為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

年會流程與安排策劃案 公司年會活動方案策劃方案流程篇一

年會是企業重大節日！

1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上！

2、操辦原則：怎樣讓員工有感覺就怎樣來

3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想！

4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！

5、年會的目的：拉動

①拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的期望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自我在公司干；所以年會必須要與往年不一樣，必須要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！

b、是為了激發員工的動力、調動員工的進取性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

②拉動顧客

a、必須要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象！

b、能夠邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產生良好印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依靠度。

b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區的納稅大戶等），獲得支持。

a、籌劃準備：

確定會務主要負責人，成立籌備組

2、制作年會企劃書（樣本），確定主題及活動框架

3、供給年會流程計劃和年會節目供選菜單

4、供給會場及舞臺布置設計方案和效果圖

5、推薦相關音樂背景資料

b、前期執行：

1、最終確認年會流程和年會節目

2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材

3、確定員工表演項目及主持人

4、撰寫年會相關文案

5、制定工作安排表

6、安排會議場地

7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

c、成立年會項目實施小組：

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎樣辦！

1、 迎賓接待禮儀組；（負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務）

2、 物品采購配送組；（所有年會物資的采購）

3、 聚餐組；（負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導）

4、 晚會組；（負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作）

5、 抽獎組；（負責證書的制作和獎品的保管、發放、搬運）

6、 宣傳組；（負責主席臺搭建、橫幅制作、現場音響和錄像等）

7、 交通指揮組；（負責停車場引位、有序有效進行停車）

注：圍繞流程進行采購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊！）。

1、員工：要求全員必須參加，不可請假；

2、公司各部門領導；

3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶；

4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化；

5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）。

1、有好的音響和好的環境，最好能讓大家一齊就餐。

2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅（如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并經過員工展示體現）。

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。

5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。

（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自我的巨幅照片，內心深處必須會有一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。）

1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須著統一服裝）。

2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場內必須放十分十分動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位）

3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領導上前領舞）

5、放視頻（全年回顧）

6、頒發獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節目），根據公司需要可設置如下獎項：

a、業績前6名（從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎）

b、最佳狀態獎（公司里狀態最好最持續的，并且能夠感染周圍的人，帶動周圍人的狀態）

c、無私奉獻獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔）

d、狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定）

e、最上進員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工）

f、天使獎（此獎的人選應當是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）

g、最大貢獻獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的）

h、晉升任命書

i、給客戶頒獎

8、下半場入場兩曲熱場舞

9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們的決心，展示我們的優勢、勢氣、狀態、禮儀等。

10、讓各部門定明年業績目標。

11、地方領導發言或者相關領導發言（主持人必須要把領導塑造到位，讓領導高興。能夠提前與其溝通，也能夠突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。）

12、行業內重量嘉賓（神秘嘉賓）發言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，有利于員工提高及加深對本行業的理解。）

13、頒布新一年里公司的各項政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）

14、頒布2014年的各項獎勵機制（要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清）

15、老板做總結激勵性發言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就能夠了！）

16、主持人宣布大會正式結束；

17、晚餐（中間可穿插一些文藝節目）

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業帶來了什么！

2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給戴花環；

3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；

4、每一位上臺者聚光燈必須配合；

5、會務必須嚴謹每一個環節，物資，人員的調配；

6、dj師、禮儀小姐和主持人對接每個環節；

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要到達哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時光到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感激的話要少說！（每個領獎的人挑自我喜歡的人用自我最喜歡的方式給自我頒獎）。

8、感恩文化：

①感激父母養育之恩，挖掘員工內在動力

②感激客戶幫忙自我實現夢想，讓客戶獲得神圣感

③感激公司給我平臺，讓員工心定、交給

公司年會，就像一年一度的新春聯歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義；所以它至關重要，不可缺少！不能不開，不可不開，必須要開！

它能夠對公司一年的工作進行總結；

它能夠獎勵先進，激發后進，樹立榜樣、率先垂范；

它能夠造場造勢，激揚士氣，振奮精神；

它能夠集中體現公司實力、人文關懷；

它能夠凝聚人心，給人信心；

它能夠增進客戶聯誼，感恩答謝；

它能夠統一認識，部署戰略，鎖定目標，激發斗志；

它是創造潛在利潤的。最好形勢之一！

年會流程與安排策劃案 公司年會活動方案策劃方案流程篇二

一、人員分工

由年會小組的負責人依據大家本身的特長來分配工作。

有組織能力的人會去發動公司的員工，并將大家組織在一起排練在年會上演出的才藝，請專業的老師進行授課，為表演的人安排練習場所，聯系現場的服裝化妝等一切相關的工作。

有人負責采購一切活動所需要的物品，有人負責與場地進行聯系及協調工作，有人負責公司內部的協調工作等等。

年會小組中每個人都將獨立負責自己的環節部分的準備工作，并及時統一向負責人報告，確保活動的順利進行。同時，負責人也應準備一套應急預案以確認突發情況的發生。

二、嘉賓邀請

由專門負責此項工作人員進行嘉賓邀請。有的公司年會會邀請一些公司的重要的客戶或嘉賓來參加，不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質。另外，如果資金允許，還會特別的去邀請一名到兩名社會上的知名人士來到現場參與表演或是互動。

三、節目預演

公司的年會上都會有公司的員工參與或編排的表演。可以請來專業的老師進行指導并協助編排節目。(曾經有一個公司的年會因當年最為流行的是"超級女生"，幾個唱歌比較好的女孩子組合在一起，彼此做了一個定位后形成了"超級女生copy版"。他們并且請來了專業的聲樂老師進行輔導，不僅讓自己的業余生活豐富，同時又展現了自己的實力，在現場的活動中，這個節目受到了公司上下的好評，還得到了當年的最佳表演獎)

因為大家都不是專業演員，必須要多做整合預演。可以集中所有演出人員及主持人，在布置好的現場按照時間順序彩排各個環節。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺位置，上下臺方向，現場音樂效果并了解如何和其他人員如何配合。

四、制作、購買物品：

通常在年會開始的前一天布置，(也要考慮到工作量是否合適)。現場搭建，包括舞臺區，嘉賓區(餐區)，vip室，候場區，化妝區。有些公司為了體現出對員工的細致，還會特別準備餐前交淡區及吸煙區。

五、細節安排

一場公司年會的細節安排也是非常重要的。比如現場的食品酒水的安排，菜上早了，精彩的節目大家來不及看了，菜上晚了，讓大家餓肚子也是不好的。每個環節與環節中的串場安排也可以看出組織的精心安排。是通過主持人的串詞，還是通過視頻音樂，不同的設置也會帶來意思不到的效果。

以前，公司的年會還只是會讓自己的公司的員工來負責整體的流程設置，現在越來越多的公司會啟用更專業的活動策劃公司為自己公司打造不同以往的年會，讓年會舉辦的更專業更精彩。曾經參加過不少公司的年會活動，也策劃管理了很多公司的年會，總體感覺每個公司的年會都是在最大程度的展現自己公司的文化特色，讓所有的員工對公司充滿信心，安心的進行工作。因此，公司年會的策劃及管理就體現出了它的重要性。

年會流程與安排策劃案 公司年會活動方案策劃方案流程篇三

新年新氣象，為迎接xx新年佳節，也為進一步推進我校文藝活動的蓬勃發展，豐富校園文化生活，給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺。學校決定在12月31日舉行慶新年文藝晚會暨新團員入團宣誓儀式。

青春飛揚，啟夢寶中

xx年12月31日

1、豐富學生校園文化生活，展示我校學生校園文化風貌。

2、讓更多的。學生發揮自己的文藝才能并充分展示自己的特長。

3、提高學生合作和組織能力。

1、形式不限，節目類型包括大合唱、聯唱、獨唱、歌伴舞、舞蹈、相聲、小品、器樂、朗誦等。

2、所有節目需經過學校審核通過，方可在晚會上演出，晚會節目須提前彩排，彩排時間為：初彩排：xx年12月20日、總彩排：xx年12月31日，演出次序由晚會策劃小組決定。

3、節目來源：全校各班，由班主任、班委會負責組織，集體上報。節目要求每班出2個（含2個）以上節目，全體教師，要求至少出2個節目，節目要求內容積極健康向上，緊扣主題，表演形式不限。

1、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，確保晚會各環節順利進行。

2、新年晚會工作人員應認真對待自己所承擔的每一項任務，耐心處理面臨的工作，協助晚會的各項工作，確保晚會的圓滿完成。

幼兒園全體師生

年會流程與安排策劃案 公司年會活動方案策劃方案流程篇四

一、活動目的：

1、增強員工的內部凝聚力，提升公司的競爭力；激發團隊工作熱情。

2、對2015年07月市場、設計等崗位工作進行總結，對公司發展趨勢進行分析。明確下月度工作方向和目標。

3、表彰公司業績突出者，經過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、大會主題：2015年8月鵬發裝飾公司員工大會

三、大會時光：2015年08月07日（周三）午時13:30—14:30

四、大會地點：升龍金泰城b座6樓鵬發裝飾辦公室大廳。

五、參加人員：公司全體人員；

六、大會流程：

1、8月7日午時13:30首先由公司人事部彭東亮統一整理隊形，隊列整理完畢后進行點名并做好備注，

點完名后帶領大家朗誦公司司訓。

2、李總依次為市場部、設計部中業績排行第一、第二的員工發放業績提成（現金）并合影留念；頒發現金完畢后由李總宣布8月份的獎勵政策。

3、市場部門8月份薪資調整修正方案（由李總宣布）。

4、依次有請市場部各組主管（曹福臨、郭海朝、鄧飛航、任獻云、董鵬、喬明存、申小剛、 程景春、謝長洪）、經理（趙飛、盧青鱗、宋浩楠、王連其、李小納）、市場總監（許祥）；設計一部經理魏國奇；設計二部經理鄭國超上臺喊報下個月目標以及未到達此目標愿承受懲罰的措施。（提示：請客吃飯類除外 ）

5、宣布旅游事宜（時光：游人員：公司全體員工。

七、陳總總結發言：

年會流程與安排策劃案 公司年會活動方案策劃方案流程篇五

為了認真全面總結一年來x公司的工作，表彰一年來辛勤地在一線工作并作出突出貢獻的優秀集體和個人，加強與廣大供應商及其他合作伙伴的溝通與合作，清晰20xx年x企業發展戰略，從而進一步明確企業發展方向，提升團隊凝聚力，鼓舞團隊士氣，傳播企業文化，增強社會責任感，實現以技術和管理升級為核心的品牌升級，實現企業、員工、加盟商、供應商共同發展，共贏共榮！

12：00活動準備

14：30嘉賓簽到

15：00主持人開場

15：03董事長致辭

15：10領導嘉賓致賀詞

15：15頒發年度加盟商獎

15：20加盟商代表發言

15：30頒發年度供應商

15：35供應商代表發言

15：45頒發年度加盟店獎

15：50合作伙伴代表發言

16：05頒發年度金牌店長

16：10員工代表發言

16：20頒發年度優秀員工

16：25總經理做工作報告

16：35頒發年度運營精英獎

16：40發布年度10件大事

16：50頒發年度貢獻獎

16：55戰略合作伙伴簽約儀式

17：0520xx年戰略發布

17：15全體與會人員合影留念

17：30會議結束

年會流程與安排策劃案 公司年會活動方案策劃方案流程篇六

一、年會主題

融合夢想努力超越！

二、年會目的

1、對__年公司發展成績總結，以及制定__年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

三、年會時間

1、年會策劃及準備期(20__年x月x日至x月x日)：

本階段主要完成年會策劃方案、通知發布、會場選址、節目收集，節目報名截止日期x月x日。

2、年會協調及進展期(20__年x月x日至x月x日)：

本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及采買。

3、年會倒計時期(20__年x月x日)：

本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間20__年x月x日至x月x日。

年會流程與安排策劃案 公司年會活動方案策劃方案流程篇七

參會人員：店鋪全體員工，直營督導、巡查員、直營主管、直營經理、銷售總監。

會議時光：每月的第一個周二

會議地點：公司培訓室

1、組成人致歡迎詞2-3分鐘 （督導部）

2、店鋪舞蹈-- 踏浪5分鐘

3、歡樂擁抱+團隊風采展示（3分鐘）

4、店鋪優秀按例分析 （優秀案例分享+每個店2-3款款式的銷售講簡）（每店5-10分鐘）

5、上月度的銷售業績匯報（店長報總業績、店助報分業績。例如：文三店報業績：張海燕：“我們的文三店的業績：完成xx（金額）、指標完成率：xx 完成或未完成店鋪目標；總體連單xx 新增標準vipx張。 張錫林：我們的班組完成xx（金額） 完成率：xx，完成或未完成店鋪目標，班組連單xx 班組vipxx ；于對班相比高出（低）業績xx。”每店店鋪代表談一下本月度工作中的問題及優點，明確下月的繼續發揚的地方及要進一步成長的方向。

6、頒獎：

a:發放店鋪冠軍獎-張貼各店鋪冠軍照片。（店鋪完成率第一名獎勵100元、并在公司直營龍虎榜上張貼自我的照

片）、直營經理頒獎。

b:區域個人業績最高獎勵（100元），張貼照片（總監） c:區域店鋪指標完成率最高獎（200元），張貼照片（總監）

d:月度重要推行點抽樣檢查排行：（以零時抽查為準）最優秀的獎勵店鋪100元，(巡查員）違規的按照相關規定處罰。 e: 店鋪pk獲勝獎勵-銷售總監

7、樂捐：店鋪完成率最終一名樂捐50元；區域個人完成率最終一名樂捐80元，區域店鋪完成率最終一名樂捐100元。。 在成長榜上張貼照片。店鋪pk輸方按約定金額樂捐

8、直營部經理上月工作總結及下月工作安排（上一階段的工作成效，銷售分析、上一個月的表揚與批評、本月度的重要工作方向及活動計劃）

9、嘉賓發言（銷售總監或總經理）

10、主持人：下頭我們用三句話結束今日的月會議： 本月的心境-好極了、歡樂是完成目標的源泉

本月的溝通—棒極了，看別人不順眼是自我修養不夠 本月的目標-明確了，堅決完成任務，絕不找借口。

11、團隊風采展示

12、會議結束

年會流程與安排策劃案 公司年會活動方案策劃方案流程篇八

一、會議目的：

1、增進公司內部員工的交流和溝通，促進公司的企業文化建設，表達公司對員工的關懷與問候，激發團隊工作熱情。

2、對公司發展趨勢進行分析，明確工作方向和目標。

二、會議時光：2015年5月30日（星期六） 午時15：00---17:30 員工進場時光：請所有員工提前10分鐘進入會場

三、會議地點：會議室

四、會議主持：xxx

五、會議記錄：xxx

六、參會人員：公司全體人員

七、會議流程：

(一）超級表演秀

游戲規則：

各組派出2名選手，1人根據詞語進行表演（不能說出里面的詞），另外1人經過選手的表演猜出詞語，在隊員猜不出詞語的情景下，表演的選手能夠選擇跳過這個詞語進行下一個詞語的表演，猜詞最多小組獲勝！

操作要點：

1。游戲開始前，各表演者和小組決定選擇詞語類別，選取完畢之后，表演者站在教室后面向屏幕另1人背對屏幕準備開始。

2。主持人進行示范。

3。贏的隊員能夠要求對輸的隊員進行懲罰。

（二）請各部門員工依次發言，談談自我在公司工作的感受、想法以及對今后公司發展的期許。

（三）請各部門負責人做前期工作總結，部門工作中遇見的哪些問題

需要解決，下一步工作計劃。

依次順序：企劃運營部、工程管理部、財務證券部、招商營銷部、綜合行政部。

（四）請公司顧問發言。

（五）請公司董事長做重要講話。

八、會議經費預算

xxx有限公司 綜合行政部

2015年5月21日

年會流程與安排策劃案 公司年會活動方案策劃方案流程篇九

xxx年度總結表彰暨xx年迎新年會

（1）年會策劃及準備期（xx年1月13日至1月15日）：本階段主要完成年會方案策劃、通知發布。

（2）年會協調及進展期（xx年1月15日至1月17日）：本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。

（3）年會倒計時期（xx年1月17日）：本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。

（4）年會正式演出時間：xx年1月18日00：00至00：00

（1）對xxx年公司發展成績總結，以及制定xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

（2）加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

（3）表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

（5）讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

（6）加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

公司全體人員，約50人左右。