制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

項目開發(fā)部工作計劃篇一

由于我們生活在石家莊鐵道大學，我們在上網(wǎng)的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難，不能把每個月的流量規(guī)劃好是一個很大的問題，而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等，我們的目的就是要開發(fā)一款使用的學生軟件，方便鐵大學子的日常生活。

二、項目概述

《網(wǎng)絡助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同，實現(xiàn)如下功能。

查詢流量

修改ip

實現(xiàn)遠程控制

實現(xiàn)定時開關機

實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶

三、主要參與人員、

由五個人（藍夢、馬翔、李金吉、胡佳奇、趙天）組成的開發(fā)團隊。

四、進度

序號

任務名稱

工作時間

開始時間

結束時間

五、關鍵問題

影響本計劃進度的關鍵問題、各程序之間的轉換、銜接問題。

六、支持條件

1、計算機系統(tǒng)支持、

2、服務器cpuintele3300或更高配置，內存1g以上，網(wǎng)絡適配器100mb或1000mb的網(wǎng)卡。

3、服務器cpuintele3300或更高配置，內存512m以上，網(wǎng)絡適配器100mb或1000mb的網(wǎng)卡。

4、網(wǎng)絡環(huán)境、4madsl或光纜。

5、軟件環(huán)境

客戶機windowsxp，win7，win8位。

七、測試

測試計劃、軟件開發(fā)重要在后期進行軟件測試，對開發(fā)的軟件性能進行了解。

八、質量保證計劃

從開發(fā)人員到項目管理，要進行嚴格管理。

九、用戶進行培訓

在軟件實際應用的前些時間，對用戶進行軟件操作方法的具體培訓，對軟件界面和應用進行大概介紹。

十、預算

開支類別

主要開支項、用途

金額（元）

時間

人力資源

軟件件成本

總成本

項目開發(fā)部工作計劃篇二

互聯(lián)網(wǎng)走到今天，也有五年的光景了，之間經(jīng)歷了高潮和低谷，讓許許多多為之奮斗的人們興奮過，也沮喪過。一年前，當失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫，大家不要陷進去的時候，中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關門的預言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點：互聯(lián)網(wǎng)本身 并不能創(chuàng)造產(chǎn)值，它是一個服務性行業(yè)。

透過泡沫看本質，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些，我們就發(fā)現(xiàn)，原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話。

傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客戶服務已經(jīng)成為業(yè)界的共識，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

行業(yè)商務信息平臺成為各類企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息、了解業(yè)內資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務合作推廣的重要渠道。建設好這樣一個網(wǎng)上平臺，是眾多企業(yè)的呼聲，也是互聯(lián)網(wǎng)依靠“鼠標”＋“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機。

浙江是中國小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產(chǎn)銷地，如此眾多的生產(chǎn)型企業(yè)迫切需要能夠為本行業(yè)客戶和商家服務的網(wǎng)絡商業(yè)平臺。需求就是商機，浙江的產(chǎn)業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、中國化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等眾多成熟的網(wǎng)上商務平臺，使得浙江商務網(wǎng)站成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟，不僅服務省內企業(yè)，而且放眼全國，輻射全球。

互聯(lián)網(wǎng)的生存之道即在于知道自己要做什么，為誰服務，如何利用地域優(yōu)勢，強強聯(lián)手，打造特色服務，以客戶的成功，來體現(xiàn)自身的價值。只要認識到了這一點，精于洞察和思考，就有商機能夠挖掘，使自身得到一個質的飛躍。

近年來，xx泵閥行業(yè)異軍突起，其產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模是國內任一地區(qū)所無法相比的，他們的產(chǎn)品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領域，并出口至世界很多國家。永嘉有“中國泵閥之鄉(xiāng)”的美譽。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，永嘉已共有117家泵閥企通過iso9000質量體系認證?？闪钊酥档盟伎嫉氖?，目前永嘉泵閥企業(yè)沒有一只商標獲得市級知名商標、省級著名商標的稱號。

xx人曾以推銷、跑市場而聞名全國，可永嘉泵閥業(yè)的銷售網(wǎng)絡、市場的相當份額卻讓福建人給操縱了，聽來不能不讓人吃驚。據(jù)了解，70年代到80年代中前期，泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始，上海、蘇州等城市的一些國營老廠經(jīng)營不善，可其牌子好，也想利用牌子掙些錢。這時在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機會，親帶親，友帶友，成為這些國營老廠的業(yè)務員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產(chǎn)泵閥，最后標注國營老廠的商標再推向全國。慢慢地，永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產(chǎn)，而福建人則專心搞推銷，跑市場。

據(jù)永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會會長葉際宣表示，福建人的推銷在一定程度上也促進泵閥業(yè)的發(fā)展，但按目前情況，是誰掌握了市場，誰就掌握了主動權。因此，我們要積極搶占市場，掌握市場。

1、商務會員系統(tǒng)：

今日泵閥網(wǎng)為全國泵閥企業(yè)提供商務信息平臺，所有企業(yè)均可免費注冊成為網(wǎng)站會員，發(fā)布供應和需求以及代理合作信息；此外，我們還提供vip高級會員注冊功能（收費），為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布和展示信息，在網(wǎng)站首頁輪換顯示，此外vip會員通過了誠信認證，能夠在vip會員間互通實時商務信息，并有優(yōu)先詢盤和聯(lián)系權利。

2、產(chǎn)品展示系統(tǒng)：

為網(wǎng)站會員提供產(chǎn)品展示模板，vip會員可選擇模板自動生成該會員企業(yè)的產(chǎn)品展示頁面；

3、供求系統(tǒng)：

會員通過會員管理界面，可發(fā)布供應信息、需求信息、代理合作等信息，會員企業(yè)可以對他人發(fā)布的信息進行詢盤或反饋；

4、企業(yè)庫：

注冊會員企業(yè)只要在會員管理界面選擇進入企業(yè)庫，并將企業(yè)信息填寫清楚，即進入企業(yè)庫，供網(wǎng)站訪客和其他會員企業(yè)查詢；

5、行業(yè)資訊系統(tǒng)：

網(wǎng)站分類發(fā)布行業(yè)資訊，市場熱點和最新行業(yè)動態(tài)等信息，供會員企業(yè)查閱；

6、行業(yè)論壇bbs：

論壇可以向網(wǎng)友提供開放性的分類專題討論區(qū)服務，網(wǎng)友們可以在此發(fā)表自己的某些觀感、交流某些技術、經(jīng)驗乃至人生的感悟與憂歡，亦可以做為用戶與商家交流的渠道，商家亦可在此回答用戶提出的問題或發(fā)布某些消息。此外，vip會員還將有專區(qū)，用以在vip會員之間進行交流討論；

7、全站搜索系統(tǒng)：

提供對全站的信息進行搜索的功能。站內搜索系統(tǒng)提供了對信息進行多種類型檢索的支持，對網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。系統(tǒng)采用兩種搜索引擎，一種是針對文件系統(tǒng)的全文檢索功能，一種是針對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的全文檢索功能。

網(wǎng)站語言：

簡體中文（第一階段）

繁體中文（第二階段，本方案報價不含）

英文（第二階段，本方案報價不含）

今日泵閥網(wǎng)的客戶層面廣，面向全國各地和海外客戶，致力于內外市場和商機兼顧。因此設計不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。

網(wǎng)站風格

以今日泵閥網(wǎng)ci設計規(guī)范為基礎

網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站

華人風格（中文版）

純歐美風格（英文版）

首頁設計突出中心標志性形象，運用現(xiàn)代流行理念和元素，體現(xiàn)出今日泵閥網(wǎng)現(xiàn)代不失傳統(tǒng)、莊重不失輕松、大眾不失前衛(wèi)的特點。并做好各個欄目的導航，突出網(wǎng)站的重要職能和重要內容，在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網(wǎng)的ci形象體系，使得網(wǎng)站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結合，建成國內一流的泵閥專業(yè)商務網(wǎng)站。

項目開發(fā)部工作計劃篇三

項目區(qū)地處科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)境內111國道東側，臨近新開發(fā)景區(qū)孝莊園和科爾沁區(qū)行政中心通遼市，交通便利。項目區(qū)占地面積200畝，工程面積66681.2㎡，地勢平坦，三面環(huán)林，有著很大的農(nóng)林生態(tài)旅游開發(fā)潛力，是打造旅游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的勝地。

開發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境（孝莊園景區(qū)開發(fā)），將項目區(qū)打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)農(nóng)林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農(nóng)林示范園區(qū)，使外地客商能很快了解當?shù)剞r(nóng)林業(yè)生態(tài)環(huán)境。

利用人們希望回歸自然，放松壓力的心理，以南北結合的景觀和自然資源為依托，結合農(nóng)林生產(chǎn)、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的`綜合開發(fā)，實現(xiàn)農(nóng)、林業(yè)與旅游的有機結合。利用國家級景區(qū)旅游資源和無污染的兩個資源優(yōu)勢，帶動商業(yè)、飲食服務業(yè)的發(fā)展。

項目建設主題：（初擬親近大自然，回歸大自然，擁抱大自然。）

第一，從當前社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。20xx年內蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已達到14480元，從國際發(fā)展經(jīng)驗來看，人均gdp1000～3000美元，是一個經(jīng)濟起飛國家發(fā)展的關鍵階段。這一階段是人們的消費結構發(fā)生重大變化的時期，人們告別了溫飽型向小康型過渡，從基本的以衣、食為主的消費轉向了住、行的消費。消費結構不斷升級，消費空間不斷放大，其中旅游已成為一大消費亮點，這從黃金周涌動的人流可得以明證。從現(xiàn)在發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的歷程及當前我國北京、上海等城市消費結構來看，人們的消費結構成將呈現(xiàn)高級化，豐富化的特點，旅游目的地由近郊轉向遠程，多集中于人文景觀豐富、自然風景秀麗的景區(qū)。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升，正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時機。

第二，消費者工作方式和生活方式的轉變，決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現(xiàn)旺盛趨勢。人們的工作節(jié)奏加快，而且工作壓力大。若能給消費者提供一個休閑、度假、放松的好機會，相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。

第三，低層次競爭的旅游消費市場決定了整體性生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目的市場空間是相當廣闊的。當前許多地區(qū)的生態(tài)旅游項目普遍存在規(guī)劃起點較低，旅游項目單一，缺少系統(tǒng)的、全面的規(guī)劃和開發(fā)?？茖W合理的統(tǒng)一規(guī)劃，高起點，高標準建設綜合

性的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目，必能像鶴一樣立于雞群，得到豐厚盈利、實現(xiàn)長足發(fā)展而立于不敗之地。

第四，交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越，此謂“地利”。項目區(qū)地處111國道側，有服務區(qū)，交通便利，是通往珠日河牧場旅游區(qū)的必經(jīng)之路，并毗鄰孝莊園景區(qū)，旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越，開發(fā)潛力非常巨大。

項目規(guī)劃建設在花吐古拉鎮(zhèn)111國道東面總面積100畝。項目建設共有以下建設內容：

1、住宿和餐飲項目：建設莊園式住房、旅游景觀房產(chǎn)，占地面積待定，建筑面積待定。能接待各種會議、旅客。假日閑暇，或與友人相約，或與家人團聚，漫步于青青石間，清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映，必會讓游客為之感嘆而流連忘返！在休憩中，或品一杯綠茶，或小酌暢飲，體會著生態(tài)田園風光。

2、娛樂休閑項目：項目區(qū)內建設人工溫泉（有待商榷）、民族歌舞表演，占地面積待定；建設小水庫一個，設休閑垂釣區(qū)；土地河溝沿線設“燒烤區(qū)”等。讓游客在拋卻煩惱，體會生活樂趣的同時，得到身心的鍛煉和裨益。

3、撿拾采摘和綠色農(nóng)業(yè)項目：實行家禽放養(yǎng)，利用現(xiàn)有資源建立綠色農(nóng)業(yè)區(qū)。

一是讓游客親身感受撿拾、采摘的快樂。

二是為游客提供由當?shù)靥厣木G色、有機健康食品。

三是推廣無公害、標準化大棚栽培技術。

4、農(nóng)業(yè)體驗項目（待商榷）：利用一部分土地，將土地化片，并配備專業(yè)農(nóng)業(yè)技師，為愿意植杖耘耔的游客或學生及團體生態(tài)種植教育基地，設立農(nóng)業(yè)種植展示區(qū)、自耕地。在專業(yè)農(nóng)業(yè)技師講解和指導下，了解生態(tài)環(huán)保知識，讓游客或孩子親近自然，親身體驗農(nóng)耕樂趣。

5、優(yōu)質果園項目：劃分若干區(qū)塊種植特色水果，讓游客有花賞，有果嘗，實行果樹認種。

6、環(huán)境綠化項目：根據(jù)項目區(qū)的地貌，聘請園藝師對項目區(qū)進行全方位的綠化包裝，種植花草樹木，提高項目區(qū)的觀賞性。

計劃總投資900萬元，分三年投資完成，其中前期100萬元（根據(jù)大棚建設資金推算詳細投資需大棚完工后核算），公司投資300萬元，后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項目100萬元；娛樂休閑項目150萬元；農(nóng)業(yè)體驗項目200萬元；優(yōu)質果園項目50萬元；環(huán)境綠化項目200萬元；道路、水電等基礎設施200萬元。

（一）經(jīng)濟效益（理想化分析）

項目建成后，按每年接納游客5萬人計算（需考察孝莊園景區(qū)實際客流量），收入實現(xiàn)500萬元。同時帶動園區(qū)服務、飲食、住宿、農(nóng)林等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強園區(qū)苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁，拉動連帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。（需大力拓展其他相關產(chǎn)業(yè)）

（二）社會效益（宏觀分析）

項目建成后社會效益將十分顯著，對科左中旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實現(xiàn)了良好的開局。首先從根本上改善了項目區(qū)基礎設施條件，真正達到了企業(yè)盈利、農(nóng)民增收的目的；其次是加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展旗內農(nóng)產(chǎn)品的全國性銷售渠道；再是促進了農(nóng)民思想觀念更新，為科左中旗旅游增添了新的景點和旅游接待設施，增強了旅游接待能力，提高科左中旗的知名度和美譽度。

（三）生態(tài)效益（宏觀分析）

項目建成后，通過加強對周圍環(huán)境的管理力度，正確引導、積極扶持，不斷增加農(nóng)民群眾的環(huán)保意識；而且可美化當?shù)氐沫h(huán)境，增強保護生態(tài)環(huán)境的重要性意義。

項目開發(fā)部工作計劃篇四

一、項目概況

本項目位于關山二路以西，武昌煤氣廠以東，為國際企業(yè)中心北區(qū)?？偯娣e為60722平方米（約95畝），扣除代征道路后，實際可用地為49138平方米（約77.7畝）。

二、目標客戶的描述

完成資本原始積累后，有能力購置物業(yè)進行事業(yè)擴展的中小型企業(yè)。行業(yè)特征為低噪音、無異味的電子、信息工程等；用途為研發(fā)及辦公。

三、項目定位

本項目應成為具有良好景觀和設施配套，便于企業(yè)經(jīng)營，滿足企業(yè)形象需求的優(yōu)質研發(fā)區(qū)。其市場空間在于切入寫字樓與數(shù)碼港之間的市場空檔，以相對低廉的價格提供寫字樓的品質

1、建筑風格：簡約、具科技感、顯示現(xiàn)代化的辦公形象、每棟建筑具有良好的可識別性

2、道路系統(tǒng)：以效率為先，可便捷直達每棟辦公樓?？燔嚨缹挾纫?米為宜，每側人行道寬度為2米左右。

3、配套設施：考慮企業(yè)會所、集中停車場、籃球場、網(wǎng)球場和室外公共交流區(qū)。配套的重點是企業(yè)會所，其內設置多功能廳、健身及餐飲功能，以滿足企業(yè)對外活動需要。

4、景觀系統(tǒng)：以道路兩側綠化及庭院綠化為主，形成良好的交通景觀和空間效果。局部考慮設置水景點綴。布置籃球場等體育設施。

四、開發(fā)計劃及成本分析

根據(jù)實際用地面積，考慮與煤氣廠的隔離情況，預計該地塊可開發(fā)面積為54000平方米，折合容積率約1.18。其中會所約為4000平方米，實際可銷售面積為50000平方米。

1、開發(fā)計劃

20**年2月完成方案設計和報批

20**年3月10日前完成市政管線及首期三個組團（面積約29000平方米）的施工圖設計

20**年3月-5月銷售準備期：模型、3d動畫片、宣傳冊及廣告計劃；銷售人員的培訓和銷售價格體系的確定；按揭銀行的選擇。

20**年4月10日前完成施工圖報審；施工、監(jiān)理招標，辦理建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證；完成景觀設計

20**年5月前首期組團開工，同時進行外圍景觀施工，參觀走廊的設置

20**年6月開始內部推介，推介價：1900元/平方米，銷售價95折

20**年7月進入正式銷售，起價： 元/平方米，均價： 元/平方米

20**年8月進行水電報裝，土建工程完工

20**年7月底完成余下施工圖的設計和審批手續(xù)

20**年9月，二期組團（2萬平方米）開工，會所開工

20**年10月，完成景觀施工和市政配套，首期組團建成

20**年11月，會所進入裝修

20**年11月，起價： 元/平方米，均價： 元/平方米，二期開盤

2004年1月，二期組團進行土建工程完工

2004年3月底，國際企業(yè)中心研發(fā)區(qū)建成

2004年6月，應累計實現(xiàn)銷售25000平方米

2004年12月，全部銷售完成

2、成本分析

國際企業(yè)中心建設投資估算表

序號 費用名稱 計量單位 規(guī)模指標（㎡） 單項指標（元/㎡） 估算投資（萬元） 備注

1 土地費用 1419

1.1 三通一平費 ㎡ 51598 5 25.80

1.6 地價 ㎡ 50000 278.64 1393.2 按每畝18萬元計算

土地費用樓面價 283.64

2 前期費用 153.9

2.1 土地測量、地質勘測費 ㎡ 54000 3 16.2

2.2 建設規(guī)劃設計費 ㎡ 25 135

2.3 施工圖審查費（抗震、技術安全檢查） 0.5 2.7 設計費×2%

前期費用樓面價 28.5

3 取得規(guī)劃許可證前的規(guī)費 54

3.1 垃圾處理費 ㎡ 54000 10 54

前期規(guī)費樓面價 10

4 工程造價 5655.32

4.1 主體部分 ㎡ 54000 4542.92

4.1.1 土建工程 ㎡ 620 3348

4.1.2 門窗 ㎡ 39 210.6 按建筑面積15%（8100㎡）；彩鋁單層窗260元/㎡計算

4.1.3 外墻 ㎡ 80 432 按建筑面積80%（43200㎡）；100元/㎡計算

4.1.4 電梯安裝 ㎡ 77.78 420 按12部計算

4.1.5 不可預見費 132.32 取3%

主體部分樓面價 841.28

4.2 建設配套費 ㎡ 1112.4

4.2.1 區(qū)內道路排水、停車場等 ㎡ 54000 80 432

4.2.2 綠化工程 ㎡ 50 270

4.2.3 市政配套 ㎡ 70 378

4.2.5 不可預見費 32.4 取3%

建設配套費樓面價 206

工程造價樓面價 1047.28

5 建設期間稅費 202

5.1 質量監(jiān)督費 600×54000×2% 64.8

5.2 建設單位管理費 30 約設計費的40%

5.3 發(fā)展新型墻體材料專用費用 ㎡ 54000 3 15.2

5.4 商品混凝土保證金 10

5.5 建設工程竣工檔案保證金 ㎡ 54000 0.5 2.7

5.6 工程監(jiān)理費 30 約設計費的40%

5.7 衛(wèi)生防疫審查費 ㎡ 54000 9 48.6

5.8 滅鼠費 ㎡ 54000 0.5 2.7

規(guī)費樓面價 37.41

6 會所分攤費用 400 按會所造價1/3

會所分攤 ㎡ 50000 80

7 管理費用 84.83 工程投資×1.5%

管理費用樓面價 15.71

8 財務費用 956.28 總投資×6%×2

財務費用樓面價 177.08

9 營業(yè)稅 均價2000元 113 610.2 取5.65%

10 綜合造價 9535.53

綜合造價樓面價 1765.84

以2000元/平方米均價計算，則利潤率為11.71%。

五、資金安排計劃

1、銷售安排

按以下銷售價格預計：

均價1850元：實現(xiàn)20000平方米，總價：3700萬元

均價2100元：實現(xiàn)30000平方米，總價：6300萬元

會所按800萬元作價轉入管理公司經(jīng)營

總計：10800萬元

2、銷售資金回籠估算

銷售周期為18個月。銷售費用預計：100萬元

20**年計劃銷售20000平方米，預計回款2500萬元

2004年全部銷售完成，回款6000萬元

2005年回款1500萬元

3、開發(fā)資金安排

基建總投資:5655.32萬元；稅費及管理費用：500萬元；

銷售費用：100萬元

基建周期:一期:20**年3月-8月

二期：20**年7月-12月

開發(fā)資金：20**年預計需基建資金4524.256萬元，稅費及管理費用450萬元，銷售費用70萬元。共計：5044.256萬元

2004年預計需資金1211.064萬元

六、風險分析

1、成本控制風險：

2、施工質量風險：

3、營銷風險：

項目開發(fā)部工作計劃篇五

1.1編寫目的

為了保證項目的順利進行，更好的規(guī)劃團隊的任務分配。 把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目內外環(huán)境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。。

1.2項目背景

開發(fā)軟件名稱：《pc版flappy bird》。

項目任務提出者：team--時代團隊（蘇林東、李帥、吳威、黃為、安娜、王鑫楠）。

項目開發(fā)者：石家莊鐵道大學team--時代團隊。

用戶：中國大學生是各種常用軟件的主要用戶，而且我們本身是大學生，對此目標群體更為熟悉和了解。

本軟件采用的是基于vs2010開發(fā)的pc版的軟件項目。

1.3定義

visual studio是微軟公司推出的開發(fā)環(huán)境。是目前最流行的windows平臺應用程序開發(fā)環(huán)境。visual studio 2010版本于2010年4月12日上市，其集成開發(fā)環(huán)境（ide）的界面被重新設計和組織，變得更加簡單明了。visual studio 2010同時帶來了net framework 4.0、microsoft visual studio 2010 ctp（ community technology preview--ctp），并且支持開發(fā)面向windows 7的應用程序。除了microsoft sql server，它還支持 ibm db2和oracle數(shù)據(jù)庫。

1.4 參考資料

《軟件工程導論》，張海藩，清華大學出版社。

《實用軟件工程》，鄭人杰等，清華大學出版社。

《軟件工程導論》，張海藩（第五版），清華大學出版社；

《軟件工程及軟件開發(fā)應用》，施一萍，清華大學出版社；

2.1工作內容

一 項目概述：

1、主要工作：

系統(tǒng)計劃：問題定義和可行性研究，寫出項目計劃書和可行性研究報告。

系統(tǒng)需求分析：分析目標和任務，畫出數(shù)據(jù)流程圖，編寫數(shù)據(jù)字典。

系統(tǒng)總體設計：畫出系統(tǒng)結構圖，找出所有的系統(tǒng)模塊，并開始設計數(shù)據(jù)庫，編寫概要設計說明書。

系統(tǒng)詳細設計：畫出基本邏輯結構圖，n-s結構流程圖，代碼設計，用戶界面設計，數(shù)據(jù)輸入與顯示，控制界面的設計，系統(tǒng)安全控制設計，編寫詳細設計文檔。

系統(tǒng)測試：系統(tǒng)實施與維護。

2、軟件功能：游戲開始后，間歇性的點擊空格鍵，讓小鳥向上飛，不會掉下來，并且要穿過柱子的空隙，不能碰到柱子，碰到就dead了，穿過一個柱子的一分。（其中背景中會間斷的出現(xiàn)紅心圖標，可以控制小鳥“吃”到紅心，一個紅心可以獲得一次復活的機會）。期間可以增加不同模式的選擇（柱子上下移動，雙人小鳥等）

2.2條件與限制

1、應具備條件：應提供相應的硬件配置，相應的軟件及一定數(shù)量的技術人員和管理人員等，以及相應的開發(fā)環(huán)境。

2、工作及完成期限：應按照老師的計劃完成任務和工作

2.3產(chǎn)品

2.3.1程序

1、 應交付程序名稱：《pc版flappy bird》

2、 使用語言：c#。

2.3.2文檔

應交付的文檔：可行性研究的文檔，項目開發(fā)計劃文檔，需求分析文檔，概要設計文檔，詳細設計說明書。

2.4運行環(huán)境

硬件環(huán)境：

（1） 處理器（cpu）：pentium 133m 或更高

（2） 內存容量（ram）：256m或更高

軟件環(huán)境：

windows xp/7操作系統(tǒng)

2.5需要提供服務

因該游戲簡單易懂，前期并不需要任何服務和培訓等。

2.6 驗收標準

驗收標準：軟件的可靠性、易實用性、和功能完整性。

3．實施計劃

3.1任務分解

任務的劃分：

可行性研究 負責人：吳威、黃為

項目開發(fā)計劃 負責人：蘇林東

需求分析 負責人：安娜

概要設計 負責人：王鑫楠

詳細設計 負責人：李帥

3.2關鍵問題

1、由于時間的問題，在技術支持上會略顯倉促，開發(fā)的過程中會遇到很多細節(jié)中的問題，例如編寫程序的不嚴謹以及編碼測試階段的細節(jié)工作都會有錯誤出現(xiàn)不可避免，建議整個小組在開發(fā)的進度中保持高度的團結，每個組員都要對技術開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都十分熟悉。

2、本系統(tǒng)純屬為了更好的放松休閑而開發(fā)，對此開發(fā)者要本著更易趣性和簡潔性是受雇于更多人。

第十五周周四

測試計劃：計劃整個小組在開發(fā)過程之后進行集中測試。

質量保證計劃：在開發(fā)中盡量避免錯誤的發(fā)生，相互監(jiān)督與檢查。

配置管理計劃：盡量利用現(xiàn)有的設備完成對整個系統(tǒng)的開發(fā)。

人員培訓計劃：交付系統(tǒng)是對相關工作人員進行指導，使其可以自行操作。

系統(tǒng)安裝計劃：開發(fā)小組自行安裝調試，保證設備的正常工作。

項目開發(fā)部工作計劃篇六

一、市場分析

我國網(wǎng)絡棋牌游戲市場現(xiàn)狀

我國的網(wǎng)民數(shù)量在**年12月底以高達5.13億以上，擁有這么一個龐大的市場環(huán)境，無疑給中國的網(wǎng)絡游戲帶來了更多的發(fā)展機會。如今，網(wǎng)絡游戲已經(jīng)完全融入了人們的娛樂生活中，特別是棋牌類網(wǎng)絡游戲，因為棋牌在中國本來就擁有很悠長的歷史累積，網(wǎng)絡棋牌的玩法和實際的棋牌玩法也基本一樣，所以，在眾多的網(wǎng)絡游戲類型當中，棋牌類游戲倍受廣大網(wǎng)民的喜愛。正式由于棋牌游戲廣大的市場前景的吸引，國內眾多知名游戲廠商也加入到了游戲的開發(fā)以及運用當中。

騰訊公司大家也耳熟能詳吧，自從1999年，騰訊公司正式推出國內第一個即時通訊軟件“騰訊qq”以來，騰訊可謂是高歌猛進，目前的注冊人數(shù)已經(jīng)超過十億。在發(fā)展的同時，騰訊也看到了棋牌游戲巨大的發(fā)展前景，在**年，騰訊qq推出了以棋牌游戲為主的qq游戲平臺，加上qq軟件所積累的眾多用戶，騰訊平臺一度成為了國內最大的棋牌游戲平臺。在我看來，簡單卡通的qq游戲更多的是一種朋友間的游戲互動和感情交流，著也是qq游戲的一個核心內容，當作為棋牌游戲本身，它有著競技的這樣一個特性，正是因為這個特性，棋牌才能發(fā)展到當今的規(guī)模，也一直倍受人們的喜愛。但是qq游戲平臺作為國內最大的棋牌游戲平臺，雖然在一定程度上滿足了網(wǎng)民們的互動要求，但對于玩家競技的要求確很難滿足，再加上qq付費會員在游戲中享有特權，這個對游戲本身的公平也帶來了不少的影響。而且游戲外掛的泛濫也對游戲本身的體驗帶來了不少的沖擊。對于棋牌游戲忠實的玩家而言，這里是公平棋牌游戲的墓地。所以，這樣就給了另外的企業(yè)家和公司帶來了相當大的機會去爭奪這個市場份額。

二、棋牌新項目基本介紹

（一）項目的可行性分析

作為棋牌類游戲，相信大家都聽過甚至玩過qq游戲平臺上面的英雄殺或者游卡制作的三國殺吧。在此類游戲一出來之后就被廣大的棋牌類忠實玩家所追捧和喜愛。()追查其原因，在我看來，主要是由于他們給棋牌游戲創(chuàng)造了一個新的玩法，讓中國傳統(tǒng)的文化色彩也能體現(xiàn)在游戲里面，增加了游戲的趣味性，更是用獨特的玩法吸引了大多數(shù)觀眾的眼球，獲得了網(wǎng)民們的認同。我認為，居然大多數(shù)棋牌游戲玩家居然能從以前的。傳統(tǒng)棋牌游戲中去追捧新鮮有趣的棋牌游戲，這就能夠體現(xiàn)大多數(shù)玩家對新概念的棋牌游戲的接受能力較強，既然這樣，就給了我們極大的發(fā)展空間去開發(fā)新概念的棋牌游戲，只要能開發(fā)出一款具有自己獨特的特色和玩法，自然就能吸引足夠的棋牌游戲忠實玩家。

（二）項目的大概描述

我們小組所做的項目是獸棋，這個游戲在我們小時候經(jīng)常玩，現(xiàn)在我們做這個小游戲主要是回憶一下我們小時候，獸棋是兩個玩家通過鏈接ip來實現(xiàn)對戰(zhàn)的，兩個玩家各用一臺電腦，但獸棋有個不足的地方，無法實現(xiàn)人機對戰(zhàn)，這個方面有點復雜，我們沒有那么多的精力來完成人機對戰(zhàn)了。但游戲也有一個亮點，能夠實現(xiàn)對話，游戲主頁面有個窗口，只要打字對面就能收到了。

（三）游戲的大概玩法介紹

我們所做的游戲玩法比較簡單，游戲分為紅方和黑方，每一方有8個棋子，分別是鼠，貓，狗，狼，豹，虎，獅，象。其中貓吃老鼠，狗吃貓，以此類推，最后老鼠可以吃大象。

最后棋盤上還剩下哪方的棋子，哪方就算勝利。

以上就是這個游戲的大致玩法，當然由于時間實在倉促，所以這只能算是一個雜搞，具體實現(xiàn)還需要后續(xù)跟蹤和分析，接下來就是此項目制作大概的一個人員構成和營銷策略還有成本計算。

四、項目人員構成及成本預算

項目經(jīng)理、張碩1000/月開發(fā)周期一個月

主策劃、曹玉松900/月開發(fā)周期一個月

副策劃、蔡迎盈800/月開發(fā)周期一個月

主力程序員、呂盼舉700/月開發(fā)周期一個月

界面美化、姜立比）700/月開發(fā)周期一個月

軟件測試、付亞飛700/月開發(fā)周期一個月

開發(fā)階段不計算另外硬件損壞以及場地費用和意外消費，（單計算人員開發(fā)成本）必要時刻可縮減人員成本，如可減少開發(fā)人數(shù)，擔任多名職位

五、市場營銷策略分析

1、搜索引擎推廣

登錄免費分類目錄，登錄付費分類目錄，搜索引擎優(yōu)化，關鍵詞廣告，關鍵詞競價排名，網(wǎng)頁內容定位廣告

2、信息發(fā)布推廣

將有關的的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能會訪問的網(wǎng)站上，利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機會實現(xiàn)網(wǎng)站推廣

3、資源合作推廣

交換鏈接，交換廣告，內容合作，用戶資源合作等方式（此方式風險程度較大），在具有類似目標網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的，其中最常用的合作方式為網(wǎng)站鏈接策略，利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量合作互為推廣

4、會員推廣

通過已有的會用自身進行推廣（游戲如果有一定特色，此方法最省時省錢）

當然這些方法僅為個人自身見解，最后的推廣策略還需要專業(yè)的人士對市場進行分析之后才能下結論。