為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

鐵路護路工作信息 鐵路護路工作小結方案篇一

※※黨組織成立于**年**月，現有黨員**名，職工**名組織關系隸屬于**黨組織，黨組織班子成員**名，下設黨組織**個，分別是**支部（總支）。

黨員隊伍建設情況：黨員總數**名，其中婦女黨員*名、流動黨員*名、生活困難黨員*名，比例*%，黨員的學歷中專*名、大專*名、大學以上*名、年齡結構*歲—*歲占%等。

一、黨組織書記情況：于**年**月被選舉為黨組織書記，于**年**月屆滿或由于工作調動未進行選舉于**年**月被任命為黨組織書記，任期內親自作為介紹人、培養(yǎng)人發(fā)展黨員**名。

二、黨建工作情況： 黨建工作思路是************ 黨建工作載體是************ 黨組織和黨員作用發(fā)揮****** 黨建工作目標**********

二、黨建工作制度建設情況：是否堅持“三會一課”制度，近三年累計召開**次，黨組織負責人講黨課**次；2011年培訓黨員**人次，平均每人**學時，領導班子成員平均每人**學時 ；每名黨員聯系群眾**名；對困難黨員三年累計幫扶*元，對老黨員發(fā)放慰問金**元；黨組織書記關于黨建情況向黨員職工每年述職**人次。

三、活動陣地建設情況：有無活動場所，活動場所面積**平米；配套設施建設情況******。

四、黨建工作保障機制情況：開展黨建工作有無專項經費，開展黨建工作所需經費**元，實際可用黨建工作經費**元；專職黨務工作者有**名，能否做到在同等條件下優(yōu)先提拔重用黨務工作者。

五、工作業(yè)績：2011年新發(fā)展黨員**名，預備黨員**名，2012年發(fā)展黨員目標**名；黨組織和黨員聯系群眾**名，幫扶點**個；帶動群團活動**個，2009年以來黨建工作和業(yè)務工作受到上級表彰情況 “*年*月被***授予***獎”（包括組織和個人）

六、創(chuàng)先爭優(yōu)情況：黨組織承諾事項**件，踐諾**%；黨組織書記帶頭承諾事項**件，完成**件；上級黨組織書記點評**次，黨員共承諾事項**件，踐諾**%，組織書記點評**次，人**次。

七、黨建工作特色做法。

鐵路護路工作信息 鐵路護路工作小結方案篇二

黨建工作臺帳（機關事業(yè)）

黨建工作情況：

黨建工作思路是充分發(fā)揮“四力”、強化“四責”，切實發(fā)揮黨委在各項工作中強有力的領導核心作用。

黨建工作載體是 創(chuàng)先爭優(yōu)活動是新時期黨建工作的重要載體。開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用、促進黨組織和黨員隊伍建設、推動經濟社會科學發(fā)展的現實需要。

黨組織和黨員作用發(fā)揮是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。

黨建工作目標

2012年我支部將以十七大精神和三個代表重要思想為指導以解決民生、服務民生為切入點，團結務實，積極做好中心工作，發(fā)揮中心作用，全面加強黨組織建設，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為民辦實事、辦好事。

黨建工作制度建設情況：繼續(xù)堅持“三會一課”制度，近三年累計召開43次，黨組織負責人講黨課23次；2011年培訓黨員3人，平均每人30學時，領導班子成員平均每人52學時，對老黨員聯系群眾12名；黨組織書記關于黨建情況向黨員職工每年述職2次。

三、活動陣地建設情況：有活動場所，活動場所面積30平米；配套設施建設情況：有黨員活動室，內配棋牌室、臺球室、閱覽室等。

四、黨建工作保障機制情況：開展黨建工作有專項經費，開展黨建工作所需經費3萬元，實際可用黨建工作經費3萬元；專職黨務工作者有2名，能在同等條件下優(yōu)先提拔重用黨務工作者。

五、工作業(yè)績：2011年薪發(fā)展黨員3名，預備黨員1名，2012年發(fā)展黨員目標2名；黨組織和黨員聯系群眾40名，幫扶點1個；帶動群團活動1個，2009年以來黨建工作和業(yè)務工作受到上級表彰情況，“2005年7月被烏蘭察布市勞動局授予社會目標管理二等獎”

六、創(chuàng)先爭優(yōu)情況：黨組織承諾事項5件，踐諾100%；黨組織書記帶頭承諾事項3件，完成3件；上級黨組織書記點評3次，黨員共承諾事項7件，踐諾100%，組織書記點評2次。

七、黨建工作特色做法。

鐵路護路工作信息 鐵路護路工作小結方案篇三

推行基層黨建臺帳式管理

今年以來，湖北省竹山縣著眼于鞏固和發(fā)展先進性建設成果，緊緊圍繞抓基層、打基礎、管長遠、促規(guī)范的目標要求，突出務實管用，科學規(guī)劃設計，探索建立基層黨建臺帳，全面推行農村基層組織建設臺帳式管理，有力促進了基層黨建責任制的落實，進一步提高了全縣基層黨建規(guī)范化建設水平。

著眼于務實管用，科學設計黨建臺帳內容

一是深入調查研究，積極破解難題。去年以來，我們結合深化“三級聯創(chuàng)”和排查整治軟弱渙散村黨支部活動，對基層組織規(guī)范化建設尤其是檔案建設進行了全面調查。通過調查發(fā)現，少數基層黨組織存在抓黨建工作責任目標不明確、工作措施不具體、日常管理不規(guī)范等突出問題。特別是一些基層黨組織書記，不知道基層黨建工作怎么抓、抓什么，工作缺乏主動性、預見性、規(guī)范性和創(chuàng)造性，工作開展與檔案建設不能同向同步。為規(guī)范基層組織檔案建設，建立形成長效機制，提高黨建工作整體水平，我們積極借鑒人口與計劃生育和社會治安綜合治理工作的經驗做法，設計印制了基層黨建臺帳，全面推行基層黨建工作臺帳式管理，切實解決“黨組織知道干什么、書記知道抓什么、黨員群眾知道如何參與”的問題，以此推進基層黨建工作制度化和規(guī)范化建設。

二是緊扣基層實際，科學編制臺帳。我們著眼于整合黨建制度、規(guī)范黨建活動、完善檔案建設，按照“貼近實際、務實管用、便于操作”的總體思路，對臺帳內容進行了精心設計，并實行統一印刷，裝訂成冊，一年一本，免費發(fā)放到全縣所有農村基層黨組織。整個黨建臺帳以農村基層組織、黨員干部隊伍、人才隊伍和基層民主政治建設為主綱，圍繞常規(guī)工作、重點工作、特色工作和創(chuàng)新工作，設置有村黨組織活動、黨員隊伍建設、入黨積極分子培養(yǎng)考察、村干部隊伍建設及待遇保障、農村黨員教育“兩建一培”活動、黨費收繳等27個方面的內容，基本涵蓋了基層黨建工作的各個方面。同時，黨建臺帳對黨員“先進性承諾卡”活動、“一會兩票”民主管理和農村黨員干部現代遠程教育播放收看等重點工作，專設了記錄欄目，放在突出位置，引導、督促基層黨組織抓住重點，重點重抓，推動基層黨建工作平衡發(fā)展。

三是強化全程紀實，突出過程管理。為確保基層黨建檔案建設的連續(xù)性和真實性，我們突出過程管理，強化全程紀實，力求通過黨建臺帳全面、系統、真實的記載和反映基層黨建活動。對村級基本情況、黨員花名冊、村級組織機構名單等基本信息，要求基層組織年初規(guī)范填寫到位；對“黨員先進性承諾卡”、“一會兩票”、流動黨員服務管理等活動，要求根據活動進展情況及時填寫，動態(tài)反映整個活動過程；對基層組織召開的會議、組織開展的活動以及遠程教育播放收看、“雙建雙帶”示范基地培訓等內容，要求詳細、規(guī)范的進行記錄。通過建立黨建臺帳，進一步明確基層黨組織工作任務，反映基層黨建工作進展情況，規(guī)范基層黨建工作檔案建設，使臺帳成為基層黨建工作的“信息庫”、黨建活動的“記錄本”、黨務干部的“指南針”、黨建成果的“展示牌”，真正實現“一本臺帳在手、黨建活動清楚”。

著眼于規(guī)范運行，切實加強黨建臺帳管理

一是實行項目管理，落實工作任務。我們將基層黨建臺帳式管理列為全縣農村基層組織建設的創(chuàng)新項目，并向縣委常委會作了專題匯報，爭取縣委領導的高度重視和大力支持，抓住了工作的主動權。縣委將黨建臺帳列入鄉(xiāng)村領導班子績效考核指標體系，在2008年農村

基層組織建設目標管理考評細則中，專門拿出10分考核黨建臺帳落實情況。縣委組織部將黨建臺帳列入今年全縣組織工作要點，并在全縣組織工作會議上對推行黨建臺帳、促進規(guī)范管理進行了安排部署。根據臺帳管理的特殊性和規(guī)范性，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，組織委員具體抓，支部書記專門抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和駐村干部共同抓的責任體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二是抓好骨干培訓，打牢工作基礎。臺帳管理大量工作在基層組織，工作落實與否，成效好壞，關鍵在人。我們采取分分層培訓的辦法，精心組織開展了基層黨建業(yè)務骨干集中培訓。縣委組織部召開專題會議，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和組織干事進行了集中培訓，進一步統一思想認識，熟悉臺帳內容，明確填寫方法，規(guī)范日常管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，組織轄區(qū)基層黨組織業(yè)務骨干進行集中培訓，培訓合格后再發(fā)放臺帳。全縣共召開專題培訓會議30余次，對280余名基層黨建工作業(yè)務骨干進行了培訓，確保了黨建臺帳從一開始就能夠高質量的填寫、高標準的運作、高要求的管理。

三是強化督辦指導，狠抓工作落實。臺帳式管理是一種新型的管理形式，為了保證臺帳式管理真正起到提高管理水平、促進工作發(fā)展的作用，我們從啟動臺帳管理之時，就建立了嚴格的考核檢查制度。縣委組織部下發(fā)了專門文件，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結合每月的計生工作例會對基層組織黨建臺帳管理情況進行一次全面檢查，縣委組織部結合平時工作督辦，每季度深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對臺帳管理情況進行一次抽查，根據檢查和抽查情況及時編發(fā)《基層組織建設情況交流》，總結成績，推廣經驗，查找問題，推動工作。通過經常性、強有力的督辦指導，使黨建臺帳管理逐步走向規(guī)范化道路。4月上旬以來，由縣委組織部領導帶隊，組成4個專班，深入17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層黨建臺帳管理工作落實情況進行了督辦指導，極大地促進了臺帳管理工作的順利推進。

著眼于推動工作，充分發(fā)揮黨建臺帳作用

一是發(fā)揮黨建臺帳的目標導向作用，變“軟任務”為“硬指標”，推進了基層黨建目標責任制的落實。長期以來，基層黨建工作目標管理難以量化具體，督辦指導沒有有效載體，考核評比缺乏過硬措施，導致有的地方抓黨建工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要，工作基礎薄弱。實行黨建臺帳式管理，將基層黨建工作進行科學分類、合理細化，劃分成若干項目固定在臺帳欄目中，使黨建工作有目標，每月有任務，目標任務由虛變實，考評手段由軟變硬，促使基層黨組織和黨務干部按照分類的項目，穩(wěn)步推進，平衡發(fā)展，有效促進了基層黨建工作責任制的落實。

二是發(fā)揮黨建臺帳的激勵約束作用，變“被動抓”為“主動抓”，促進了基層黨建工作經常化和制度化。黨建臺帳是基層組織開展黨的活動的重要依據，是考核評價基層黨建活動的重要基礎，也是基層黨務干部的基本任務。黨建工作抓沒抓，抓的怎么樣，落實效果如何，只要認真查看臺帳記錄，情況就一清二楚，徹底扭轉了以往基層黨建工作依靠中心工作推著抓，有了重大活動集中抓，遇到上級檢查突擊抓，平時不緊不慢悠著抓的現象。廣大基層黨組織根據臺帳管理要求，緊緊圍繞全年目標任務，統籌安排，環(huán)環(huán)緊扣，穩(wěn)步推進，有力推動了基層黨建工作規(guī)范有序開展。

三是發(fā)揮黨建臺帳的業(yè)務指導作用，變“逼著干”為“積極鉆”，提高了基層黨務工作者業(yè)務水平。過去，基層黨務工作人員大都不愿意去鉆研業(yè)務，認為黨建工作既枯燥乏味，又繁

瑣復雜，業(yè)務水平僅僅滿足于一知半解，能夠應付就行。推行臺帳式管理以后，要求基層黨務干部必須熟悉黨建業(yè)務，加強具體指導，準確規(guī)范填寫臺帳，全面展示黨建工作成果。如果業(yè)務不精通，工作不負責，就會出現被動，就會出現失誤，就會漏洞百出。廣大基層黨務干部以落實黨建臺帳為契機，積極轉變作風，努力鉆研業(yè)務，奮發(fā)有為工作，業(yè)務水平和整體素質得到了較大提高，確保了基層黨建工作任務全面落實到位。（

鐵路護路工作信息 鐵路護路工作小結方案篇四

范縣中醫(yī)院康復科二0一四年工作規(guī)劃及臺賬

2013年康復科是夯實基礎的一年，2014年是中醫(yī)院跨越式發(fā)展、醫(yī)院整體搬遷的關鍵之年。為了進一步做大做強康復科，使康復科進一步和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力，特擬定2014年主要工作計劃。

一、發(fā)展計劃

未來2年目標發(fā)展：首先，科室業(yè)務在重點發(fā)展神經康復及骨科康復的基礎上，全面發(fā)展康復托養(yǎng)（老年病科）以及中醫(yī)傳統康復。我科發(fā)展成6層樓：一層專科康復病房（中風）、一層針灸推拿病房、一層傳統療法中心、一層現代康復治療中心、一層椎間盤治療中心、一層高壓氧、臭氧治療中心。另外，我科目標希望做到廣大市民康復意識有所提升，做到人人知康復，戶戶懂康復。屆時，我科將成為我市最大、最具特色的康復醫(yī)學中心。

二、業(yè)務計劃

治療組分為神經康復組|、骨科康復組、針灸推拿組、老年病組、椎間盤治療組，高壓氧、臭氧治療組六大組。

三、業(yè)務開展：

1、傳統康復治療分為針灸、推拿、針灸減肥、亞健康干預四組。開展各種針法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋線、穴位注射等項目。

2、現代康復分為運動治療、作業(yè)療法、理療、言語吞咽治療、康復工程等。

3、老年病治療組，成立康復托養(yǎng)中心

4、椎間盤微創(chuàng)治療中心射頻、臭氧、椎間孔鏡微創(chuàng)治療

5、成立高壓氧、臭氧治療中心

四、人員配備

1、我科現有7名臨床醫(yī)生，主治醫(yī)師3名分別為康復醫(yī)學、中醫(yī)學、針灸推拿專業(yè)。3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師（醫(yī)師）分別為中醫(yī)學、針灸推拿、中西結合專業(yè)； 1名為西醫(yī)臨床專業(yè)畢業(yè)生未經過一年輪科培訓及專科進修。

為新院區(qū)搬遷做好準備，為加強康復病房管理，擬將醫(yī)生組分為神經康復組和骨科康復組，針灸推拿組、老年病組，椎間盤治療組。希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內科醫(yī)生為副主任或二級醫(yī)生，1名骨科醫(yī)生，1名神經內科醫(yī)生，以上人員也可從外院調入也可院內調入，屆時我科醫(yī)生組將分成6組：神經康復組|、骨科康復組、針灸推拿組、老年病組、椎間盤治療組，高壓氧、臭氧治療組。

2、我科現無專業(yè)康復治療師，隨著業(yè)務的發(fā)展已經遠遠不能滿足需要。特向醫(yī)院申請招聘1名中級以上現代康復治療師擔任治療組組長。另招聘4—6名男性運動治療師，1名理療師，3至4名針灸推拿師，1名言語吞咽治療師。

五、申請將成立高壓氧、臭氧治療中心，作為我科一大模塊，這樣一來康復治療更深入人心，科室發(fā)展速度更快。

六.工作重點及工作思路

2014年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設；做好橫向聯合，拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理；切實抓好社區(qū)康復服務工作；全面啟動中醫(yī)治未病、艾灸、亞健康服務等工作；積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡，廣泛聯系各科專家傳播康復信息，普及康復知識；加強業(yè)務學習，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

七．工作任務及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

4.在院內外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。

5.對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。

6.勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

7.加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、椎間盤微創(chuàng)組、康復護理組。具體方案如下：

病房管理組：高瑞婷、毛仲岐、王素香、王宏輝醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

現代康復組：毛仲岐、高瑞婷、袁海燕負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治；由護理人員負責物理因子治療。

傳統康復組：高瑞婷、王素香、王宏輝負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。

康復護理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。（具體由劉景榮負責）

8.加強門診管理，門診為康復科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯系住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。

9.加大科室人員培訓力度，爭取領導支持，協調科內人員到康復醫(yī)學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉，學習相關處理知識，加強科間聯系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

10.積極引進高素質的康復人才，尤其是康復治療師，推拿師，以利更好開展業(yè)務。

八、科研情況：

營造科研氛圍，近期需購置臭氧水治療機一臺，力爭年內獲得市級科研成果一項，發(fā)表1-2篇論文。