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設備主管崗位職責說明書篇一

1、認真貫徹執行公司有關設備管理的方針、政策。對本單位的設備進行全面管理

2、按照工公司要求，負責本單位的設備管理基礎工作。

3、制定本單位設備管理使用制度和在用設備的操作規程，定期檢查設備的使用情況和管理工作。

5、督促做好設備的現場管理和使用，負責檢查設備的運轉記錄的填寫和設備的使用情況，發現問題及時糾正。

6、負責向公司上報各類報表及設備的需求、使用情況。定期向生產部匯報設備管理方面的工作。

7、及時做好設備租賃費、修理費和車輛修理費的結算工作。

8、負責設備的報廢的鑒定和匯總上報工作，對已經批準報廢的設備，按規定要求組織回收上繳。

9、負責設備事故的調查，分析并提供處理意見。

10、做好年終設備管理工作

總結

情況，并列入員工工作考核內容。

三、

1、設備年久陣舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術鑒定與咨詢。

2、工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

3、使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程度申批。

4、申請批準后，交付采購部辦理，新設備到位后，舊設備報損、報廢。

5、報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規定處置。

四、設備事故分析處理辦法

1、發生設備事故，工程部主管、值班人員要到現場察看、處理、及時組織搶修。

2、發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

3、工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”簽注處理意見，報主管總經理。

4、對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。

5、事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

3、維修工作完畢，主修人應在“維修通知單“中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。

4、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

5、將處理完畢的“維修通知單”，依次貼在登記簿的扉頁上。

6、緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補發“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

7、維修部門在接單后兩天內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。

七、設備運行動態管理制度

設備運行動態管理，是指通過一定的手段，傳各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。a.建立健全系統的設備巡檢措施

各作業部門要對每臺設備、依據其結構和運行方式、定出檢查的部位（巡檢點），內容（檢查什么），正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。b.建立健全巡檢保證體系

確定控制方案和處理方案。e.設備薄弱環節的立項處理

凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：

1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位。

2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

3、運行達不到小修周期要求、經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。

4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。 f.對薄弱環節的管理

1、各分公司機動處要依據動態資料，列出設備薄弱環節、按時組織審理、確定當前應解決的項目、提出改進方案。

2、各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議、審定后列入檢修計劃。

3、設備薄弱環節改進實施后、要進行效率考察、做出評價意見、經有關領導審閱后，存入設備檔案。 八設備故障處理辦法

1、設備發生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

2、崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作、加強觀察。

3、未能及時排除的設備故障，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人

對殼接地良好，一、二次母線接頭接觸良好、有無發熱現象。

5、進行停電維護、清掃瓷套管及有關附屬設備、檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況，搖測電阻的絕緣及接地電阻。

十一、電工維修管理辦法

1、在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時，都要先切斷電源，不能停電時，至少應有兩人在場一起工作。

2、停電檢修時，應懸掛標志牌，以免發生意外危險。

3、上梯工作時，梯子應放平穩，高空作業時應系好安全帶。

4、清掃配電箱時，所使用漆刷的金屬部位必須用膠布包裹。

5、需要電氣焊配合工作時，應認真做好防火工作，辦好動火證，事后認真檢查，清除隱患。

6、到液化站、油庫工作時，應停電并與該處的工作人員一起，切實做好安全措施。

7、打槍孔時，必須帶防護眼鏡。

8、線路拆除時，應包扎好線頭。

9、開合開關時，盡量把配電箱門鎖好，利用箱外手柄操作，手柄在箱內時，人體不要正對開關。

10、采用接零保護的任何機器設備都必須接好保護零線。絕對不得疏忽，以確保安全。十

二、電器設備維修保養辦法

1、使用部門按所負責范圍進行維護保養。

2、維修部門按所負責范圍進行維護保養。

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設備主管崗位職責說明書篇二

設備管理員崗位職責

1、負責全面落實公司關于《設備管理制度》在公司內的正確執行和實施。

2、負責組織建立公司設備管理相關制度、設備管理程序、設備管理作業指導書和

技術規程、定額指標、規范等并全面組織實施。

3、負責公司內設備方面的技術和業務管理，負責公司的設備技術改造和固定資產 的查定、使用、更新、遷移、報廢等工作；抓好設備的使用、管理、維護、培訓等

工作。

4、負責對生產車間設備使用實施指導、檢查、監督和技術服務；及時消除設備缺

陷和隱患，提高設備完好水平。

5、織組建立公司內的設備維護策略；組織編制、落實設備年、季、月檢修計劃、并組織計劃的實施。

6、負責建立健全公司設備技術檔案，學習推廣設備管理方面的先進經驗，作好設

備狀況、技術分析和設備管理工作總結；并及時報送集團公司技術部。

7、組織設備的大修質量檢查和驗收工作，對設備改造更新項目，組織技術論證，并負責設備（包括自制設備）的選型、制造、安裝、驗收、調試等工作。

8、負責編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額；切實抓好備品配件的測繪、資

料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。

9、組織對特種設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查、檢驗。

10、負責完成公司領導交辦的其它工作。

設備主管崗位職責說明書篇三

1.1 設備管理員崗位職責

1．建立生產運行的設備管理檔案（電氣、儀表、機械設備等）

2．每年底制定下一年度的設備維修、大修及保養計劃。

3、做好設備的維修，深度保養記錄，建立設備管理臺帳。

4．每月按時拿出下個月要對設備進行維護的計劃，要具體到定人、定時、定量、定料。

5．及時對發生故障的設備進行報修，并分析原因制定預防措施，避免再次發生。

6．按時對電氣系統進行檢查、年檢，保證供電系統的可靠運行。

7．每天按時進行設備巡檢，發現問題及時糾正，需檢修時，及時報修。

8．協助部門經理做好設備日點檢、一級保養、二級保養，并做好記錄。

9、負責做好儀表維護保養計劃，定期對儀表進行維護保養，并做好記錄。

10、負責做好物聯網設備巡檢、維修、維護等填報工作，并督促落實。

11、針對不同設備制定各自的操作規程，定期對生產員工進行設備方面的培訓。

12．做好設備維護用料齒輪油、潤滑脂的入庫、出庫管理工作。

13．完成領導交辦的其它各項臨時工作。

設備主管崗位職責說明書篇四

設備管理員崗位職責

1.建立設備使用和管理臺帳，搜集、整理、保管設備技術資料，并對設備的使用臺帳和管理臺賬進行管理，負責實施設備到部門、責任到人分級管理原則，做好設備管理工作。

2.負責每月對設備進行盤點和定期自檢．對固定資產要進行登記、造冊、設帳、建卡、貼標，并做到帳、物、卡相符。發現問題及時與有關方面聯系處理，并備好備忘錄。

3.負責固定資產的調撥、回收、變更、報廢報損等工作，妥善收集保管有關設備的技術資料。

4對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數量的檢查驗證，材料驗收合格后方可接收登記入庫，必須做到有材質單才可以入庫，保證入庫貨物的數量、質量合格，方可入庫，否則一律拒收。

5.對庫存物資，要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。

6熟悉所管物品的型號、規格、性能和用途，對所管物資的品種、規格要做到標記明顯、擺放整齊、數量準確，帳、卡、物相符

7每月對月末物資進行統計，月收料單的統計，材質單進行統一編號，做到每次來料都有相對應的材質單，8 ．負責工具、勞保用品、低值易耗品的驗收、記帳、保管、發放工作，嚴格遵守領用制度，嚴格領用手續，定期盤存并向財務銷帳

9.完善工具。低值易耗品的借用工作，對于短期借用的做好確切登記，對于長期借用的工具、勞保要建立相應的卡片，做到領用、返還手續齊備。

10．制定所管物資月度采購計劃，掌握發放和庫存情況，保證各項工作的需要。

11.積極完成領導交辦的各項工作。

設備主管崗位職責說明書篇五

設備管理員崗位職責

1.貫徹執行國家有關機動設備管理的方針、政策、上級主管規定的各項規章制度，切實做好公司機動設備管理工作。

2.全面掌握機動設備的使用保管與維護、檢修狀況。負責編制下達年、季、月度的大修理計劃，并檢查督促貫徹實施。

3.按規定編制上報設備大修與更新改造計劃，按上級批示組織實施。參與大修、技改、新增設備的竣工驗收、安裝、選型工作，并做好資料的收集存檔。

4.督促設備使用部門建立健全設備的使用臺帳、運轉記錄、事故分析等原始資料。建立技術檔案及上報設備報表。

5.制定和完善機動設備的安全技術操作規程，并檢查督促貫徹執行。防止機械事故的發生，按“三不放過”的原則，調查處理機械設備事故。

6.負責了解設備維修計劃的完成情況和存在的問題，及時采取措施加以解決，掌握設備的靜、動態技術狀態。

7.參與廢舊及閑置設備的鑒定和處理工作。

8.完成領導交辦的其他任務。

設備主管崗位職責說明書篇六

設備管理員崗位職責

一、貫徹設備管理各項規章制度，制訂設備維修計劃和生產設施之維護保養管理工作。

二、負責建立設備、模具臺帳統一編號，對日常設備、模具進行維修管理。

三、參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由生產部提出申請，設備管理員辦理。

四、根據公司生產實際情況，編制可行的維修計劃，交相關人員對設備實施維修，確保生產能力和產品質量要求。

五、參加設備、模具質量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”。

六、負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。

七、負責編制設備安全操作規程，定期對操作工進行正確使用設備之宣傳指導和培訓。

八、負責對設備、模具外購、外加工任務，貫徹執行設備管理制度有關之規定。

九、負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、工裝模具的使用要求。

十、負責制訂公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監督檢查。

近期的主要工作

一、為2013年以后采購進廠的設備建立設備臺賬。

二、對現有的設備規程進行重新的編寫。

三、對文件資料進行重新整理并歸檔。

四、在維修設備時，判定設備損壞原因，對人為損壞的進行處罰。

五、對設備使用情況進行巡查，對發現的使用不當情況進行糾正，對糾正后仍不更改的進行處罰。

六、完成環保、購電、消防、安全生產需要完成的工作。

設備主管崗位職責說明書篇七

設備管理員崗位職責

直接上級：生產部部長，副部長

下屬人員：機、電維修工

一、主要管理職責：

1，貫徹設備管理各項規章制度，制訂設備維修計劃和生產設施之維修保養

管理工作。

2，負責建立設備、模具臺賬統一編號，對日常設備、模具進行維修管理。

并對設備零件、工裝零部件等易耗配件進行采購儲備。

3，參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由需求部門

提出申請，設備管理員辦理。

4，根據公司生產實際情況，編制可行德維修計劃，并帶領機電維修人員對

設備實施維修，確保生產能力和產品質量要求。

5，參加設備、模具質量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放

過”

6，負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙。說明書、合格

證）

7，定期對操作工進行正確的使用設備的宣傳指導和培訓。

8，負責對設備、模具外購、工裝、料架制作等任務進行統一安排并帶領機

電維修等人員對可自制的簡易設備、工裝、料架等進行制作。

9，負責指導生產車間、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者

遵守有關生產設施、生產模具的使用要求。

10，負責制定公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監督檢查。11，負責公司內部臨時的水、電、氣路改造任務的統一安排和實施。12，按時完成領導交辦的其他臨時工作任務。

二、考核

生產部按月對設備管理進行綜合考核。考核對象包括：設備管理主管，機、電維修工。

1、設備故障排除周期。占考核總額20%。

2、資質的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%

3、設備常用易耗配件的儲備。要求儲備不能過大，又不能影響正常的生產需求。占考核總額的20

4、指導、督促操作工正確使用設備、并正確維護。占考核總額的10%、5、安全文明生產的指導、督促。占考核總額的20%

6、勞動紀律。占考核總額的5%

7、領導交付的臨時任務的完成情況。占考核總額的5%

生產部

xxxx年xx月xx日

設備主管崗位職責說明書篇八

設備管理員崗位職責

1、對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規范化管理的具體實施工作。

2、負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。

3、跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養好設備的目的。

4、對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。

5、負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。

6、負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監督、接管的技術工作。

7、協助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。

8、負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。

9、對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現場，對設備班組的現場工作進行檢查和指導。

10、負責計劃用電、節約用電、安全用電以及節約用水的日常事務。

11、完成經理交辦的其它任務。

工廠設備管理員工作職責:

1、根據公司制定的每年設備保養計劃進行落實;

2、制定公司設備日常保養及二級保養規范;

3、制定車間現場設備維護保養工作,并進行相應的指導;

4、生產設備治具的設計和驗證;

5、承擔現有設備的互補改造任務;

6、實現人力集中工序的自動化或半自動化;

7、搜集行業設備自動化信息,提出自動化設備的需求計劃進行評估

工作規劃要根據你所處的工作環境和設備具體制定的.

設備主管崗位職責說明書篇九

設備管理員崗位說明書

2、基本職責與權限

（1）負責煉鐵車間設備的技術管理工作，協助工段長開展工作，對設備副主任直接負責。

（2）負責煉鐵車間設備的點巡檢管理工作。

（3）負責煉鐵車間動力工段職工的培訓工作。

（4）負責煉鐵車間設備技術資料的整理和保管工作。

（5）負責煉鐵車間“質量體系認證”設備系統資料的收集、整理及相關常識的培訓工作。

（6）負責煉鐵車間設備新增技改項目的申報工作。

（7）工段長不在崗時，履行工段長職責。

（8）在緊急情況下，對不屬于自己職權范圍內而又必須立即處理的生產設備方面的問題，有臨時決定權，事后向車間各有關部門報告。

（9）對班組長以下干部有考評權。

a、對職工日常行為有處理權，職工停班不超過3天，組長停班不超過2天，班長停班不超過1天。

b、對班組長及職工均有50—100元的激勵權。

（10）對工段車間設備管理方面存在的問題有建議權。

3、工作內容及程序

（1）提前15分鐘到崗，勞保穿戴齊全，巡視設備的運行情況，根據情況提出當日工作注意事項。

（2）檢查各班組交接班會議、檢查各班組長對當日和今后工作的布置與要求，有遺漏時及時補充說明。

（3）每天上午處理設備管理方案的軟件工作

a、設備檢修臺帳的檢查、督促及考評工作。

b、設備易損件臺帳的完善工作。

c、設備檔案資料的整理完善工作。

d、各班組百分制考評的審核工作。

e、設備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項目方案的策劃。

（4）每日下午參加工段組織的設備巡檢工作，每周有一次書面性材料匯報，每日將前一天點巡檢發現的問題以“任務派遣單”的形式下發到各班組，匯同工段長督促落實，不得“三天打魚，兩天曬網”要一抓到底。

（5）每月28日之前將上月工作總結和下月工作計劃報送設備副主任和車間主任。

（6）每月總結申報一次新增技改項目的實施情況，匯報車間、廠部作為資料存檔。

（7）每月以書面形式匯報一次設備管理軟件的完善、整理情況及運作情況。

（8）每周組織兩次職工培訓并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專業性技術比武。

（9）按規定參加車間、工段召開的各類會議及值班。

（10）必須參加工段召開的事故分析分并做好詳實記錄。

4、相互關系及傳遞信息

（1）、設備管理部長是動力工段管理方案實施的監督者、是各類制度運作的督促者、是設備管理指標的完善修正者。屬設備副主任的第二助手、車間主任設備管理運行動態的信息員、是工段長各項工作完善情況的統計員。

（2）嚴格執行車間工段設備管理方案，做到政令暢通、信息反饋并及時落實。

（3）對車間工段設備管理方案有異議應及時提出并匯同有關人員協商處理，否則按失職論處。

（4）必須站在車間主人翁的高度處理好設備管理部對設備技術資料、職工培訓及設備點巡檢工作，杜絕無聲放錯。

（5）對生產單位使用操作設備異議，要及時同有關工段主要負責人溝通處理，必要時要上報車間，不能半途而廢。

（6）對工段有關人員值班，要按實際情況出臺考評制度，并負責考評，月終上報工段。

5、工作標準

（1）全面督促工段相關人員完成車間、工段下達的人身、設備安全指標的實現。

（2）按要求完成車間、工段設備管理軟件的管理工作。

（3）按時保質保量完成車間、工段下達的突發性事件處理工作。

（4）盡職盡責的精神履行設備管理部長工;

設備主管崗位職責說明書篇十

設備管理員崗位職責

1.負責及時處理設備故障；

2.定期巡視、檢查設備運行、維護保養情況，并形成檢查通報；

3.參與設備故障分析會，并形成故障分析報告；

4.負責填寫設備點檢及巡檢表；

5.提出備品備件計劃，并跟蹤反饋備件質量；

6.負責設備檔案管理；

7.負責操作工設備考核；

8.對設備安全防護設備設施的完好負責；

9.完成車間交辦的臨時性工作任務。

設備主管崗位職責說明書篇十一

設備管理員崗位職責

1、認真貫徹執行工程處有關設備管理的方針、政策。對本單位的設備進行全面管理

2、按照工程處的要求，負責本項目部的設備管理基礎工作。

3、制定本單位設備管理使用制度和在用設備的操作規程，定期檢查設備的使用情況和管理工作。

4、根據生產需要，積極配合施工項目部，做好設備租賃、保養、維修和歸還等工作。

5、督促做好設備的現場管理和使用，負責檢查設備的運轉記錄的填寫和設備的使用情況，發現問題及時糾正。

6、負責向工程處上報各類報表及設備的需求、使用情況。定期向生產部匯報設備管理方面的工作。

7、負責車輛的保養、維修、審驗和購買各種費用，以確保車輛的安全行駛。

8、及時做好設備租賃費、修理費和車輛修理費的結算工作。

9、負責設備的報廢的鑒定和匯總上報工作，對已經批準報廢的設備，按規定要求組織回收上繳。

10、負責設備事故的調查，分析并提供處理意見。

11、做好年終設備管理工作總結，交流設備管理、使用方面的經驗、提出設備管理、使用方面存在的問題，以書面形式上報總公司生產部。

設備主管崗位職責說明書篇十二

深職院設備管理員崗位職責

1．掌握、宣傳和執行上級和學校有關管理部門儀器設備和固定資產管理的法規制度，在實訓室主任、部門主管負責人的領導下和學校設備主管部門的指導下開展工作。

2．掌握所負責管理的儀器設備的分布情況、裝備水平、技術狀態及使用情況，為儀器設備的合理配置、更新提供切實可行的建議，做好領導和設備主管部門的參謀。

3．負責儀器設備（含低值儀器設備和耐用工具等）的建檔及賬、卡、物的日常管理。設備要妥善保管，要落實儀器設備的保管及具體操作管理責任人，落實管理責任、程序和手續，做好記錄，存檔有關資料，經常進行設備賬物清查做到帳、卡、物一致，發現問題及時上報。外借、管理責任人變更、場地變更等要及時登記，外借設備要督促及時歸還，防止丟失或損壞。負責儀器設備異動、閑置處理、報廢、損壞丟失等手續辦理工作，做好記錄與存檔。

4．負責儀器設備技術資料的收集及存檔工作，做好貴重儀器設備的技術檔案建檔、歸檔和存檔工作，逐臺建立貴重儀器設備的使用與維護記錄。

5．參與儀器設備的驗收、安裝與調試等工作，負責及時安排和協調儀器設備的維護、維修、保養、標定、檢驗等工作，使儀器設備完好率在95%以上。

6．實訓室設備管理員要負責實訓室設備運行環境的衛生及安全工作，及時處理不安全隱患。認真做好特種設備（如壓力容器，含有毒、有害、放射性、危險性類設備，信息網絡設備等）的管理工作，要根據設備性能，做好安全防范（防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等）工作，做到定位合理，防范措施到位，做好定期檢查和測試工作并做好記錄。

7．積極配合學校設備主管部門抓好設備管理方面的相關工作，完成有關設備狀況和使用情況記錄，做好分析、匯總、統計等工作，按時完成有關統計報表的填報工作。

8．在完成本職工作的同時，加強專業與管理知識學習，積極參加設備主管部門等開展的業務培訓，不斷提高業務水平和技能，積極協助做好實訓室的建設與發展工作。

9．堅守工作崗位，完成實訓室主任、部門主管負責人和學校設備主管部門安排的其他相關工作。

設備主管崗位職責說明書篇十三

設備管理員崗位職責

直接上級：生產部部長，副部長 下屬人員：機、電維修工

一、主要管理職責：

1，貫徹設備管理各項規章制度，制訂設備維修計劃和生產設施之維修保養管理工作。

2，負責建立設備、模具臺賬統一編號，對日常設備、模具進行維修管理。并對設備零件、工裝零部件等易耗配件進行采購儲備。

3，參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由需求部門提出申請，設備管理員辦理。

4，根據公司生產實際情況，編制可行德維修計劃，并帶領機電維修人員對設備實施維修，確保生產能力和產品質量要求。

5，參加設備、模具質量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”

6，負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙。說明書、合格證）

7，定期對操作工進行正確的使用設備的宣傳指導和培訓。8，負責對設備、模具外購、工裝、料架制作等任務進行統一安排并帶領機電維修等人員對可自制的簡易設備、工裝、料架等進行制作。

9，負責指導生產車間、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、生產模具的使用要求。

10，負責制定公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監督檢查。11，負責公司內部臨時的水、電、氣路改造任務的統一安排和實施。12，按時完成領導交辦的其他臨時工作任務。

二、考核

生產部按月對設備管理進行綜合考核。考核對象包括：設備管理主管，機、電維修工。

1、設備故障排除周期。占考核總額20%。

2、資質的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%

3、設備常用易耗配件的儲備。要求儲備不能過大，又不能影響正常的生產需求。占考核總額的20

4、指導、督促操作工正確使用設備、并正確維護。占考核總額的10%、5、安全文明生產的指導、督促。占考核總額的20%

6、勞動紀律。占考核總額的5%

7、領導交付的臨時任務的完成情況。占考核總額的5%

生產部 xxxx年xx月xx日