無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

領導視察歡迎詞 領導視察歡迎詞簡短篇一

大家上午好！

在這金秋送爽、丹桂飄香的美好季節(jié)，我們非常高興地迎來了省人大某領導一行來我局視察。我代表市地稅局向省人大領導一行表示熱烈歡迎和衷心感謝！省人大領導一行的到來，表明省人大對我市地稅工作的關心和重視，是對我市地稅工作的大力支持和幫助，必將推動地稅事業(yè)更好、更快的發(fā)展，為開創(chuàng)地稅工作新局面起到積極的促進作用。

我局始終把學習實踐科學發(fā)展觀作為地稅工作的動力，始終以服務地方經(jīng)濟建設為根本，以能力建設為核心，強科學發(fā)展意識，立科學發(fā)展對策，求科學發(fā)展實效，建科學發(fā)展機制，堅持地稅工作為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務，地稅干部為納稅人服務，地稅機關為基層服務，著力提升依法治稅水平、稅源管理水平、隊伍建設水平，全力打造高效和諧的服務型地稅隊伍。全市地稅事業(yè)實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，各項工作均邁上了新臺階。

上半年，我們努力克服金融危機和政策性減收等不利因素的影響，全市共組織入庫地方稅收8.44億元，同比增收1.11億元，增長15.1%，收入總量超過2006年（8.1億元）全年收入0.34億元，再創(chuàng)歷史新高。全市地方稅收增幅高于全省地方稅收平均增幅（8.9%）6.2個百分點，高于全市財政總收入增幅（-3%）18.1個百分點，保持了地稅收入平穩(wěn)增長，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的財力保障。

各項工作實現(xiàn)重大突破，得到了全社會的肯定。今年以來全市地稅系統(tǒng)共獲得市級以上集體榮譽30多項，其中國家級榮譽3項，省級榮譽12項，市級榮譽20多項。市地稅局榮獲“全國精神文明建設先進單位”、“全國‘五五’普法中期先進集體”、“全省先進基層黨組織”、“新余市十佳職業(yè)道德建設先進單位”等稱號，市局辦稅服務廳獲“全國女職工建功立業(yè)標兵崗”，局領導班子以優(yōu)異成績獲得全市“十佳領導班子”和“十佳領導干部”榮譽。

懇請各位領導對我市地稅工作提出寶貴意見，督促和幫助我們更好的改進作風，給予更多的關心和指導，以推動我市地稅工作又好又快發(fā)展！

最后，祝各位領導在新余視察工作期間工作順利、身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

領導視察歡迎詞 領導視察歡迎詞簡短篇二

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家好！

此刻您來尊敬的各位領導、各位來賓:

到的是xx區(qū)財政局xx分局，很高興做您本次檢查的引導員。首先請準許我代表全局干部職工對各位領導不辭辛苦、蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

此刻，我向大家簡單介紹一下我局的基本狀況，我局地處全國聞名的xx水庫之濱，現(xiàn)有干部職工23人，全鎮(zhèn)轄xx個村，xx個居委會，xxxx人，國土面積xxx平方公里，其中耕地面積xxxx畝。

近年來，xx財政分局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞區(qū)局提出的創(chuàng)新型、發(fā)展型、公共型、公平型、法治型、服務型的“六型”財政建設要求，不斷深化改革，財政工作有序地步入了規(guī)范化、科學化、精細化的軌道，取得了驕人的成績。該局先后有3人被授予省市財政系統(tǒng)先進個人，4人受到市、區(qū)人民政府表彰，局機關被區(qū)委區(qū)政府命名為“區(qū)級最佳禮貌單位”，連續(xù)三年被評為湖北省農(nóng)村經(jīng)營管理工

作先進單位、荊門市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理先進單位，被區(qū)財政局考評定為a等次。

我們主要透過開展“三個六”的活動，實行科學化精細化管理，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。請看，這就是我局建立活動集錦。

領導視察歡迎詞 領導視察歡迎詞簡短篇三

各位領導、各位來賓：

大家上午好！

今天我們懷著無比感激和喜悅的心情，在這里舉行助學捐贈儀式，首先允許我代表xx學校的全體師生向xx的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎，向為學校教育發(fā)展給予大力支持和幫助的各界人士表示誠摯的謝意！

革命先驅李大釗說：“凡事都需要腳踏實地去做，不馳以空想，不騖于虛聲，而唯以求真的態(tài)度去做踏實的功夫。以此態(tài)度求學，則真理可明；以此態(tài)度做事，則事業(yè)可成。”xx在把自己的事業(yè)，自己的產(chǎn)品做大、做強的同時，反哺祖國，反哺社會，反哺教育，今天在我校舉辦愛心捐贈儀式，把貴公司堅持不懈地進行創(chuàng)新，思考，學習，品格，競爭為主要內容的核心思想帶進了校園。應用于我們農(nóng)村學校，應用于我們經(jīng)濟基礎薄弱的學校。如今，科學技術正以它神奇的方式和魅力快速改變著我們各個學校教育教學的面貌，提升著我們的教育教學質量，你們的捐贈，將為學校實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學設備、設施、優(yōu)化能力的提高奠定良好的基礎，為培養(yǎng)富國強民的人才創(chuàng)造了條件。在此，我代表學校的全體師生，對xx表示衷心的感謝。

我們學校，在xx的正確領導下，在社會各界人士的關心支持下，以觀念更新為先導，以隊伍建設為基礎，以規(guī)范管理為主線，以質量效益為核心。以科學的管理促發(fā)展，正朝著實現(xiàn)校園建設與學校管理的同步提升和推進，向辦學條件優(yōu)良、校園環(huán)境優(yōu)美、教師隊伍優(yōu)秀、管理手段優(yōu)化、教學質量優(yōu)異的目標邁進。

xx的領導，員工，你們是為大多數(shù)人們帶來幸福的人，你們也一定是幸福的人，我相信，你們看到今天的教育發(fā)展，一定和我們一樣，對教育充滿希望，對未來充滿希望，對祖國充滿希望。我們一定會用一顆感恩的心，回報社會，回報大家，同時我們將勵精圖治，繼往開來的工作和奮斗，使我們學校的教育教學管理，無愧于xx大力支助，無愧于縣委縣政府各位領導的殷切期望。

最后，衷心祝愿xx創(chuàng)造更加輝煌的事業(yè)！

謝謝大家！

領導視察歡迎詞 領導視察歡迎詞簡短篇四

尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領導：

上午好。

金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。

樂山分公司成立于20xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%，中專學歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內用戶接入能力達到了80%以上。

在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。

完成利潤從-43.86萬元、9.08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日，分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉固1.7億元，尚未轉固的資產(chǎn)僅2015萬元。

良好的。投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。

目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。

分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。

在工程建設方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準。

查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工。

特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。

在工程建設、經(jīng)營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。