乘勢而上，決不能因為效益突出了，完成任務容易了、壓力小了就開始松懈、降低對自身的要求，這是不行的。回顧以往，苦日子、緊縮的日子我們都經歷過，20__年公司虧損了__億，__年轉而盈利__億，在此之前，我們有過困難、有過掙扎，但始終未能取得過太好的經濟效益。相比之下，今天我們取得的成績，顯得格外來之不易，讓我們倍感珍惜，當然，我們能有這樣一個喜人的業績，得益于我們全體干部員工的共同努力，也得益于這次難得的市場良機。因此，我希望大家能夠把握這次難得的市場機遇，細抓管理，乘勢而上，把公司整體的管理水平和效益水平再上一個新的臺階。總體來講，未來一年我著重強調以下幾個方面：

一、兩周前，公司非公開發行股票工作得到了證監會的正式批復，核準公司非公開發行不超過__，__X萬股新股在未來有限的時間內，作為大股東的我，要對____增資，____通過本次非公開增發可以獲得__，__X萬元的募股金額。通過本次定增，既充實了公司的資本金，又降低了公司的負債率，同時也為我們公司下步各項發展創造一個良好的開端和前提。____是__省最早的電解鋁企業之一，但是多年來一直偏安一隅，發展有限，未來____實現跨越式發展，就必須要跳出現有圈子，充分利用好上市公司這一資本平臺，擴大公司的規模，增強公司的實力，為此，從今年年初開始，董事會及公司管理班子有關成員，特別是副總經理__X、__X積極為公司籌備、籌劃非公開發行股票工作。縱觀____發展歷程，這對于公司應該是一個具有標志性意義的事件。為此，公司下一步要積極在資本市場方面探索擴展道路，增強壯大公司的實力和規模，把____的牌子打出去。

二、在經營方面，我們現在應該集中精力，聚焦利潤，以利潤為中心，突出企業效益，圍繞利潤、圍繞效益做好公司的管理工作

一個企業最大的社會責任就是把自己的事情做好，只有通過正確的決策、有效的管理，取得良好的效益，才能對社會做出積極的貢獻并承擔更大的社會責任。作為企業的聚焦點，我們應該回歸到利潤和效益方面，因此，公司未來內部經營管理的重心應該有所側重，積極向以利潤為中心轉移，圍繞利潤轉移做好各個不同板塊、不同系統、不同工作的管理，提升這幾個方面的管理水準。

三、前一階段，我們也初步對明年的工作做出規劃和計劃，在月底之前要經過董事會確定明年的工作目標

在此基礎上，我們還要在現有市場條件下，積極調整公司的管理架構，優化管理層級，提高管理效率，提高全員勞動生產率。目前，我們與行業先進企業相比，人均勞效還有較大差距，我們還要進行人員結構的持續優化;部分業務單位管理機構過于繁雜，還需要進一步調整，進一步的優化提升，切實達到精簡高效，此項工作在今年工作收尾之后，要在明年全面的加強，推行。

四、關于考核問題，董事會將設置合適、合情、合理的基本考核目標，給能干事、想干事、干成事的干部職工一個能夠充分施展才華的平臺，對超額完成考核目標的，將超額部分作為獎勵，以此提高全員勞動生產的積極性，以此來激勵大家奮勇爭先，努力為企業創造效益。

通過效益工資和獎勵性收入的提高，來全面提升公司干部職工的收入水平。下一步，公司將對電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個板塊、各個車間、各個分廠要細化分解，能夠進行清晰量化考核的，要清晰量化到每一個崗位;不具備清晰量化的，積極探索嘗試市場化承包經營模式。如此以來，公司通過考核、激勵方式的調整來提高大家的積極性，從而提高企業的整體效益。與此同時，我們也要清楚的認識到，現在整個宏觀經濟還面臨一個很大的不確定性，雖然，目前基本面大家都看好，但實際上風險也很大，加之整個鋁行業又是一個大的行業，目前雖處在一個良好的發展機遇期，但是風險和不確定性非常大，也一直都在。

今天，借助這個會議跟大家簡單的做一下交流，目的是讓大家清楚認識到董事會未來發展的聚焦點：

一是充分利用上市公司平臺，推動企業健康可持續發展;

二是聚焦利潤，以利潤為核心，提升效益、提高內部管理水平;

三是在提升效率的基礎上完善激勵機制，通過激勵機制的有效運轉來帶動廣大干部職工收入的提升。只要我們做好上述工作，不管外部環境如何變化，我們能夠確保自己在不斷變化的環境中生存和發展。我們也要看到自身的諸多優勢，我們的各項指標在省內都是領先的;在全行業范圍內，我們的各項財務指標也都是領先的，加之我們為上市公司，此次增資，為公司打下了堅實基礎，更有助于企業高質量、可持續發展。

最后，我希望大家能夠深刻認識到董事會對公司未來發展的要點和要求，上下一心，共同努力，做好本職工作，為公司股東創造利潤，為社會創造價值，為職工增加收入。

謝謝大家!

公司領導講話結束語激勵篇5

各位同仁：

東湖泛波、喜納四海賓客;九州歡騰，笑迎八方親朋。今天少長咸集，群賢畢至，我們懷著無比喜悅與激動的心情迎來了武漢九州醫院開業典禮。值此，我代表九州醫院160名員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。向關心、支持民營企業發展的社會各界表示衷心的感謝!尤其是向為醫院開業前的籌備工作付出了大量辛勤勞動的醫院的全體員工表示誠摯的問候!

九州醫院是一家民營股份制醫院，總投資x元，占地15000平方米。目前醫院擁有螺旋CT、X光機、全自動生化分析儀、全自動血球計數儀等大型先進醫療設備，設有床位60張;擁有副主任醫師以上的醫療專家48名。x物競天擇，適者生存，逆水行舟，不進則退。

面對新形勢下醫院管理的要求，我們在全省乃至全國各地高薪聘請了一批具有卓越管理才能的醫院中高層管理人才，全院所有員工一律實行聘任制并采用市場化運作，實行企業式管理。

面對新形勢下醫院功能提升的要求，我們投入大量資金，對醫院所有病人涉足的地方、場所都進行了認真的設計規劃，完善了比較系統周到的服務設施，力求時時處處都彰顯人性化。

面對新形勢下醫院發展的要求，我們結合醫院實際，提出了“創建中國第一家平價醫院”，堅定不移地走平民化發展路線，全面下調190多種檢查治療費和500多種中西藥品價格，平均降幅達42.3%，最大降幅達89%。聘請了48位具有副高職稱以上的各類醫學專家，其中有x位專家享受國務院特殊政府津貼。傾力打造醫院特色品牌。

望未來前路漫漫，我們深感任重而道遠!

面向未來，我們將緊緊抓住發展這第一要務，按照“有利于滿足廣大病人的就醫需求，有利于增強醫院的競爭實力”的工作思路，秉承“仁者愛人”的傳統，真正做到以病人為中心，實行人文關懷;對內以員工為中心，實時人本管理，肩負“創造健康生活”的醫院使命，切實為百姓造福。

面向未來，我們將緊跟醫學發展步伐，努力鉆研業務技術，不斷提高醫療水平，求真務實，開拓進取，堅定貫徹“讓老百姓都能看得起病”的經營方針，培育專家，發展專科，引進專技，探索專方，治療專病，打造特色，提高醫院的知名度和美譽度，向創建“平民型民營醫院”的目標不懈奮斗!

九州生氣蕩春潮，杏壇蓬勃譜華章。我們真誠的期望：省市各級領導能一如既往地給予我們更多的重視和支持;期望廣大市民能始終如一地給予我們更多的關心和厚愛，我們將“滴水之恩，涌泉相報”。

再次向百忙之中光臨我院開業慶典的各位領、各位來賓、各位同仁表示衷心的感謝。

謝謝大家!

公司領導講話結束語激勵篇6

各位同仁：

為了統一思想，認清湖外面臨的挑戰與機遇，為建設一個和諧的湖外獻計獻策，今天大家到江西宜春天沐溫泉賓館召開第3次務虛會議。會議主要根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》中明確支持將我院辦成與國際接軌的院校的要求，討論湖外核心價值觀、如何落實好并就改革與國際接軌相適應的機制、體制及未來幾年湖外發展方向。下面，我從四個方面闡述。

一、我院面臨的挑戰與機遇

從今年起，隨著人口計劃生育政策的深入，國家人口數量處于下降趨勢，今年的生源比去年下降了十幾萬人，明年在今年的下降基礎上又下降七萬多生源，擺在每個學院面前的現實情況就是競爭白熱化，供求市場的變化是對學校的嚴峻考驗。中國高校進入第一次整合期，一批偏遠地區，辦學特色不明顯的學校將面臨生存問題，從今年招生數量就反映了這點，家長和學生在選擇學校過程中對學校的地理位置和辦學特色以及專業前景都有了明顯的要求。從一方面講是對學校的生存發展的挑戰，從另一方面講又能促進各個學校辦特色專業，提高辦學水平，加強服務意識上下大功夫。

我們這次的機構和人事改革，正是積極響應規劃綱要中強調的“支持民辦學校創新體制機制和育人模式，提高質量，辦出特色，辦好一批高水平的民辦學校”。這些政策的頒布像一場及時雨，為我們的深入改革營造了很好的.輿論氛圍和成長土壤。縱觀世界歷史上爆發的每一次危機，最佳的扭轉調整時期就是在低谷中調整結構、穩固基礎，將挑戰轉化為機遇。我們學校目前也面臨著巨大的挑戰，生源銳減、新校區建設投資，壓力較大。但可喜的是目前經濟低迷，人才充裕，遴選空間大。加之大量海歸高端人才的引進，從師資結構上可以加快整體提高教師素質的步伐，新的辦學理念和思想在國憲校長的領導下會產生質的提升和飛躍。新校區建設也處在絕處逢生的時機，物價的穩定和建筑材料性價比高，加之國家規劃綱要的支持，都給予了我們在挑戰中迎接學院發展機遇的到來。

二、在挑戰和機遇并存中改革創新

學院發展有挑戰又有機遇。擺在我們面前的就是要從上至下的改革：一是建立一支高層次高素質的雙師型師資隊伍;二是建立與國際接軌的運作體系;三是走出一條既不同于公辦學校又區別于現有民辦學校的新路。怎么實施?既沒有可借鑒的固定模式，也不允許摸索著邊培養邊挑選。時間機遇不等人，我們只有引賢納能，充分吸收先進理念，盡快調整好工作思路，順利而及時地為下一步的發展鋪好基礎，引進我們需要的具有留洋工作背景的具有先進理念的高、中端人才。教學上由專家學者帶頭，行政由在外資企業工作和涉外部門工作的人才擔綱，堅持以精干高效的行政職能為教學服務。理順管理機制，按照iso90000認證體系做到崗位及人員責、權、利三者結合，徹底消除官本位思想，改變散漫拖沓的工作作風，建立好科學高效的管理體制，只有以積極進取的工作精神和全心全意為學生服務的態度才能實現學院健康有序的發展，才能真正培養出家長期望、社會認可的人才。

三、統一認識，解放思想

我們在推動改革的同時，全體教職工必須統一認識，解放思想，將一切工作計劃落實到行動中來，要認識到這次改革的重要性和艱巨性。要及時疏導思想，宣傳這次改革對湖外必須要先邁出的一步的重要性，盡管有一定震動，但這是為了提升湖外的整體實力和生存競爭力，實際上是維護了大多數人的利益，改革經過陣痛后自然會產生積極效應的，相信我們這支隊伍會積極參與和理解的。

我院堅持依法辦學、民主辦學、科學辦學的指導思想不會動搖。我們必須正視目前的現狀，湖外在不具備品牌和社會足夠的認同度前，新的發展藍圖還只是一張白紙，只有高瞻遠矚，站在世界最高教育理念的起點上來描繪藍圖，用最短的時間、最快的速度、最好的質量才能使湖外躋身全省乃至全國先進高校行列。通過這次徹底的改革，我們會看到一支高素質的對學校和學生負責的教職工隊伍，走特色發展之路，走高就業率、高層次就業之路，讓同學們學成后從這里走向世界的目標定會實現，任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。

四、當前學院工作中面臨的問題和應正視的現狀

這次崗位重新的組合和人事的調整必然會有一個銜接和適應的過程。要加強學生管理工作。各方面各層次宣傳改革對湖外的必要性和重要性，做好學生干部和輔導員的穩定工作，嚴格把握教學質量關，從嚴從細抓好學風教風的根本轉變。所有的中層以上管理都要深入課堂，每周承擔2—6節課程，使學生們感受到改革的變化和對學校的認同。在這次改革中，充分發揮學生社團，特別是黨組織和黨員先進模范作用。大事難事要多向黨委匯報，積極解決廣大教職工反映的問題。特別是要對一直關心熱愛湖外事業，在過去做出重要貢獻的教職工應予肯定和合理安排。

通過這次改革，學院的教學和各項管理工作要整體上一個層次和臺階。學風、教風要得到明顯好轉。要從這學期起，以四個方面作為學風、教風、校風的轉變風向標。

一，恢復到湖外初創期那種清晨全體學生朗朗讀書聲;

二，整個學院濃厚的外語交流氛圍;

三，師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問候聲;

四，考試無監考老師的考場。實現這些并不難，新生起逐步實行學分制，讓學生畢業時拿到雙文憑及多項技能證，招生就業從季節招生就業改變為全年招生就業的模式。從部門到個人都要培養既能上講臺又能招好生的工作能力，讓老師深切地了解學生和家長期盼，增加責任感和使命感，以此推動招生就業工作的良性發展。

大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞臺上，只有弱者需要辯護，強者需要的是理解。我們所堅持的只為一個目的，那就是增強湖外的核心競爭力和美譽度，維護廣大教職工和學生的權益。我相信將來回首湖外的這段發展歷程時，這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力，用新的辦學思維和理念為實現我們共同的價值而努力，為實現我們湖外更好更高的發展而拼搏!

公司領導講話結束語激勵篇7

親愛的各位同仁，各位員工們：

大家好!

隨著第四季度的工作結束，我們在20__年的工作也即將正式的結束!如今，我們相聚在__，回顧我們在過去一年來的所有努力，拼搏!回想我們在工作中的反思，以及所有的收獲!作為__企業的董事長，在此，我也要感謝所有在__努力工作和拼搏的同志們!因為有了你們在這一年來的努力，__公司才能有這樣的成績!有了你們的奮斗，__公司才有了前進的動力!在此，我真誠的感謝所有努力奮斗的同志，謝謝你們!

新的一年到來了，我們在這里回顧過去，展望未來。現在看看我們過去的情況吧!在20__年，我們早在年初就定下了__公司的工作目標和計劃!勢必要在20__年的工作中取得……的成績!作為領導，我們自然也明白這是一場非常困難的挑戰，是對我們整個公司的挑戰!但是，我們也深深的相信著各位，相信著__公司的每一個位員工，每一位同志!我相信你們的有足夠的能力去面對這場挑戰，并且的有信心，你們會用最高昂的工作熱情，去面對這個難題!

但是，讓我所又沒有想到的是，公司的大家竟能給我們帶來這么驚喜的收獲!你們的熱情，你們的努力，都遠遠的超出我們的想象，你們的努力創造的了這場機遇，也開辟出了__公司更加光輝的未來!你們的努力，證實了“員工與公司本為一體”這句話!你們努力，讓現在的__公司更加的輝煌，更加的出彩!

總的來說，今年的收獲確實是出乎我們的意料，我們的努力，在今年這樣險峻的情況下創造出了全新的未來和希望!我們創造出了一個驚人的奇跡，一個，只屬于__人的奇跡!

但如今，我們也來到了20__年歲末年初的時候，在今后，我們還有更多艱難和險阻，我們盡管開辟出了新的道路，但要在這條道路下行走下去的，依舊是我們!

而在如公司的發展形勢下，下一年的工作，必然會比現在更加辛苦，更加的復雜。但我一直都會相信，我們每個__人都有還著無限的能量!在下一年，我們作為領導也會努力的帶領好大家，讓我們這支優秀的隊伍，能走的更遠，登的更高!

希望在接下來的一年中，各位同事們也能牢牢地記住，我們是一支團結而強大的隊伍!讓我們一起努力，一起拼搏!我們一定會創造出更加美好的未來!

在此，我祝愿各位在新的一年里步步高升，家庭和睦，健康幸福!

謝謝大家!