總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

扶貧日宣傳活動總結篇一

一杯茶一枝煙，一張報紙看半天的往日光景，已不能用來形容今天的機關干部和公務員了。與此同時，一個不容忽視的現象出現了：伴隨著從中央到地方，全國各級黨政機關不斷深化干部人事制度和公務員制度改革，特別是干部競爭上崗和考核制度、公務員辭職辭退制度等的實施，明顯地促進了機關干部和公務員勤政，但是勤政事真的么？面對天天上級無休止的檢查評比，下面打破頭顱去編造，上級下發的文件不切合實際，每天同時幾個部門下發文件去落實，強調一點是每天，一個鄉到底是能承受的住多少的工作？農民致富是靠什么？靠每天落實的文件材料么？這些文件的落實能給他們帶來金錢么？每天都有不同的文件，如果真正的去完成，農民到底還干不干活了？強調辦公室去完成，真正的能完成么？一直強調小康社會，荒了自家地，肥了他人田。浮夸風，真正的浮夸風。

一、建立安全生產監管委托執法體制，解決鄉鎮安全監管責權不統一的問題

年10月，縣安監局行文下發了《關于委托鄉鎮安監站行使部分安全生產綜合監管行政執法權的通知》，依法委托鄉鎮安監站執法監察中隊在本轄區內行使安全生產的監督檢查權、簡易程序的行政處罰權、緊急情況下的臨時處置權和輕、重傷事故的調查處理權，安全生產來信來訪和舉報的受理和查處權等。受委托執法的相關人員，接受委托部門培訓并經考核合格，取得行政執法資格證書和證件，嚴格按照有關執法部門委托的事項及權限履行執法行為。較好地解決了全縣安全生產工作點多面廣、工作量大、監管不及時、不到位的問題，擴大了安監工作的覆蓋面，提高了安監工作的時效性。同時，很好地解決了鄉鎮人民政府在安全生產監督管理中有責無權的問題，充分調動了縣鄉兩方面的主動性和積極性，使全縣安監工作更加協調一致，提高了安全生產工作效率，解決了鄉鎮安全執法嚴格不起來，落實不下去和氣不壯、腰不硬的問題。

二、明確職責和業務范圍，形成監管合力

執法監察隊伍建立后，執法監察大隊與局機關各科室之間，與各鄉鎮中隊之間，在具體工作中因職責和業務范圍不明確產生了一些摩擦，在一定程度上影響了工作。針對這一情況，按照行政許可與行政處罰相分離的原則，我們制定了安全生產執法監察職責，明確了監察大隊和業務科室的職責，杜絕了推諉扯皮現象的發生，形成了監管合力，提高了整體監察效能；按照屬地管理、分級負責的原則，結合近年來的工作開展情況，要求鄉鎮執法監察中隊圍繞鄉鎮安監站和縣執法監察大隊的中心任務，在縣執法監察大隊統一領導和授權下開展工作。鄉鎮執法監察中隊隸屬各鄉鎮安監站的領導，業務上受縣執法監察大隊的委托和管理。縣執法監察隊每月召開一次中隊長會議，安排部署下月工作，聽取當月工作匯報，及時總結執法工作情況，討論分析工作中遇到的問題和難點。

三、爭取基層安監用人話語權，解決隊伍不穩的問題

通過幾年努力，平邑縣基本形成了橫到邊，縱到底的安全生產監管網絡。但是由于縣安監局沒有鄉鎮和縣直部門安監人員管理權，個別地方安監人員調整頻繁，有的成績突出的基層安監員調整后得不到重用，有的新進入人員不適應安監工作的要求，影響了安監隊伍穩定。2007年11月，平邑縣安監局新的領導班子組成后高度重視這一問題，在加強全縣安監隊伍作風建設的同時，積極向縣政府建議維護安監隊伍的穩定，這得到了縣領導的肯定和大力支持，同意平邑縣安監局與縣人事局聯合發文加強基層安監隊伍建設，文件不僅對鄉鎮安監機構、經費、辦公條件提出要求，而且明確規定今后各鄉鎮凡調整安監人員，事先要征求縣安監局意見；鄉鎮安監單位工作人員和縣直有關部門安監科長調整后，調整人員名單要及時送縣安監局存檔。否則，人事部門不予認可。同時，縣安監局對鄉鎮及縣直安監人員思想政治素質、業務工作能力每半年一考核，對工作不力、責任心不強、有違法違紀等行為的安監人員有建議調整處理權，鄉鎮政府、縣直有關部門對縣安監局的相關建議要高度重視，并及時進行調整處理。安監人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領導干部的重要依據，考核成績優異的，優先提拔任用。

四、強化教育培訓，全面提升安監隊伍素質

通過開展多種形式的思想政治教育，切實增強憂患意識、責任意識和大局意識，充分發揮安監人員的主動性、積極性、創造性，圍繞中心、把握大局、真抓實干，以奮發進取的工作狀態、積極主動的工作精神和求真務實的工作作風，忠實履行黨和人民賦予的神圣職責。我們采取集中培訓、專題研討、鄉鎮安監員到縣監察大隊跟班輪訓培訓、下派企業等各種形式對基層安全監管人員進行培養，全面提高其安全生產執法監察能力。目前，全縣所有專職安監人員除個別新進人員外，已全部通過培訓獲得了執法資格證書或專業技術資格證書。

通過以上措施，我們成功地實現了執法權向鄉鎮的延伸，加強了安全監管機構和執法隊伍建設，協調了縣級與鄉鎮的執法關系，穩定了安監隊伍，提升了執法人員素質。真正使基層安監隊伍成為安全監管執法的先鋒隊，有效減少或避免了各類安全生產事故的發生。

扶貧日宣傳活動總結篇二

根據市委、市政府決戰20_，決勝20_打贏脫貧攻堅決戰的工作要求，市住建局黨組把_村脫貧工作作為重要的政治任務來抓，局黨組一行多次深入_村走村入戶，聽取鄉、村、精準戶的意見，科學制定脫貧工作計劃，突出產業結構調整，注重長、短增收結合，強化村里配套設施建設，圓滿完成上半年精準扶貧任務，具體開展精準扶貧工作情況總結如下。

一、基本村情況：

_村位于己略北端，距鄉人民政府駐地12公里。全村區域面積7710畝，其中山林面積4543.62畝。退耕還林面積204.55畝。全村轄4個村民小組，107戶，共427人，勞動力211人，其中黨員24人，均系少數民族(苗族)人口。常年耕地面積220畝，全年糧食總產量185.7噸。20_年全村經濟總收入103余萬元，農民人均純收入2531元，經濟收入來源主要依靠勞務輸出、林木等。全村低保戶17戶55人；經過再次精準識別后，全村現有精準建檔立卡貧困戶51戶239人(20_年底脫貧減少2戶12人，六戶7人五保戶不再列入精準建黨立卡序列，外嫁下戶減少1人，死亡一戶2人，服刑收監1人；新增1人);參加合作醫療84戶，參合率78%;村辦黃金茶協會組織1個，參加農合組織73戶，集體經濟收入0元。

二、工作措施及效果：

(一)高度重視，領導有力。1、市政府副市長石陽清先后兩次到村走訪精準戶，了解群眾發展生產脫貧要求，聽取鄉、村、駐村工作組精準扶貧思路，提出精準扶貧四點意見，明確精準扶貧要做到四個結合，做實事，真脫貧。2、住建局黨組研究成立以局長田利民為組長，局黨組成員副局長胡理學、局黨組成員紀檢組組長周健為副組長，其他班子成員和二級局屬機構負責人為成員的精準扶貧攻堅領導小組，建立“五個一”工作制度，每月聽取扶貧工作進展匯報，舉全局之力推進精準扶貧工作。為精準扶貧工作科學有序推進提供組織保障。

(二)精準識別，措施明確。按照市委、市政府_村20_年脫貧工作任務，住建局黨組先后四次組織干部入村到戶進行摸底，制訂了《吉首市己略鄉_村20_年精準扶貧整村推進工作計劃》，完成對全村51戶239人的識別工作，并根據國家精準扶貧六個到戶的新要求，對所有建檔立卡戶制定了種植、養殖、勞務輸出等扶貧具體措施。組織全局42名黨員干部與_村精準戶結對子，要求結對干部每月聯系結對戶一次以上，每季走訪一次結對戶，幫結對戶解決發展問題一個，有效地促進精準戶發展生產穩定脫貧。目前，已組織黨員干部入村開展幫扶活動二次，幫扶發展生產資金1.8萬元。

(三)內引外聯，科學推進。根據整村推進脫貧計劃，市住建局黨組加強項目對接工作，先后與省民宗局、州鐵通公司、人社局、移民局、扶貧辦等多家單位聯系，籌集資金70余萬元助推項目建設。目前已完成通村寬帶網絡工程，實現網絡微商信息共享；完成村移動通訊基站征地協調工作，預計下半年可建成移動基站實現手機穩定通訊；上半年組織精準戶參加油茶、苗繡、建筑技能等勞動技能培訓三次培訓40多人，提升精準戶科學生產增收技術，助推勞動輸出產業壯大發展。據6月底統計，全村外出務工人員達184人，其中精準戶有90人，在外省就業有32人；引進葛四臘味、瀏陽晟瑞科技種植專業合作社幫助生產發展產業。投入資金30萬元(先期預付油茶苗木款6.5萬元，另外23.5萬元年底驗收合格后付款)，完成新開發油茶300畝，低改油茶200木，新開發黃金茶30畝等百畝產業園基地建設。組織36戶精準戶與葛四臘味公司簽訂金融扶貧四方協議，實現每戶每年增收3000元。50畝有機稻田栽培示范項目、村口地質災害治理項目、村孤寡老人和留守兒童的幸福之家等項目已完成實施方案，資金以籌集到位，下半年組織有序進行。

(四)穩定隊伍，助推脫貧。如何發揮基層黨支部在全村社會經濟發展中的核心和領導作用，尤其是合并村的基礎黨組織建設穩定工作，工作組始終堅持“抓黨建是的成績”的原則，協助村黨支部做好“兩學一做”教育實踐活動，組織駐村第一支部書記上一次黨課，強化村黨支部為民務實清廉和黨員先鋒帶頭的模范作用。統一了_村各組黨員團結一致精準扶貧發展社會經濟的思想，制定了建設項目，開發產業、幫扶措施方案，為工作組進駐村內開展工作創造了有利條件。及時調整補充兩名村委班子，組建一個強有力的領導班子，保障黨的路線、方針、政策得到貫徹落實，突出全村各項事業發展“主心骨”作用，助推精準扶貧工作扎扎實實開展起來。

三、下步工作計劃：

通過半年的精準幫扶工作，雖然取得一定成績，但也上級和精準貧困戶的要求還有一定差距，同時也暴露政策宣傳發動工作滯后，群眾“等靠要”的思想沒有消除；個別黨員帶頭發展作用不明顯，發展經濟后勁不夠等問題。工作組在下半年的工作中，將在以下三個方面加強工作。

(一)加大精準扶貧各項政策宣傳力度，凝聚全村黨員群眾力量，聚焦發展經濟大局，創新發展思路，科學推進扶貧項目，確保完成脫貧任務。

(二)加強基層組織建設，培養經濟發展能人，培訓生產技能，維護群眾合法權益，擴大發展經濟渠道，增強村集體和群眾增收發展能力。

(三)加強項目資金銜接，穩步推進項目落實，確保實現_村“特色產業結構調整，村集體經濟突破，貧困群眾穩定增長脫貧，村風文明、村貌改變”的精準脫貧目標。

扶貧日宣傳活動總結篇三

這一年來，在鎮委、鎮政府的正確領導下，在上級業務主管部門的精心指導下，在鎮屬部門及各村廣大黨員干部群眾的共同努力下，我們抓住全面貫徹落實中央“一號文件”精神的重大機遇，抓住國家加大扶貧開發力度的有力時機，以穩定解決貧困人口的溫飽和貧困群眾的收入為目標，著力推進世行扶貧、扶貧開發重點村建設、扶貧開發勞動力轉移技能培訓“三大項目”，為新階段我鎮的扶貧開發工作奠定了堅實的基矗。

一、切實加強世行項目后續管理，加大貸款回收力度。

(一)我鎮世行貸款項目順利通過世行檢查團驗收今年是世行檢查團對我區秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年，在區世行辦的精心指導下，我們從年初開始準備世行迎驗工作，完善、整理、歸檔世行項目、財務資料14卷，印發世行迎驗明白紙，完善各項規章制度，召開鎮村干部世行迎驗培訓會一次，群眾培訓_余人次，做好了匯報等各項準備工作，順利通過世行評估團驗收。

(二)世行貸款回收進展順利今年區政府下達我鎮的貸款回收任務為326067元。鎮委、鎮政府高度重視此項工作，把收貸工作作為全鎮的中心工作任務來抓，將全鎮干部分為10個工作組，全力以赴清收世行貸款，多次召開會議安排部署清收工作，在全鎮干部的共同努力下，止目前共回收貸款12余萬元，歸還區世行辦12.4萬元，占目標任務38%，位于全區第7名。

二、張四營扶貧重點村進展順利

張四營扶貧重點村建設是我鎮啟動的第一個扶貧重點村，該項目_年項目啟動后，從項目的規劃到實施，我們堅持高標準、搞起點。首先，堅持科學規劃，注重社會效益、經濟效益、生態效益協調發展，第二，項目資金堅持專款專用，強化資金管理，注重資金使用效益，本著節約的原則，把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎建設項目上。第三，廣泛發動群眾積極參與項目建設，召開村黨員干部會議10余次，群眾會議500人次，通過和黨員干部群眾交流、座談等形式，了解群眾議意愿，讓群眾真正成為扶貧重點村建設的主人，調動群眾的積極性。止目前，已新修村組公路兩條共計6公里；修建村小學一座四間120平方米；修建橋梁兩座；修建人畜飲水水塔一座，解決480人的人畜飲水問題；農戶“五改”30戶；新修優質桑園300畝；攔河壩和引水渠正在建設中，各項工程的順利建成，有力的促進了全村的脫貧致富和社會經濟發展。

三、勞動力轉移技能培訓初顯成效。

今年我鎮共培訓輸出貧困戶勞動力4人，通過輸出前技能培訓，輸出后跟蹤監測，我鎮培訓輸出的人員都有了穩定的收入，實現了“輸出一人，脫貧一戶”的目標。

四、貧困戶建檔立卡工作圓滿完成。

根據盛市、區的文件精神，要求對人均純收入在925元以下的貧困戶建檔立卡，此項任務時間短、任務重，我們及時召開村文書會議，安排落實建檔立卡工作，通過加班加點工作，摸清了全鎮貧困戶的底子，在一周時間內圓滿完成此項工作，全鎮確定貧困戶926戶、3665人全部建檔立卡，為全鎮的扶貧開發奠定了基矗。

五、確定申報了_年扶貧項目。

_年市全鎮扶貧工作的關鍵年，根據我鎮的實際情況，申報了橋頭村為我鎮_年扶貧開發重點村，申報_年遷移式扶貧132戶、326人，已將項目申報計劃和實施方案報區扶貧辦。總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與鎮委、鎮政府的要求和群眾的期望仍有差距，主要體現在世行貸款回收緩慢，扶貧培訓宣傳力度孝進度慢，扶貧重點村，全鎮重點村建設進度慢(全鎮共設計到_年完成8個村，正在建設重一個村)等，在今后的工作中，我們認真實踐“三個代表”，振奮精神，塌實苦干，加快沈壩脫貧致富，為建設社會主義新農村奠定基礎。