在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。
應急救援個人工作總結報告 應急救援工作總結篇一
一、制定方案
認真編制《20xx年防汛應急救援專項預案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預案要求，編制了《20xx年度防汛應急救援演練方案》。結合公司實際情況，按照演練內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，進行了戰前動員，為規范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、領導分工
公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部，加強組織領導管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協調配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務分工，責任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。
三、演練過程6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時的轟轟聲。
1.及時匯報：
8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續增加，情況十分危急。
8:53，調度員接到匯報后立即向當日值班領導匯報，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災應急措施。
2.應急處置：
9:00，總指揮電話通知當班跟班礦長(電話：8029)。總指揮通知當班跟班礦長并詢問目前現場情況和態勢后下達命令;現場情況我已了解，你立即按照《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動力電源，并讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯，隨時把最新進展和情況及時匯報，一定要注意安全。
9:05，總指揮通知各個救援小組負責人到調度室集合并召開緊急會議，成立防汛應急救援指揮部。
9:07，總指揮命令防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權負責組織，根據目前災害情況進行小組分工，并明確責任。
9:10，各小組領取各自任務，按照分工要求開展工作。3.開展救援：
9:18，防汛組組長郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時防洪墻堵水。
9:19，安全組組長胡保有匯報，按照調度指令要求，帶領井下作業人員按避災路線撤出地面，并在井口設置警戒，當班撤出作業人員6人。
9:20，調度室向總指揮匯報防汛組的情況，總指揮按照現場災害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。
9:22，調度室通知防汛組負責人，把總指揮的命令傳達給他，防汛組人員按照調度指令開展防洪涵洞疏通工作。
9:25，地面巡查組組長黃君匯報，礦區北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水攔截，按照臨時渠道進行疏排。
9:30，機電組匯報，已在1#水倉下側設置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運行正常。
9:35，井下水文觀測組組長王早胡匯報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。
9:40，地面防汛組匯報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術組組長汪隆靖匯報，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。
9:50，安全組組長胡保有匯報，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產建設需求。
9:58，所有參加演習人員在副井口集合，總指揮對演練活動進行點評。10:00，總指揮宣布：副井洪水險情已處理，各救援小組按演練方案恢復礦井正常狀態。
10：05，各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲
1、通過此次演練，提高了員工對安全防汛的認識，深刻地意識到應急演練的重要性，在汛期來臨前最短時間內快速有效完成設備、材料及人員的安全轉移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。
2、檢驗了各職能部門組之間的協調作戰能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災害預報、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力。
3、明確了各部門職責。通過演練，理順了各部門間的工作聯系，讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問題：
1）由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認識不足，出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。
2）施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進一步加強，加強預警機制的完善，做到及時有效信息傳達。
應急救援個人工作總結報告 應急救援工作總結篇二
為了富榮公司的安全工作和應急救援工作再上新臺階，安監部要努力做好以下工作：
針對存在問題，做到舉一反三，從而切實解決在應急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題，把公司應急救援隊伍打造成一支政治合格、技術過硬、作風優良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業化救援隊伍。
學習內容主要有：《小氮肥安全技術規程》、《安全生產法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標準化管理規范》、《富榮公司應急救援預案》等。各車間每月學習不少于2次，班組每月學習不少于4次。學習時要有針對性。在化工安全的知識方面，要針對存在的實際問題和崗位特點，在專業知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結合實際生產需要，拓展管理人員的知識面，特別是要學習化工安全方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓、個人自學相結合的辦法進行，在資料上采取購買書籍和網上下載等多方面的形式籌集。
在每年大修結束后，及時對各救援分隊人員進行調整；在車間中開展單兵演練，一季度進行一次評比競賽。評比時，對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質獎勵，個人評比時對后三名隊員給予經濟處罰。
適時組織各級管理人員參加危化方面知識的學習和培訓，拓寬知識面，增強各級領導應對、處置各方面應急救援的能力。
公司每月對分公司進行兩次安全檢查，掌握分公司生產的實際情況，以便萬一發生突發事件時應急救援工作及時到位。六、完善各項管理制度，以制度約束、管理人，特別是完善安全生產管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會，做好安全管理匯報工作的同時，統一認識，統一思想，統一標準；每月召開一次全體中層會，總結上月工作，同時研究對違紀人員的處理以及對下月工作作出詳細具體的安排。
八、嚴格裝備管理，各崗位的應急防護器材和消防器材必須隨時處于備用狀態。
九、開展豐富多彩的文娛、體育活動，利用節假日等，與全體員工開展聯歡活動，陶冶員工的情操。
十、協助搞好班組基礎建設，完善相應的配套設施。
應急救援個人工作總結報告 應急救援工作總結篇三
根據公司應急救援體系建設的要求和計劃，為提高燃氣事故的應對處置能力，落實中華人民共和國突發事件應對處置法，結合公司實際情況，于20xx年12月14日組織開展了“lng堵漏防凍”應急救援預案的演練活動。
10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發現lng氣化撬閥門有泄漏，立即匯報站長李毅。李毅趕到現場并同時匯報總經理和安全生產總監，請求搶修支援。總指揮黃總指示立即啟動應急預案，應急小組成員趕到現場。
1）10：00分，現場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發現可燃氣體報警器報警，閥門有泄漏現象，張世鵬立即匯報站長李毅。
2）10：02分，李毅到達現場查看現場情況的同時，安排張世鵬、周偉用可燃氣體檢測儀檢測濃度，查找漏點。并同時匯報公司領導黃總和國總。請求搶修、支援。
3）10:05分，總指揮黃總指示，啟動應急預案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設五個工作組（生產搶修組、技術警戒組、后勤保障組、應急機具、物資保障組、醫療救護組）迅速展開行動。
4）10:08分，應急小組成員趕到現場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設置警示線。
5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動運轉的設備（如壓縮機）的電源，泄漏現場嚴禁產生火花的任何行為。
6）同時，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點上風口一定距離進行監護，一旦著火，進行撲火。
7）10:15分，生產搶修組張世鵬查到漏點為f006閥門，李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套，緩慢關閉lng儲罐根部閥fg01、fg02、fg03、出站閥f022，李毅打開手動放散閥fs11,手動放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關閉管路閥門f027、f026、f025、f001、f005、f004、f028、f007、f009、f008、f011、f012、f013、f014、f023、f024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認現場濃度已降至安全范圍內。10:25分，李毅根據閥門f006的規格型號，通知給施工隊，1個小時內趕到現場進行維修。
10:30分，險情排除，總指揮發布解除警戒令，應急人員撤離現場，搶修組開始組織后續管道修復工作。
公司領導認為，此次演練具有很強的實戰型，演練取得一定成效，達到預期效果。主要反映在：
1、體現了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，全員參與，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
2、實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，提高了從業人員應對突發事件的能力；普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
1、部門員工對應急救援的認識不足，不夠重視；
2、遇到危險，個別員工表現出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；
3、安全生產應急救援基礎比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。
1、理清思路，有序開展。先培訓后開展，先理論后實踐，力求做到早籌劃、早部署，進一步推動應急救援演練工作的開展。
2、摸清底數，完善預案。按照公司的`應急管理工作原則，建立健全的安全生產應急預案的配套方案。
3、加大應急救援培訓力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓，將應急救援預案的學習納入培訓重點內容。
濰坊濱海金捷能源技術開發有限公司
二○xx年十二月十四日
應急救援個人工作總結報告 應急救援工作總結篇四
（一）組織召開了全省應急管理工作會議。為推動全省應急管理工作有效開展，xx年5月份組織召開了全省安全生產應急管理工作會議。會議對xx年全省應急管理工作進行了總結，傳達了廣東應急管理綜合試點現場會及全國安全生產應急管理工作會議精神，并對后期工作進行了安排部署。
（二）應急預案管理工作有序穩步開展。認真貫徹落實國家總局第17號令《生產安全事故應急預案管理辦法》和《河南省實施細則》，督促各地、各有關部門和生產經營單位，認真開展應急預案的編制、評審、備案等工作。上半年，省局應急中心共受理備案70家。通過應急預案評審備案，使預案質量明顯提高。
（三）應急協作機制進一步完善。在xx年與二十集團軍71320部隊化學應急救援隊達成并簽署了“河南省危險化學品應急救援軍地協作機制”框架協議的基礎上，今年上半年又與省環保廳多次聯系和磋商，達成了應急協作框架協議。
（四）應急救援基地和隊伍建設進一步加強，救援能力進一步提升。上半年，積極督促指導已批復建立的五個省級
救援基地加快建設步伐，充實和完善基地功能建設。同時，應急中心按照省局關于應急救援裝備委托使用管理的有關批復，將部分應急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進行了委托使用管理，進一步提升了應急救援隊伍的救援能力。
（五）廣泛應急宣傳教育培訓。一是經過認真準備，在3月份舉辦了兩期全省應急預案管理專題培訓班。全省18個省轄市轄區地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓。二是和河南法制報聯合開展了以“樹立安全意識，提高應急能力”為主題的河南省安全生產應急知識競賽活動。三是結合xx年“安全生產月”活動，及時下發通知，督促指導各省轄市有關部門、相關生產經營單位廣泛開展應急演練周活動，收到了良好的效果。
（六）省級大規模安全生產應急救援演練成功舉行。作為xx年安全生產月重點活動之一，在省政府和局領導的周密部署和正確領導下，認真籌劃，精心組織，克服時間緊、任務重、標準高等等困難，于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產應急救援演練。該演練是我省近年來規模的一次演練活動，不但參演人員多，而且救援設施和裝備先進，充分展示了我省應對事故災難的救援能力。現場演練實況通過衛星同步傳輸到了省政府、國務院和國家總局應急信息平臺，有關領導遠程觀摩了演練活動。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產月活動的內容，也達到了宣傳安全發展理念，教育社會的目的，受到了國務院應急辦、省政府和國家總局領導的高度肯定。
（七）積極開展省級文明單位創建活動。按照省局關于創建省級精神文明單位及有關實施方案的要求，應急中心及時成立了有關領導小組，并將有關實施方案細化，從加強思想作風入手，健全機制，規范管理。通過開展創建文明單位活動這個載體，人員素質和辦公環境得到了進一步提升和改變，為不斷開展各項工作新局面打下了基礎。
（一）加強應急宣傳教育和培訓工作，提高應急管理能力。把增強全民的安全生產意識，提高廣大職工群眾的防御抗御事故災難能力作為重點，進一步加大應急宣傳教育培訓力度。按計劃舉辦2期應急管理培訓班，進一步提高應急管理能力。
（二）加強應急預案管理工作。針對應急預案管理工作普遍存在的問題，下半年計劃召開一次全省應急預案管理工作會議，進一步加大預案培訓和審查備案的力度，逐步使預案管理工作規范化。
（三）開展部門應急預案編制工作。作為國家總局確定的3個部門預案編制試點省之一，按照國家總局的有關要求，下半年組織開展省、市、縣三級部門安全生產應急預案的編制工作。
（四）加強應急管理工作調研指導。根據年初工作計劃，組織人員赴各省轄市、有關生產經營單位進行調研，檢查《河南省生產安全事故應急預案管理辦法實施細則》和《河南省安全生產應急救援隊伍管理辦法（試行）》貫徹落實情況，進一步推動全省安全生產應急管理工作的開展。
（六）加強政治業務學習，加強隊伍建設，開展好爭先創優和省級精神文明單位創建等組織活動。從抓學習入手，把提高思想水平和業務素質作為重點，認真開展省級精神文明單位創建活動。通過學習，進一步統一思想，增進團結，開闊思路，提高素質。
