總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

衛生局基層科工作總結篇一

第一部分全科醫師

一、單選題：（每空4分，共20分）

1、健康檔案的建立需要遵循的原則是：a.互惠互利原則b.自愿與引導相結合原則c.自愿原則d.給服務對象一律建立健康檔案

2、以下說法正確的是：a.對于沒帶身份證的病人不能進行開處方操作

b.沒有建立個人健康檔案的病人不能填寫電子處方

c.對于沒有建立健康檔案的病人，醫生可以進行建檔操作

d.以上所有都是

3、以下關于處方操作錯誤的描述是：a.處方種類包括:西藥處方、中藥處方、非藥物處方

b.對于需要轉診的病人需要填寫轉診登記單

c.在開處方時，填寫藥品名稱時，系統支持數字碼、拼音碼、五筆碼等快速檢索

d.以上說法全錯誤

4、以下說法錯誤的是a.維護好公用模板后，在寫電子病歷時可以直接調用相關模板提高工作效率

b.維護好處方模板后，在開電子處方時，直接調用相關模板節省錄入時間

c.對于已經設置配伍禁忌的藥品可以開在同一條處方內

d.病歷列表中會保存病人歷次看病記錄

5、病人在首診時需要測量血壓的年齡人群是：a.15以上b.25以上c.35以上d.45以上

二、多選題：（每題8分，共40分）

1、處方類別包含哪些：a.麻毒處方b.普通處方c.急診處方d.兒科處方e.精一處方f.精二處方

2、在填寫電子病歷時，包含的內容包括：a.主訴b.現病史c.體格檢查

d.初步診斷e.診療計劃

3、醫生工作臺中個人信息顯示區域，顯示以下哪幾項內容：

a.姓名b.性別c.費別d.年齡e.聯系電話f.地址g..過敏史

4、填寫病人既往史時，包含以下哪些內容：a.疾病史b.家族史c.手術史d.外傷史e.過敏史f.輸血史

5、可以在寫病歷時調用的模板類型包括以下哪些：a.診療計劃模板b.主述模板c.客觀資料模板d.處方模板e.診斷目錄模板

三、操作排序選擇題：（每題10分，共40分）

1、醫生對病人‘張三’填寫一份電子病歷的操作步驟，請正確標示出來a.在掛號列表中點擊‘刷新’按鈕，雙擊‘張三’姓名

b.點擊醫生工作臺，進入醫生工作臺界面

c.左邊個人信息欄里顯示服務對象的姓名、性別、年齡、電話、費別、過敏史

d.點擊保存按鈕，保存電子病歷

e.點擊填寫病歷按鈕，依次錄入服務對象的主訴、現病史、體格檢查、初步診斷、診療計劃

2、在醫生工作臺對沒有建立健康檔案的服務對象進行建檔操作

a.如果有該服務對象的照片，點擊瀏覽

b.在掛號列表中點擊‘刷新’按鈕，雙擊需要進行看病的病人姓名

c.點擊‘建檔’操作，錄入服務對象的健康檔案相關資料后，保存

d.右邊個人信息欄里顯示服務對象的姓名、性別、年齡、電話、費別、過敏史

e.選擇照片后，點擊上傳按鈕，上傳到該服務對象的健康檔案資料中

3、新增一條處方模板a，并在開處方時進行調用模板a，操作順序為：a.點擊醫生工作站，進入處方模板子模塊

b.進入醫生工作臺界面，選擇服務對象錄入病歷后，點擊‘處方’按鈕

c.點擊保存按鈕，保存服務對象處方信息

d.進入處方模板主頁面后，點擊新增按鈕，錄入一條處方模板a

e.點擊“保存”，保存處方模板a

f.在開處方界面，點擊‘模板’按鈕，查找出a模板并進行選擇

4、對于需要進行生化檢驗的病人，填寫生化檢驗申請單，正確步驟：a.點擊添加服務項目，輸入檢驗名稱、服務機構、科室

b.選擇服務對象后，點擊生化檢驗

c.點擊保存按鈕

d.點擊‘填寫檢驗申請單’

e.列表中顯示檢驗申請單，可以查看到該檢驗單的狀態

衛生局基層科工作總結篇二

一、濰坊市全科醫生的需求情況

我市政府辦基層醫療衛生機構共設全科醫生崗位1826個，目前我市共有23名招聘的全日制臨床醫學專業本科畢業生正在參加為期3年的鄉鎮衛生院全科醫師規范化培訓，134名來自基層醫療機構的執業（助理）醫師正在參加為期1年的全科醫生轉崗培訓，雖然在2012年基本上能夠實現每個城市社區衛生服務機構和農村鄉鎮衛生院都有合格全科醫生的目標，但與實際崗位需要相比缺口非常大，“崗多人少”的現象比較嚴重。從長遠來看，《國務院關于建立全科醫生制度的指導意見》明確提出到2020年基本實現城鄉每萬名居民有2-3名合格的全科醫生，據此測算，到2020年，濰坊至少需要2000名全科醫生，2013-2020年每年需要再培養230名全科醫生，任務非常艱巨。

二、制約全科醫師隊伍建設的障礙

一是社會認可度低。在很多人眼里，全科醫生是每個科都了解一點但卻不精通的“萬金油”醫生，其業務水平在整體上不能獲得居民的信任。

二是待遇差。受基層經濟發展水平的限制，全科醫生的待遇比大城市的專科醫生低很多。

三是職業前景不明朗。全科醫生不想其他?？漆t生一樣，目前沒有主任醫師、副主任醫師，晉升的路子比較窄。

三、關于全科醫師特設崗位的看法

全科醫師特崗制度，是一種新的醫療人才教育模式，類似于特崗教師制度。特設崗位人員聘期內執行國家統一的工資制度和標準。鼓勵特崗醫師長期在城鄉基層醫療衛生機構工作，空出崗位優先用于聘用安排特崗全科醫生，或由省級衛生行政部門優先安排繼續醫學教育。同時，縣級醫療機構、城市醫院公開招聘人員，同等條件下優先聘用具有特崗全科醫生工作經歷的人員。

特崗全科醫師制度是一項引導性的政策，吸引經過“5+3”培養出來的人到基層去，待遇等同于留在大醫院從事專科工作的醫生，而且為其未來晉升創造條件。但是我們發現在福建省的試點結果并不十分理想，大多城區和縣都未招滿，由此可以看出吸引全科醫師到基層醫療衛生機構工作絕不僅僅是漲工資、給編制這么簡單，而必須給全科醫生提供更廣闊的職業發展空間，用事業留人。社會也應該盡快糾正那些對全科醫生的誤解和偏見，用感情留人。

衛生局基層科工作總結篇三

全科團隊工作總結

我社區衛生服務中心自建立“全科團隊”服務模式以來，中心公共衛生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年，中心按照有關規定，以及在上級衛生部門的指導下，完善了“全科團隊”相關制度，明確責任，強化人員培訓、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“全科團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛生工作也基本完成?，F將今年的有關工作總結如下：

一、完善相關制度，調整組織機構

今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善，并制定了“全科團隊隊長職責”，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。

二、更新居民檔案

中心全體人員不辭辛苦，利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調查，對居民的健康檔案進行更新，對于未建檔居民也要求及時發現、及時建檔。對居民的電子檔案進行補充，至2012年底紙質檔案和電子系統錄入達到同步。

三、

今年，中心再次為轄區建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結果反饋給居民，根據體檢結果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。

四、慢病管理

根據“國家公共衛生服務規范”要求，中心對轄區的高血壓、糖尿病患者進行規范管理。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。

五、婦幼保健

為了更好地做好我轄區婦幼衛生工作，加強孕產婦保健管理，提高住院分娩率，建卡率，我中心人員對社區計生專干、小區負責人進行了相關業務的強化培訓，一方面促進工作進展另一方面借助計生的有利條件擴大宣傳提高廣大居民的知曉率。在共同的努力下2012年的婦保各方面工作量和2011年相比有了明顯的提高。

六、兒童保健

掌握了本轄區3歲以下、7歲以下、年度出生數，首次對轄區內托幼機構兒童進行了免費體檢，并按要求對0—3歲兒童進行4:2:1免費體檢，體檢率較2011年明顯提高。

自從中心建立“全科團隊”服務模式，中心人員和轄區居民變醫患關系為朋友關系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。