報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

單位工作報告 單位工作報告篇一

開學(xué)之初，制定班規(guī)，借助班會對全體同學(xué)進(jìn)行政治思想教育，使每位學(xué)生都能迅速地從假期的散漫、生活無規(guī)律中轉(zhuǎn)化到正常的的學(xué)習(xí)生活。同時對全體班委成員進(jìn)行以競選為主的輪換制，激發(fā)了同學(xué)積極向上的思想意識，形成了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、積極、爭先”的良好班風(fēng)，增強(qiáng)了班級凝聚力。并利用每周一次的升國旗儀式和“爭做文明好少年”活動對全班同學(xué)進(jìn)行愛國主義、講文明、懂禮貌教育，并從學(xué)生的一舉一動、一言一行入手，使每位學(xué)生從小形成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣，為培養(yǎng)新世紀(jì)的人才打下了扎實的基礎(chǔ)。

本學(xué)期中，能夠針對當(dāng)前諸多不安全因素，對學(xué)生的安全教育工作做到長抓不懈、警鐘長鳴。并利用班會、晨會、少隊等機(jī)會及時地對學(xué)生進(jìn)行水、電、火的正確使用和發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)時的自我救護(hù)和求救方式，以及上學(xué)、放學(xué)時路隊管理教育，力爭讓每一位學(xué)生都能從小有較強(qiáng)的自理能力，使每一位學(xué)生都能“高高興興上學(xué)來，平平安安回家去”。半年來，在全班同學(xué)的努力下，沒有發(fā)生任何安全事故。

本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項教育教學(xué)工作，圓滿組織完成了“爭做文明好少年”活動，為學(xué)生形成良好的班風(fēng)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。同時抓住有利時機(jī)在班級及時開展“手拉手”、“一幫一”、慶六一聯(lián)歡、作業(yè)展覽、開設(shè)讀書角等活動，調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)了他們的能力。

一學(xué)期以來，通過班隊活動，學(xué)生既增長了見識，也提高了能力。我們將會繼續(xù)努力，爭取更大的進(jìn)步。

單位工作報告 單位工作報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！

首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在_年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

_年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首_公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓_公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對_年度工作作出幾點總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。

在上半年，_公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的_科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在_年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說_年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步！”

單位工作報告 單位工作報告篇三

今年以來，我市進(jìn)一步加大事故查處力度，事故發(fā)生一起，查處一起，通報一起，對瞞報事故的，采取更加嚴(yán)厲的措施進(jìn)行責(zé)任追究。1-6月份，全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。

落實市委20號文件，9個區(qū)市政府、3個經(jīng)濟(jì)功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》，27個行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會，組建20支行業(yè)專家隊伍，與129個區(qū)市、部門和重點監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系不斷健全。

嚴(yán)格執(zhí)行安全月、安全周制度，上半年先后向市委常委會和市政府常務(wù)會議匯報工作4次，召開安委會會議7次，市政府各位分管市長帶隊對分管行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查3輪。

對全市監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行總體調(diào)整，全市352家政府單位、3萬余家企業(yè)責(zé)任制落實情況通過網(wǎng)格化平臺公示、檢查。開通網(wǎng)格化社區(qū)終端，形成了市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺體系，監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸。

制定了《20xx年“安全年”行動計劃》和《2x年安全生產(chǎn)治理工作措施和實施計劃》等工作意見，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機(jī)制，全面組織開展“安全年”行動六大戰(zhàn)役和17個重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍＝刂鼓壳埃矙z查生產(chǎn)經(jīng)營單位37266家(次)，排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為17567起；分批51處工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了公開曝光。上半年，組織36名國內(nèi)專家，對40家涉及危險化學(xué)品重點監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項，對其中的14項重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家，停產(chǎn)整頓243家，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì)，整改力度史無前例。

上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、秘書長和市安辦多次組織召開專題會議，對南京路1號深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進(jìn)行調(diào)度。目前，重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利，要求年底前全部完成整改。

今年市安辦先后組織開展了重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查，17個督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位170家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處，發(fā)現(xiàn)重大隱患71處，查處非法違法行為43起，關(guān)閉取締64家。

籌建了市安全生產(chǎn)考試中心，啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng)，上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項崗位”人員3萬余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機(jī)關(guān)工委，對4萬余名機(jī)關(guān)工作人員分級分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和技能培訓(xùn)；對200余名區(qū)市政府、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn)。

當(dāng)前，我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題：

一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟(jì)利益，有法不依、有章不循，將主體責(zé)任、社會責(zé)任、安全發(fā)展，拋到了腦后。

二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴(yán)重缺陷，指導(dǎo)思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作要求在基層落不到位。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制還不完善，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。

三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體責(zé)任不落實，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場，基層安全監(jiān)管力量薄弱，懂專業(yè)、能執(zhí)法、會執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。

下一步，我們將認(rèn)真落實上級和市委市政府部署要求，重點采取以下措施：

一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個社區(qū)（村居）全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺，每個社區(qū)設(shè)2-3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任落實到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況，隨機(jī)錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次；對重大安全隱患實施分級掛牌督辦；將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴(yán)格監(jiān)管。

二是強(qiáng)排隱患。強(qiáng)化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發(fā)現(xiàn)的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責(zé)令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關(guān)閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發(fā)動社會查隱患；堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報，接報一起、查處一起，公布查處結(jié)果，兌現(xiàn)舉報獎勵。

三是嚴(yán)追責(zé)任。全面開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危瑖?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn)，違反必罰，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的，或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任；凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的，一經(jīng)查實，依法上限重罰，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開，向社會發(fā)布新聞。

四是夯牢基礎(chǔ)。實施全員化培訓(xùn)，年內(nèi)全市4萬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓(xùn)。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員，必須再次接受安全強(qiáng)化培訓(xùn)。繼續(xù)在非煤礦山、危化品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè)，開展“四不兩直”式應(yīng)急預(yù)案演練檢查，提升應(yīng)急實戰(zhàn)處置能力。加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，嚴(yán)格落實建設(shè)項目“三同時”和“零隱患”準(zhǔn)入制度；在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風(fēng)險評估，識別風(fēng)險類型，研判風(fēng)險等級，提出科學(xué)應(yīng)對措施；對重大危險源實施重點監(jiān)控。

單位工作報告 單位工作報告篇四

扶貧攻堅是從中央到地方提出的一個重要工作，鐘山區(qū)五年來通過不懈努力，在扶貧攻堅工作上取得巨大成就。過去五年，全區(qū)共減貧3.9萬人，五個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)減貧摘帽19個貧困村出列，而貧困發(fā)生率從以前的29.1%降到了現(xiàn)在的4.95%，越來越多的貧困戶的生產(chǎn)生活發(fā)生了翻天覆地的變化，走上了小康路。今年年初，區(qū)委區(qū)政府將扶貧攻堅工作作為辦好十件民生實事之一，可見決心之大、重視程度之高。

本期“兩會直播間”的話題是扶貧攻堅，邀請了鐘山區(qū)人大代表、鐘山區(qū)扶貧開發(fā)局局長張國燕，以及來自特邀界的鐘山區(qū)政協(xié)委員、鐘山區(qū)政協(xié)社會發(fā)展委員會主任、駐村干部高繼華，他們就扶貧攻堅相關(guān)話題談了自己的看法。

從“”以來到現(xiàn)在，鐘山區(qū)減少了39000多貧困群眾，貧困發(fā)生率也從原來的29.1%下降到現(xiàn)在的4.95%，某個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)減貧摘帽了。現(xiàn)在，全區(qū)的貧困發(fā)生率為零，然后我們的貧困群眾現(xiàn)在只剩下8336人。現(xiàn)在的這些貧困群眾是最難啃的“硬骨頭”，因為這8336人有一部分是屬于孤寡老人、殘疾人，還有一部分是生活不能自理的。我們也是有針對的辦法，比如說我們對這些五保戶、低保戶這一類，我們通過社會兜底這一塊來解決貧困問題，第一個，我們有特惠貸的政策，他們已經(jīng)享受到了；第二個，我們利用684萬在農(nóng)商行入股400萬股，讓他們獲得保底分紅收益；第三個，有民政、教育、醫(yī)療政策兜底，多元化的服務(wù)，這個是完全沒問題的。

記者：政府出臺了很多的好政策，讓貧困戶有了基本的生活保障，而如何去實施這些政策，與貧困戶直接接觸的駐村干部可謂是第一線的實踐者。那么，作為村干部，高主任能否談一下你在基層工作中是如何做的。

駐村工作組以及駐村工作隊員，是扶貧攻堅工作的骨干力量，肩負(fù)著脫貧奔小康的歷史責(zé)任。這個駐村工作隊員在村里面的工作，一方面?zhèn)鬟_(dá)黨委政府扶貧工作的信心和決心，引領(lǐng)貧困村、貧困戶脫貧致富。另一方面通過駐村工作組在村里面廣泛地宣傳，傳達(dá)國家扶貧政策的措施，使老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心。第三個方面，通過實施“五個一百”等扶貧工作措施，使老百姓真正得到實惠，從而徹底擺脫貧困。

作為駐村干部，第一個方面就是要宣傳國家的扶貧政策，讓老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心，扶貧先扶智，治貧先治心，所以作為駐村工作，在村里工作就是從做好老百姓的思想工作開始，幫助他們在心理上擺脫貧困陰影，樹立脫貧致富的信心和決心。

第二個方面，作為駐村工作隊員，一定要真抓實干，到老百姓家中了解老百姓的基本情況，特別是要深入貧困戶家中，了解貧困戶的致貧原因，以及貧困戶家里面的一些基本情況。針對不同的致貧原因，幫助貧困戶擬定、擺脫貧困措施，通過實施各項的脫貧措施，讓貧困戶擺脫貧困。

第三個方面，駐村工作一定要在村里面協(xié)調(diào)村支兩委，理順?biāo)麄兊陌l(fā)展理念，樹立發(fā)展信心。作為村支兩委以及駐村工作組，有各自不同的優(yōu)勢，駐村工作組一定要在駐村當(dāng)中，與村支兩委溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面地實施各種扶貧措施，保障扶貧政策的落實到位。

張國燕：鐘山區(qū)通過金融來扶貧，20xx年，已經(jīng)脫貧了1833人的貧困群眾，現(xiàn)在尤其是各種貸款，可以完全覆蓋鐘山區(qū)14409人，這里的貧困群眾特別是對一些過去因?qū)W致貧、因病致貧的貧困戶，每一個人都可以貸到五萬。比如說，一個家庭是有五口人，就可以貸到二十五萬，解決了什么呢？過去老百姓貸這個錢貸到自己單打獨斗，這個是有風(fēng)險的，銀行是絕對不敢貸款的。現(xiàn)在，我們政府拿出平臺公司，把城市最好的資源停車場與老百姓合作，通過我們的平臺公司在中間就是完全把35個停車場全部運(yùn)作起來，我們貧困戶可以在里面打工，可以在里面做保安、保潔，或者說是有些粗放型的活，他們能干的；另一方面，也解決了我們這個城市融資難、發(fā)展難的問題，有機(jī)地把錢融合進(jìn)來，老百姓也可以分到一杯羹。工作還得到省委書記陳敏爾書記高度首肯，把城市最優(yōu)質(zhì)的資源，現(xiàn)在拿出來給貧困的群眾分享，讓貧困群眾在改革當(dāng)中，能夠享受到改革帶來的紅利。貧困群眾拿到這個錢以后，50%是用于他的生活，50%是一定要用于生產(chǎn)。這個目的主要是不養(yǎng)懶漢，讓我們貧困群眾可以因地制宜，能養(yǎng)豬、能養(yǎng)雞、能種植。

自從我們接到任務(wù)以后，就主動跟水城縣那五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，跟水城縣扶貧局對接。第一，我們要摸清我們五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困程度，包括它的產(chǎn)業(yè)布局。因為我們要把“十三五”規(guī)劃這一塊首先要全部摸清；就是對它這個39734人的貧困戶真實的情況和五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接以后，我們再一次摸底，主要保證該戴帽子的一定要進(jìn)來，不該戴帽子的一定要出去，把第一手基礎(chǔ)資料做扎實。

第二，我們把鐘山區(qū)的結(jié)對幫扶駐進(jìn)去，因為我們覺得結(jié)對幫扶對脫貧非常有推動作用。通過我們鐘山區(qū)原來結(jié)對幫扶的經(jīng)驗，就是把我們機(jī)關(guān)的2933名干部，跟我們這個貧困戶全部結(jié)對以后，一個是增強(qiáng)了感情、增強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)，同時又解決到我們很多政策的“最后一公里”問題，這些政策完全可以到老百姓手里面。這里就不再舉例，水城縣這邊我們把結(jié)對工作全部做進(jìn)去。

第三，我們怎么去考核、怎么讓這個扎扎實實精準(zhǔn)扶貧這個工作落到實處，讓老百姓真正有獲得獲益，擺脫貧困，這個也是我們正在思考的工作。

根據(jù)水城北部五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村的情況，安排了鐘山區(qū)黨建扶貧的這支隊伍。這個與我們的結(jié)隊幫扶是同步進(jìn)行的，我們黨建進(jìn)去以后，主要是抓發(fā)展、幫脫貧，然后幫助增大主體經(jīng)濟(jì)。

扶貧確實需要全社會關(guān)注，同時要形成一個同“貧”共枕的的幫扶助力，除了跟大連希望區(qū)結(jié)隊的幫扶，東西部加強(qiáng)聯(lián)合，同時，也通過千企幫村或者社會公益做了很多突破性的創(chuàng)新工作。過去社會扶貧是救濟(jì)不救貧，但是現(xiàn)在不一樣了。我們希望能夠救濟(jì)的時候也跟著我們拔窮根，我們從過去的送錢、送物，到現(xiàn)在送產(chǎn)業(yè)、送項目、送技術(shù)。我覺得在鐘山取得了很好的成績，可以把它帶到北部的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作戰(zhàn)區(qū)。

單位工作報告 單位工作報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開第一季度工作總結(jié)會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：

1、引進(jìn)外資的情況

第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞##管委會下達(dá)的招商引資目標(biāo)，調(diào)整思路，加強(qiáng)服務(wù)，努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち遥蝗?#工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進(jìn)三資項？0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元（附表）， 注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計劃的61.5%， 注冊資本完成年度計劃的90.56%， 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、中國臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%；二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%；三是租賃廠房企業(yè)多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米/150萬美元。

1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家（附表），注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。

（一）、黨委政府加強(qiáng)了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴(kuò)大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

（二）、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機(jī)會減少，我們在繼續(xù)加強(qiáng)同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。

（三）、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強(qiáng)了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情，加強(qiáng)政府對進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達(dá)到以外引外的目的，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。

圍繞目標(biāo)，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過第二季度的工作夯實招商基礎(chǔ)。

1、 主動出擊，加強(qiáng)溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。

a、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

b、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

c、 充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。

2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達(dá)17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、 加強(qiáng)已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達(dá)4000萬美元，重點跟蹤。

4、 走訪及服務(wù)作為第二季度日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。

5、 在加強(qiáng)外資招商的同時，切實加強(qiáng)民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：

（1）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。

（2）、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進(jìn)駐。

6、加強(qiáng)招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。