報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

監(jiān)獄工作報告篇一

一、紀檢監(jiān)察工作

1、狠抓了紀檢宣傳工作，今年前三季度，向縣紀委共傳遞信息10條；

2、響應縣紀委的號召，于4月18日前，將常興莊村、馮家岔村、樓溝村、王家溝四村確定為成立村民監(jiān)委會的試點村，于4月25日前，已將監(jiān)委會主任、委員通過選舉產(chǎn)生，上報縣紀委，下階段主抓運行工作。

3、需要各重點村做的工作:一是各片應按實施方案，做好以上四個村監(jiān)委會成員的培訓工作；二是利用一個月時間對村財務全部進行審計；由監(jiān)委會主任負責公開財務，負責解答群眾的工作；

二、做好村黨支部、村委會與村監(jiān)委會的交接工作；

4、抓了常規(guī)性的工作。

5、下一步將狠抓案件查辦工作。爭取案件查辦工作突破零的現(xiàn)象。

二、綜治工作：

1、拿出了全鄉(xiāng)綜治工作安排；

2、重點抓了三月份平安建設宣傳月活動的開展。一是選定了重點區(qū)域，將中溝楊永路沿線的熱寺灣、王家溝、馮家岔、中莊四村作為重點宣傳村；二是繼續(xù)推

廣以電話方式進行的問卷調(diào)查活動，組織黨建辦員對這四村電話問卷調(diào)查已就緒，贏得了群眾的普遍贊揚；三是印發(fā)宣傳資料3套，挑選兩種針對性強、群眾容易理解、貼近群眾生活的內(nèi)容印制成宣傳單，分發(fā)到村到戶，四是組織召開村民大會，進行再動員、再宣傳，其次利用結(jié)婚等人員比較集中的地方進行大搞宣傳，全鄉(xiāng)以對馮家岔、熱寺灣、七十甲、姜家坪等村組織召開村民大會進行了宣傳，收到了良好的效果。

3、下一步加大紅化宣傳，做好民事調(diào)解書的檔案歸檔工作。

4、需各片做的工作:一是在五月份省上抽查之前,以片為單位,召開一次由全村男女老少參加的村民大會,就平安創(chuàng)建工作作為重點宣傳;二是近期,各村就利用早晚兩個時段,通過廣播等形式,反復就平安建設內(nèi)容的宣傳資料進行播放,達到家喻戶曉;

三、片上的工作

1、圍繞大壩分割工作，狠抓群眾的思想統(tǒng)一工作。現(xiàn)在將大壩一分為二，并已全部協(xié)定了協(xié)議，并兩方村民都已同意此分配方案，七十甲已全部入種，姜家坪也已將壩地全部翻完，明天打算入種。

2、七十甲種植200畝老麻。

監(jiān)獄工作報告篇二

近期工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、同志：

我自從3月末入職以來，主要協(xié)助辦公室主任進行辦公日常行政事務的管理。通過近4個月對于辦公室工作的深入接觸及對我局日常運轉(zhuǎn)情況的初步了解。

接下來我談一下我入職以來接觸到的工作范疇以及感想。

1.對文電材料上的處理。接觸文電工作，首先記好來電人員的工作單位、電話號碼、以及來電內(nèi)容。在文件上的跟蹤落實上實行定人定位，使跟蹤落實更有針對性，提高貫徹落實上級文件精神的時效性。同時在這份工作中，我提高了個人素質(zhì)，個人工作態(tài)度，以及工作的效率性。

2.對寫文字材料和信息報送工作。文字材料：嚴格按照公文辦理的規(guī)定，努力做到“四個確保”。即格式上確保規(guī)范、內(nèi)容上確保完整，程序上確保合理，時序上確保及時。近期，我參與的文字材料，主要是人大建議和政協(xié)提案的匯報與總結(jié)。信息報送：在工作中了解到，及時、準確、全面的報送信息，始終是辦公室的重要職責。在信息工作中，我努力做到第一時刻收集、報送、處理，確保快速報送。在這項任務中我見識到了大的場面，讓我不在其他大機關(guān)怯場，讓我明確 我就是代表交通局來辦事的。

3.對后勤服務質(zhì)量的提高。規(guī)范門衛(wèi)及食堂工作人員來人來客的接待。食堂是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多為的飲食著想，為保證每位領(lǐng)導及同志身心健康而考慮。食堂是學生用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責任有義務搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對食堂工作方面的所需或不足，作詳細了解，如有不周，及時作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況：由于用餐人數(shù)多，為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，請來清潔公司人員指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來了愉悅。

4.把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。

及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

對大多數(shù)同志的飲食習慣做到心中有數(shù)，有計劃的制訂每天菜譜，因為食

堂就餐的人較多，不能100%的達到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意；喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。

在節(jié)約成本方面：食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。

在菜品的采購和管理上

1、嚴格控制對等食品的采購關(guān)，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品。

科學、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。我一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。在領(lǐng)導直接關(guān)懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。

盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學習，規(guī)劃好工作計劃等等。同時，我們食堂對照衛(wèi)生要求，還應進一步完善軟硬件建設，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有認真、踏實地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬無一失。

總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，我積極以及食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

監(jiān)獄工作報告篇三

近期工作匯報

一、基本情況：

上村中心校共有2所完全寄宿制小學和17所不完全小學。現(xiàn)有在校生1324人，其中上村寄校531人，住宿生298人，積石寄校450人，住宿生275人，其余各小學共353人。教師125人，其中公辦教師84人，長期代課教師16人，雇用教師25人；另有食堂從業(yè)人員8人，宿舍管理人員2人，門衛(wèi)2人。

二、近期工作

（一）、強化管理抓

教學

1、加強管理抓常規(guī)。

在嚴格執(zhí)行課程計劃,開全課程開足課時的同時,我們認真抓教學常規(guī)工作,使教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導、學業(yè)考查等幾個基本環(huán)節(jié)。3月下旬,中心校組織了一次常規(guī)大檢查。通過檢查，我們選出了備課批改作業(yè)極為認真的教師，也發(fā)現(xiàn)了部分教師教案、作業(yè)批改中存在的問題。針對問題，我們召開了各小學負責人會議，通報了檢查情況，制定了整改措施，限定了整改期限。通過這次常規(guī)檢查，我們了解了各學校課程的進度,掌握教學狀況,也有力地促進了教學工作的開展。

2、積極開展教研活動，提高課堂教學水平。

4月份，我們在全校開展了一次教師輪講課活動，每天安排三個人講課，中心校組織教研員和兩寄校骨干教師進行聽課評課，當

天講完當天評課，并從這次輪講中選拔出10名教師開展了“教學能手評選活動”。講課教師換場地換學生，異校教學。經(jīng)過一個星期的評比選拔，最后確定出三個等次。這次活動給教師提供了一次展示交流的平臺，提高了課堂教學水平，提升了教師的自信心，受到了廣大教師的歡迎。

3、認真

總結(jié)

和其他兄弟學校一樣，4月24日至25日，我們組織了期中考試。考試結(jié)束后，中心校立即進行質(zhì)量分析。4月30日先在上村和積石兩所學校開展了各年級各學科試卷分析和質(zhì)量分析，隨后在5月5日又組織其余各小學負責人針對一二年級的考試結(jié)果進行了分析探究。老師們普遍認為本次考試組織嚴密，反饋及時，分析到位，反思深刻。找出了本次考試中部分學生存在的共性問題：語文，書寫欠規(guī)范，閱讀量少，表達能力較弱，寫作水平不高；數(shù)學，審題不清，計算粗心大意，概念理解不透，做題不完整。品德、科學應當緊扣教材聯(lián)系生活培養(yǎng)興趣。高年級英語仍是短板。例如五年級英語總均分72.25，優(yōu)生率46.55%，及格率78.74%；六年級英語總均分67.3，優(yōu)生率26.09%，及格率69.57%。老師們一致認為教學中注重過程，注重細節(jié)，關(guān)愛學生，賞識學生，加強訓練，面批面改，培優(yōu)扶差是今后教學工作的重點。通過質(zhì)量分析，教師們找到了差距，發(fā)現(xiàn)了問題，認清了形勢，為今后的工作找準了方向。

（二）、落實措施抓安全

我們始終堅持安全無小事的憂患意識和防御思想，切實抓好學校安全常規(guī)管理，建立安全工作長效機制，認真落實好“預防為

主，標本兼治”的校園目標責任制，真正做到安全工作“警鐘常鳴”從而構(gòu)建平安、穩(wěn)定的和諧校園。

1.加強領(lǐng)導，明確責任。為進一步加強學校安全工作，強化責任，中心校建立安全工作領(lǐng)導組，分工負責，并實行中心校包校人員對該校安全工作負總責的管理制度，以確保安全工作時時有人管、事事有人抓。同時，為使安全工作真正落到實處，中心校與各小學、幼兒園簽訂了《學校安全管理目標責任書》。各小學還實行了學校安全責任工作目標分解，從教學、衛(wèi)生、消防、食宿登記方面著手，詳細分解到學校每個負責人，并要求兩寄校將安全責任分解圖公示在學校醒目位臵，以便于監(jiān)督。

2.突出重點，狠抓落實。（1）集中排查，消除隱患。我們加大了對學校校舍、用水、用電、飲食等安全的排查力度，到目前為止，我們進行了多次檢查，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。（2）食品衛(wèi)生，不容忽視。寄宿制中小學、幼兒園學生的飲食衛(wèi)生已成為學校安全的重中之重。我們要求寄宿學校、幼兒園選定信譽好的商家，保證蔬菜食品的質(zhì)量，同時建立購貨臺帳，確保師生的飲食衛(wèi)生。為提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，規(guī)范操作，中心校還積極組織他們參加培訓，定期體檢。

3、加強門衛(wèi)管理。除西潑小學沒有大門外（2011年正月大門丟失，目前正在積極協(xié)調(diào)重新安裝大門），各小學都必須在上課期間鎖好大門，堅持來客出入登記制度，堅持學生出門請假班主任簽字制度。

4、實行領(lǐng)導帶班制度，中心校每天安排一名領(lǐng)導值班，寄宿小學每天安排兩名領(lǐng)導帶班，實行24小時值班制，要求各校每周上好安全課，對全體師生進行必要的安全教育，增強廣大師生的安

全防范意識和自我保護意識。

5、各校嚴格執(zhí)行一二年級學生上下學家長接送制度。

另外，為了安全起見，我們在兩所寄校大門口立了《溫馨提示》牌，提示家長、學生上下學途中、日常生活中應當注意的事項。5月5日我們更換了夏季作息時間，向家長發(fā)放了《上村中心校執(zhí)行夏季作息時間致家長的一封信》提醒家長積極配合學校確保學生安全。

（三）、集中精力抓衛(wèi)生

結(jié)合市縣環(huán)境衛(wèi)生大整治要求，我們利用課余時間對各校衛(wèi)生進行集中整治。校園內(nèi)外，圍墻周圍，教室門窗，樓道墻壁，學生課桌，辦公桌椅，食堂宿舍，廁所水溝，花池操場，禁煙情況，方方面面進行清理整治。上村寄校組織師生清理校園死角垃圾，清楚花池內(nèi)的枯草死樹，整理電線網(wǎng)線，規(guī)范停車場地。積石寄校白化校園，治理校門外排水溝、用水泥硬化了溝底，移除校內(nèi)垃圾池，布臵學生宿舍。各小學也是轟轟烈烈進行校園環(huán)境整治，比較出色的有王莊小學、新西小學、呈寺小學，最有特色的是司徒小學。近期，我們將按照教育局要求，對部分學校進行補充綠化，見縫插綠，努力把學校建成生態(tài)學校、綠色校園，景觀校園。形成春有花，夏有蔭，秋有色，冬有青的校園格局。

（四）、創(chuàng)新特色抓文體

我們很注重學校的文體工作，每天保證學生有一小時活動時間。學校開齊了音、體、美和健康教育課，保證了課時。其次，開展豐富多彩的實踐活動。上午課間操時間，有眼保健操和校園廣播操；下午的大課間活動，除了學校組織的團體活動外，各年級各班有自己的特色活動，如：乒乓球、課外閱讀、小游戲等。體育教學

認真貫徹落實學生體質(zhì)健康測試標準實施工作，引導鼓勵學生開展鍛煉活動，使學生的身心得到健康發(fā)展。在今年舉行的“屯留縣春季中小學運動會”上，我們學校取得了第四名的好成績。

值得一提的是上村寄校的張凱超同學因比賽成績優(yōu)秀，被選拔代表縣里參加全市“中小學春季運動會”。

（五）、保障有力抓后勤

為了落實好教育局 “三好一提高”要求，我校本著讓學生“進得來，留得住，住得好，吃得好，學得好”的目標，我們要求上村、積石兩寄宿學校千方百計降低運營成本提高飲食質(zhì)量，為學生提供優(yōu)質(zhì)可靠的后勤服務。一是寄校食堂不許搞承包，實行零盈利，確保將學生的生活費全部用到學生頭上。二是落實定點采購制度，各寄宿學校安排專門人員到質(zhì)量好、信譽高的糧油超市批購糧油、蔬菜等，降低采購成本、確保食品安全。物品采購回校后，安排專人檢查驗收，并記好臺帳。三是積極落實住校生每人每天“一顆雞蛋一兩肉”工程，提高生活標準，增加學生營養(yǎng)。四是要求兩所寄校食堂每周提前安排出下一周菜譜，確保每餐有兩樣菜，葷素搭配。讓學生在校吃得衛(wèi)生、吃得便宜、吃得營養(yǎng)，不僅學生們感到滿意，也要讓家長感到放心。

三、

（一）完善管理機制，提高管理水平。

1、完善以校長負責制為核心的學校領(lǐng)導體制

進一步完善校長負責制，集中體現(xiàn)“以法治校，以德育人”和“師生為本，規(guī)范有效”的管理思想。建立完善規(guī)范有效的管理體系，做到職責分明，有效運行，開拓創(chuàng)新，提高管理水平。

2、進一步完善學校的規(guī)章制度

在依法治校的同時，學校將更注重學校凝聚力工程的實施，以學校發(fā)展的目標凝聚教師，以每個人的專業(yè)成長成就和較高教育教學質(zhì)量凝聚教師，以學校的主人翁地位凝聚教師，以團結(jié)合作和具有良性競爭的人文環(huán)境凝聚教師。

3、構(gòu)建學校的發(fā)展性評價體系，促進學校、教師、學生的發(fā)展。

（二）突出教學中心，提升教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校的生命線，教學工作是學校的中心工作，我校將自始至終緊抓教學工作不放松，認真落實縣教育局“教育教學工作目標”，積極推進課程改革，努力提升學校教學質(zhì)量。

（三）加強校本教研，夯實教育基礎。

我們將以教學常規(guī)管理為依托，加大對備課、上課、聽課、作業(yè)布臵、輔導、教研活動等方面的管理力度，注重課堂教學各環(huán)節(jié)的有效性，向課堂40分鐘要質(zhì)量；努力從根本上減輕學生的課業(yè)負擔，提高學生學習興趣，轉(zhuǎn)變學習方式，提倡并推廣自主、合作、探究的學習方法；逐步建立公平合理，科學規(guī)范的評價體系使評價成為促進教學不斷提高的助力器。

上村中心校

2014.5.6